電力線路工技術總結（通用4篇）

電力線路工技術總結 篇1

　　20xx年7月，從云南省水利水電學校畢業的我，來到現在的云南天星實業有限公司，先后做過水電站值班運行人員，線路架設施工等工作。參加工作以來于“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”指導自己，認真工作，負責勤奮、遵紀守法，在實際生產工作中嚴格要求，不斷加強專業技術的學習，努力提高業務水平和綜合知識，全面提升業務技術起到先鋒作用。

　　作為一個一線生產者，實現一線生產是第一要務，良好的執行力是落實電網大政方針，是完成公司生產任務及領導安排的工作有效保障。保證任務圓滿完成，保質保量是執行力最好體現。良好專業技能、強烈的責任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認真負責的信念，讓我更好完成每一次工作。

　　參加工作以后，在公司領導的關心下，師傅們的教導下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實在了電網建設工作，一次次的努力下，一次次見證了自己“建設電網、服務萬家；快樂工作、舒心生活”工作成就感和生活的態度，選擇了和電網一起的生活和成長，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。也就是這樣的信念下，自己努力學習專業技能業務，全面提高工作本領，不斷提升自身綜合素質能力。在實踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業務技術總結及實踐，強化自己動手能力，親自參與技術建議提出、方案編寫實施，查閱資料收集資料，不斷擴充知識面，努力學習新知識新技術。

　　回顧6年的工作，簡單而快樂，從一個學生變成了可以擔當一面的幫手，完成公司安排的一些生產任務，但是還遠遠沒有真正達到“服務萬家”的目的。為了提升班組管理，強化班員執行力，積極配合班長實施公司“嚴格管理、嚴格考核、措施有力、責任到位”的原則抓班組建設。

　　一、認真領會公司規章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責任，在規章中給以落到實處。

　　二、加強班組技能培訓，加強學習意識。根據我處個人特點及工程施工情況，采用自己學習、班組培訓學習和安排相關人員參加了公司組織的相關學習及外派學習三種方式。安排人員積極參加公司組織所有培訓及學習活動，另外根據班組施工項目特點，在項目部進行現場培訓及實踐工作。

　　三、培養主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養班組人員“想盡辦法完成每一項工作任務”的文化精神。

　　四、關愛你我他。安全是我們電力企業的生命線，是我們工作的重中之重。要把安全生產作為項目實施首腦工作來抓，從細節入手，從小事做起，嚴格班前班后會制度，把安全技術交底落到實處。把“關注安全，關愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負責任”作斗爭，確保公司，班組安全目標的實現。

　　在生產一線的工作，我認真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經歷。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災搶險等施工任務，工作中勤快努力，虛心向師傅們學習一些線路專業技術知識和實踐經驗，在急難險重任務中起到帶頭作用。工作之余認真閱讀相關的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進取。如輸電線路的測量、基礎施工、桿塔組立、收放線、檢修維護等專業技術，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運用。

　　6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。例如：

　　一、技改工程如何減少變電站全停電時間又不影響施工的問題

　　技改工程主要有有五個特點：

　　一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。

　　二是老線路所供負荷停電以后對社會影響面廣點大。

　　三是老線路供電方式單電源為多。

　　四是新建桿塔基礎施工時改造線路是帶電運行。

　　五是桿塔組立架線及拆舊必須停電以后同步進行。

　　解決辦法：

　　1、采取分段投運，施工圖紙會審要求設計優化T接點設計，包括重要跨越需要孤立檔跨越。停電施工方案按照分段投運編寫及實施。35kV河菜線采取此方案，T接線路的2個變電站減少停電1周，還有110kV家興變進出線技改工程節約3天停電時間。

　　2、優化施工方案，組織到位，對原線路改造的新塔自立可以在沒有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點及控制措施》）。

　　二、跨越重要輸電線路無法長時間停電的問題

　　輸電線路施工過程，跨越一些如自來水水泵專線、軍隊部隊專線、政府醫院學校專線、電氣化鐵路專線及工礦企業等重要供電部門，又是單電源，是無法長時間停電配合施工的。

　　解決辦法：和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：

　　1、搭設跨越架帶電跨越。

　　2、做臨時供電措施。

　　3、錯過用電高峰期實施。

　　三、技改工程新建基礎包圍老電桿，施工過程如何保證原桿塔基礎安全問題。

　　技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎進行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。這種情況，在設計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。同時原桿位基礎開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運行，必須采取有效措施保護好原桿的拉盤、底盤，防止事故發生。

　　解決辦法：

　　1、從開挖的基坑應在48小時內完成澆制，新建基坑對運行中的桿位有威脅安全應該在澆制24小時以后提前拆模回填夯時（但應爭得監理的同意）。

　　2、當坑口離拉盤、底盤小于0.5米，必須對水泥桿桿坑、拉線進行補強，增加臨時拉線。

　　3、耐張桿的基坑開挖，基坑離桿坑較近的或者小于0.5米時，施工應該采取單坑作業，4個基坑不能同時作業。也就是一個一個基坑排隊作業，當一個基坑澆制完成符合拆模以后并夯時，才進行第二個基坑開挖澆制工作，依次循環作業保證了桿塔穩定，保證電網安全運行。

　　4、項目部增派監護人對危險點監控點采取可制措施。

　　四、高空校正壓接管問題

　　在放線過程，由于耐張轉角大于60°以上的塔較多，區段較長，桿塔位置起伏較大原因，保護鋼架對接續管保護不到要求或者在安裝保護鋼架為固定好，導致到接續管彎曲超標，對空曠的地方，可以把導線落到地面進行校正，但是對于跨越電力線路及茂密林區，很難做到，給電網運行留有隱患。

　　解決辦法：

　　采用高空人員出導線，用千斤頂校正器在空中進行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實施。

電力線路工技術總結 篇2

　　20xx年根據《光纜傳輸維護規程》等規范性文件的要求，按照省市公司對線路的考核標準及要求，以“精心維護、遷改及時、嚴格管理”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。對全年工作做如下總結。

　　一、加強日常維護管理：

　　1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規范和維護作業計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、穿越樹林光纜等安全問題及時上報整改，排除線路上的重大外力隱患。13年共向施工地派駐“盯防”人員21人次，排除障礙隱患點24，整理線路430公里，清洗人孔管道15公里；備用纖測試總芯數5500芯；進行光纜搶修共計16次，其中人為剪斷5次，因外力施工斷纖6次，自然災害2次，其他3次，巡線員徒步巡回24天；護線宣傳平均每人12天，對沿線村莊張貼了宣傳標語，與沿線村支書及村長的建立了聯系。

　　2、每周定期召周例會，聽取各位技術員工在工作中出現的問題和遇到的困難，并針對問題提出的.建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高的工作效率。

　　二、抓技術，提高快速反應能力。

　　1、為了增強搶修人員的業務水平，提高快速反應能力，對代維護人員進行了技術培訓和崗位自學，崗位考核；

　　2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和預備材料的充足可靠。

　　三、規范線路工程施工

　　20xx年按照省市公司《線路工程質量管理要求》嚴格把關明東路、經8路、經5路、緯5路、女山湖路管道工程質量，在施工過程中做到“盯、防、守”盯住工程進度，嚴格按照工程設計標準執行施工，預防工程材料浪費，守工程驗收關。管道工程有了進一步提高。遷改工程64次，遷改“及時”減少光纜故障發生率，“準確”節約成本，避免二次遷改。用戶光纜網覆蓋全城區及重要鄉鎮。

　　四、下一年工作計劃

　　1、線路預防工作需進一步加強，下步將把光纜線測試優化列為工作重心預防障礙的重點。同時將加強與員工的溝通，充分利用全體員工力量來護線聯防工作，減少故障發生。

　　2、跟進新明城建設及時鋪設通信林莊路、明東路、嘉山路、女山湖路、緯7路管道為通信網絡提供安全新路由。新的一年中，繼續發揮自身優勢，不斷提高整體維護質量，努力把維護工作做優、做強，為公司打造精品網絡維護做出新的貢獻。

電力線路工技術總結 篇3

　　線損管理是供電企業的一項重要管理，也是降損增效的根本途徑，20xx年在線損管理方面緊緊圍繞縣局關于線損管理的要求，從建立健全線損管理體系、技術體系、保證體系出發，不斷加大線損管理力度，深挖內部潛力，取得了近年來線損指標完成最低的成績，現將20xx線損工作總結如下：

　　一、線損管理方面

　　1、成立線損管理領導小組，確定供電所各員工在線損管理中的職責和規定管理制度，以獎罰辦法考核全所人員。

　　2、實行月工作計劃、總結制，月線損分析例會制，提出線損工作中存在的問題和改造措施，力爭營造濃厚的.線損管理氛圍；

　　3、確定了云頭村作為全所線損管理示范臺區，以示范臺區來推動其它所線損管理工作。

　　二、降損管理方面

　　1、首先是強化了抄表工作，要求按時抄表，采取督查、跟抄的辦法，減少漏抄、估抄現象，提高線損數據的真實性和可分析性。

　　2、要求線損管理員上報月度線損分析報表，分析材料，明確髙損原因和責任人，嚴格執行線損管理考核辦法。全年線損考核獎勵16000元。

　　3、對髙損臺區采取的措施：一是要對低壓線路及接戶線、計量裝置破損等設備進行改造，二是要抓用電管理，杜絕人情電、關系電、偷竊電，三是要加強營銷人員培訓，提高業務技能，減少因業務技能低下造成的失誤。

　　4、加大稽查力度。重點檢查計量裝置是否完好無損、電能表接線是否正確、臨時用電安裝是否規范、有無偷竊電行為、估抄、漏抄、少抄現象等，發現問題和違規行為嚴格依據營銷差錯責任追究制，對責任人進行追究和處罰。

　　5、進行了5條10kv線路和51個臺區的理論線損計算，為降損工作提供了可靠依據。

　　三、存在的不足

　　1、在線損管理體制方面，考核與激勵體制不夠完善，

　　2、部分責任人在實施下達的降損措施時，存在執行力不夠的問題，下一步如何強化管理的執行力顯得尤其重要。

　　3、10kv線路網絡薄弱較為嚴重。線路長，供電半徑大，導線線徑小，尤為突出，一直是困擾我們降損一個瓶頸。

　　四、下一步的線損管理工作打算

　　1、繼續抓好線損管理工作，使線損管理工作更細化，更有實效。

　　2、抓好反竊電工作，布置一次全面的用電檢查活動，打擊各種違章竊電行為，重點檢查臨時用電用戶情況。

　　3、計量方面要完善臺區總表的計量監察，抓好計量表計的管理工作，防止因臺區總表的計量誤差，導致10kv饋線線損的增高。

　　4、重視技改降損措施，根據公司現有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當的整改，對投入較小見效大的項目應盡快優先安排。

電力線路工技術總結 篇4

　　20xx年我擔任線路維護中心主任，主要職責是：線路搶修及維護、線路測量、等管理工作，在局領導的正確領導下，在維護部領導的直接指揮調度下，通過本人的努力及同事們的支持下，我順利的完成了全年的各項工作任務。現就一年的工作情況簡要總結如下：

　　一.線路搶修及維護：為確保線路暢通消除隱患減少障礙，搶修隊克服人員少。任務重的實際情況，共完成因修路。修橋。用戶建房。新農村建設。以及裝。移機延伸布放各種型號電纜72247米，布放被盜架空各種型號電纜26565米，整治。裝機。延伸。刮斷丟失布放3851米，立桿。換桿1267棵。我們對城區，各別鄉鎮線路隱患進行了整治，共整治分線合1636余處。更換接頭多的下戶線5000余米，組織工程隊重點對鄉鎮局。接入網點周圍500米之內三線交越、脫落。移位。新增的電力線，以及對過路反光標識進行整治，共3300余處，對個別過路低的線路進行升高，共345處，對被盜。損壞的交接箱地線進行整治。共整治115處，對地下電纜接頭封焊開展了專項整治。共封焊地下電纜36處，根據縣政府要求對新沛路。城關路。蕭何路，漢城中路挖下水管道積極配合。今年7月1號桿線。管道全面代維。我還向以前一樣。積極組織，安排。配合對線路搶修。每星期2—3次下到施工現場檢查。抽查桿線施工情況。使得通信質量明顯提高

　　二.線路測量：掌握線路、設備、街道情況和線務員的工作地點，主動配合測試正確指揮調度。準確迅速處理裝、拆、移機工作，認真配合線務員。工程隊的改線工作，東風路局。香城路局測量臺共完成裝。坼。移機，寬帶裝。坼。移機跳線5689線對。認真貫徹“維護規程要求”按質按量按時完成配線架維護作業計劃，不出現人為障礙和保安設備失效事故。確保保安設備電器性能良好，阻燃材料、告警性能完好。確保當日裝機當日通話。

　　三。在安全生產方面因我中心維護人員多、車輛多，所以我做到勤檢查多督促，遵循安全生產，預防為主的原則，并定期組織人員進行安全作業方面的學習，嚴格執行操作規程是我們每次培訓線務員中的重中之重。

　　一年來，我能夠積極響應局的號召，認真學習新業務，不斷的提高自身的綜合素質及領導組織協調能力。熱愛電信企業，工作認認真真，勤勤懇懇，有強烈的事業心和責任感，具有大局觀念和團隊協作的精神。

　　三.在即將過去的一年中，回顧自己的工作，我深深的感到自己的學習力度還不夠特別在新業務新技術方面，還有待于近一步的學習與提高。對線務員的檢查頻次、力度和業務要求還不到位等。四.新的一年里，我將配合主任做好以下工作：

　　明確合理劃分維護崗位職責充分調動人員工作的積極性、主動性，繼續提高全體人員的主動維護意識，強化維護作業計劃的落實。

　　1認真做好本地網的日常維護和巡檢工作。認真執行本地網的規章制度落實并檢查維護作業計劃的.執行情況。

　　2加強巡檢對主干道的過路電纜進行必要的升高，減少事故的發生。對需要整治的線路及時制度整治方案并落實執行，降低障礙的發生提高維護指標。

　　3繼續強化做好大客戶的工程有力支撐大客戶的工作。

　　4強化維護人員的安全生產意思，做到勤灌輸，勤檢查。使每個維護人員時時刻刻想著安全生產。

　　5強化責任心，加強業務學習。配合中心主任做好中心的各項工作努力完成局下達的各項任，謝謝！