電工班長競聘報告范文（精選3篇）

電工班長競聘報告范文 篇1

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我是###，今天很榮幸、欣慰能夠站在嚴肅而耀眼的演講臺，和同事們在一起參加這次競選，首先要衷心感謝公司領導給我提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的支持和信任。謝謝!

　　我今天演講的主要內容分兩個部分：一是我競聘工程部水電班長的優勢;二是做好工程部水電班長的工作思路。

　　〈一〉 競聘工程部水電班長的優勢。

　　從事于電器設備自動化維修工作已經有20xx年經驗，曾在多個工廠企業

　　擔任電氣技術員，維修方面積累不少寶貴的經驗;20xx年經過###職業技能鑒定所考核并頒發高級電工職業資格證書，經過培訓高級電工的課程，并努力學習，使自己掌握PLC編程與觸摸屏技術、單片機的匯編語言編寫程序能力，并不因持高級電工職業資格感到滿足;而更多追求更高科技水平，因有求知若渴的心境將我引入到一個科技信息的領域。

　　讀書讓人受尊、讓人更多智慧、讓人更接近人生的目標。經自我努力，

　　勤奮自學廣泛應用在單片機C51開發中的一種高級語言(C語言)，并開始學習更多應用Windows 操作平臺中運行應用一種計算機更高級語言 Visual C++;只有追求才有超越，只有追求才有卓越，只有追求才能煥發出人生的光彩。

　　〈二〉 做好工程部水電班長的工作思路。

　　回顧本人兩年來的工作深入體會感受，可以總結為七個方面。

　　一.主動做事是對公司，也是對自己的恩惠

　　平時多了解天氣預報，提前作好工作準備，防止大廈防水薄弱環節中漏水、排污、雨水水管道阻塞;實行三查：查崗位、查職責、查隱患;進行三防：防火、防漏電、防水浸;處理三快：投訴處理快、事情跟進快、解決問題快;主動對設備定期檢查、保養、維修、清潔。

　　對于消防工作，嚴格貫徹“以防為主”“消防安全重于生命”的精神，及時更換檢查消防設施，使設備處于良好工作狀態。除每天安排定時安全巡查以外，不定期、特別是節假日前后對一些重點部門、重點環節進行用電檢查，并記錄在案，發現問題以書面的形式提出要求整改。

　　針對物業各項管理進行日查、周查、月查、季查、年查，并將檢查情況如實的登記在相應的表格內，發現問題及時匯報并作出相應的解決方案。針對物業各項管理制定崗位職責、管理規定、工作標準、工作制度、工作流程、應急預案等主動檢查轄區內各種公共設施、安全衛生情況。

　　默默地堅守崗位，履行崗位職能，讓公司倍受人尊敬受人信賴的物業服務名星;只有每位員工都為我們的公司集體出一份力、盡一份心，我們的公司才能有高度的凝聚力，才能在各方面取得蒸蒸日上的業績，我們前面的道路越走越寬敞。

　　二.力在則聚，力亡則散。

　　班組是公司的細胞，是公司的基礎。班組長是公司基層的管理者，承擔了一個兵頭將尾的角色，在公司管理中起承上啟下的作用，公司的大

　　多數工作是以班組進行的，只有班組充滿活力，公司才有希望; 有親和力的團體就是有共同力量表示的團體精神，這種友好表示，使得管理處每位員工有合作的精神，有一種合作的意識。作為班長要營造一個和睦的工作環境，同事間親和融洽，上下一心，更直接促成工作的執行力。

　　三.語言的力量，獲得成功的藍圖。

　　身體語言與說話聲調是給人好印象的第一要素。一位語言學家曾說過：“如果領導說話的語氣非常柔和，我們就得避免粗聲大氣地和說話”。現實當中要學會用對方的音頻和語言狀態溝通，才能幫助我們與之達成和諧的境界;在工作中主動能夠了解領導的工作內容，那么自然也可以換位置思考，站在領導的角度思考，分析問題，在這個過程中，就能得到一種更高的能力提升。

　　四.掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務。

　　班長的職能是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關系。班長是一個班組的領頭羊,有責任管理好班組事務，處處維護好班組榮譽,應該具有統御全局的大德大能。

　　因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑借這一優勢，保證做到將班組成員的積極性都調動起來，使每個班組成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。

　　其次，還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。

　　五.工作責任高于一切 。

　　對自己所負使命的忠誠和恪守。每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色

　　又都承擔著不同的責任，從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。正是責任，讓我們在困難時能夠堅持不懈，讓我們在成功時能夠保持冷靜，讓我們在絕望時努力不放棄 。

　　工作責任就是對自己所負使命的忠誠和恪守，責任就是對自己工作的出色完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的升華，責任就是對公司的忠誠，責任就是職業的格守。

　　正是責任心造就了工作中的自律，要經常敦促使每位同事自覺地在工作精益求精。其抓住“責任”這個突破口，就擁有了在平凡的工作中脫穎而出的利器。因為經驗、能力固然重要，但缺少了責任心，其作用就都會大打折扣。

　　如果把一個人職業生涯的奮斗歷程比做一場游戲，那么，我們肩負起所有自己應該肩負的責任，不逃避、不退縮，就是這場游戲最重要的規則，除非沒有人生職業生涯，否則你必須遵守，因為“工作責任高于一切”!

　　最后，由于本人寫作能力有限，可能在某些事情體會不足的地方，敬請各位領導、同事多多指教;也希望領導給予我一次鍛煉的機會!

　　謝謝!

電工班長競聘報告范文 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫范范，現在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

　　我于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

電工班長競聘報告范文 篇3

　　經過三天的緊張工作,公司機關管理崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時間安排順利完成。這次競聘工作是在集團公司和股份公司的指導下，本著公平、公正、公開的原則，充分發揚民主，自主定位，自主選擇，各就各位，達到了預期的效果。在這里我首先代表公司黨委、公司領導向提升職務的同志表示熱烈的祝賀，向積極參與并支持這次競聘工作的全體員工表示衷心的感謝，向盡職盡責、認真組織此次競聘工作的領導小組成員表示親切的慰問。下面我代表公司黨委對這次競聘工作作一個簡單總結。

　　一、準備充分

　　1.領導高度重視。公司機關人員競聘是XX年黨委重點抓的事關全局性的一件大事，也是全公司員工極為關注的熱點問題，公司黨委高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領導。公司專門成立了以兩位主管領導為組長的競聘工作領導小組，班子成員全部參與。

　　2.方案制定周密。公司兩位主管領導自始至終主持了方案制定的全過程。從調查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復修改、方案確定、上級批準，方案制定周密細致，符合上級要求和公司實際。

　　3.宣傳鼓動到位。印制下發了《競爭上崗實施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設置、編制定員等都作了詳細規定，并將實施辦法利用公司網站、夢龍辦公網、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動員講話。

　　二、結果圓滿

　　1、組織嚴謹，和諧穩定。這次競聘方案是科學、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，這次的機構調整，能得到絕大多數員工的理解和支持，表明公司黨委正確的決策和堅強的領導。雖然這次競聘工作只有三天，但整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結果、黨委會研究批準，環環相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點，沒有出現任何紕漏。全體員工態度端正、認真準備，保持了大局的穩定和工作的有續銜接。真正體現了機關優良作風，今后應該大力發揚。

　　2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘機關中層正、副職和部室部員的人員共42人，經過演講、測評、競聘小組審查，公司黨委常委擴大會議研究、最終確定了38名同志在機關擔任了崗位。其中擔任機關中層正職崗位的有10名同志，擔任機關中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經過雙向選擇分別在機關各部室擔任了相關崗位。

　　3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協作，強化了聯系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度，為公司發展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們公司大有人才。參加競聘的每位同志發言都不超過10分鐘，并且內容簡練、明確、針對性強，比項目經理述職的質量要高的多，體現了大家的水平。

　　三、幾點要求

　　1、迅速搞好交接。此次機構調整，我們有一些部門撤消了，有些部門職能進行了歸并。原部室領導要負起責任，主動向新任領導搞好交接。一是人員、資料的交接；二是職能交接。三是公司辦公室要及時與集團公司網絡中心聯系，將調整后的部門名稱和人員名字提供給他們。

　　2、工作盡快到位。選準人，還要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要有所作為；有所作為，才能找到更能發揮作用的位置。各部門要根據編制，及時制定和完善本部門工作職責，明確內部分工，不能因為機構調整影響既有工作。通過此次改革，機關人員減少了，但工作不能少，各部室要注重培養好的團隊精神，大家要互相幫助，互相勉勵。在機關工作的每一個人要有新作風，部室要有新風貌，機關要有新形象。

　　3、增強事業心，強化責任感。此次機關競聘上崗工作，從結果看來是“大企業、小機關，大穩定、小調整”，基本符合科學合理的要求。強化了機關管理人員的緊迫感和危機感，激發了學習和履行崗位職責的積極性，進一步完善了將競爭機制引入機關人力資源管理領域的工作模式。我們相信，隨著競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養、任用和激勵機制將步入良性循環的軌道。在座的每位機關管理人員都應增強事業心，強化責任感，愛崗敬業，珍惜工作機會，隨時接受組織的考驗。

　　同志們，XX年已近過半，我們的工作還很多，擔子還很重。希望調整后的機關全體員工振奮精神、團結協作、扎實工作，為全面完成XX年各項目標任務而努力奮斗。