綠色藥膳商業計劃書（精選3篇）
綠色藥膳商業計劃書 篇1
第一部分
(1)公司簡介
詳細介紹公司的背景、規模、團隊和資本構成
1.主要股東
股東姓名出資額出資形式股份比例聯系電話
2.團隊介紹
介紹每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經驗
3.組織結構
4.員工狀態
(2)經營財務歷史
(3)對外公共關系
戰略支持、合作伙伴等。
(4)公司的經營戰略
發展方向、發展戰略和近期及未來3-5年要實現的目標
第二部分產品和服務
(1)綠色藥膳健康主題餐廳產品及服務介紹
(二)綠色藥膳健康主題餐廳的核心競爭力或技術優勢
(三)綠色藥膳健康主題餐廳的專利和注冊商標
第三部分產業和市場
(一)行業情況
綠色藥膳健康主題餐飲業的發展歷史和趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘和政策限制
(2)市場潛力
本文分析了綠色藥膳健康主題餐廳的市場容量、市場發展前景、消費者接受度和消費行為
(三)行業競爭分析
比較分析了主要競爭對手及其優缺點，包括性能、價格、服務等
(四)收益(利潤)模型
業務收費，收入模式，從哪些業務環節，哪些客戶群體中獲取收入和利潤
(5)市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資失敗的情況下)
第四部分是營銷策略
(一)綠色藥膳健康主題餐廳目標市場分析
(二)綠色藥膳健康主題餐廳顧客行為分析
(3)綠色藥膳健康主題餐廳營銷商業計劃書
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、代理商和經銷商的策略
(2)廣告和促銷策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)銷售人員激勵機制
(4)綠色藥膳健康主題餐廳服務質量控制
第五部分財務計劃
請提供以下財務預測，并解釋預測的依據:
未來3-5年綠色藥膳健康主題餐廳項目資產負債表
未來3-5年綠色藥膳健康主題餐廳項目現金流量表
未來3-5年的損益表
第六部分融資計劃
(a)融資方法
詳細說明未來階段開發需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投入多少。融資金額、持股比例、融資期限
(2)資金的使用
(3)退出方式
第七部分風險控制
說明綠色藥膳健康主題餐廳項目實施過程中可能遇到的風險及對策。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
綠色藥膳商業計劃書 篇2
計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料 開。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。 *投資安排*擬建企業基本情況*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業務描述
*企業的宗旨（200字左右） *主要發展戰略目標和階段目標
*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值 2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？ 3、產品處于生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式 *生產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產設備 5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等， *目標市場，應解決以下問題： 1、你的細分市場是什么？ 2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什么？
*行業分析，應該回答以下問題： 1、該行業發展程度如何？ 2、現在發展動態如何？
3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？ 4、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業的？ 6、是什么因素決定它的發展？
7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？ 8、進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 3、可能出現什么樣的新發展？
4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么？ 5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？ 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ *市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題： 1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、 公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎 懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等） 關鍵人物之一*企業共有多少全職員工（填數字） *企業共有多少兼職員工（填數字） *尚未有合適人選的關鍵職位？ *管理團隊優勢與不足之處？ *人才戰略與激勵制度？
*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
*財務分析包括以下三方面的內容：
1、過去三年的歷史數據，今后三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、
損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃：
（1） 預計的風險投資數額 （2） 風險企業未來的籌資資本結構如何安排 （3） 獲取風險投資的抵押、擔保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風險投資者投資后雙方股權的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財務報告編制 （7） 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求
創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 *完成研發所需投入？ *達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 *投資與收益
*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？
七、資本結構*目前資本結構表
*本期資金到位后的資本結構表
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支持程度等）
八、投資者退出方式
*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
*股權轉讓：投資
商可以通過股權轉讓的方式收回投資
綠色藥膳商業計劃書 篇3
1、企業理念和企業特征
為了豐富長橋地區居民的文化生活，提高他們的文化素質，在該地區成立了西南文化藝術中心和西南工作室分公司。本著“立足實踐、大膽創新、與時俱進、勇于探索”的理念，投資者設想在該地區成立一家中高檔美容院公司，為當地居民提供優質一流的服務，滿足各級消費者的需求。
2.商業機會和戰略
公司所在區域環境“宜動宜靜”，周邊屬于郊區邊緣地帶。目前居住建筑較多，正朝著形成小規模文化商業街的方向發展。但只是偶爾能看到幾家小規模的理發店，似乎離該地區的文化背景很遠。所以這家美容院公司的成立，無疑會給這方面的消費者帶來極大的便利。在這方面開公司前景光明，大家都懂愛美。只要服務品牌不斷提升，聘請知名美容師加盟，這里的居民肯定不會更進一步。同樣的消費和享受，為什么不是消費者？通過一兩年的實踐，在成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，會創造更多的利潤。
3、企業目標市場及預測
公司主要為這一地區的中青年人服務，為他們提供優質的服務。只要定價合理，服務有保障，就會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟。保守預測年營業額將超過20萬元。
4.企業競爭優勢
因為這一帶沒有高檔的美發公司，而且隨著大量商業樓宇和居民的建成，公司的成立必然會帶來一定數量的消費者，打敗一些不在一個氣候的小理發師，讓公司在競爭中立于不敗之地。
5.企業的經濟性、盈利性和收獲能力
經濟效益預測:
年營業收入:50萬元
年運營總成本:40萬元
年利潤:10萬元
繳納所得稅:27，000
稅后利潤:73，000
提取盈余公積:10100元
可分配利潤:62，900
投資回收期:3年
6.企業團隊
公司現有員工8人，除投資人委派的員工外，其他員工公開招聘。其中:一名法定代表人(兼總經理)負責日常經營管理；一名財務人員負責公司的.會計處理；一名監事負責監督公司的經營狀況和財務監督；五名員工負責公司的日常運營，參與策劃各種公關活動，其中招聘一名資質較深的美容師，其余為勞動者(無出資)。
7.投資企業回報
總投資20萬元
注冊資本20萬元
1)出資額:
法定代表人出資人民幣10.1萬元，出資比例55%；剩下的9.9萬，平均三個人投資，占投資比例的45%。
2)投資方式:全部投資貨幣資金。
3)出資期限:在營業執照簽發前一個月(即企業名稱核對成功后)，資金全部到位。
4)運營期:5年
5)、資金的主要用途:
購買固定資產和低值易耗品(吹風機、多功能轉椅、套、躺椅等。)，開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資、各種稅費、不可預見費用等。
6)企業回報:
企業預計在3年內收回投資成本，投資者可以每年根據經營情況增加一些固定資產，然后按出資比例分紅。
二、企業
1.行業機遇:
是消費行業，主要從事美容院。目前，該行業消費市場廣闊，發展前景廣闊，但競爭激烈。因此，在合理合法的運營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念追求時尚，為企業帶來活力和潛力。
2.企業描述:
為了豐富長橋地區居民的文化生活，提高長橋地區人民的文化素質，投資者本著“立足實踐、大膽創新、與時俱進、勇于探索”的理念，設想在該地區成立一家中高檔美容美發公司，為當地居民提供優質一流的服務，滿足各級消費者的需求。公司主要為該地區的中青年人服務，為他們提供優質的服務。公司現有員工8人，其中法定代表人(兼總經理)1人；1名財務干事；1名主管；共有5名員工。
3.產品或服務:
公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務中做到“以人為本，真誠待客”，讓每一位消費者都能回歸滿意，不斷提高消費者的退貨率。
4.企業的競爭優勢:
因為這一帶沒有高檔的美發公司，而且隨著大量商業樓宇和居民的建成，公司的成立必然會帶來一定數量的消費者，打敗一些不在一個氣候的小理發師，讓公司在競爭中立于不敗之地。
5.現狀及需求:
公司所在區域環境“宜動宜靜”，周邊屬于郊區邊緣地帶。目前居住建筑較多，正朝著形成小規模文化商業街的方向發展。但只是偶爾能看到幾家小規模的理發店，似乎離該地區的文化背景很遠。所以這家美容院公司的成立，無疑會給這方面的消費者帶來極大的便利。在這方面開公司前景光明，大家都懂愛美。只要服務品牌不斷提升，聘請知名美容師加盟，這里的居民肯定不會更進一步。同樣的消費和享受，為什么不是消費者？通過一兩年的實踐，在成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，會創造更多的利潤。
第三，管理團隊和組織結構
1.組織
2、主要管理人員:
1)、總經理的職權:
(1)負責召集股東會并向股東報告；
②執行股東會決議；
(三)決定公司的經營計劃和投資計劃。
(四)制定公司年度財務計劃和決算方案；
⑤制定公司的利潤分配方案和虧損彌補方案；
⑥制定公司增加或減少注冊資本的方案；
⑦擬訂公司合并、分立、變更公司形式和解散的方案；
⑧制定公司的基本管理制度；
⑨修改公司章程；