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關于計劃書學生匯總

發布時間:2024-08-23

關于計劃書學生匯總(精選30篇)

關于計劃書學生匯總 篇1

  近期:成為深圳大學內最大的ICP,確立站地位。

  遠期(5年):將晨光學生網的運作系統(模式)推廣到不同高校,建立特許經營體制。

  市場定位:

  晨光學生網的市場定位是成為為深大師生及周邊網絡用戶提供信息、娛樂和學習等資訊的綜合信息港,相對于其它校內單一網站,晨光學生網內容更全面、更具吸引力;相對于校外網站,晨光學生網又具有瀏覽速度快、提供更符合校園用戶的個性化服務等特點。另外,晨光學生網建設的過程,正是一套學生型入門網站營運模式條理化的過程,當這套營運模式得以完善則可實現轉讓,從而建立起一個網站特許經營體制。

  之所以有這樣的定位,是基于以下幾點:

  (一)市場現狀

  1、獨特的網絡實驗場

  深圳大學有著領先于其它高等學府的網絡資源,率先實現了多個學生宿舍局域網互連(20xx年9月之前將實現全部宿舍互連),并可直接連入INTERNET。另外,圖書館、電教中心、教室等也實現了大面積的網絡互連。獨特的網絡資源,為晨光學生網進行各種區域性的網絡應用研究提供了一個很好的實驗場地,可以更貼近現實進行開發、及時收集各種反饋信息,縮短各種網絡應用的研發和實現周期。

  2、瀏覽用戶群體

  截至4月,深圳大學已有十個宿舍連網(朱槿、紫薇、紅豆、拒霜、木棉、聚翰、銀樺等),上網人數達到2500人以上;另外,通過其他途徑進行網絡瀏覽的用戶,保守估計超過20xx人。這群用戶對運用網絡充滿熱情,消費能力也相對較高,具有無限的市場潛力。

  3、網絡資源運用的不足

  根據調查分析,深大師生上網的主要目的是為了解各種資訊、在線聊天和收發電子郵件,但是阻止他們或潛在阻止他們上網的原因則有兩個:INTERNET瀏覽速度太慢、校外網站缺少符合本地要求的個性化服務。正是這兩個原因,造成了深圳大學雖有得天獨厚的網絡資源而沒有真正為廣大網絡用戶帶來更多的實惠,目前僅有校園BBS得到了比較成功的運用,網絡資源的運用存在較大的空白。

  4、市場競爭對手分析:

  a.深圳大學官方主頁:根據我們調查分析,上深圳大學主頁的師生主要是想了解校內資訊和BBS,但卻普遍認為頁面設計缺少學生氣息,抱怨沒有更多值得瀏覽的內容。

  b.校內個人網站:據了解,校內只有幾個小范圍內知名的個人網站,但與其說是網站,不如說是個人主頁更恰當,因為這些個人網站功能簡單,網頁設計簡陋,是一些同學單憑個人興趣建設的,而且很少更新,對同學們吸引力不大。

  c.校外網站:深大師生上校外網站主要是了解各種資訊,奈何有時INTERNET瀏覽速度太慢,常常因為等待時間太長而失去了瀏覽的興趣,而且信息泛濫,不容易找到自己想要的信息。

  (二)市場潛力分析

  1、用戶群體

  網站的運作是否成功,是依賴于是否得到了強大的瀏覽用戶群體支持。根據深圳大學的網絡規劃,20xx年9月前各宿舍將基本實現連網,上網人數達到6000人以上,日后隨著學校擴招,20xx年上網人數可望達到30000人。另外,深圳大學的局域網將逐步實現與深圳高職院、深圳教育學院、深圳外國語學校和深圳清華研究院等教育單位的互連,深大將成為深圳市實際意義上的教育、科研網的樞紐,因此,在本校用戶群體的基礎上將有大量新的網絡用戶加入。

  晨光學生網正是基于這樣一個相對"忠實"的局域網用戶群體建立起來的,由于其區域性、指向性強的特點,將更有利于其吸納這樣的網絡用戶群體。

  2、門戶概念

  根據學校發展規劃,學校網絡中心將與Chinanet進行2兆互聯,INTERNET瀏覽速度將有望提高。但在這一規劃實現之前,正好為晨光學生網的成長提供了一個緩沖期,此間只要晨光學生網能做到網站所提供的內容與服務"夠用、適用、好用",便可以深深地吸引住用戶,進而利用局域網用戶相對"忠實"的特點,使自身成為局域網內的首選網站,待日后INTERNET瀏覽速度真正得到提升后,便可較輕松地把自身提升為用戶進入INTERNET的站。

  3、發展進度

  由于晨光學生網已經進入了實質性的營運階段,所以可根據目前的一些顯示情況,作出以下發展部署:

  20xx年4-6月網站框架基本建成,各項服務完善,大規模推廣活動配合

  7-9月推出暑期專欄,舉辦(協辦)各項暑期活動

  9月-20xx年1月與各類商家取得聯系,針對用戶群體開展各項活動,針對新生開展各項網絡宣傳活動,日瀏覽量爭取達到6000人次以上。

  第2年逐步向深圳高等職業技術學院及周邊院校進行推廣、擴展。

  第3年把晨光學生網的營運模式向省內其他高校進行推廣、轉讓。

  第4-5年內有選擇性地向全國范圍內其他高校進行營運模式的推廣和轉讓

  4、特許經營

  參照目前商業運作中非常流行的特許經營模式,晨光學生網也將建立一套自己的特許經營體制,將于深圳大學內經營的成功模式向各高校推廣,協助建設或吸納加盟網站,以最終建立起一個大規模的校園網站聯盟。隨著我國的教育產業走向市場化,校園連網也成了必然的趨勢,于校園內提供學生網的特許經營模式,不僅能加快網站建設的速度,而且能讓校園的網絡資源更好地為同學們提供各種服務,更有利于高校網絡之間的信息互通。從盈利的角度觀之,學生網的特許經營模式更便于針對高校潛在的消費力,進行各種網絡經濟活動。

  (三)人才競爭策略

  網站競爭力的體現說到底就是人才資源的是否豐富,所以晨光學生網在建網之初就已經非常重視人力資源庫的建立,目前網站已經初步建立起包含了各方面優秀人才的工作團隊,下分技術開發部、網頁設計部、策劃推廣部和對外公關部。

  1、技術開發人才:

  他們主要負責網站各種應用技術的開發工作,目前網站的一些強大的網絡功能都是他們開發的,如可定制地(自動)搜索網絡上各種信息的"InfoGainSystem"(晨光學生網的新聞系統就是一個成功運用的例子),該系統的運用較之于網站處于先進的地位,上海統旗信息科技(中國)有限公司就對該系統非常贊賞并有意購買;另外,NetShowSystem(音樂點播、視頻點播系統)、SmartBidSystem(在線拍賣、管理系統)和LiveTalkSystem(netmeeting、exchangeserver等)也是技術人員們出色的產品。

  2、網頁設計人才:

  目前網站漂亮的頁面就是他們的辛勤勞動的成果,外面的一些網絡從業人員看后都不相信這些是由學生設計出來。雖然晨光學生網擁有強大的技術陣容,但如何實現界面友好、如何把更多的用戶吸引到網站來、如何突出網站自身的特色,這都靠他們繼續努力。

  3、策劃推廣人才:

  有好產品不進行適當、有力的推廣也是徒勞,所以晨光學生網組建了強大的策劃推廣小組,對網站的品牌與各種服務進行推廣。

  4、對外公關人才

  晨光學生網很清楚單憑借自身的力量尋求網站的發展是很有限的,所以很希望能跟各方力量合作共同發展業務,對外公關人才正很好地運用了他們的溝通技巧,為晨光學生網與外界架起了一道交流的橋梁,為網站爭取各種有利于發展的資源。

  其實,作為一所高校深大的學生中有許多各方面專長的人才,晨光學生網把對網絡有興趣、有熱情的同學召集起來,既可以壯大自身的實力,又可為同學們提供鍛煉的機會。

  (四)網站架構規劃

  晨光學生網的特色是"快、全、新"。

  根據調查分析顯示,深大師生可劃分為四個群體:信息瀏覽型、娛樂型、學習型和兼而有之的綜合類型。針對這四種類型師生,晨光學生提供了不同類型的欄目。

  "新聞中心"欄目

  本欄目針對信息瀏覽型的師生。新聞中心提供了包括國內(外)新聞、體育新聞、財經新聞等十多種新聞。由于是基于InfoGainSystem進行架設,所以所有新聞都是自動抓取、自動更新,免去了大量的維護工作,并為深大師生提供"內容更齊全,速度快三倍"的新聞服務,并且信息都經過篩選便更能符合師生的要求。

  "在線點播"、"語音聊天"、"網絡游戲"

  這三個欄目針對娛樂型的師生。

  在線點播:以擁有超過5000首歌(還在擴充中)的數據庫作為后盾,為用戶提供了在線收聽音樂的各種特色服務。同時也實現了視頻點播,用戶可在網上觀看最新的電影和一些經典電影,等等。

  語音聊天:除可實現BBS的文字聊天功能外,還可用語音聊天、畫板功能。語音聊天可為同學們省掉了不少的200卡電話費。而且不久后技術部將開發出一套的卡通形象的聊天系統,屆時語言聊天系統就真正地實現了"聲情并茂",而且,只要接上攝像鏡頭更可實時看到雙方的影像。

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  網絡游戲:專門收集符合大學生定位的各種各樣的千奇百怪、趣味十足的網絡游戲供同學們在線玩耍,并且定時更新。

  "英語學堂"和"晨光書院"欄目

  這兩個欄目主要針對學習型的師生。

  英語學堂:用圖書館大量文字的、語音的外語學習資料,為用戶構筑一個集語音和文字在線學習英語的平臺,既滿足了同學們學英語少語音資料的需求,又很好的利用一些閑置的資源。英語學堂還將開發出一套英語模擬考試系統,屆時同學們就可以很方便的以最新的四級、六級、TOEFL、GRE試題來測試一下自己,了解自己到底處在哪個水平上,更好地準備各種英語考試。

  晨光書院:將是一個互動的欄目,允許同學們發表自己的一些看法、書評,并且網絡系統將會根據瀏覽者的表現進行評分,分為秀才、舉人、貢生、進士、狀元、榜眼、探花、翰林等稱號,以激發同學們參與的熱情,發揮各自的文學創意。

  其他個性化欄目:

  "在線拍賣"和"PcChoice"

  在線拍賣:大學校園總會存在一定的二手市場,這一點從學校內各處公告欄上張貼的許許多多的"求購"、"賤賣"公告就可見一斑,這為晨光學生網的"在線拍賣"欄目提供了很大的發展空間。另外,由于與經濟學院財經協會的合作,便更能為廣大用戶提供實用、可信的拍賣服務。

  PcChoice:主要為同學們提供選購電腦的咨詢和買賣服務,努力使該品牌成為深大師生"一位你身邊的電腦顧問"。

  需求即是市場,滿足需求即能占領市場,在以后的發展中我們將針對師生的需求變化而不斷新開不同的欄目,比如說針對學生困惑的"心理熱線"和即將推出的"旅游專欄"等。

  (五)投資與回報

  一、設備費用

  服務器(啟動投入):初期擬采用兩臺INTEL架構服務器,每臺價格人民幣5萬元,共10萬元;

  專線(每年投入):64K專線,年租費約15萬元;

  PC機(啟動投入):10臺,共10萬元;

  軟件(啟動投入):10萬元;

  租用辦公地點(每年投入):擬租用辦公室120平方米,年租金7萬元;

  設備的啟動資金合計52萬元

  將來隨著訪問率的提高及咨詢隊伍的擴大,將需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加PC機的臺數、擴大辦公面積。預計在一年后設備費用將追加40萬到60萬元。

  二、行政費用

  人員工資:200000元/年

  宣傳費用:60000元/年

  參考資料:10000元/年

  行政費用啟動資金合計27萬元

  三、盈利回報

  網絡時代,"注意力即是經濟",晨光學生網以指向性強并且相對忠實的"注意力"為基礎,便可以實現以下的盈利方式:

  1、服務收費

  晨光學生網的"在線拍賣"和"PcChoice"欄目,先期推出時所有服務都是免費的,但在打出一定知名度后將酌情收費。

  在線拍賣:以每月有6000元交易額計算,收取5%服務費用,年收入:3600元。

  PcChoice:以每月有60000的交易額、10%利潤計算,年收入:72000元。

  2、旅游欄目傭金

  這是晨光學生網即將推出的綜合旅游信息欄目,它將針對同學們的需求匯集各方面的旅游資源,使同學們足不出戶就能飽覽天下,并為同學們提供旅游的好建議。

  將近暑假,深大學生又將欣起出游的熱潮,以前這項服務都是由個人或團體提供服務的,而現在則可以利用晨光學生網的優勢將這方面的工作包攬下來,通過定向旅游協會或校外的旅行社進行合作,從中獲得經濟利益。預計收入為2.1萬元年。

  3、出售廣告空間

  于晨光學生網上做廣告,目標對象將是消費力很強的時尚青年一族,廣告時間及版位較靈活而且可以配合一定的校內促銷活動。

  在晨光學生網剛推出十天內(4月27日-5月7日),平均日瀏覽量已達到1500人次/天,根據JimSterne著的《WEB廣告指南(中文版)》,日瀏覽量達到1000人次以上就可以出售廣告空間,而晨光學生網正是作者極力推介的作廣告的網站類型之一。預計廣告收入為1萬/年。

  4、招聘中介收入

  個人:信息服務費5元/月,以每月平均有100個個人在線記錄計算,年收入為:6000

  公司:信息服務費50元/項,一年有300個招聘記錄計算,年收入為:15000,年收入預計為:21000元

  5、網頁制作收費

  編寫10頁主頁按每頁200元收費,不足10頁者按10頁計算;

  1.編寫20至30頁主頁超過10頁的部分按每頁150元;

  2.30頁以上每頁100元;

  3.每1頁主頁以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計算,分欄每欄按1頁計算;

  4.在主頁中如需加入復雜的script編程或數據庫聯接則價格另議;

  5.主頁中所有的素材均由用戶提供(包括文字、圖片、數據等等各種資料)。

  年收入估計為:30000元

  6、技術轉讓盈利,

  技術轉讓收入,技術主要是以系統轉讓(租賃)的形式進行。

  目前本站擁有的四套系統價格如下:

  InfoGainSystem20000元/套(零售)、200元/月(租賃)

  NetShowSystem15000元/套、100元/月

  SmartBidSystem10000元、100元/月

  LiveTalkSystem5000元、50元/月

  以每套系統、每年賣出一套算,收入:50000元

  以每套系統、每年租出兩套算,收入:10800元

  年收入:60800元

  7、特許經營權輸出

  具體收費另議。

關于計劃書學生匯總 篇2

  【提要】本篇《20xx學生會主席工作計劃書范例》由應屆畢業生小編特別為需要學生工作計劃的朋友收集整理的,僅供參考。內容如下:

  一、勞逸結合,促進發展

  為什么大家總結了卻不會解決,首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結問題,會總結出實質性的東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導致學生會整個局面都僵持在那里,你不做我也不會去做的,因為身邊的人是這樣,連部長都不愿意帶頭,底下的干事有幾個能自發全心全意的工作。所以下個學期我們結合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。

  針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內部活動及全校性的活動,活動形式可大可小,協助部門完成工作。現在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的時候才崩起神經,將工作布置下去,一遍做不好就做兩邊,直到做到滿意為之。在日常的常規工作中我們要時不時的穿插一些小任務,讓大家保持著一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應,但是“箭在弦上,不得不發”如果不逼著他們,是永遠無法進步的。當然該放松的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。

  二、理清自身職責,為他人構建平臺

  身為主席團的一員,起到的是決策的作用,但并不是說一些實質性的工作就不做了,但以前偏重于做一些實質性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養不了別人自己又累的半死。

  現在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題,大多數部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試著放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養干事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼里卻不愿意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責為中心的部門內管理者調換的計劃。以部門為單位,讓副部長試做部長,干事長試做副部長,干事試做干事長的職位調換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發掘可發展的人才,培養整體的干部能力,提高部門的整體素質。(詳細方案見活動策劃書)

  三、加強自身建設,促進整體發展

  樹立威信是管理學生會至關重要的一點,因為主席團沒有威信,所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信,所以干事的態度不認真。第一要從自身做起,發揮其作用,才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。

  思想上必須高度重視,時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見并協商交流;多觀察學生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學習知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強對部門情況的了解,針對在工作中遇到的問題進行總結并提出可實施的解決辦法,傳達上級的指示與精神,加快前進的步伐。

  四、協調部門工作,營造團結合作的氣氛

  因為部門之間的溝通少,學生會部門與部門的成員了解少,致使一些工作上的進度和質量欠佳,除三大部門因工作需要常在學生會工作,會相對較為熟悉外,其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學習部這兩個部門更是要發揮出其存在的價值。

  終上所述,將下學期工作計劃總結如下:

  1、圍繞學校思想中心,加強自身作風,做模范、帶好頭

  2、落實完成各項交辦的任務,協調好工作,培養干部能力

  3、內部發展與外部發展相結合,促進集體發展

  4、加強溝通,多交流體現團隊力量

  5、明確崗位職責,實現科學管理

  6、齊心協力,不屈不撓服務同學,服務學校

  7、新的一學期,我們要力求創新,依靠集體的力量集思廣益,統一努力的方向,腳踏實地的實現目標。

關于計劃書學生匯總 篇3

  一、 經營目標與商業模式

  經營目標:將“安心早餐”建設成為襄樊乃市民放心早餐工程。

  商業模式:努力降低運營成本,為顧客提供卓越的用餐價值。盡可能吸納社會各階層消費者,依靠高客流獲取合理利潤。

  二、 項目建設內容與規模

  前期建設規模:建立一個中央廚房(采購加工配送中心),在城區內開設兩家門店。

  三、 項目財務預測:

  前期中央廚房及三家門店預計基建投資在30萬元人民幣左右。

  四、 融資要求:

  1. 具備50萬元人民幣(含)以上投資能力的獨立法人、國營/私營企業、 政府機構等。

  2. 謝絕三種投資人:小富即安的暴發戶、渴望高收益的投機者及 缺乏社會公德心的生意人。

  第一章

  企業產品與服務

  一、企業經營模式

  集中采購加工配送原物料,在各門店采用流水線作業出品,為顧客提供自助式服務。

  借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當勞、肯德基、真功夫等)的經營模式并根據地域特點加以改進。

  二、企業主要產品結構:

  前期產品共設三大塊:A、牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆漿;B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};C、西式糕點系列配牛奶和咖啡等。

  三、中心餐飲與直營餐飲

  粉面系列和湯包系列由公司直屬運營。

  四、加盟餐飲

  西式糕點系列邀請知名西餅品牌加盟。

  五、增值服務

  后期規模允許的情況下,可設立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,并對學生、老人、社會弱勢群體適當折扣大學生早餐創業計劃書大學生早餐創業計劃書。在各門店增設一些便民服務項目(如寄存、郵寄、干洗等),實現真正的民生化。

  六、服務質量控制

  將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤,公司采取定期督導巡視、神秘顧客意見調查、消費者意見反饋等方法來監督服務質量并加以改善。

  第二章

  行業和市場分析

  一、行業與發展前景

  目前xx地區早餐市場仍處在就餐環境差、品質衛生差、服務意識差的“三差”階段。沒有一家專業正規的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經營管理方法的欠缺,本地餐飲界無人愿意投資發展連鎖早餐。與傳統正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場面形成了鮮明對比。

  然而隨著現代都市人消費觀念的轉變,越來越多的人愿意外出食用早餐來節約寶貴的時間,也越發在意早餐的質量。市場的格局正在改變,品牌早餐呼之欲出。

  二、客源市場分析

  xx城市規模位居全省第二,城區常住人口110多萬,是名副其實的大中型二線城市,是國家產業向中西部轉移的重點開發區域。目前地區產值、人均收入正在快速增長。

  xx人一直有在外過早的習慣,每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標準計算,這將是一個日均260多萬的大市場(110萬*60%*4元)。

  三、市場競爭與對策

  最大的競爭來自于無處不在且價格低廉的路邊攤、面館等。

  “安心早餐”立志于做平民早餐工程,我們通過集中采購降低食品成本、流水線標準操作降低人工成本、科學選擇店址降低鋪租成本等一系列手段將運營成本壓縮到最低,從而提供真正物美價廉、物有所值的早餐。

  四、政府產業政策

  市民放心早餐已被列為國家重點民生工程之一,各地政府都有相應的扶持政策,在許多一二線城市已有經營發展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

  “安心早餐”計劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來勞工等社會弱勢群體。努力成為地區下崗再就業示范企業。

  第三章

  營銷戰略與CIS計劃

  一、 營銷目標

  讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中,成為人們早上外出就餐的不二選擇。

  二、 營銷策略

  1、 贊助公益事業。

  2、 幫扶弱勢群體。

  3、 積極參與社區活動。

  4、 適當回饋社會。

  5、 永遠不做高投入的廣告宣傳。

  三、 營銷隊伍建設計劃

  在各門店運營穩定的情況下,公司成立推廣部,設立推廣經理一名,各店設推廣代表一名大學生早餐創業計劃書投資創業。

  推廣人員主要職責:收集顧客意見、推動顧客關懷文化、組織推廣活動、商圈調查等(參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式)。

  四、 CIS計劃

  MI(思想識別系統):在公司內部大力推行企業經營宗旨“永遠致力于為顧客提供卓越的用餐價值”,使之融入所有人思想行為中去

  BI(行為識別系統):帶動公司積極參與社會公益活動,以實際行動實踐一個企業的社會責任;日常工作中嚴格執行操作標準,追求高水平的QSC(品質、服務、清潔),讓顧客感受到真正的價值。

  VI(視覺識別系統):統一制服、招牌、餐具、標識等。注冊“安心早餐”商標,經營及對外活動中,使用統一LOGO。

  五、 餐飲文化活動營銷策略

  1、 將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區特色飲食代表之一。

  2、 把“健康營養”作為品牌發展戰略重心,讓顧客真正吃的“安心”。

關于計劃書學生匯總 篇4

  新的學年,我們將以更加飽滿的熱情面對今后的挑戰,我們有信心戰勝各種困難,精心打造學院的品牌活動,營造更加和諧的學生文化氛圍。具體的工作安排如下:

  一、加強學生會的自身建設,樹立優秀學生組織的形象

  1、在開學初始,團總之學生會將進一步對我們學生會的章程制度及相關說明做系統的整理和歸納,作出具體的學生會管理文件。

  2、辦公室與宣傳部將對學生會的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進一步的整理補充,充實學生會自身的文化建設。

  3、將組織一系列有關自身建設的工作與活動,注重理論學習,進一步加強學生干部隊伍的團隊建設,提高戰斗力與凝聚力,打造“和諧學生會”。

  4、加強學生干部自身素質和工作透明度的提高,以切實的活動形式提高自己,服務同學。為提高干部工作積極性和責任心,我們將每月實行工作匯報制度,以此檢驗各部門的工作成果,鍛煉學生干部演講能力。

  二、將本學期的活動進行整合,注重品牌活動的建設

  1、開學初期,在新生當中再次進行學生會的宣傳,樹立學生會的整體形象,為以后的學生會建設打下良好的基礎。

  2、以五月科技文化節為主線,我們將與學院各個年級的學生及其他學生組織對學院的活動進行整合,對于本學期的活動我們主要樹立學院的以下幾個品牌。

  首先,全力打造本院特色活動(往年是《模擬企業大賽》)今年在此基礎上將有所創新,如《股市評論》等,把它建設成為我們學院的品牌活動,并且在校內和校外推廣這項賽事,使同學們更好的參與這個活動,更加了解和參與經濟金融前沿,把握自己的興趣方向,擴大這個活動在校外的影響。

  其次,我們將形成經濟學院科技節的通用品牌。認真組織策劃,以精細化的作風,高質量得獎。形成既運動會,金秋歌會等大型活動展現大院風采的又一舞臺。

  第三,在本學期的活動中,我們將注重學生在實踐中的自我教育,積累活動經驗,為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經濟學院第四界團總之學生會的經典形象,精心打造我們學生會的另一個和另一種意義上的品牌活動。

  第四,在樹立品牌活動的同時,加強全院學生的理論學習,認真學習兩會精神,提高全院學生的理論修養。

  三、與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作

  1、我們將積極配合校學生會的工作,認真開展各項活動,為學校學生文化活動的開展盡一份力量,豐富我們的校園文化。

  2、積極與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作,彌補自身的不足,提高我們學生會的競爭力與影響力。

  3、我們將與校內、校外的學生會或其他學生組織進行長期的合作,擴大我們學院的影響力,豐富我們學院的學生文化活動。

  四、圍繞“本科教學評估”,促進“迎評促建創優”的工作

  1、開展本科教學評估的宣傳活動,與學院的其他學生組織一起,舉辦知識競賽等活動,讓廣大同學了解教學評估的意義。

  2、配合學院的領導和老師,加強學院的學風建設,做好校自律會開展的“學風狀況”調研活動,及時了解情況,促進提高。

  3、積極開展其他的相關活動,展示學院特色,配合學校的“迎評促建創優”工作。

關于計劃書學生匯總 篇5

  一、創業目標

  1、經營目標

  在x大學泰州學院建立首家專業甜品店——心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

  2、經營宗旨

  甜美、健康、時尚。

  二、市場及競爭分析

  1、市場介紹

  x大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

  2、市場競爭分析

  x大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的.滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

  3、目標顧客

  有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

  三、產品與服務特色

  1、原料專業,放心更多

  心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  2、品種豐富,選擇更多

  眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

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  一、協調內部合作關系,提高工作效率

  第一、一個優秀的團體,必須要有明確的分工,對于外聯部內部的成員,應清楚自己應該做什么,必須做什么。因此,把工作分細是必要的,不過不可死板。 第二,成員嚴謹履行自己的主要職責,對其他有關事項也應學習。 第三,發展必然有矛盾,在工作中,對于意見不同的,有充分理由可當機立斷則斷,不可解決的通過民主抉擇,選擇正確意見,否定錯誤觀點。

  第四,內部私人態度糾紛問題,通過自己影響力積極協調,再不行通過會議抉擇,給出警告或意見,之后看表現,實在不行,為了團體的利益,只好令其退出。

  第五,多進行內部聯誼活動,拉緊內部成員關系,給予關心,溫暖。提高內部感情,因為這是一個大家庭。

  二、 健全規章制度,完善內部管理

  第一、外聯部要有明確的規章制度,制度可以約束人員,可以讓他們行使權利,也要擔當義務。明確規定進行什么工作,必須經過什么流、無規矩不成方圓。

  第二、每周進行工作匯報,總結上周問題,提出下周計劃,吸取經驗。 第三,拉緊南北校社聯外聯工作關系,集中資源,凝聚力量。

  第四,卓識遠見,把社聯外聯工作與學校外聯工作相結合,積極與其他學生組織合作,建立密切關系,相互協助。

  三、明確外聯工作,奠定發展基礎

  第一、對于校內協會的外聯工作:

  1,對于性質比較相似的協會,(如球類協會,學術性協會等)將會把他們的關系拉得更加緊密些,給他們提供一個合作的平臺(如推進舉辦大型“四球聯賽”,數,文,書,英“聯學杯”等)。

  2,凝聚協會合作力量,取得贊助支持優勢。

  3,多進行協會活動聯系,加強協會間文化交流。

  第二、對于協會校外外聯工作:

  1,在聯合會平時外聯工作中,了解其他學校的協會性質,需要時可進行活動的合作聯系,本校協會需要可提供相關信息。

  2,努力搭建本校協會與外校協會文化交流的平臺。

  第三、對于聯合會的外聯工作:

  1,多進行校與校間的文化交流,創造品牌活動的合作機會。

  2,努力取得學校間合作的贊助支持優勢。

  四、定制長遠公關計劃,向外發展

  第一、積極主動與外校社聯進行聯系,建立社聯聯盟。

  第二、開展聯盟文化交流活動,積極為社團搭建展示平臺,開拓創新。 五,關于社聯及各協會的經費困難問題

  面臨社團經費缺乏等問題,我們應通過向外發展而解決,途徑一是,對于品牌活動,盡量向外拉贊助,在拉贊助前做好活動計劃,可以選擇學校周圍的公司店鋪,通過證件證明,與工作人員洽談自己的來意。通過計劃書讓商家可以看到活動的豐富多彩,有利于他們的宣傳。開展活動中要體現贊助單位。

  途徑二是,鼓勵社聯成員多發現,如哪個公司召開大學生比賽活動,可由成員向上匯報,通過網絡或電話,邀請他們到我們學校進行合作舉辦,通過密切合作洽談贊助計劃。

  途徑三是,通過兄弟院校的社聯聯盟,爭取比較長期的商家贊助,畢竟幾個學校聯合的團體力量是比較強大的,這對商家來說,利益也是比較大的。

  以上為所提意見,仍有許多不足,希望得到老師更多的寶貴意見與指導。

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  一、項目描述

  (一)創業團隊宗旨

  創業團隊----創意冰淇淋店的宗旨為每一個學生提供瞬間即成,綠色時尚,色、香、味俱佳的冰淇淋,滿足廣大青年朋友時尚、美味、休閑的消費心理。同時運用全新的營銷模式,全方位多品種加之優美的環境,使消費者在消費的同時得到享受。爭取給大家帶來不同的四季味覺享受。

  (二)創業團隊主要業務

  創意冰淇淋店第一年的業務主要是做向居民及學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務,第二、三年在做冰淇淋的同時把產品服務逐步發展多元化,比如各種風味小吃,在做大做強的基礎上,爭取使自己的主打產品更加專業。

  (三)創業團隊發展戰略目標

  創意冰淇淋店第一年的戰略目標是大學城綜合優勢創業,實現盈利,奠定好團隊創業的良好基礎;第二、三年拓寬業務經營范圍,逐步壯大自身綜合實力,并在市中心及各高校附近力設立兩家分店,同時爭取有較好的投資回報,并在所在地區建立良好的公司形象和品牌。

  二、產品和服務

  我們提供的冰淇淋主要包括各種口味的水果系列冰淇淋,現釀酸奶系列、冰粥,刨冰,沙冰系列、冷熱飲品系列,巧克力系列,動漫

  果凍系列,浪漫系列,DIY所有系列。我們所提供的DIY不僅僅是各種冰淇淋系列,我們的DIY主要指是我們所提供一種服務,即在比較空暇的時間我們創意店會針對顧客開展一些現場展示或現場教顧客試做屬于自己的個性冰淇淋。

  三、市場分析

  (一)冰淇淋市場供求分析

  (二)競爭對手分析

  在高校區幾乎無競爭對手,而且其他店鋪沒有抓住現今年輕人DIY心理。

  四、營銷策略及實施計劃

  (一) 營銷策略

  一、產品定位策略:

  冰淇淋市場定位跟目標顧客群的年齡、性別、口味、顧客消費心理及文化背景相關。

  1、年齡定位:主要顧客群的年齡分布在18歲——35歲之間,由于每部分人群的需求不同,所以仍需要進行細分。18歲——24歲(主要目標市場)的學生對價格便宜、新奇特的冰淇淋感受好;24歲——35歲的人群(主要是老師以及其他工作人員)對口感較好,但價格在20元以內的冰淇淋感受好;未成年人:兒童的飲食心理。

  2、性別定位:由于主要顧客群中女性顧客(女學生和老師)占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧、草莓、藍莓、純奶油、香草、西點式、花卉為主。

  3、口味定位:巧克力、草莓口味比較適合25歲下列的人群;所以這一塊主攻學生;藍莓、香草口味,比較適合25歲以上的人群;純

  奶油的冰淇淋更適合腦力工作者,因此這一塊主攻老師等腦力工作者.

  4、消費心理及文化背景定位:選擇高檔冰淇淋的顧客,追求品牌、情調勝過追求口感;選擇中檔冰淇淋的顧客,追求的是口感;選擇低檔冰淇淋的顧客的目的是解暑消渴。通常消費者、大學生個人會選擇中低檔的冰淇淋;大學生情侶、白領老師會選擇中高檔冰淇淋;高收入人群會選擇高檔冰淇淋.

  5、目標顧客定位:

  4、價格策略

  冰淇淋屬于非必需品,價格因素成為人們消費它的—個主要因素。價格和經營者所處的區域、目標市場、冰淇淋口味、設備有關。我們創意冰淇淋主要采用成本導向定價法,即在產品的成本上適當加上利潤,我們的低檔冰淇淋定價一般在1.5~2.5元左右、中檔冰淇

  淋定價在3~10元左右、高檔冰淇淋定價在10~20元左右。(其中以中低檔為主)

  5、渠道策略:

  (1)創業團隊成員、大學生兼職人員分區域人員推銷的直接渠道策略。

  (2)與運輸、倉儲等渠道成員單位的良好合作策略。

  6、促銷策略

  (1)、廣告以及銷售促進:我們以校園型條幅、宣傳性DM、傳單等。

  (2)、我們在店門口舉行大型宣傳活動,主要有現場展示、同學現場互動參與試做,做的好的可以有獎品贈送,同時獲得我們店的VIP卡。

  (3)、體驗營銷即現場免費品嘗我們創意店的冰淇淋。

  (4)、文化營銷即宣傳我們店的不同與其他店的特點:DIY·SHOW以及冰淇淋的發展歷史、文化背景,在品嘗的同時,讓學生學點課外知識

  (5)、建立套餐型組合促銷模式,可以免費幫助學生情侶、朋友哥們、師生、姐妹等搭配適合自身個性的套餐

  (6)、建立數量折扣模式,即在購買一定數量的冰淇淋時滿八支送一支獎勵

  (二)、實施計劃

  我們立足于三部分:前期開店準備、中期跟進目標市場、后期拓展目標市場。

  一、前期開店準備

  1、店鋪地址的選擇:各高校附近

  2、店鋪的室內裝修:以浪漫溫馨為主,墻面為粉色系列。室內裝飾有一些花盆與綠色植物,桌子之間用屏障隔開(一部分)。

  3、購買所需設備:冰淇淋機、甜筒機、榨汁機、冰柜、桌椅、杯子等等

  二、中期發展階段

  以產品主要消費群體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,加大宣傳力度,不斷拓寬銷售區域等。

  三、后期服務到位

  發揮我們團隊的食品加工制造優勢,做好售產品使用技術服務以及客戶關系管理工作。

  五、組織管理概要

  (一) 創業團隊的核心成員

  (二) 創業團隊核心成員一覽表

  (二)創業團隊的松散成員

  六、資金需要

  (一)第一年投入

  其中固定費用:

  1臺冰淇淋機(三色)、酸奶機、餐具、甜筒機、榨汁機、冰柜、桌椅、杯子等費用大約8000元,室內裝修20xx元。

  流動資金:

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  如何尋找適合的創業項目?

  由于良好的創業環境和國家政策的大力支持,越來越多的人開始投身于創業熱潮中。在創業中,創業者不僅需要具有勇氣和金錢,更需要具有思維上的前瞻性、創新性、突破性,否者很難在激烈競爭的環境中生存并脫穎而出。 那么創業者要想獲得財富,哪些思維需要突破和創新呢,希望對大家有所幫助

  思路一:薄利多銷

  隨著競爭日趨激烈,微利時代悄然而至,只有價廉物美的商品才能吸引消費者的眼球。在這種需求之下,走平價路線,薄利多銷,成為創業者青睞的經營方式。從目前的情況看,適合采用平價賣點的創業領域包括快餐業、零售業、電子商務、休閑業等

  思路二:凸顯個性

  個性化概念可分為兩種,一種是商品個性化,主要是抓住時下年輕人求變、求新的特性,提供獨一無二的個性化商品,如服裝定制、飾品設計等;另一種是店鋪個性化,如強調咖啡文化的星巴克較能讓消費者產生認同感。

  思路三:選擇健康

  隨著國民生活水平的不斷提高,人們的消費需求正發生變化,健康消費越來越受重視。從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起,都傳遞著這樣的信息:隨著國內居民健康意識的不斷提高,健康領域蘊藏著巨大的商機。

  現在許多90后強力的涌入互聯網創業行業,但是剛出校門的大多數同學沒有太多的視野和經驗,面對雜亂復雜的創業項目,該怎么選擇更適合自己的創業項目呢。

  一,你的社會實踐和創業經驗

  這是一部分在上學期間就有一定的社會經驗和創業經驗的,畢竟校園創業是最安全穩妥的創業階段。這一部分的同學創業成功率是最高的,資本市場看好的也是這部分的90后創業者們,如果你仔細的調查過現在網紅的90后創業者也大都屬于此類。

  二,你的人脈資源

  大學剛畢業的同學一般沒有多少人脈資源,那么就可以從身邊的同學朋友中尋找,如果你身邊有可利用的或者特殊能力的朋友,你可以說服并且拉你的好友入伙,為了你的創業目標,你就要三顧茅廬了。

  三,比較了解的行業方向

  如果上面你都做不到,就可以從你日常生活中接觸的行業入手,美食,家教,ktv,上課,兼職等等方向,當然,即使如此,在項目開始前還是需要詳細的市場調研的。

  四,你的興趣愛好

  這個問題你如果搜索互聯網,都會說興趣才是創業的動力,創業的項目你一定要有興趣愛好等等。但現在這個互聯網噴發的時代,大家的愛好都差不多少,也就是說如果按這么來,你如果屬于大部分群眾,那么你的愛好也早已經是一片紅海了。而且,我身邊的創業者也沒有幾個是僅僅憑愛好走上創業的路上的。

  五,加盟

  如果你只想單純的賺錢做買賣,相對最好的方式也許就是加入一個靠譜的聯盟。而你需要做的是把所有精力放在甄別聯盟的好壞上,然后,投入些資金你就可以相對的輕松些轉到自己的第一桶金了。

  六,加入創業公司獲取經驗

  為什么我要放到最后說這個,理由就是加入這樣的公司你就開始拼運氣,你所學到的天花板是你所加入團隊創始人的能力,而有很多人其實加入創業團隊連創始人一半的能力都學不到。

  石樓縣,嵐縣,方山縣,中陽縣,交口縣,朔州朔城區,朔州平魯區,山陰縣,應縣,右玉縣,懷仁縣,忻州忻府區,原平市,定襄縣,五臺縣,代縣,繁峙縣,寧武縣,靜樂縣,神池縣,五寨縣,岢嵐縣,河曲縣,保德縣,偏關縣,陽泉城區,陽泉礦區,陽泉郊區,平定縣,盂縣,運城鹽湖區,永濟市,河津市,臨猗縣,萬榮縣,聞喜縣,稷山縣,新絳縣,絳縣,垣曲縣,夏縣,平陸縣,芮城縣,濟南市中區,濟南歷下區,濟南天橋區,濟南槐蔭區,濟南歷城區,濟南長清區,章丘市。

關于計劃書學生匯總 篇9

  一、活動主題:

  關愛老人、奉獻愛心

  二、活動對象:

  敬老院孤寡老人

  三、活動背景:

  作為當代大學生,我們應該明白的是:尊老敬老是中華民族的傳統美德,然而社會經濟突飛發展,競爭愈演愈烈的今天卻有越來越多的老人被冷落,是敬老院讓這些需要幫助的人重新找到了家,得到了家的溫馨,愛的呵護。。我們每個人都要走過少年,青年,壯年,老年的人生之路,這是任何人都不能抗拒的自然規律。尊重老人,敬愛老人,說到底就是尊敬自己,敬愛自己。會懂得孝順父母的我們,更應該打開心胸去接納敬老院中孤獨的老人,給他們歡樂,給他們祝福,陪伴他們去更好的生活。

  四、活動目的:

  慰問敬老院的孤寡老人,給他們送去一份關愛和溫暖。讓他們感受社會大家庭的溫暖。通過此次獻愛心,走訪敬老院的活動,讓同學們的身心更加明朗,明白陽光是不吝嗇每個角落。,同時呼吁我們每一個人從身邊的小事做起,奉獻自己的一份愛心,讓我們的社會變得更加和諧。

  五、活動時間:

  20xx年xx月x日

  六、活動地點:

  壽星園敬老院

  七、活動要求:

  1、每位參與志愿者都懷有飽滿的熱情及認真負責的態度對待此次活動。

  2、在活動中講文明懂禮貌體現當代大學生風貌。對待人要親切熱情大方。

  3、到敬老院的同學必須服從組織安排,不得擅自離開崗位。

  八、活動流程:

  (一)活動前期準備:

  1、聯系敬老院負責人

  2、對活動進行宣傳,并招募志愿者,人數在15到20之間

  3、對招募好志愿者進行培訓,并說明注意事項。

  (二)活動當日安排:

  1、布置場所

  2、幫老人們打掃衛生,整理家務

  3、陪著老人拉家常,講故事,看電視。

  4、離開時把整個庭院打掃干凈并與老人合影留念。

  九、注意事項:

  1、志愿者在活動開展期間應當服從管理。

  2、注意個人行為,注意維護志愿者形象和學校形象。

  3、合理分配好每位同學的工作,到敬老院的同學們必須服從組織安排,不得擅自離開崗位。

  4、由于老人的年齡等問題,在幫助老人時要小心,確保活動期間自己與老人們的人身安全。對老人要親切,不可煩躁,盡量滿足其和合理的請求。

  5、活動前的宣傳要到位;活動中對我們的活動記錄文字,還有相片記錄也一定要切實做好;活動后要跟進,進行總結,吸取教訓,在今后的活動改進加強。

  6、活動中,要盡量避免只針對一個或其中幾個老人家,要普遍關注敬老院中的老人。

  十、活動經費預算

  路費:40元

  活動意義

  倡導城市和農村、富裕地區和貧困地區、健全的和有殘疾的少年之間互相幫助,共受教益的一項實踐教育活動。

  活動主題

  手拉手情系貧困小朋友

  活動時間

  20xx年11月

  活動口號

  點滴愛心點燃希望

  活動計劃范圍

  火車站小學

  組長

  重慶路小學

  組長

  茅箭小學

  組長

  活動前期準備

  1、校團委宣傳部做好宣傳海報,宣傳資料,宣傳橫幅,進行活動宣傳。

  2、進行志愿者招募工作

  3、招募工作進行兩輪(詳見策劃書)

  4、最后選定志愿者人數,并分好小組,選出小組長

  5、召開志愿者動員大會

  6、制定《安全協議書》及《合同書》

  活動實施細節

  1、由主要負責人在本校與受教學校進行聯系(包括助教開始時間,結束時間,助助教內容,榮譽證書等)

  2、由本校老師與受教學校進行溝通,并簽訂《愛心助教合同書》

  3、由老師召開活動前動員大會,并與志愿者簽訂《安全協議書》

  3、愛心助教分小組進行,每組組長上交一份愛心助教課表合同書

  4、活動期間志愿者以組為單位,在助教學校進行至少一次文藝活動

  5、活動期間,愛心助教者要在受教學校指定地點簽到

  6、活動結束后,每組組長上交一份愛心助教工作總結,并進行存檔。

  7、學校根據表現優秀者給予一定精神上的獎勵

  8、發放愛心助教期間志愿者乘車路費

  活動后期

  1、校團委將對本次活動進行后期整理工作,與受教學校進行溝通,并寫工作總結存檔

  2、校團委將對參加本次活動的同學進行通報表揚

  活動期望效果

  希望通過這次活動,把青年志愿者的精神繼續發揚光大,加強本校與其它相關事業單位的聯系,同時也給本校學生提供一個鍛煉自己、展示自己的平臺。

  活動經費

  宣傳橫幅

  學生公交車費

  榮譽證書

  預計元

  活動負責人

  師專校團委青年志愿者工作處

關于計劃書學生匯總 篇10

  概述

  活動名稱:

  班級回顧展

  活動目的:

  增加同學們的集體觀念,加強班級凝聚力。給各班一個展示自己的平臺,也是各班對自己一學期或幾學期的活動總結。

  活動舉辦方及負責人:

  舉辦方為院學生會宣傳部,負責人杜詩元

  活動面向對象:

  07-09級(本科)各班

  活動時間:

  5月4日~5月18日(第十一、第十二周)

  活動(主要)地點:

  食堂墻上

  活動經費及來源:

  批款

  活動內容概述:

  報名的班級,每班發一張黑色的海報卡紙。主要由各班宣傳委員負責設計,創作后交回宣傳部。由宣傳部負責統一編號展示,最后由各班班長投票。評出前三名并給與一定獎勵。前三名的作品還將制成彩噴展示。參加的班級均可在班級申優中加5分,主要繪制是三名人員可每人加0.25學分。

  其他申明項

  安全保障:展示的時候會派專人看管,并且維持秩序。由于本活動沒有身體對抗或者難度過大的項目,所以安全不會有太大問題。但還是會很重視,以防各類突發事件發生。

  公共關系:借用食堂外墻作為展示地點需要提前向有關部門說明。屆時需要體育部的同學幫忙搬調音臺。在張貼各班作品時,也需要其他部門的兩三名同學來幫忙。具體借用的部門依各部門當時的情況而定。

  活動總流程

  4月27日~30日 繪制宣傳畫布及彩噴。

  5月1日~ 3日 采購活動所需物品,具體以列物品清單。

  5月4日 前期宣傳,張貼畫布彩噴。通知各班班長或宣委5月5日開會。

  5月5日 統一開會。地點于綜合樓任一教室,提前一至兩周向辦公室申請,時間為中午12:30,由部員為各班負責人講解活動細則及活動安排并當場報名,報名班級領取黑色卡紙一張以及主要創作人員登記表(見附錄二)。

  5月5日~11日 各班進行獨立創作。

  5月12日 中午12:30到1:10,地點在體育館前,提前借好桌椅支攤,有聲宣傳引導各班負責人上交作品以及主要創作人員登記表,并宣傳第二天的展出活動。

  作品收齊后編號記錄。

  5月13日~14日 中午11:40前在食堂墻上張貼各班作品進行展示,現場有聲宣傳。

  11:40在教學樓前甬道及綜合樓前甬道發放宣傳單,提醒同學前去觀看,并且進行大眾投票安排一名同學現場照相。

  5月14日 中午12:30到1:10請主席團及各班班長在綜合樓任意教室投票(選票樣本見附錄三),并在投票結束后統計票數,拍攝獲獎作品。

  通知獲獎班級上交班級合照。

  5月16日-17日 活動總結,將獲獎作品制作結果彩噴。

  5月20日 結果展示并頒發獎品。交第二課堂學分登記表,參加活動班級名單交與團委組織部。結束后聯系各班班長下發班級回顧展作品。

  附錄一

  活動規則:

  1、海報的制作工作主要由各班宣委負責

  2、每班發黑色海報卡紙一張

  3、黑色海報卡紙豎著使用

  4、海報形式對其班風采進行展示(要切合主題)

  5、限定在5月12日前制作完成,過期不候

  6、具體內容由各班自由發揮(要積極向上) 宣傳部有權將有負面影響的海報取消其資格

  7、設立獎項:一等獎1名 二等獎2名 三等獎3名

  8、僅限手繪,不得制作彩噴

  9、選票:

  作品按編號,由各班同學公投一票(可選兩個不同班級)以及各班班長公投5票(投給5個不同班級)。

  投票時間5月14日中午12:30到1:10

  地點:綜合樓任意教室,并領回各班作品。

關于計劃書學生匯總 篇11

  一、管理目標:

  宿舍管理達到內務整理規范化、評比檢查經常化、文明宿舍制度化。使住校生能在聚鳳中學“住校三年、規范一生”。創建“整潔美觀、安靜有序、健康安全、團結友愛”的生活環境,培養學生自我管理的良好習慣。

  二、管理機構:

  1、政教處在校長的領導下負責學生宿舍的全面管理工作,總務處協助政教處工作。

  2、政教處下設生活指導老師檢查組、學生干部值日檢查組,主要負責內務衛生檢查管理、作息紀律檢查管理、生活安全秩序管理、服務學生等一系列工作。

  3、學生干部參與宿舍管理主要由八年級、九年級學生組成檢查組。

  三、實施時間:20xx年3月份起執行

  第一階段:文化布置(3、1——3、7)

  由各班班主任帶領學生打造寢室文化,所需材料由總務提供。

  第二階段:管理階段(3、7——3、10)

  管理制度、住宿人員名單、衛生值日表上墻

  第三階段:監督、檢查階段(3、10以后)

  1、檢查內容:午、晚休遲歸,午、晚休紀律,內務衛生,生活安全秩序等。

  2、檢查形式:分層管理。

  生活指導老師組:分層相應負責管理檢查,每天對各間宿舍的午晚休紀律進行檢查并做出評定,每周不定期檢查各個宿舍的內務衛生2—3次并做出評定。學生干部檢查組:學生干部檢查組由9人組成,每周每天分成一個大組四個小組,每個大組和每個小組每周輪值一天。負責督促檢查,紀律、安全、內務衛生。

  學生干部督查要求:

  ①學生干部每周不定期檢查宿舍內務衛生1次,周一到周五每天檢查各個宿舍的午晚休遲歸,午晚休紀律等情況并做出評定并做好記錄。

  ②每天檢查所在宿舍樓層的午晚休作息紀律情況。維持好午晚休前宿舍區域的紀律秩序,并在午晚休鈴響鈴后催促同學趕快回到宿舍作息。

  ③各棟檢查組每晚檢查結束將登記表交到校學校值日組匯總。

  ④校學生干部每周六負責統計檢查評比周積分,每周一公布周評定等級,每月評出文明宿舍并公布。⑤值日干部檢查中發現違規違紀要及時將問題反饋到政教處、總務處和有關部門。

  3、檢查程序及時間

  關宿舍大門——檢查兩休遲歸——值日干部檢查——生活指導老師檢查午休:12:30分關宿舍大門,值日干部檢查遲歸名單,并做好扣分登記。12:45分值日干部檢查午休紀律。12:55分以后生活指導老師檢查。

  晚休:熄燈后關宿舍大門,值日干部檢查登記遲歸名單,并做好扣分登記。22:00分值日班干檢查晚休紀律,22:20分生活指導老師檢查。

  4、凡是午晚休遲歸的,要經生活指導老師同意才能進入宿舍。

  四、評定分值標準:總分10分

  生活指導老師每天檢查評出得分與學生干部每天檢查評出得分之和為各個宿舍當天的積分,每周每個宿舍各項檢查積分滿分為10分,衛生內務整理7、4分,紀律積分滿分為3、6分。具體分為四個等級:9分——10分為優秀,8、6分——7、5分為良好,7、4分——8、5分為合格,6、3分以下為不及格。評分等級標準另附表。

  五、評比辦法

  每周一小評,每月一大評,分年級分班評比,按各年級各班宿舍數量的適當比例。

  六、獎懲措施

  1、以精神鼓勵為主,每周以文字形式公布評比結果,并用廣播通報表彰。

  2、凡月內被評為“文明宿舍”給該班月先進班級加5分。

  3、有一次被“黃牌警告”的宿舍,由舍長限期整改,有兩次被“黃牌警告”的宿舍,全宿舍成員用廣播通報批評,由班主任限期整改,有三次黃牌警告由年學校領導限期整改,有四次黃牌警告由政教處督促整改。

  七、本方案為試行階段,未盡地方逐步完善。

關于計劃書學生匯總 篇12

  創業已經成為時髦的關鍵詞,但真正的創業是一件很頭疼、很糾結的事,每個創業者都會遇到很多問題,如團隊、錢、商業模式、產品等問題。

  一、行業分析

  服飾店的優勢是服飾行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經營上軌以后容易產生固定顧客,穩定客源。

  二、產品定位

  主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。)

  三、市場分析

  16——22歲以學生居多,而現在的學生大多數90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球20xx年大學生服裝店創業計劃書20xx年大學生服裝店創業計劃書。

  23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現自己,并且他們最求品牌,認識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。

  30——35以上的人群他們有相當的支付能力,隨著社會的發展,經濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。

  四、競爭分析(優劣分析)

  鲅魚圈地區一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。

  按人口來說,鲅魚圈現已將近30W的人口,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10 萬人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經供不應求。

  1.優勢分析:

  1)本人持有大學生自主創業證,可以免事業稅和減半商業稅

  2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應,且價格優惠。

  3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)20xx年大學生服裝店創業計劃書默認。

  2.劣勢分析:

  鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。

關于計劃書學生匯總 篇13

  開學已經有一段時間了,學生會也迎來了新的成員,為了讓學生會的工作能順利的進行,具體的工作安排如下:

  一、加強學生會的自身建設,樹立優秀學生組織的形象

  1、在開學初始,團總之學生會將進一步對我們學生會的章程制度及相關說明做系統的整理和歸納,作出具體的學生會管理文件。

  2、辦公室與宣傳部將對學生會的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進一步的整理補充,充實學生會自身的文化建設。

  3、將組織一系列有關自身建設的工作與活動,注重理論學習,進一步加強學生干部隊伍的團隊建設,提高戰斗力與凝聚力,打造“和諧學生會”。

  4、加強學生干部自身素質和工作透明度的提高,以切實的活動形式提高自己,服務同學。為提高干部工作積極性和責任心,我們將每月實行工作匯報制度,以此檢驗各部門的工作成果,鍛煉學生干部演講能力。

  二、將本學期的活動進行整合,注重品牌活動的建設

  1、開學初期,在新生當中再次進行學生會的宣傳,樹立學生會的整體形象,為以后的學生會建設打下良好的基礎。

  2、以五月科技文化節為主線,我們將與學院各個年級的學生及其他學生組織對學院的活動進行整合,對于本學期的活動我們主要樹立學院的以下幾個品牌。

  首先,全力打造本院特色活動(往年是《模擬企業大賽》)今年在此基礎上將有所創新,如《股市評論》等,把它建設成為我們學院的品牌活動,并且在校內和校外推廣這項賽事,使同學們更好的參與這個活動,更加了解和參與經濟金融前沿,把握自己的興趣方向,擴大這個活動在校外的影響。

  其次,我們將形成經濟學院科技節的通用品牌。認真組織策劃,以精細化的作風,高質量得獎。形成既運動會,金秋歌會等大型活動展現大院風采的又一舞臺。

  第三,在本學期的活動中,我們將注重學生在實踐中的自我教育,積累活動經驗,為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經濟學院第四界團總之學生會的經典形象,精心打造我們學生會的另一個和另一種意義上的品牌活動。

  第四,在樹立品牌活動的同時,加強全院學生的理論學習,認真學習兩會精神,提高全院學生的理論修養。

  三、與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作

  1、我們將積極配合校學生會的工作,認真開展各項活動,為學校學生文化活動的開展盡一份力量,豐富我們的校園文化。

  2、積極與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作,彌補自身的不足,提高我們學生會的競爭力與影響力。

  3、我們將與校內、校外的學生會或其他學生組織進行長期的合作,擴大我們學院的影響力,豐富我們學院的學生文化活動。

  四、圍繞“本科教學評估”,促進“迎評促建創優”的工作

  1、開展本科教學評估的宣傳活動,與學院的其他學生組織一起,舉辦知識競賽等活動,讓廣大同學了解教學評估的`意義。

  2、配合學院的領導和老師,加強學院的學風建設,做好校自律會開展的“學風狀況”調研活動,及時了解情況,促進提高。

  3、積極開展其他的相關活動,展示學院特色,配合學校的“迎評促建創優”工作。

  五、全力備戰科技文化節,力爭再創輝煌佳績

  1、總體協調各部門工作,做到明確分工,責任到人。

  2、學院領導老師,指定活動方案和預期目標。

  3、及時了解各部門組織情況,給以建議和指導。

  在這個學期的工作中,我們將注重學生會的自身文化建設,使我們學生會的各個方面更加完善。同時,突出學院品牌活動的建設,使學院活動更加豐富,充分調動同學們的積極性,提高同學們的綜合素質。我們相信,新學年我們學生會將會為我們經濟學院帶來新的輝煌,因為我們很優秀!加油!

關于計劃書學生匯總 篇14

  公司名稱:農業科技服務技術公司

  公司構成:專業的農業科技工作者組成一個核心的技術團隊,對農作物出現的各種癥狀進行分析,提出合理有效的解決方案。

  市場開拓人員,主要是和農戶建立服務關系,進行市場調查、分析等。

  公司產品:

  主要為農戶提供農業技術服務,指導農戶進行農作物的種植,田間管理等。在作物的整個生育期內為農戶提供全程全面的指導。

  產品介紹:

  在農事開始前對市場進行分析,建議指導農戶種植市場前景較好的作物,提供優質品種。在種植期間為農戶提供化肥,農藥等。公司直接和相關產品的企業合作,省去市場的中間環節,將農用產品直接提供給農戶。這樣做可以以一個較低的價格吸引農戶,占據市場。在播種和收獲時,為農戶提供相關機械設施和服務。在公司發展后,可以收購農戶的產品,開拓市場

  市場分析:

  中國是一個農業大國,但農業的'現代化程度不高,和國外發達國家相比差距甚遠。當下中國農業的機械化程度有限,科技水平不高,科技投入相對較少,除相關政府部門外幾乎沒有一家專業的農業技術服務公司為農戶提供全程長期的技術服務和市場調研。而政府部門的服務范圍和力度,目前還都很有限,無法提供一個長期的專業的服務。隨著土地政策的放寬,土地流轉越來越快,這就為大型農場的出現提供政策上的支持。當種地規模不斷的擴大,對技術的需求也會與日俱增。再者,農業機械設施,在種植和收獲時,公司為農戶提供機械和服務,在短時間內完成大面積作物的種植和機收。現在主要是政府部門在農忙時出面組織相關事宜,可見市場的空白。在整個過程中為農戶提供種子,化肥,農藥等并進行技術指導。公司和相關農資企業合作,省去市場中間環節,可以降低價格,吸引農戶,占領農資市場。現在鄉鎮都有很多農資銷售企業或個體戶,他們的市場競爭能力很弱。主要原因沒有專業的技術人員,不能根據各地具體作物生長狀況提供最好的技術指導,指導農戶進行相關的病蟲害防治和田間管理。他們所經銷的農資產品經過的市場環節很多,而我公司直接將這些產品銷售到農戶手中,價格低,質量有保證,還有專業的技術人員為他們提供合理恰當的技術指導。后期,公司收購農戶的產品。由于直接從農戶手中收購,質量和貨源都有保證,在市場競爭中處于有利地位。

  市場服務對象:

  分兩類,一是大面積的種植戶。他們擁有的土地面積大,可以建立長期的合作關系。定期的進行市場調查分析,田間作物生長狀況的調查,土地肥力和生態環境等各個方面的調查。為他們提供從買種到銷售的一條龍服務。二是普通農戶。他們的田塊較小,較分散。只提供各個階段的服務,主要以自然村為單位進行相關調查。

  公司盈利:前期主要靠為農戶提供種子、化肥、農藥、機械服務等上賺取市場差值和服務費用。后期,除前期的盈利項目外,農產品的銷售則是主要的項目。另外在占領市場和提高服務質量和專業性以后還可以收取一定的服務費用。

  公司前景:前期主要提供各種農資和服務,可最終發展成為農田的直接種植和管理著,成為農產品的直接收購和銷售者,同時還決定著農產品的種植種類。演變成付錢給農戶的農田租用者,可以成為中國最大的農場主。

  中國是一個人口大國,巨大的人口壓力將迫使農業的現代化,科技等投入勢必會不斷增加。國家的土地政策也在不斷的放寬,土地規模不斷增加,而至今中國從事農業技術服務的公司幾乎還沒有,市場很空白。農民的知識不斷增加,眼界不斷開闊,對專業的農業技術服務也會不斷增加。所以這么一個行業前景廣闊。

關于計劃書學生匯總 篇15

  目前學生社團工作已在學校受到高度重視,社團地位也在逐漸提高,“一體兩翼”的工作格局日漸成形,社團質量也在逐漸提高,廣大學生也紛紛加入到各個社團之中,社團活動此起彼伏,社團文化節是學校社團的盛事,是社團展示的舞臺。由此,做好社團工作的宣傳,特別是社團文化節的宣傳就顯得尤為重要。

  目的:

  宣傳學校社團工作及活動開展情況,讓更多人了解學校社團的'相關情況,讓更多的人參與到社團工作和活動中來。擴大社團工作的知名度,提高社團的地位,為社團文化活動節的成功舉辦添加保障。

  具體方式:

  本次社團文化節的宣傳分前期樹立形象、中期打造聲勢、后期突出效果三個階段進行,具體如下:

  一、前期樹立形象。

  此階段主要為社團文化節的開展做好輿-論和思想準備,讓更多的同學了解社團文化活動節,并積極參與其中。

  (1)、在新生進校時組織部分優秀社團制作宣傳展板,向新生宣傳學校社團的基本情況。

  (2)、在社團聯招新的時候對學校社團工作的基本情況向同學作個宣傳,一并宣傳學生社團聯合會。

  (3)、在全校社團招新時,由各個社團自主宣傳自己社團的相關情況。

  (4)、社團文化節正式開始前半個月,通過校園廣播站和校園電視臺對社團文化節進行宣傳,使社團文化節更具吸引力。

  (5)、在社團文化節開始前一周在學校粘貼欄上設置“社團文化節倒計時牌”,并由指定人員每天做好更新。在學校大量粘貼海報、懸掛橫幅,宣傳社團文化節的開展。

  二、中期打造聲勢。

  此階段主要是文化節開展期間,對所舉辦的活動進行及時報導。通過懸掛橫幅、張貼海報,校園廣播站等宣傳。在宣傳正在開展的活動的同時,也做好對即將開展活動的社團的預告,讓同學們了解文化節的信息,并做好參與活動的準備。在此階段,由廣播站每天誦讀幾篇社團文化節的通訊稿,讓大家參與文化節的報道。

  三、后期突出效果。

  此階段主要是社團文化節閉幕式的前一周和后兩周,主要是對活動節整個的開展情況作系統的宣傳,并對所取得的成果進行集中展示。

  (1)、將文化節期間的優秀活動制作展板或海報,集中展示。

  (2)、對文化節的閉幕式進行系統宣傳。

  (3)、閉幕式后,對獲獎社團進行風采展示,對先進個人事跡進行宣傳。

  附件二:

  《遼寧理工職業學院第一屆社團文化活動節贊助方案》

  為給社團文化活動節準備充分的活動資金,并給同學們一個參加實踐的機會,將社團活動推向社會,提高學校社團影響力,本次文化節面向校外企事業單位尋求贊助合作伙伴。具體情況如下:

  本次活動的贊助方式分為全程贊助和部分贊助兩種,即商家既可以對文化節整個進行贊助,也可以選擇部分活動進行贊助。

  一、全程贊助

  此種贊助要求贊助單位必須為文化節提供 元以上的贊助資金,由學校給予單位文化節冠名權,如“杯遼寧理工職業學院第一屆社團文化活動節”,邀請單位負責人出席文化節的所有活動,并在開、閉幕式上講話。學生社團聯合會在不違反學校相關管理要求的前提下,對贊助單位進行大型且系統的宣傳,或為其推銷一定數量的商品。在所有宣傳海報、橫幅、展板上標上該單位的標志或宣傳標語,但不能超出學校限定的范圍。

  此贊助方式的具體事宜由學生社團聯合會與贊助單位進行協商。祥見《社團文化活動節贊助策劃》

  二、選擇贊助

  此贊助主要是由贊助單位選擇文化節的某一項或幾項活動進行贊助,資金額度根據實際情況確定。對于單位選擇的活動,給予單位該活動冠名權,具體事宜由贊助單位與承辦單位進行協商確定。

關于計劃書學生匯總 篇16

  一、談判主題

  解決雙方合資(合作)前的疑難問題,到達合資(合作)目的,并建立長期良好穩定的關系。

  二、談判團隊人員組成

  主談:,制定策略,維護我方利益,主持談判進程;

  輔談:,輔助主談,做好各項準備,解決專業問題,做好決策論證;

  記錄員:,收集處理談判信息,談判時記錄,審核修改談判協議;

  法律顧問:,解決相關法律爭議及資料處理。

  三、談判雙方公司背景(對方:某綠茶公司,我方:某建材公司)

  (一)我方背景

  1、經營建材生意多年,積累了必須的資金。

  2、準備用閑置資金進行投資,由于近幾年來綠茶市場行情不錯,故投資的初步意向為綠茶市場。

  3、投資預算在150萬人民幣以內。

  4、期望在一年內能夠見到回報,并且年收益率在20%以上。

  5、對綠茶市場的行情不甚了解,對綠茶的情景也知之甚少,但A方對其產品供給了相應資料。

  6、據調查得知A方的綠茶產品已經初步構成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。

  (二)對方背景

  1、品牌綠茶產自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里,優越的氣候條件下生長出優質且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其他(已被發現的)茶類產品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌癥的發病幾率。同時,它能提高人體免疫力,并對消化、防疫系統有益。

  2、已注冊生產某一品牌綠茶,品牌和創意都十分不錯,品牌效應在省內初步構成。

  3、已經擁有一套完備的策劃、宣傳戰略。

  4、已經初步構成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點,銷售狀況良好。

  5、品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內將會有十分廣闊的市場前景。

  6、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于擴大生產規模、擴大宣傳力度。

  7、現有的品牌、生產資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產和無形資產,估算價值1000萬元人民幣。

  四、雙方利益及優劣勢分析

  (一)我方核心利益:

  1、爭取到最大利潤額;

  2、爭取到最大份額股東利益;

  3、建立長期友好關系。

  (二)對方利益:

  爭取到最大限額的投資。

  我方優勢:

  1、擁有閑置資金;

  2、有多方投資可供選擇。

  我方劣勢:

  1、對保健品市場的行情缺乏了解,沒有專業知識作為支撐,對綠茶的情景也知之甚少

  2、投資前景未明

  對方優勢:

  1、已注冊生產某一品牌綠茶,品牌和創意都十分不錯,品牌效應在省內正初步構成。

  2、已經擁有一套完備的策劃、宣傳戰略;

  3、初步構成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設點,銷售狀況良好。

  對方劣勢:

  1、品牌的知名度還不夠;

  2、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于:1)擴大生產規模。2)擴大宣傳力度。

  五、談判目標

  1、戰略目標:

  和平談判,按我方的條件達成合資協議,取得我方期望的相應利潤以及股份。

  原因分析:對方是一家省級企業,雖然品牌和創意不錯,但還未構成必須的品牌效益。

  合作方式:我方以資金形式投資,分季度注入資金,先期投資為100萬,具體情景談判決定,保險費用計入成本。

  我方要求:

  (1)對資產評估的300萬元人民幣進行合理的解釋(包含:品牌,現有的茶葉及制成品,生產資料,宣傳策劃,營銷渠道等);

  (2)要求年收益到達20%以上,并且期望對方能夠用具體情景保證其能夠實現;

  (3)要求對方對獲得資金后的使用情景進行解釋;

  (4)要求占有60%的股份;

  (5)要求安排必須的監督人員對其整個環節進行參與監督尤其是參與財務方面的管理;

  (6)三年之內要求對方實現資金回籠,開始盈利。

  我方底線:

  (1)先期投資120萬;

  (2)股份占有率為48%以上;

  (3)對方財務部門必須要有我方成員;

  2、感情目標:

  經過此次合作,期望不僅僅能夠達成合資目的,更能夠建立長期友好關系。

  六、談判程序及具體策略

  1、開局:

  方案一:感情交流式開局策略:經過談及雙方合作后情景構成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,創造互利共贏的模式。

  方案二:采取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,明確指出有多家投資選擇,開出高份額股份,以制造心理優勢,使我方處于主動地位。

  2、中期階段:

  (1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,把握住談判的節奏和進程,從而占據主動。

  (2)層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。

  (3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時能夠退讓賠款金額來換取其它更大利益。

  (4)突出優勢:以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗,我方將立即與其它的投資商談判。

  (5)打破僵局:合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

  3、休局階段

  如有必要,根據實際情景對原有方案進行調整。

  4、最終談判階段:

  (1)把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最終讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最終通牒策略。

  (2)埋下契機:在談判中構成一體化談判,以期建立長期合作關系

  (3)達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間。

  七、準備談判資料

  相關法律資料:

  《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》

  備注:

  《合同法》違約職責

  合同范本、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料

  八、應急預案

  1、對方不一樣意我方占有60%的股份,并且不一樣意保險費計入成本。

  應對方案:“白臉”據理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償的技巧,來突破韁局;或用聲東擊西策略,就對方所報股份進行談判,運用妥協策略,能夠適時放棄保險計入成本,并在適當時候甚至能夠許諾對方我方能夠供給廠房(以市場價的60%的價格),在48%的底線上談判,或者要求對方給予20%以上的利潤額。

  2、對方以我方不懂生產銷售的理由拒絕我方人員參與到各個流程。

  應對方案:在要求參與對方財務管理的底線上要求,適當給予讓步,并趁機要求增加2%-3%的股份占有率或者5%-10%的利潤額。

  3、對方要求增加先期投資額。

  應對方案:說明我方先期投資的理由,并將投資形式再闡述一遍,使得對方了解我方,我方可適當增加投資,但必須要求對方增加1%-2%的股份占有率,或者要求對方增加5%-8%的利潤額。

關于計劃書學生匯總 篇17

  一、考察目的

  作為當代大學生的一員,將要進入社會大學的大門,本著對國家經濟的密切關注,通過我們小組的實地調研和數據分析,力圖從消費意向、消費意識、消費習慣等方面解讀目前我們無錫工藝職業技術學院大學生們的消費現狀和消費趨勢。為我校的同學們更好的消費提示更為那些想創業的同學提供較好的建議。

  二、考察對象

  無錫工藝職業技術學院全體學生

  三、考察內容

  1、大學生消費整體情況

  ■平均每月的生活費

  ■生活花費的程度(超支或結余) ■生活消費的大致方向

  ■對生活花費的看法

  2、大學生生活消費支出的分布情況 ■食物支出

  ■服飾衣服的支出

  ■通信費用支出(話費、網費等) ■學習用品支出

  ■娛樂支出(旅游、KTV等) ■特殊情況支出

  3、大學生的消費行為和心理情況

  ■消費方式

  ■支出的決定因素

  ■對支出的掌控能力

  四、考察范圍

  無錫工藝職業技術學院校區及周邊營業店鋪

  五、考察方法

  1、問卷調查

  通過我們小組的研究,設計出與考察內容相對應的調查問卷并印制50份,在各個宿舍進行調研,調研完成后收回全部問卷作為樣本,進行分析研究。

  2、訪問調查

  在校園內人流較多的地方對同學進行專訪,或去校園內的店鋪及學校周邊店鋪進行訪問調查,收集同學們的消費數據。

  3、網絡調查

  我們以小組的形式在網上收集有關現代大學生消費各方面的內容進行整合。

  六、工作安排

  1、任務安排

  袁方設計PPT

  徐杰、石玉佩設計調研計劃書

  三位超人共同設計調查問卷

  徐杰、石玉佩發放問卷及實地訪問

  袁方整理材料總結消費情況

  2、時間安排(2月22日-3月20日)

  第一階段:□小組討論選擇方案—— 1天

  □設計調查問卷 —— 2天

  □打印問卷及訪問調查準備—— 2天

  第二階段:□進行問卷調查 —— 1天

  □對學校及周邊地區店鋪訪問調查 —— 2天□對校園內同學進行調查 —— 1天□網上調查—— 1天

  第三階段:□問卷情況整理 —— 1天

  □訪問報告分析 —— 1天

  □數據材料總體分析 —— 3天

  總天數:15天

  七、考察總結

  我們小組在這幾天的團結協作下在這幾天就完成了本計劃書,不僅是辛勤的勞動成果,更是我們的智慧結晶。

  我們通過這次的協作努力,了解了自己在小組中的位置,能更好的進行工作,完成了老師的任務,我們相信我們組會在后面的任務中有更為出色的表現。

  篇三

  一:前言

  隨著經濟社會的`縱深發展,我們大學生作為社會特殊的消費群體。大學生向來是國家棟梁之材,關注大學生,關注他們的生活,了解他們的消費情況。在當代消費人群中大學生所占比例不可輕視,我們應該關注和了解他們的消費結構。我們將對部分的大學生做一些調查和研究,從大學生對經濟的分配和利用狀況,購物心方面入手,同時也對消費經濟來源做了分析,并從社會原因分析了當代大學生消費的外在因素。在城職進行一定的調查和研究。

  二:調查目的

  為了研究和分析當代大學生的消費情況,把握大學生生活消費的心理特征和行為導向,樹立正確和積極的消費觀念。同時也對當代大學生消費結構以及心理因素作相應的調查。

  三:調查內容

  1. 大學生的消費結構(包括生活、學習、娛樂等消費)

  2. 大學生每月的生活費是多少,隨著學生家境的不同。有些學生家庭富裕生活費很高,家里面的人不想讓自己的孩子受苦,所以給孩子生活費很多。而那些家里面條件不好的就很節約。生活很緊張。每個月的開支固然就很少。所以在大學里面各種層次的人都有。

  3. 大學生的經濟來源(主要是父母給的、自己打工賺的、做兼職等)

  4. 大學生怎樣的消費觀念。大多數人是有多少就用多少。對經濟是沒有什么概念的。

  5. 影響大學生消費的因素。可能有社會文化因素、社會階層因素、家庭因素、市場營銷因素、個性因素、情緒因素、動機因素、態度因素自我概念和生活方式的因素。

  四:調查對象和范圍

  對象:部分城職大學生。分為男生和女生。根據性別、專業和年紀的不同,他們的消費狀況也不同。

  范圍:不同專業的部分大學生。不同住宿條件的生活。

  五:調查方法

  抽樣調查法:即對不同性別的部分大學生進行抽樣調查采用分層抽樣調查。先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經濟條件)公寓學生與普通住宿學生,然后進行隨機抽樣。

  訪問法:對抽出的大學生進行面對面訪問。對上面所提到的內容進行提問,并做好筆記記錄。

  六:資料整理和分析方法

  七:調查實施流程及時間安排

  1、準備階段

  設定調查問題,設計調查方案,設計調查問卷,對調查人員和工作進行分工,及對被調查同學進行分層取樣。

  2、 具體調查

  根據調查要求,由調查人員根據不同的調查方法收集與調查活動有關信息

  3、 信息收集整理及匯總分析

  將收集的資料、信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調查結果以書面的形式調查報告表述出來。

  1:實地調查勞務費 2:數據輸入,統計勞務費 3:計算機數據處理費 4:打印裝訂費 5:雜費

  八:市場調查結果的表現形式

  以書面報告的形式進行。將調查的結果進行分析,具體內容將包括:前言、摘要、研究目的、研究方法、調查結果、結論和建議及附錄七部分。

  九:附錄

  調查成員:陳小蓉、鄧攀、趙霞、周爽、葉行、余海州、王加億

關于計劃書學生匯總 篇18

  對于任何一個有創業理想的人來說,一份架構合理內容詳細的創業計劃書是絕對少不了的。

  一、項目背景

  隨著國民生活水平的不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買成熟的食品,面包不僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾的歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的焙烤香味。

  面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民的歡迎,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經成為了都市的一道靚麗風景線。面包店的數量在不斷上升的同時,有些面包店質量變的無法保證,面包店的第一宗旨就是質好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

  二、可行性分析

  1、劣勢

  周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

  本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規模的宣傳。

  店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

  2、優勢

  本人屬于學生,在學生喜好方面可以極大的滿足廣大學生的要求?

  能在一定的時間內有較為穩定的客源

  利用課后時間親自了解客戶喜歡的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生,年齡段)。

  三、銷售時間、促銷手段、服務等

  時間:面包屋營業時間從早上6點至晚上12點;營業員一般有1-2個,師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。

  促銷手段:新店開張,可以以較低的價格先吸引一批客戶(原價的八折左右)

  對于一次性超過一定金額的客戶,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。

  服務:盡力做到客人至上,對客人的要求盡量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

  四、小店宗旨、目標等

  我們提供給消費者新鮮、美味的面包,色香味是顧客選擇面包屋至關重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好壞直接決定未來客源的多少。

  衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衛生狀況是前提,良好的衛生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店的正面評價。

  我的目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,并且有較好的口碑,有穩定的客源,其中回頭客占有一定的比例。

  五、經營環境與客戶分析

  1、店面地址

  面包屋的選址十分重要,有個好的位置,面包屋就成功了一半。

  與有些商店不同,并非所有鬧市區就適合開面包屋。鬧市區顧客去那里更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那里就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力的群體。

  按習慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠地方的面包屋去,所以理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的`地方。

  2、客戶消費行為分析:

  1)目標消費群的食用習慣:目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

  2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

  3)消費特征:

  色香味是顧客選擇面包屋至關重要的因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝并不太重要;

  味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

  講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大的情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想的面包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方;

  崇尚知名品牌;超過六成的人買面包和糕點時首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專柜,超級市場和貨倉式商場的市場占有率不大,合計也難以占領過三成的市場;

  挑剔衛生狀況;店鋪、營業員的衛生狀況是目前消費者普遍不滿的地方;

  好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者的法寶。

  影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

  六、資金預算

  一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金

  包括:

  1)設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右(設備以二手貨為主——;

  2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

  3)貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

  4)周轉金(至少是總投資的30%

  4)店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

  設備

  烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料

  員工:營業員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

  糕點師傅一名需約3000元左右

  注意事項

  一、面包店是一個顧客忠誠度很高的行業。所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。

  二、現在國家對食品行業的監管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

  三、味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

  四、影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

  五、評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

關于計劃書學生匯總 篇19

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關于計劃書學生匯總 篇20

  在若干年前,我們憧憬IT業,因為IT業神圣的,很多硅谷的故事給我們很多啟迪,IT業不僅可以創造無數富豪,而且其中很多都是年輕的學生,那時候IT就是一個神話……

  若干年后,我們進入IT業,發現原來IT沒有那么神秘。確實IT創造了很多神話,Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神話,現在Google來了,中國的百度也上市了,造就了很多百萬富翁。中國納斯達克上市公司很多了,最早的是網易、新浪、搜狐,然后是前程無憂、攜程網、空中網、TOM、e龍、掌上靈通、金融界、分眾傳媒、德信無線、中芯國際、亞信科技、九城軟件、CDC(china doc com),現在的百度。中國目前有18個納市上市公司,明年還有更多。這樣看的話現在的IT業前途是很光明,或許IT業在走向成熟。但是成熟的背后寓意著什么,一個不成熟的行業往往能造就很多天才,一旦這個行業走向成熟,那天才不好容易誕生了,想白手起家什么的,也困難。說到這里都沒有圍繞題目在轉,因為我想先把文章的背景說明下,然后再說明下自己一不是研究這個領域的專家,也不是搞互聯網的老手,自己只是一個個人站長,或者說還是一名本科大學生,在這里寫這篇文章,唯一一點就是自己還算在互聯網里學習了幾年,有了一點對IT業,互聯網行業自己的一點看法,于是就寫下來,大家可以看下,不知道有沒有可取之處。

  現在搞IT真的很難了,如果你是學生的話,我不是在唬你。你以前可能聽說一個加拿大的小學生,9歲左右的時候,就靠互聯網掙了不少的財富,20xx年他還隨加拿大總理訪華了,這個小孩子能不能成為比爾·蓋次第二我們這里不討論。這么小的孩子可以成為富翁,只有IT才能成就,但是現在在中國,你說可能嗎?反正暫時我沒有聽說過,以前有一個黑龍江漠河的神童,現在也不說了,結果怎么樣我也不知道。剛才說到搞IT難是因為現在IT需要的起點高了,我就拿互聯網一個方面說明,20xx年以前的時候,做1-2張靜態網頁就可以掙2-3萬,會個動態網頁那是非常牛的。加拿大的那個小孩子就是靠做網頁掙錢的,阿里巴巴的馬云最初積累資金我覺得也是做網頁掙的,但是現在有了做網頁的工具了,不用一行一行寫代碼了。而且會做網頁的中國人太多了,會ASP、PHP、CGI、JPS、Asp.net的都大有人在,中國現在有個人網站的人都數不勝數。現在做網站門檻很低,但是很少能成功的。門檻低,但是需要的起點高。本身現在大學生自主創業追者眾成者寡,大學生創業很不容易。但是事在認為,相對而言,我感覺大學生如果要創業的話,選擇IT業的一些東西,起點是高了,對技術要求是很高,但是只要把握好方向后,堅持不懈還是能成功的。新東方的周承剛,很多喜歡新東方的同學都應該知道,他說了一句話我至今難忘,他說為什么俞敏洪成功了,前提是俞敏洪是當時他們班成績最差的,而現在原來他們班成績最好的幾個都給他打工,因為在這十年中俞敏洪一直在做同一件事情;百度成功了因為李彥宏一直堅持在做同一件事情,ChinaRen創始人陳一舟再次創業創辦“空中網”,然后也成功了。成功學的秘訣就是堅持。所以我覺得大學生IT創業,即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學生創業,我還是覺得很有好處的。

  先舉幾個例子,我自己身邊的朋友,他們有的現在已經畢業了,有的現在還是學生,但是起步都是從大學開始的,做的事業都是互聯網方面。雖然不是非常成功,但是還是值得我們廣大大學生IT創業借鑒的。個人網站站長開始建站的時候肯定喜歡在源碼下載站上轉悠,都知道中國站長站,我的朋友不是該站站長,但是也是源碼下載站,一個是源易網的站長(杭商院),一個是下吧的站長,現在網絡開始火了,這些代碼下載站也火了,流量也不小,網站收入也不少,肯定能養活站長。FlashKu的站長:碧落洞仙和納米,陜西的兩個學生,網站排名不錯,收入也可以。還有商務零八的岳貴,西南交大的,據說他發了,掙錢不少,廈門的站長大會他也去了,也算在圈子還是有一點的知名度的。還有華中科大學生創辦的5Q地帶,很多大學生朋友都知道。還有20xx年清華大學的三位博士、三位碩士創辦的蔚藍書店。這些都算是值得我們學習的前輩。大學生IT創業是行得通的,但是還是應該注意下問題,下面我就談談個人的看法:

  一、找準目標

  做IT互聯網的,很容易迷失自己,我從余世維老師那里聽到這樣一個比喻“中國的中關村建設是很失敗的,中關村其實就是一個村,因為里面的IT公司小農意識太強了:看到別人賣電腦好,大家都賣電腦;看到別人做通訊設備,大家都做通訊設備”,其實我們這個IT互聯網大圈子不也是一個村嗎?看到站成功了,無數人都想做門戶;看到音樂網站成功了,很多音樂網站就浮現;看到HAO123成功了,無數“HAO123”也跟著上來;現在網絡游戲很火,國內制作網絡游戲的公司大面積的出現。當然我所說的是一個大環境,不要說個人了,大公司都不好把握方向。對于個人或者大學生團隊,應該量力而行,什么能做,什么適合自己去做。若干年前我也失敗過,我看到黑龍江幾個大學生創辦了一個校園電子商務網站,是局域網內的,做盒飯生意,做得有聲有色的。我覺得我在技術方面各方面都不會比他們差哪里去的,于是我和同學合作,一起做起了校園電子商務網—巴巴哈,情況怎么樣呢?第一年還可以,不過確實很辛苦,因為從進貨到整理定單到發貨,全部的工作都是自己在做,而且很多交易都是網下進行的,商品的利潤也不是很高。到后來問題更嚴重,時間上已經不允許我再經營,很多外地訂單都不能及時送出。最后我總結了下,電子商務特別是BITNAME="C" TCSC="0">2C電子商務還是前衛的人士玩的東西,在我大學所在地區還沒有達到那種程度,一個學校里很少人愿意網上買東西,很少人會利用網絡來服務生活的。這是電子商務的困惑,也是互聯網的困惑,同時也是中國網民素質、網絡教育的困惑.大學生做事情最容易理想化,所以相當然的做事情的也很多,大學生創業失敗幾率大也是因為這個原因。

  二、努力付出,并堅持到底

  IT行業存在著很多不確定因素,成功確實也需要點運氣的,能夠兢兢業業堅持到底的,往往能成功。百度其實剛成立的時候也一直沒有被人看到,大家覺得這個東西就是google的翻版,很多搞技術的人都喜歡用google,但是中國人大部分還是在用百度。百度是成功的,因為現在百度的市值已經超過三大門戶了。還有呢,我以前也是搞過電子商務的,一直很欣賞云網的電子商務模式,朱子剛創立云網只投入了10萬多,但是在20xx年,云網占據國內網上交易1/4的份額,交易金額超過2億元。云網的故事很能讓我們明白付出、堅持、成功的道理。1999年創辦的云網,在電子商務只能靠炒作的互聯網時代,云網一直堅持著自己的腳步,當很多龐大的電子商務網站消失,尤其是8848倒掉,而云網卻做穩做強。其他電子商務網站失敗最重要的原因是他們太急躁,沒有搞清自己在做什么,要做什么。云網堅持自己的做法,不因為互聯網的浮躁而迷失方向。付出了努力,堅持了6年,迎來了成功。同樣騰訊公司也是因為堅持才有今天的成績,但是騰訊總共才只有三個人包括馬化騰,為了能讓騰訊存活下來,做網頁、做系統集成、做程序設計,什么業務都敢接,騰訊當時簡直就是個雜貨鋪。馬化騰還曾經考慮以60萬元將OICQ出售。后來中國移動推出的“移動夢網”,騰訊等生存狀態徹底改變了,20xx年12月也誕生,20xx年10月22日騰訊網被評為中國“市值最大網站”之一。也許沒有中國移動,騰訊離成功的路程還更遠。

  三、需要適當起步資金

  以前說搞IT的可以白手起家,我一直沒有理解白手起家的含義,象丁磊、張朝陽他們那樣的算白手起家的話,那我們離白手起家還是很遙遠的。因為我們不是沒有幾十萬,而是真的什么都沒有,如果要我們大學生拿出幾千來創業都是比較艱難的。現在不是以前了,以前舉HAO123為例子。因為以前網站少,HAO123可以脫穎而出,(下面的情況是我自己推理的)開始的時候大概用千來塊錢就可以把域名、空間搞點,后來發展好了,流量高了,再升級服務器,那時候可能別的公司為了在它上面作廣告免費提供網絡支持,這樣就可以贏利了。現在呢?我們根本就沒有HAO123李興平那樣的機遇了,放在我們面前的是一個網站林立的互聯網,隨便搞一個網站肯定是石沉海底的。現在搞網站,無論哪類網站都需要付出比以前更多的時間、精力、金錢。假設你要搞一個MTV站,因為現在MTV站很多了,99YU的站不錯,他當時創辦的時候花了2萬,現在基本贏利了,所以說你需要花兩萬,什么營銷模式暫時還不提,才可能讓你掙錢。假設你搞代碼軟件下載站,你開始也需要花費1萬以上的成本。有的人可能會說,你這個人怎么這么功利呢?想搞個網站就掙錢啊?搞網站的主要目的還是要贏利的,不然你一直支出也不是個事。如果你能有自己的好的想法,搞一個非常有特色的網站,那可能投入資金少點,但是特色網站贏利方面不一定馬上能看得到的,也許你需要付出2-3年才有起色,這就需要堅持了,肯定這兩年你付出的,除了金錢外,還有很多很多。不管怎么樣,還需要大家要有信心,沒有錢可以想辦法嘛,前面確實給大家泄氣了,成事還是在于人的!

  四、尋找合作

  大學生搞IT不容易成功可能缺少一樣東西,那就是缺少合作精神。知道自己力量單薄,但是沒有辦法去尋找投資或者。一是自己搞的東西確實不是太象樣,根本拿不到投資或者合作。再說了,大學生做事情,別人都覺得不是很成熟,談起來不是很容易。真金白銀拿不到,但是我們還是可以想想其他的辦法的,比如認識朋友,相互合作網站,等到網站確實有流量了,自己就可以拿到錢了。我的聯合萬維也以前也一直發展不是很好,因為自己也存在以上很多問題。后來我遇到了371的吳高遠,他確實是一個很不錯的人,也是一個搞互聯網的前輩。他給我免費提供空間,當然我也幫他做些廣告,但是我還是一直感激他的。這就是合作,對雙方都是很有好處的。

  五、營銷模式

  網絡營銷對一個網站的成長還是很必要的,很多優秀個人網站的站長,本身也是優秀的網絡營銷專家。提到個人網站營銷,我不得不提到一個中國最優秀的個人站長之一—蔡文勝,我幾年前就知道這個名字了,但是一直沒有機會深入了解,不久前得到一個朋友推薦才和蔡文勝對上了話。我以前從其他地方了解到蔡文勝是一個非常懂得網絡營銷,在電腦報做廣告,據說沒有花多少錢具體我也不清楚。還有“一個域名成就一個站長”說得也是蔡文勝,FM365確實給蔡贏得了很多東西。不然20xx年開通的265在很短的時間內,就進入網站排名前一百名。我個人是很欽佩蔡的,我的幾篇文章也都提到蔡。通過和他聊天,我覺得他是一個很不錯的商人,很不錯的站長。起碼作為成功者,幾乎沒有架子。還有一個朋友“黑馬幫”的鄭賢廣,也是一個不錯的`人,當時我的中國教育站剛成立,他就給我做了首頁鏈接,我一直很感激!我這里提到兩個朋友,是把他們介紹個剛剛IT創業的大學生朋友,大家可以向他們學習,學習他們的成功,學習他們的做人、做站。最近我還看到一個上海的大學生投資一百萬在創業,很多媒體都有報道,這也算在搞宣傳,在搞營銷。

  營銷其實就是通過各種途徑把自己的網站或者IT產品推廣出去,能推廣好就算好的方式。以前很多人都總結了具體的營銷方式:電視媒體報道、報刊雜志報道等,網絡方面的營銷有:電子郵件營銷、搜索引擎營銷、網絡廣告營銷、交換鏈接/廣告互換的營銷、在B2B網站上發布信息或登記注冊的營銷、在新聞組或論壇上發布網站信息的營銷,還有靠病毒、惡意代碼的營銷方式。但是這些都不是非常高明的。其實營銷也是一門學問,只有自己慢慢學習總結才有取得成效。

  六、組建公司

  現在很大學生創業都急于組建公司,我個人覺得不是非常可取。雖然成立公司以后,取得成功的倍率和速率可能會加大,但是一旦你組建公司后,你的退路就少了。做公司也需要全力以付,大學生做起來也點艱難,大學生創業只能作為兼職創業。如果不成立公司,你可以花很多年嘗試,失敗一次也沒有關系,接著總結經驗,然后再來。等到時機真的成熟后再成立公司也不晚。大學生第一次創業的想法往往都是不成熟的,失敗的幾率相當大。我鼓勵是先創業,后組建公司。陳一舟說,一個公司至少要“灰頭土腦”地干5、6年才能成功。是的,即使你組建公司后,也需要腳踏實地做,直到機遇來了,你就成功了。

  總結:

  學生創業的優勢是:失敗了,可以再爬起來。做任何事先想靠虧了怎么辦,再開始搞,做好后盾,大學生創業建議這樣,同時以學業為主,失敗了,還有學歷。大學生創業,真正需要的是勇氣和智謀,外加幾分機遇。大家加油吧!

關于計劃書學生匯總 篇21

  日月如梭,轉瞬即逝,新的學年,新的氣象。經過上一學年的努力,我對秘書部工作及其流程有了更深的了解,并對此有了自己的認識。結合上屆秘書部的工作,我對新學年本部門的工作有了新的、切合我院實際的計劃。

  首先要要更加細心、耐心、有責任心。其次我對自己有幾點要求:

  1、好好學習,不落功課

  2、多看書多了解 課外知識,以加深自己的綜合素養;

  3、要用心干好秘書部的每一項一工作,帶好學弟學妹,讓他(她)們在秘書部能學到更專業的寫作和拍照技術。“既然選擇了遠方,便不顧風雨兼程”。最后,就是關于秘書部 這一學期的計劃總結。

  一、 認真完成本職工作

  1、 我們秘書部工作主要是寫新聞稿,因此,每次活動都要留下我們的文字痕跡。“天空中沒有翅膀的影子,但我已飛過”。

  2、照相和發微博也是我們的職責,留下精彩的一瞬,回味無窮。

  3、負責掌握各部門的活動資料,以便更好的寫出新聞稿。 做好各部門之間的協調工作,發揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作氛圍,方便工作順利進行。做到院學生會各部門分工不分家。

  二、 工作分工及工作要求

  〈1〉工作分工:

  部長是一個熟悉學生會的工作程序,不僅要帶領部門完成本職工作,還需在其他部門需要協助時,主動給予幫助。著眼與對重大事件的統籌管理、決策,同時應及時了解本部門干事的工作態度和工作完成情況,勇于指出干事的不足,并協調干事間的關系,對其工作給予幫助。 所以,我必須更加嚴格的要求自己,把自己的工作做好做實。

  〈2〉工作要求

  1、工作時要認真仔細,在追求效率的同時保證質量。當今社會,效率被視為工作中最重要的環節。一項命令的下達,須以100%的精力在規定的時間內完成,絕不能拖延,將其作為硬性制度來要求內部人員,才能達到效果。認真仔細的工作態度是順利完成工作的根本,好的工作態度配以高端的效率保證工作的進行。

  2、要文明禮貌。在工作中注意自己的言談舉止,積極配合學院的各項工作,以大學生素質教育和文明工程為主,鞏固良好的學風和院風,全面推進大學生精神文明建設,促進學院的共同進步。

  3、提高各種素質。我們決定在部門間定期召開例會,議題自由發揮,由部門人員主持召開,給每個成員提供一個鍛煉自己能力的平臺,或推舉一人代表秘書部策劃一次比賽,邀請其他部門參加。既鍛煉了自己,又增進了與其他部門之間的感情。

  4、樹立良好的工作形象。它是學生工作的一個有利條件,本學期重點要抓好以下幾點:一是抓好我部人員在生活中的言行舉止問題;二是抓好業務素質,做到公正嚴明、不以公謀私;三是搞好學生干部與同學關系以便日后工作正常進行。

  5、“不以規矩不成方圓”,好的制度是保證工作順利進行的前提。我們秘書部制定了一份用以約束各成員行為舉止的準則,它們是秘書部每個人遠都必須遵循的。

  三、總結

  在以后的工作中,首先,我們應該積極努力,任勞任怨。其次,應有較強的責任心和樂于奉獻的精神。最后,我們應團結協助,互助配合,在規定的時間內完成規定的任務,不得故意拖延。

  自己的責任自己承擔,不可推卸給他人成故意逃避。以上就是秘書部本學年的工作計劃。

關于計劃書學生匯總 篇22

  奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業,但對于一些想開奶茶店創業的創業者來說,一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對以后的經營管理起著很大的影響。

  奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

  1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

  2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業管理。

  4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

  一、奶茶店設備的選購

  由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

  1、封口機

  (賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

  (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

  3、杯子

  (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是XX個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

  4、吸管

  、I ――我,I Cake――我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己 動手制作,世上獨一無二的蛋糕!

  5、店面主題曲: 《甜甜的》――周杰倫

  主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說的愛我 每天會在店里播放一定的時間。

  6、宣傳口號: 我的蛋糕,我的Young!

  注釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

  7、店面商標:

  注釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是 蛋糕也是字母“C”,與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

  8、店面地址: 選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。

  三個備選方案:

  、 大學城附近出租 面 積:50平米 房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場。

  、明珠大廈附近出租 面 積:40平米 房源信息:臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

  女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

  、蛋糕的用途:

  市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。

  、DIY方式態度

  蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。

  、蛋糕的尺寸:

  圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。

  、擔心的問題:

  、制作蛋糕的伴侶:來店里的戀人居多大學生創業計劃書_DIY蛋糕店大學生創業計劃書_DIY蛋糕店。所以,我們要創造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

  、DIY蛋糕店的頻率:

  時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

  、宣傳渠道:

  大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,并創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走! 2、網絡調查: 網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象

  、關注人群性別

  年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。

  、關注者意愿:

  衛生安全26% 時間問題45% 價格高低29% 衛生安全時間問題價格高低,與調查問卷的結果不同,網絡上的人群更擔心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。

  、來DIY蛋糕店的頻率:

  、廊坊師范學院具備餐飲條件 房屋類型:商鋪 面 積:45平米 租 金:9500 元/月 房源信息: 臨主街,有上下水,動力電。消費人群以學生為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。 基礎設施:水電

  4、機械設備:2萬元。 燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。 打蛋機:20升恒聯1700元。

  其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。 圍裙:2.5元/個 包裝盒: 會員卡制作成本:0.5元/個 12、活動資金:1萬大學生創業計劃書_DIY蛋糕店工作計劃。

  六、營銷策略

  (一)廣告宣傳

  1、海報傳單: 在各大高校發放傳單,張貼海報。 前期:共5000張。

  2、網絡廣告:前期:在主要網站(如校內網、開心網)發布廣告。 后期:伴隨著企業的發展,后期會開發應用軟件的小游戲,宣傳蛋糕。

  3、電視廣播: 在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻 4、報紙雜志: 在年輕人報紙雜志刊登大版面的廣告宣傳。 (二)營業安排 營業時間: 周一至周五: 6:00――23:00(針對顧客) 節假日:24小時全天營業

  營業內容:、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點了。

  、我們實行會員卡制度,即,凡一年內來本店消費滿3次 或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精致的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優惠。

  、我們提供免費的照相服務,免費的為制作蛋糕的顧客拍 照,留下值得回憶的點點瞬間

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  一、項目介紹

  本店是一個資金加入低、花費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,普通除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營治理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為“茶物語”,易記順口,能夠讓人很快記住。我們的目標是以普通奶茶店不擁有獨有的特色招引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把經營擴張到其他市場,獲取更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐漸完善,釀成口碑,擴大市場占有額,釀成連鎖“茶物語”奶茶店。

  二、行業解析

  奶茶、咖啡屬于大眾花費,花費者甚多,首要以青少年學生為主,不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如添加新的口味、使用奇特風趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要重視奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

  對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,普通在3.5元左右,和市場均勻價格一致。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

  由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性花費心思,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業早期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

  三、產品/服務介紹

  本店首要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了自足顧客的花費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會變成本周的引薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會變成本店特色產品。為了不被因仿照而被逾越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地釀成口碑,變成企業的無形的品牌資產。

  另外能夠通過把調味技術結合調酒工藝要求來操縱,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享用。奶茶的首要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包含珍珠)。不同的水做的奶茶滋味相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品德。所以,為了企業長遠的進展,功課人員有真正的學會奶茶技術。基本要明白:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的使用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包含樣變與質變,例如:拉花。

  四、店面選址

  奶茶是一種快速花費的悠閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因而,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競爭才華進行找選址,要看見現時的鋪位狀況,也要對今后進展狀況作估算。要對鋪位花費水平進行評價,低花費的地方不宜大投資;同樣的,高花費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪如今沒有競爭,今后有無也許浮現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧均衡測算里會根據數據“對面的鋪租不要超出均勻最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,花費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

  五、裝修與設備采購

  裝修是按照投資額度及花費水平和產品搭配狀況來進行裝修策劃并裝修的。裝修的風格要做到大概符合花費才華,又顯得舒適、衛生、簡明、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要策劃較有特點,讓年輕人喜歡。特別留意吧臺的流水策劃,要根據產品需求和設備裝備狀況進行程序策劃,操縱流暢的同時盡也許考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的規劃和水力電力要求。

  設備是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品德的產品,而且能進步速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的裝備協調。奶茶的制作普通要用到如下設備:

  1、封口機

  帶有計數器,普通賣炊具機械、封口設備的店里有賣,每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,這是一種機械計數。封口機選購時要留意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再略微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一,有沒有沒切斷,也便是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

  普通賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要留意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的普通都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

  3、冰柜

  普通采購雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。

  4、杯子

  賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機的店里也會附帶銷售,普通是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心境,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

  而對于在店里花費用的杯子,能夠盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,能夠有多種款式,每種款式量不要采購太多,才會讓人有好奇的心思。

  5、吸管

  賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,能夠買幾小包,不過會貴一點。選購的時候首要要留意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因而丑態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那便是太軟了。吸管的外形要有特色,能夠用別人不常用,不敢用的品種。

  6、攪拌機

  西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運轉時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場里買,售后服務比較好。

  7、飲水機

  為了節約成本,我們能夠選購臺式的。由于飲水機的首要部件便是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只須留意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需求的熱水多,能夠動手做一個另外的設備來處理。

  8、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需求合適的容器來盛,這些東西能夠按自身的愛好來采購,不過要留意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

  六、人力資源規劃

  社會進展到今日,人已經變成最寶貴的資源,這是由人的積極性和制造性決定的,企業要治理好這種資源,更是依照科學的準則和方法。

  由各人的不同優點和長處,我們對本店的人員部署如下:段天森,店長,并負責原料采購工作,確保原料的采購質量,并操控好庫存,及要確保店面的正常經營又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發工作,確保每周有一種新產品的推出。謝偉,謹慎、細心、負責財務工作,統計收入并操控支出。馬元,勤快、手巧、膽大細心,負責產品的功課治理,即奶茶的調制,確保功課的速度,以及服務顧客的工作。

  在一年期后,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,留意一點,寧愿要笨點的,不要太精明的,由于太精明的容易反骨,招聘方面為了今后不會產生太多的財產糾紛,要盡量防止招用親戚、好友。

  七、市場解析與預測,競爭者解析與本店特色

  需求在現階段處以較大階段,在將來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色,有數擁有特色的企業又沒有推廣。所以本企業要在進入市場后占有一定的市場位置就要努力創立特色,以獨特方式招引人群。在經營過程中要留意同行的產品、服務等狀況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

  八、營銷策略

  1、廣告

  企業的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還能夠在報紙、廣播、電視、網絡等加入廣告。另外,工作人員一概著本店工作服。

  2、促銷計劃

  A.辦理會員,25元/人,一次性花費滿20元是可收費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

  B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

  C.采納情侶杯具和吸管,情侶來時,能夠引薦情侶套餐,并送情侶禮物。

  D.在各種節日時,推出節日特別產品及活動,以此招引顧客。

  E.在一次性花費到15元時送出小禮物。有時能夠送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉了顧客,同時能夠進步本店的知名度。

  3、價格

  在每次推出新產品的前兩天會有特價,其他的按市場均勻價格來售出,在后期有了自身的品牌的時候適當提價。

  4、隊伍治理

  各人員做好自身的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。

  5、服務

  店里人員合并做好服務工作,維持良好的心境,要對顧客用心禮貌,不能對顧客發脾氣。

  九、財務需求與使用

  1、準則

  把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。

  2、初期投資

  這一時期,資金首要用于設備采購,產品原料采購,店面租金,早期宣傳等方面上。預計需求人民幣3萬元左右。

  A、封口機 400元,冰柜 450元,攪拌機 250元,飲水機 250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元

  B、裝修:包含招牌、門墻等1000元

  C、營業設備:包含會員卡工本費、小禮物費用、電話機、空調與收銀機等其他設備,共計1萬元

  D、開業費用:包含注冊、開業營銷、員工培訓等共15000元

  E、月經營治理成本:約3920元(1)房租費:2500元(2)水電費:120元(3)電話及上網費:300元(4)進貨費:包含交通設備使用費,計1000元。

  開店第一年店主將按月制作現金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。

  3、第二期投資

  這一階段我們的“茶物語”要擁有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的進步。其資金來源首要是公司早期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

  十、風險與風險治理

  為防止人為的破壞與偷竊,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里部署兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營業時間(上午10:00)。本店隨著將來店面的擴張或營業額的添加會保險加入。

  十一、中、長期規劃

  假如實際狀況不如如今的預期規劃這么理想,我店會及時調整營銷戰略,兩年內仍然虧損就處理全部設備設施后關張歇業。一年后,如果按預期計劃盈利的話,計劃在將來一至兩年內擴大營業面積,安放幾套沙發建立愈加愜意的文娛方式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,能夠參加吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環境。在三年后,如果奶茶店營業額仍然鞏固的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

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  1. 前言

  2. 點石成金

  2.1 租賃經營

  2.1.1 租清潔

  節前假日家庭清掃需要的設備。

  2.1.2 租輕松

  親友來訪影響燒菜蒸飯,租廚師、餐具及全套服務。

  2.1.3 租健康

  年紀大或身體生病的市民,對節假日飲食起居變化的敏感,租血壓器,血糖儀等醫療設備。

  2.1.4 租瀟灑

  假日出行租用汽車、手機等。

  2.2 生產經營

  2.2.1 天納豆腐粉

  信息來源:都市快報20__年3月13日第10版,記者岳富濤;

  孵化中心:杭州上城創業中心;

  發明人:杭州人陳永通;

  其現有合作伙伴:杭州豆制品總廠;

  聯系人:副廠長胡杭。

  3. 中小企業的“無品牌經營策略”

  創名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業,尤其是實力較弱的中小企業如果不顧自身狀況與條件,一味去爭創名牌,很可能適得其反,得不償失。

  中小企業創名牌的制約因素

  一、企業規模制約。大多數中小企業組織結構簡單,規模較小,構成了創名牌的一大障礙。縱觀世界名牌,無一不與巨型跨國公司相聯系,國內涌現出來的一批名牌產品,也都歸屬于實力雄厚的大企業。規模經濟是名牌企業的一個重要外部特征,一般來說,名牌的各種優勢是通過規模經濟才能有效體現出來的。

  二、人員素質制約。我國大多數中小企業人員素質普遍偏低,創名牌是一個知識含量很高的系統工程,需要方方面面的專業人才,以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實務工作,非專業人員難以勝任。

  三、企業財力制約。創名牌是一項耗資巨大的工程,其中僅市場推廣就需要巨額資金,大部分中小企業心有余而力不足。

  四、時間制約。創名牌的工作是一項艱苦細致的工作,要耗費大量的時間,需要企業多年甚至十幾年的不懈努力,大多數中小企業在短期內,特別是創業初期難以創出名牌。我國中小型企業目前大多數處于企業、改組、轉制時期,如何在目前的市場競爭中找到適合自己的位置,事關生存與發展。從以上幾方面分析可見,創名牌決非易事,而一般品牌很難與名牌競爭,“無品牌策略”則不失為一個可供選擇的方法。

  “品牌策略”主要有兩種:“不使用商標”策略和“采用零售商品品牌”策略。

  一、“不使用商標”策略

  70年代以來,西方有一些日常消費品又回到了不使用商標的狀態。商品之所以能不使用商標,一方面是因為有些企業的產品由于難以形成“產品差別”,或質量難以統一衡量,或消費者對質量要求不需進行特別的辯論,如電力、礦石、鐵、坯等,從而使得使用商標的必要性大大降低;另一類是人們日常生活中經常接觸的消耗類商品,不需要很高的品質,比同類商品售價低20—40%,具有低價格競爭優勢。

  美國的兩家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法,他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物,商品僅限于無品牌,甚至是無正式裝璜包裝的統貨,價格相當低廉,因而十分暢銷。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場上流行起來。據統計,美國35萬家零售商店中,有10萬家經銷這樣無商標的大眾商品。我國消費者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農民,物美價廉的商品是他們首要選擇。目前,我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點。

  二、“采用零售商品牌”策略

  零售商品牌是商業競爭發展到一定階段的產物。它是零售商為了突出自身的形象,維持競爭地位,充分利用自身的無形資產和優勢而采取的一種競爭戰略。具體做法是零售商通過了解消費者信息、自行設計、開發產品,并選擇生產企業進行生產,然后利用自我品牌把產品推向市場。在國外,采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國最大的零售集團—馬獅集團,共有800余家供應商為其生產圣米高商品,該集團在其所屬近千家連鎖店內出售———圣米高牌商品。大規模生產與大規模零售的有機結合,使馬獅集團成為全歐洲最具創業精神及創新的企業,它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關系。

  我國目前一方面不斷發展壯大大中型零售企業、連鎖超市,另一方面存在大量生產能力閑置的中小型企業,日趨激烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略,而零售商經營自有品牌必須有為其生產產品的大量生產企業,這就為零售商與中小企業合作,形成生產與流通的新型結合體創造了有利條件。

  中小企業與大型零售商聯系,“采用零售商品牌”優勢。

  一是價格優勢。由于大型零售商擁有較高市場聲譽,其品牌具有名牌效應,因而廠家在產品商標設計、注冊、宣傳、使用和保護等方面無需做更多工作,也無需大額投資,因而能以盡量低的價格供貨。對于零售商來說,其進貨渠道直接,省去了一些不必要的中間環節和相關費用,能降低進貨價格。另外,零售商品的品牌與零售商品牌相對應,使假冒偽劣的可能性大大降低,從而大大降低商標保護的有關費用。

  二是信譽優勢。采用零售商品牌,產品在相應的零售商店內銷售,零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力,并會給予足夠的關注,較容易在質量方面給顧客提供保證。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力,能增加消費者購物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天,信譽幾乎成為質量的保證,消費者能否買得放心,已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進行選擇的重要因素,這些標以零售商品牌的商品,由于有信譽做保證,加上質優價低,極具競爭優勢。

  三是銷售優勢。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如,零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優的位置,通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望。而當商品品牌和質量差別不大時,商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。

  四是把握市場需求優勢。由于零售商對其自身商品品牌高度關注,同時又直接與廣大消費者打交道,占有大量的市場信息,能夠及時把握消費者的需求變化,并及時反饋給生產企業,使生產企業在市場調研、產品開發等方面更加貼近市場,能生產出符合市場需求的產品,在競爭中變被動為主動,占據領先地位。

  “無品牌策略”在我國嶄露頭角

  一、無品牌商品的適用性。

  在不使用商標品牌方面,我國已有一些較為成功的例子,如上海時裝集團公司設立了無品牌縫紉攤,他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準,跟上時代新潮,又擔心被廠家、商店“斬”一刀的心理,專門購進優質紡織面料,設計新式服裝,開設裁剪、制衣窗口,推出價格低廉、具有鮮明個性特色的時裝,生意十分興隆。

  二、零售商品牌的適用性。

  零售商品牌在我國處于起步階段。據報道,上海開開百貨商店自1987年實施零售品牌以來,推出開牌系列產品,其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮,開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產品”稱號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業的自有品牌,上海市共康服飾城內近1/3、達6000余種商品采用“共康”品牌,并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團、華聯集團等商業巨人也都競相推出了自己的品牌產品。

  “無品牌策略”在我國的發展前景

  一、我國一些行業的產品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力,這些外國企業技術先進、資金雄厚、營銷得法,甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的。在這種情況下,我國實力較差的中小企業如果盲目與之競爭,無異于“雞蛋碰石頭”,而避強就弱,采用“無品牌策略”以價格優勢、市場需求優勢來與外國企業競爭,不失為中小企業立足市場的一條有效途徑。

  二、我國已有一定數量的大中型零售企業,目前,總資產超過10億元的百貨零售企業10余家,利潤5000萬元以上的大約20余家。隨著它們的發展壯大,一方面有條件形成和強化自己的品牌,另一方也有利于吸納中小企業采用它們的品牌,成為它們的伙伴生產企業。

  三、我國目前有1000多萬家中小企業,其中大部分由于受自身財力和規模的限制,常常以市場追隨者的面貌出現,他們不了解消費者的需要,生產的產品銷售不出去,創立名牌是他們力所不能及的。同時這些企業無法及時適應市場需求改造產品,缺乏競爭力。從各方面條件來看,他們都有可能與零售商合作,這種生產與流通相結合的新形式,對中小企業的生存和發展極為有利。

  四、我國現在假冒偽劣產品肆虐,制假、售假現象層出不窮。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內出售,品牌的管理比較容易,不易被其他廠家、店家假冒,這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。

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  團體名稱:增進班級友誼,和諧同學關系

  團體目標:

  1.增進成員友誼,拓寬人際交往

  2.激發愉悅和積極的主觀體驗

  3.尋找積極的班級人際關系,探索人際交往的方法

  團體性質:封閉式、發展性團體

  團體對象與規模:前期培訓為各班級心理委員;后期擴展到各個班級中 團體領導者:心理系大三學生

  團體活動時間與次數: 待定;僅1次

  團體活動地點:操場

  團體理論依據:

  積極心理學理論強調不僅要幫助處于某種“逆境”條件下的人們知道如何尋求生存和發展,更要幫助那些處于正常境況下的人們學會怎樣建立高質量的個人生活與社會生活,是通過激發個人自身所固有的或潛在的積極品質和積極力量來實現的,這些與大學生心理教育的目標恰恰吻合,大學生心理輔導的對象是那些需要心理調節與發展的大學生。積極心理學中的三個相關主題:積極的主觀體驗、積極的個人特質及積極的機構構成了美好生活的完整圖式,而這三部分涉及了大學生生活的主要層面,也涉及了大學生在大學生活中經常會遇到的發展性問題,如自我、學習、情緒、戀愛、人際關系等等。將積極心理學引入發展性團體心理輔導不僅能夠幫助廣大學生了解自己在心理發展過程中要注意的心理問題,而且還能鼓勵、督促和幫助廣大學生最大限度地發揮自己已有的現實能力和潛在能力,從而進一步提高適應環境的能力,更好地塑造個性、完善人格和發展自我。

  活動一:走過壓力場(附:如果大家都不認識,請先做繞圈自我介紹)

  目的:增加成員自信心,鍛煉每個人在成員面前的表現能力。

  步驟:

  (1)所有成員圍成一個大圈,一位同學可以在圈內自由行走換一個位置,重復5—6個人;

  (2)一位同學可以從圈內穿行至任意位置,邀請一位同學一起回到原來的位置上,被邀請同學可以選擇拒絕,則需要重新邀請其他同學直到有人同意為止;

  (3)可以2—3個同學隨意組隊,在圈內所有同學的注視下,繞圈走一圈。

  活動二:你喜歡我嗎

  目的:尋找共同特征,打破之間的隔閡

  步驟:

  (1)所有人圍坐成一個圈。選出一個志愿者站在圈中,并拿掉一張凳子;

  (2)由志愿者隨意問一位同學:“你喜歡我嗎?”該同學回答:“喜歡啊!”志愿者繼續問:“喜歡我什么?”該同學要找出志愿者身上一個特征,比如:“我喜歡你的長頭發。”那么在場所有的長頭發的同學就要換位置,同時志愿者要跟其他同學搶凳子,最后多出一個同學,由該同學志愿者;

  (3)如果步驟(2)里面的同學回答:“不喜歡!”那么志愿者問:“那你喜歡什么?”該同學要找出志愿者身上沒有的一個特征,比如:“我喜歡你戴眼鏡。”那么在場所有戴眼鏡的同學就要換位置,同時志愿者要跟其他同學搶凳子,最后多出一個同學,由該同學志愿者。

  活動三:印象評價

  目的:通過別人的評價認識自己的優點,找到自信

  步驟:

  (1)報數分組,由小組內每個成員先對對其中一位同學進行印象評價,要求評價的語言必須是正面、積極向上的,切忌故意調侃他人缺點和不足,最好不要重復,接受評價的成員必須看著評價人的眼睛,并且在每位成員對其評價結束后,真誠的說一聲“謝謝”,再轉向其他成員,繼續接受評價;

  (2)小組內的其他成員按照本規則,均要接受一遍其他所有人的評價;

  (3)組內所有同學都接受完評價后,輪流分享被別人評價時的感受,并討論他人對自己的評價是否準確,思考是否有些優點是自己以前沒有意識到的,通過這個活動是否加強了對自身優點、長處的認識。此時,指導者可以在小組件進行指導,主動提問某一位同學。

  活動四:信任圈

  目的:增加成員之間的信任程度,消除隔閡。

  步驟:

  (1)按照上一個活動,小組成員手拉手圍成一個圈(圈要盡量小而緊密),選擇一位成員站在圈的中間;

  (2)站在中間的成員隨意挑一個方向,然后問大家:“準備好了嗎?”大

  家要大聲回答:“準備好了!”該成員:“我來了。”然后向一個方向倒下去,其他成員要接住這個成員;

  (3)小組內成員每人嘗試一次,并分享感受。

  活動五:心有千千結

  目的:引導成員正視交往中的問題,尋找合理的解決方式,相信所有的心結都可以解開。

  步驟:

  (1)所有人手拉手圍成一個圈,拉著手轉圈,在轉圈的過程中熟悉旁邊的人,所有人記清楚自己旁邊的人是誰;

  (2)所有人交換位置,即大家松開手,在原先圈內的范圍內隨意走動,當主持人喊停時,大家原地不動;

  (3)站在原地伸出雙手,拉住最初旁邊人的手,左手和右手千萬不要拉錯了,形成千千結;

  (4)大家齊心將結打開,在這個過程中拉著的手不允許分開,直到恢復到剛開始的大圓為止;

  (5)討論:請游戲成員談談游戲感想或收獲。個人和集體有什么關系?從過程中看到了什么?

  活動六:體驗分享:

  (1)讓同學們圍成一圈;提出哪個活動對你印象深刻,你從活動中體驗到了什么等等問題,同學們自由發言;

  (2)一個句話評價本次活動感受;

  (3)擁抱分別。

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  一、校園網站—校園易網

  網站定位

  北京工商大學校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

  網站目標

  在北京工商大學局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網

  網站內容

  網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,以及“事事關心”。并考慮在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁包括:

  1、站點導航

  2、搜索引擎

  3、強檔新聞

  4、公告欄

  5、會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜—積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

  6、天氣預報

  7、友情鏈接

  網上學校

  1、首頁,包括“北工商風采”,“教學與教務”,“網上圖書館”,“后勤中心”,“遠程網校”,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

  2、北工商風采,下設數個小專題,包括“我愛我校”—對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”—詳細介紹學校在學術方面的優點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”—由各班的在校生自行創建。該版塊設置在公眾網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

  3、教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的.綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。“留學信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯合辦學的資料刊登在網上,并可提供在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也可是在網上就熱點問題邀請專家進行在線訪談。“教材倉庫”將為每個班級建立資金庫,用于教材的統一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數量和金額,并要注明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。

  4、網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—“圖書查閱”,同時可在網上“預約借書”。在館內有“降價圖書熱賣”時,提供網上宣傳渠道。建立所有圖書的數據庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。目的在于方便學生,節省時間,免去不必要的操作。

  5、后勤中心,提供“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區上,由校園易網作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。“宿舍電話簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數據庫。“場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定。“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善后推廣成為現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。“時間明細表”是將校內的一些公共設施的開放時間公布,如浴室、圖書館等。

  6、遠程網校,分為“教學園地”與“信息咨詢”兩大版塊。“信息咨詢”提供各種培訓信息,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網上。且暫時列入遠景規劃中。

  7、考研專欄,是信息服務版塊。專門提供各高校考研資料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關于考研的疑問并提供方向選擇指導。

  8、答疑解惑,首先網站負責為每位任課老師提供一個免費電子信箱,并會在網上公布,學生可根據不同科目的問題發進該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問題被提出次數的多少決定將答復回發至學生的信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上。“答疑板”同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現場回答問題。

  9、人才供求,下設“求賢榜”—將每年各單位對學校索要畢業生的詳細資料刊登;“求職一點通”—介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業”—從其他專業網站上轉載對短期內及未來熱門職業的排名,以供廣。

  10、科研成果,向公眾介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,并可在將來運用于“在線購物”頻道中,實現b2b,和b2c。

  多彩校園

  1、首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

  2、課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

  3、休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

  4、銀屏指南,轉載當周和下周的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

  5、校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽—“原音重現”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。

  6、兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

  7、私語角落,開設各種形式的聊天室。

  8、bbs公告牌,。

  教工之家

  1、首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

  2、教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

  3、北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

  4、智能化小區,

  事事關心

  1、首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

  2、各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

  3、電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

  二、校園一卡制—校園易卡

  1、構想與目的

  如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現校園網在線支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。

  2、實施準備工作

  在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網相連接。同時,開發網上的學籍注冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,并建立相應的劃卡機。

  3、具體操作方法

  在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  三、遠景規劃

  隨著網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。

  可行性分析

  一、目標市場分析

  1、目標對象

  方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

  2、目標對象的需求

  ●學校:優化管理體制,實現資源合理配置,節約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養;

  ●教師:獲取信息;提高業務水平及自身素質;進行科研及項目開發;對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

  ●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發揮才能的機會;便利的校園生活服務;

  二、競爭優勢分析

  1、競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)

  ●北京大學校園網是經過中關村地區網建設,中國教育科研計算機網絡示范工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開發完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點。堪稱中國校園網的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

  ●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業大學校園網系統的主要服務對象是本校應屆畢業生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

  ●華中理工大學、東華大學的校園網系統服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

  2、解決方案優勢分析:

  ●完整的校園網絡管理模式。

  校園網涉及校園生活的各個方面。實現了教學、教務、財務、后勤統一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節約資源,用于科研、教學。

  校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

  為教職員工提供便利的社區服務。

  為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

  ●校園易卡

  校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發校園易卡。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

  電子支付是未來支付方式發展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

關于計劃書學生匯總 篇27

  面對各科期末測驗的結束,大略大學的你已經大略即將登上返程的列車,另有大略你異國籌劃回家,籌辦留校,寒假將至,你的寒假將怎樣渡過,你是不是是有公道的籌劃呢?

  公道的寒假籌劃會使你的寒假變得更加的富裕,具故意義,更大化的優化你的寶貴時候。寒假大部分的大門生都會籌劃回家過年,在外忙碌了一學期,利用寒假的時候在家和父母多相處一段時候,幫父母做點事,趁便也放松一下本身,換一種糊口生涯的方法,調理本身的心態,蓄勢將來。

  對付大門生而言我們該如何訂定公道的寒假籌劃呢?現將一些大家的見解料理后和大家分享。

  (一) 寒假將至,安定返程

  寒假回家的方法是很多大門生思慮的題目,安定尤其緊張,不管你是坐汽車、火車還是其他,都要謹慎買票被騙,近期網上報導江西大門生寒假回家部分大門生上當,伎倆其實不進步,但便是利用大家火急回家的心理行騙,服從交通法則非常緊張,寒假出行必定要把安定放在首位,保險本身和他人的安定,大家過個好年。

  回家返程是前提,提醒各位大學同學應提早做好買票的籌辦,春運的高峰期車票不是很好買,買票應主張票的真假,不要隨便和不認識的人搭話,謹慎被騙上當,社會太紛亂,要學會保衛本身,回家時手機及相干通信配置要保存純熟,以備不時之需,萬一有突發環境可以獲得救助,回家途中必定要看好本身的行李和隨身物件,不要遺失,以避免帶來不必要的結果。

  (二)公道籌劃寒假進修

  對很多大門生來講,寒假是名副其實的“集會季候”。高興之余也有沒有奈,假期變成了應酬期。寒假休閑文娛或外出集會要注意科學的作息時候,“好壞倒置”的起居風俗會感化身材健康,還會感化到開學后的平常上課。那我們應當如何公道籌劃我們的寒假進修糊口生涯就成為寒假進修的重點題目。

  公道的籌劃是一切舉動是不是有效果的前提,最大化的利用寒假時候在家充電涵養,周全進步個人綜合本領是必要的更是必須的。很多的大門生回家 過年都放不下心來好好過年,面對就業的緊張壓力,假期充電就成了風俗。不過我們還是要珍視充電。

  有 “充電”的設法和舉動固然值得必定。但盲目充電,“隨大流”就不敷聰靈白。大門生應根據本身的職業生活籌劃、認清本身的長處、不敷,有針對性地進修,將校園內講堂上學不到的東西“補足”,學一些有助于本身兌現職業籌劃的內容。將有限的時候、精神和款項用在“刀刃上”。如必要可請教熟悉本身環境的教授或參考職業生活籌劃師的定見。

  總之回家只是換個處所進修,換一種環境糊口生涯,珍視大學寒假糊口生涯,多關心和本身專業相干或本身感樂趣的知識充電,充好電,在寒假中進修,公道籌劃本身的寒假時候,最大化的利用便可以了。

  (三) 寒假打工 獲利歷練

  當前的式樣下,利用假期等課余時候走出校園打工,對大門生來講,不失為一個勤工儉學、加強社會適應本領的好方法。很多大門生覺得,如今工作難找,早一點兵戈社會對今后找工作有救助。寒假良久的假期再進修之余也供給了一個很好的社會實踐的平臺。不過大家還是要注意安定,出門在外,安定最緊張。對肯定要利用寒假 “外出打工”的大門生來講,賜顧幫襯好本身是對父母最大的孝敬。

  別的'另有很多的籌劃可以根據個人實際環境訂定,每個人的風俗和進度不一樣,公道的籌劃你的寒假讓你的寒假在你的公道籌劃下變得高雅,給本身的寒假加上一個公道的籌劃,有目標的進步,有籌劃的辦事,你的寒假會更富裕。

關于計劃書學生匯總 篇28

  大一這一年,我沒有好好地到機遇,在朦朧玩樂中度過,因此甚感后悔。沒有腳踏實地學好基礎課程,特別是英語和計算機。大一的學習任務相對輕松,可適當參加社團活動,擔當一定的職務,提高自己的組織能力和交流技巧,為畢業求職面試練好兵。雖然我很清楚,也有參加,但并沒有把握好!!

  在大二這一年里,既要穩抓基礎,又要做好由基礎向專業過渡的準備,將自己的專項轉變的更加專業,水平更高。這一年,要拿到一兩張有分量的英語和計算機認證書,并適當選讀其它專業的課程,使自己知識多元化。多參加有益的社會實踐,義工活動,嘗試到與自己專業相關的單位兼職,多體驗不同層次的生活,培養自己的吃苦精神和社會責任感,以便適應突飛猛進的社會。

  到大三,目標既已鎖定,該出手時就出手了。或者是大學最后一年的學習了。應該系統地學習,將以前的知識重新歸納地學習,把未過關的知識點弄明白。而我們的專項水平也應該達到教師的層次,教學能力應有飛躍性的提高。多參加各種比賽以及活動,爭取拿到更多的獎項及榮譽。除此之外,我們更應該多到校外參加實踐活動,多與社會接觸,多與人交際,以便了解社會形勢,更好適應社會,更好地就業。

  大四要進行為期兩個月的實習,將對我們進行真正的考驗,必須搞好這次的實習,積累好的經驗為求職而作好準備。其次是編寫好個人求職材料,進軍招聘活動,多到校外參加實踐,多上求職網站和論壇,這樣自然會享受到勤勞的果實。在同學們為自己的前途忙得暈頭轉向的時候,畢業論文這一關可馬虎不得,這是對你大學四年學習的一個檢驗,是一份重任,絕不能“剪刀加漿糊”就糊弄過去,如果能被評上優秀論文是一件多么榮耀的事情啊!只要在大學前三年都能認真踐行自己計劃的,相信大四就是我的收獲的季節。

  生活上,在大學四年間應當養成良好的生活習慣,良好的生活習慣有利于我們的學習和生活,能使我們的學習起到事半功倍的作用。我要合理地安排作息時間,形成良好的作息制度;還要進行強度的體育鍛煉和適當的文娛活動;要保證合理的營養供應,養成良好的飲食習慣;絕不會養成沉溺于電腦網絡游戲等不良的習慣;并且在課堂上要認真聽課和記錄詳細的筆記,最主要是學會如何自學,提高自己的學習能力。

  在大學期間,我并不指望能學到什么高深的專業知識,而是應該把重心放在學習能力的培養上和學習做人上。一個人貴在知道自己應該去干什么,明其志,方能知所赴!學校提供的平臺是許多專家的共同認可的,適合大部分同學的需要,然我自己應該更清楚自己的實際需要,在學的課程上有所側重,有所安排,另外選學一些對自己有價值、有益處的課程……這將更具個性化更能挖掘自己的潛力。

  大學同樣是一個展現個性和施展才華的大舞臺。我們要好好把握利用它!許多大一沒有從事任何社會工作的同學,到了大二、大三就很難加入學生會、團委,等等,為什么呢?就是這個道理,我們應該把握大學里這個機會充分鍛煉自己的工作能力。我們應該多點參加工作和活動,加強培養我們的能力,充分發揮我們的潛能。

  大學課余生活豐富多彩,思源湖畔、光彪樓里,時時飄來、各類大小社團所推出的活動絡繹不絕,只要你在校園逛逛,回寢室時便會發現手里捧著一大堆海報、傳單。我們可以有選擇地參加一些社團,這樣可以幫助我緩解學習的壓力,舒緩自己情緒,又可以廣交朋友,走進大學的社團身份,對將來人生多元化有百利。

  我上高中時的理想大學生活跟我現在的差距的確是很大,但那時只是天真的認為大學是很美好的。現在明白了,也認清了,并開始慢慢適應了。我想大學終究是一個學習的地方,所以學習還是第一位,這四年中一定要把學習抓好,尤其是對自己感興趣的學科,要好好學好,興趣決定動力,我就是對很多事都提不起興趣,才會缺少很多的動力。總之大學生涯不一定要門門都是優秀,只要有拿得出手的就可以。畢竟各科都精通實在難做到。我也沒必要訂些不切實際的目標。

  青春的含義就在于不管我們選擇了什么、成功與否,都不后悔。我希望通過四年的大學生活,深切地體會到青春和成長所帶來的喜悅和甘甜。不僅要努力學習專業知識,同時還應該培養自己的競爭意識,創新意識和團隊合作意識。在經歷四年的歷練之后,我希望自己能夠更加勇敢、堅強,并且積極向上。我覺得,這正是我對大學生活的期望。

  在擬好了規劃后,還需要提醒自己,在行動中具體實施,做到風雨無阻!希望我的大學能夠是我夢想的跳板,助我的夢想奮力起航!

  在人的一生中,三年到四年的時間不能說長。但是,一個青年在大學中的這段時光,卻不可說短。一是因為青春可貴,二是因為大學的四年,幾乎可以說是一生的基礎。任務非常艱巨,也非常光榮,作好大學學習生涯規劃,關系到未來的人生是否精彩。

  大學生活2年過去了,發現大學學習生活與中學很不同,大家要逐漸學會轉型,適應大學的學習生活。中學教師作用非常大,學生跟著學,大學則通常每天 2科目時間,課后有很多的學習過程是發生在課堂之外由學習者自主去完成的,大學的教學具有很強的獨立性和開放性,所以獨立學習、學會學習的習慣養成在大學非常的重要。

  所以,在大學要好好培養自己學會學習、學會做事、學會共同生活、學會生存、學會改變,學會向他人學習,學會利用網絡學習。讓學習成為生命的一部分。

  大學的生活不比以往,在大學什么都要靠自己,這也是在鍛煉我的生存能力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,培養自己的生活習慣,鍛煉自己的生活意志,提高自己的生活自理能力。

  大學校園是個大課堂,里面有來自各各省市的同學老師和各種性格的人,來到這我會盡可能的改去自己的缺點,用最短的時間與同學和老師們相處好,處理好自己的人際關系,要在寂寞之時耐得住寂寞,激情之時把握住分寸。

  新學期,我不僅我努力學習專業課,同時也好學好文化課,學好基礎課,增加各種興趣和愛好!積極參加各種活動。專業課又是我們日后謀生的重要手段,是我們找到工作的重要技能,在今后的學習中我會加強與老師同學的交流,平日里認真研究練習,從各個渠道獲取最新的技能知識,我要在大學這四年的學習中學到一身好本領,為我步入社會尋找工作增加自己的籌碼。還要做到需要考試的課程不可因參加活動和看課外書而放松。

  這學期,我將在專業上更加強學習,因為還有2年我也將走上職業道路!所以專業知識在這方面顯的更為重要!不能再浪費時間于玩耍,要為了自己的未來著想。對于12月的四級考試可能沒有把握過,那就更要加緊英語的學習,爭取在6月份把四級考出來!多去學校文圖看些書,以更好的充電,填補自己各方面的知識空缺,增加知識面,增加個人修養。

  也希望能在這一學期的課余時間多出去找些與自己專業掛鉤的工作,實踐出自己不會的地方,到課堂上補空缺,讓自己以后的工作更加得心應手!!

  總之,今年是一個覺悟的年!拋棄以前的一切,重新開始!希望自己可以不辜負父母老師的期望,更不要辜負自己的期望,做最出色的自己。

關于計劃書學生匯總 篇29

  1、公司簡介

  武漢宏嘉酒店管理有限公司成立于20__年十一月份,是華中科技大學華宏資產經營管理有限公司旗下的全資子公司,是一家專業從事酒店管理、學生公寓物業管理服務的現代化企業。

  公司目前直接管理服務的項目有宏嘉商務酒店、酒店2#樓留學生公

  互尊重,又有明確的行為規范這樣一種和諧、有序的舒暢環境和文化氛圍。從而使人們的潛力得到充分發揮,人們對工作、生活、精神上的需求得到滿足,使我們的服務管理工作得到學生的理解,認可和支持,也使公司的經營管理理念得到員工的普遍認同,在物業服務的各處細節,都要體現出對人的珍愛和關懷。

  2.1.3 實施全方位服務

  社會在進步,時代在發展,人們的理念在不斷地轉變,學生對學生公寓樓的各種需求也在不斷地擴展,物業服務的深度和廣度是沒有止境的。我們認為要滿足廣大學生日益增長的各種需求,我們公司必須樹立全方位服務意識,堅持以社會效益,環境效益,心理效益為主,經濟效益為輔的全方位服務理念。

  2.1.4 營

  技防”“物防”上采用合理分“技防”上運用閉路攝像監控、一失。

  2.1.5創新管理

  人類進入21世紀,在這急劇變化的年代里,唯一不變的真理就是“改變”。那種固定不變的常規型管理已經不能適應變化的環境,必將為創新管理所取代。

  物業管理起源于西方,是西方文明的產物,中國在開展物業管理近

  二十年來,通過不斷的學習和摸索,使這個行業有了較大的發展,但同西方發達國家相比,還有較大的差距,柏景閣公寓是一座來華中科技大學學習的中外學生居住的物業大廈,作為負責管理服務的酒店管理公司,我們應把國內外先進的物業管理理論同本物業的實際情況相結合,不斷進行管理服務創新,滿足學生日益增長的需求。

  針對柏景閣公寓學生特點,我們將超前性、創造性地實施24小時的準酒店式服務,我們將在貫徹ISO9001獨有特色的服務。

  2.2

  總公司的人才優勢,技術優勢,把柏景閣公寓管理成“安全、文明、整潔、舒適”的學生公寓。

  2.3 管理質量承諾

  我們對柏景閣公寓物業管理服務的各項指標承諾如下:

關于計劃書學生匯總 篇30

  自20xx年上半年選舉結束后,勤工部新一屆部長正式上任,在沈老師和新一屆主席團的正確領導下,在我部所有成員的積極努力、竭誠合作以及其他各兄弟部的支持配合下,我部順利完成了20xx上半年的工作。我僅代表我們部所有成員向一直以來支持我部工作的所有人致以誠摯的謝意。我部會再接再厲,積極與各部竭誠合作,相互配合工作,共同在新一屆領導班子的正確領導下,全心全意為學生更好的服務,努力把學生會建設得更好。我部會繼續堅持我們為廠家、學生雙方誠信、公平、公正、熱情、免費服務的宗旨,不斷努力開拓探索創新,爭取把我部下半年工作做得更好。我部在以后的工作中會繼續在做好本部份內的工作的同時,積極配合各兄弟部的工作,一起攜手在英明領導下開創學生會更美好的明天。

  為了更好的為學生服務,為了把以后的工作做得更好,我部對20xx年下半年的工作做了一下初步計劃:

  1 、迎新 八月底我部成員會與其他各部成員一起提前返校迎接09屆我校新生。我部所有成員會像上一屆師姐師兄那樣以最飽滿的熱情,最貼心周到的服務,誠信無私的態度為前來報到的學弟學妹以及他們的家長服務,讓他們的父母滿意放心回家,并時刻樹立學生會的良好形象。

  2 、“十一”國慶期間招聘會 九月份我部會積極與有適合學生勤工儉學工作崗位的新老合作廠家取得進一步聯系,并協商“十一”國慶節期間招聘臨促的各項事宜,爭取在第一時間為學生提供更多更有“質量”的勤工儉學工作崗位。“十一”國慶節是能為學生提供工資待遇最好,鍛煉學生適應社會能力程度最高,適合學生勤工儉學工作崗位最多的節假日之一,在這個關鍵的特殊時期,我部所有成員會打起百分百精神努力做好工作,爭取為更多學生提供適合他們的勤工儉學工作崗位,尤其是貧困學生和災區學生,我們會積極幫助他們解決他們面臨的問題。

  3、 勤工儉學經驗交流會 我部會在各項工作良好有序的進行的前提下,策劃準備我部預計于九月底召開的勤工儉學經驗交流會,我們會學習繼承老部長們成功召開交流會的基礎上探索創新,爭取為新老學生提供更好的勤工儉學經驗交流平臺。九月底十月初是“十一”要勤工儉學工作學生上崗的“前夕”時期,也是最好的召開勤工儉學經驗交流會的時間。在這個時間召開交流會,不僅可以為“老”學生提供一個交流勤工儉學經驗的平臺,讓他們可以更好的維護自己的應有的權益,又為沒有經驗的新生提前很好的打了“預防針”,豈不是一舉兩得。

  4、勤工儉學實力競技Pk賽 該大賽考驗并演示學生勤工儉學時應做什么、應做些什么等等一些有助于學生可以更好勤工儉學的實際“演出”。該大賽設計了DV隨拍(專人跟拍介紹、并測出廠家對該選手的認可時間)等外景賽,及校內賽等。該賽所耗經費較大,所需DV拍攝機等較大物資,耗人力較多,耗時較長,但該賽的意義更大,需斟酌。

  5、唐山大學生勤工協會 該協會由本學生會發起,各大院校聯合建立,用以幫助學生并與各廠家協商提高學生勤工儉學工資或減少工作時間等等問題,以便更好的維護學生與廠家都得到公平利益,以防學生成為廉價勞動力。該協會建立風險較大,我們會請示沈老師及主席團謹慎認真思考該事的可行性,聽從領導團的正確領導。

  6、元旦及周末還有寒假打工工作進行與“十一”國慶節期間工作一樣,只是可能招聘會沒必要必須開的就省略不開。馬上要到期末了,應該為我部成員盡量擠出時間去學習,我部成員(學生會所有人都應如此),應該在任何方面為學生樹立好榜樣。

  7、鍛煉培養新生力量 在九月份十月份工作告一段落時,我們會發動我部新委員勇敢走出校園,在安全及不影響學習與工作的前提下,兩兩自由結組,靠他們自己出去到社會中為學生尋找勤工儉學工作崗位,并同時要求我部所有成員積極配合文藝部、外聯部等各兄弟部的工作,如文藝部的主持人大賽、元旦晚會,外聯部的繁重的拉贊助工作等等。很多兄弟部這個時期工作量大,需要各部的積極配合合作,我部成員責無旁貸。哪個部也會有忙的時期,大家只有齊心協力才可以把學生會所有工作順利完成。

  8、信息反饋正式化規范化 我部在20xx年上半年工作中,在學生自愿的前提下,在各專業安排了一名勤工儉學工作信息反饋員。我部由于沒有制定規范正式的信息員工作流程導致沒有達到預想的效果,但我部也因此受益不小,也使我部的工作質量有所提高。我部想在下半年工作中向沈老師及新一屆主席團審請、協商為我部共同建立正是規范的信息員制度,以便我部更好的工作。

  9、本部人員自我要求 我部成員不僅要能找到勤工儉學工作崗位,也要實際去打打工,從實踐中發現總結我部以前沒有注意到的問題,以便更好的維護學生的權益。我部也會不斷關注國家有關節假日的變革及有關勞動法、勞動力權益保護法的有關國家政策及變革(尤其今年是特殊的奧運年,國家有很多新政策出臺),努力降低學生成為一些廠家廉價勞動力的可能性。我部人必須謹記我部宗旨:全心全意為學生(及廠家)熱情、積極、誠信、免費服務。為學生尋找有價值、既不影響學習、又可以勤工儉學的工作。

  10、新想法 新努力 新方向 我部想向沈老師及主席團再次申請為我部設計“名信片”及同意我部建立特殊檔案的想法。我們在勤工部工作完一年后反省總結出:讓廠家記住經管系,記住經管系學生會(勤工部或外聯部或其他部),把經管系學生會推銷出去,只靠一屆或幾屆的良好工作不行,哪個學校的學生會都沒有名信片,我們有既可以在她們忙時節省她們時間讓他們樂意和我們合作,又可以給他們正式特殊的形象,減少他們和我們合作的顧慮,有方便他們留下我們的聯系方式,這些都有利于任何一屆對外對內的工作,也利于學生會的發展。建立特殊檔案是想我部記錄統計好我系(也可以范圍更廣)貧困生、災區同學等人的檔案,方便我們更近一步盡我們所能幫助他們解決他們面臨的問題。可能我們的想法不對或不成熟,但那是基于我們全心全意為學生服務的心,希望沈老師和主席團給以批評指導。

  結語:

  我部的初步工作計劃也許看似工作量不大,實則不是。每一次招聘會我部的策劃、協商、準備、進行、善后等工作量是相當耗時間、耗人力、耗體力的,還有我們一直醞釀的聯合與廠家協議為學生工資提高一個臺階的沒有正式時間安排的活動,以及我們為能第一時間為學生提供合適的好工作的“馬拉松“式找工作崗位的工作等等。現在傳銷不正之風蔓延,我部在找勤工儉學工作崗位時會謹慎小心的,請沈老師和主席團放心

  我部面對任何挫折不會輕言放棄,我們堅信一切只有敢做才有可能,我們相信在沈老師和主席團的正確領導下,加上各部的竭誠團結合作,學生會不僅可以順利做好下半年工作,而且會開創出學生會另一個更好的新紀元。

  經管系學生會勤工部

  20xx年7月6日

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