干部學(xué)習(xí)考察報(bào)告范文（通用3篇）

干部學(xué)習(xí)考察報(bào)告范文 篇1

　　于*年11月經(jīng)公開招考進(jìn)入團(tuán)市委工作，歷任等職，現(xiàn)任共青團(tuán)XX市委副書記，經(jīng)過(guò)對(duì)該同志的認(rèn)真考察，我們意見(jiàn)如下：

　　一、思想政治素質(zhì)高。

　　該同志思想上與市委、市政府保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持以鄧 小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝自己。做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

　　二、工作扎實(shí)努力，敢打硬仗，勇于創(chuàng)新。

　　自擔(dān)任團(tuán)市委學(xué)少部部長(zhǎng)和組宣部部長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真履行學(xué)少部部長(zhǎng)和組宣部部長(zhǎng)的職責(zé)，深入基層調(diào)查研究，尋找新時(shí)期加強(qiáng)少先隊(duì)工作和基層團(tuán)組織建設(shè)的有效途徑。少先工作方面，引導(dǎo)全市少先隊(duì)組織廣泛開展“雛鷹行動(dòng)”和“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育活動(dòng)，全市少先隊(duì)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，少年兒童綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)的基層組織建設(shè)方面，帶領(lǐng)全市各級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，廣泛開展團(tuán)員先進(jìn)性教育，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干培訓(xùn)工作，全市團(tuán)的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，團(tuán)員團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)有了進(jìn)一步提高。

　　幾年來(lái)，團(tuán)市委被評(píng)為全省創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委活動(dòng)組織獎(jiǎng)、全省少先隊(duì)工作先進(jìn)集體，我市共涌現(xiàn)出**個(gè)全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部，**個(gè)全國(guó)少先隊(duì)紅旗大隊(duì)，*余個(gè)全省五四紅旗團(tuán)委，所省級(jí)少先隊(duì)工作示范學(xué)校，有兩名同志就獲得省級(jí)星星火炬獎(jiǎng)?wù)拢?*名同志被評(píng)為全省十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員，**名學(xué)生被評(píng)為，*余名同志被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，多名學(xué)生受到全國(guó)、省的表彰，該同志自己也被評(píng)為全省少先隊(duì)先進(jìn)工作者。擔(dān)任以后，該同志認(rèn)真抓好自己分管的工作，組織了“手拉手百萬(wàn)圖書進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)和“做誠(chéng)信公民，鑄誠(chéng)信潛江”演講賽，取得了較好的影響，分管的工作也得到了市委、市政府和團(tuán)省委的高度肯定。

　　在對(duì)待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時(shí)，該同志還積極參與團(tuán)市委各項(xiàng)中心工作和大型活動(dòng)，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實(shí)際出發(fā)，盡己所能，不斷創(chuàng)新。為團(tuán)市委各項(xiàng)大型活動(dòng)的成功舉辦立下了汗馬功勞。

　　三、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從各方面嚴(yán)格要求自己。

　　生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽(tīng)取他人意見(jiàn)，博采眾長(zhǎng)，不斷完善自己。嚴(yán)以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

　　四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。

　　一方面注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)掌握馬列主義毛 澤東思想，正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄧 小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想精髓，做到理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面注重加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)十分注重閱讀報(bào)紙雜志，從中吸取知識(shí)，93年就自費(fèi)參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí)，目前還買了電腦、上了網(wǎng)，刻苦鉆研電腦知識(shí)，努力從各方面夯實(shí)自己的文化功底，積極迎接wto的挑戰(zhàn)。第三，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到書本上學(xué)，從文件中看，在工作實(shí)踐中摸索，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己成為業(yè)務(wù)的行家，崗位的能手，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的修養(yǎng)。

　　該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱職。

干部學(xué)習(xí)考察報(bào)告范文 篇2

　　XX年XX月XX日，按照市局黨組的安排，市局黨組成員、副jú長(zhǎng)率市局人事教育科科長(zhǎng)對(duì)質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副j局長(zhǎng)擬任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、jú長(zhǎng)職務(wù)進(jìn)行考察，考察情況如下：

　　一、基本情況

　　，女，漢族，生于1968年3月，四川省三臺(tái)縣人，中共黨員，大學(xué)文化程度。1986年6月至1990年2月，在**縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在**縣計(jì)量檢定測(cè)試所工作;1993年1月至XX年4月，在**縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所工作，1997年1月至XX年4月期間，擔(dān)任**縣質(zhì)檢所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng);XX年4月至XX年5月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任局黨組成員、副jú長(zhǎng)兼紀(jì)檢組長(zhǎng);XX年5月至XX年4月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任黨組成員、副jú長(zhǎng)兼工會(huì)主席;XX年5月至XX年8月，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任法制科副科長(zhǎng);XX年8月至今，在質(zhì)監(jiān)局工作，擔(dān)任質(zhì)監(jiān)局黨組副書記、副jú長(zhǎng)，主持全面工作。

　　二、德能情況

　　(一)思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。

　　該同志主持**局工作以來(lái)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧 小平理論、重要思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和市局黨組的各項(xiàng)決定，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，有很強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，組織紀(jì)律性強(qiáng)，在原則問(wèn)題和重大事件上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。

　　(二)組織能力強(qiáng)，工作重點(diǎn)突出。

　　在她主持工作期間，一是能站在全局思考問(wèn)題，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。她將**局工作情況制成表格向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，爭(zhēng)取他們對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。積極協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，僅半年時(shí)間就爭(zhēng)取到省、市、區(qū)等各項(xiàng)資金54萬(wàn)元，打開了**局工作新局面;二是能圍繞區(qū)委、政府中心任務(wù)開展工作。在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，積極發(fā)揮品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，將生豬、紫云獼猴桃列為“四川省”精心培育，將獼猴桃列為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)進(jìn)行爭(zhēng)創(chuàng)，還將韭黃列為首個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)。并組織紫云獼猴桃參加了國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委與陜西省政府在第XX屆楊凌高新科技成果博覽會(huì)期間共同舉辦首屆全國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果展，使**區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺(tái)階。三是大膽創(chuàng)新機(jī)制，服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對(duì)入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行提前介入制度、掛聯(lián)幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進(jìn)駐園區(qū)服務(wù)的設(shè)想，促進(jìn)食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

　　(三)關(guān)心職工，工作作風(fēng)踏實(shí)。

　　她關(guān)愛(ài)職工，組織開展的“我為質(zhì)監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為職工辦實(shí)事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使**局職工更加團(tuán)結(jié)。工作作風(fēng)踏實(shí)，經(jīng)常帶隊(duì)開展食品、特種設(shè)備、建材安全專項(xiàng)檢查。深入食品工業(yè)園區(qū)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。特別是在迎接省局檢查的準(zhǔn)備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最后一個(gè)離開，起到了模范帶頭作用。

　　三、廉政情況

　　她能嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛(ài)民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個(gè)人品質(zhì)上，為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，不以權(quán)謀私;在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，能認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn);在廉潔自律上，堅(jiān)持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒(méi)有接受與公務(wù)有關(guān)的宴請(qǐng)和禮品。能嚴(yán)格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時(shí)間里，**局局工作管理有序、成效顯著。XX年，質(zhì)監(jiān)局被區(qū)政府表彰為**區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)單位”，被四川省“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，被市局黨組授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)，她本人被評(píng)為**市質(zhì)監(jiān)局先進(jìn)個(gè)人。

　　四、考評(píng)情況

　　經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)，其結(jié)果如下：參加測(cè)評(píng)12人，發(fā)測(cè)評(píng)表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見(jiàn)中，同意票，不同意票，棄權(quán)票。

　　經(jīng)與**局工作人員座談，并征求區(qū)人民政府、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，大家一致認(rèn)為，該同志完全能夠勝任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、jú長(zhǎng)職務(wù)，希望在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重協(xié)調(diào)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

　　五、考察組意見(jiàn)

　　考察組一致認(rèn)為：工作成績(jī)突出，品行兼優(yōu)，符合擬任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、jú長(zhǎng)的條件。考察組建議，任質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)職務(wù)。

干部學(xué)習(xí)考察報(bào)告范文 篇3

　　一、近年來(lái)的主要做法

　　近年來(lái)，x市在干部考核評(píng)價(jià)體系的完善中，從注重GDP增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到全面落實(shí)“五位一體”布局上來(lái)，通過(guò)設(shè)置科學(xué)合理的指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)“顯績(jī)和潛績(jī)”和“速度和質(zhì)量”的有機(jī)統(tǒng)一，切實(shí)把干部的思想和精力聚焦到謀劃推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來(lái)，主要有以下3點(diǎn)做法：

　　1、追求“差異化”，注重可比性。對(duì)于考核內(nèi)容，分區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和部門分別進(jìn)行考核，同時(shí)為確保可比性，在部門考核中，按照被考核單位部門的職能職責(zé)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，考核對(duì)象共分為黨群部門、政府部門、垂直管理部門三大類。區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）除了考評(píng)綜合先進(jìn)獎(jiǎng)外，還根據(jù)條線設(shè)置16個(gè)單項(xiàng)工作獎(jiǎng)、企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。部門除了考評(píng)先進(jìn)部門獎(jiǎng)外，還設(shè)置嘉獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。對(duì)科級(jí)干部的考核，區(qū)分職責(zé)分工，按正職、副職層面進(jìn)行考核，確保同一類型的科級(jí)班子和同一類別的科級(jí)干部在同一起跑線上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、追求“個(gè)性化”，注重針對(duì)性。采取“共性化指標(biāo)”與“個(gè)性化指標(biāo)”相結(jié)合的方式，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）類重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生幸福、可持續(xù)發(fā)展等方面內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)各區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）確定的個(gè)性化加分考核內(nèi)容，加大了年度重點(diǎn)工作指標(biāo)考核的權(quán)重，將個(gè)性化加分點(diǎn)與全市的重點(diǎn)工作、中心工作的著力點(diǎn)更加緊密結(jié)合起來(lái)。部門類重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)工作、共性工作目標(biāo)、效能建設(shè)等方面內(nèi)容，其中業(yè)務(wù)工作考核分年度目標(biāo)考核、督查考核、市領(lǐng)導(dǎo)考核3個(gè)方面，共性考核黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)等4大類14小類進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)根據(jù)部門工作在南通縣市排名、重點(diǎn)工作突破等內(nèi)容，進(jìn)行加減分。

　　3、追求“多元化”，注重準(zhǔn)確性。在由考核牽頭部門組織打分，市考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總排名的考核辦法基礎(chǔ)上，加大對(duì)重點(diǎn)工作和中心任務(wù)的考核督查力度，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。設(shè)立效能評(píng)議環(huán)節(jié)，推行“下評(píng)上、基層評(píng)機(jī)關(guān)”等舉措，將市直部門與區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）分開，全面檢測(cè)各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成情況。對(duì)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面存在問(wèn)題的單位，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　近年來(lái)，我市干部考核評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性、導(dǎo)向性、操作性都有了較大程度的提升，但是面對(duì)當(dāng)前干部考核所遇到的新形勢(shì)、新任務(wù)，我市干部考核評(píng)價(jià)體系仍然面臨著一些新情況、新問(wèn)題，在達(dá)到考準(zhǔn)、考實(shí)、考真的要求方面，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為：

　　1、考核指標(biāo)上仍不夠科學(xué)。主要表現(xiàn)在共性指標(biāo)多，個(gè)性指標(biāo)少，同一考核指標(biāo)“一鍋煮”和“一刀切”的現(xiàn)象仍然在一定程度地存在，這方面主要在于個(gè)性化指標(biāo)的確定較難，可比性一般；考核指標(biāo)還是往往從大而全出發(fā)，重點(diǎn)不突出，所涉及的考核內(nèi)容涵蓋面較寬，這方面主要是各類考核內(nèi)容和考核指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)分要求考慮細(xì)致、面面俱到，反而凸顯不出核心指標(biāo)的重要性和導(dǎo)向性。

　　2、考核方法上仍不夠全面。平時(shí)考核與定期考核結(jié)合不緊密，日常考核往往流于形式，導(dǎo)致部分單位考核數(shù)據(jù)依然存在“水分”問(wèn)題，間接影響了考核結(jié)果的權(quán)威性和群眾認(rèn)可度。定量考核與定性考核結(jié)合不緊密，現(xiàn)階段的考核中較多運(yùn)用定量考核，而定性考核的指標(biāo)內(nèi)容相對(duì)比較單一，不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)進(jìn)行有效的鑒別和評(píng)價(jià)。組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議結(jié)合不夠，由于考核往往集中在年終，時(shí)間緊、任務(wù)重以及考慮到成本因素和可操作性，在吸收群眾廣泛參與考核工作上做得還不夠。

　　3、考核結(jié)果運(yùn)用上仍不夠充分。雖然考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，但往往是獎(jiǎng)優(yōu)不罰劣，對(duì)班子評(píng)價(jià)排名靠后的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的懲罰措施，問(wèn)責(zé)的手段還不夠多，常常采取的是無(wú)關(guān)痛癢的誡勉談話，動(dòng)真格的比較少，考評(píng)結(jié)果與干部選任結(jié)合不夠緊密，往往造成提拔使用、評(píng)先選優(yōu)相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，因此，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的觸動(dòng)不是太大，考核作用發(fā)揮不夠明顯。

　　4、考核“潛績(jī)”上仍辦法不多。在20__年的全國(guó)組織工作會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)，要改進(jìn)考核方式手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績(jī)又看潛績(jī)。雖然，我們近年來(lái)也在“潛績(jī)”的考核中做了些有益嘗試，但客觀來(lái)說(shuō)，相對(duì)于“顯績(jī)”而言，“潛績(jī)”多是“能見(jiàn)度較低”的工作，較難將其量化分析，缺乏較為有效的考核手段，而“潛績(jī)”往往又是發(fā)展所需、群眾所盼，只有“潛績(jī)”的增加了，“顯績(jī)”才有增長(zhǎng)的后勁，因此，對(duì)于干部“潛績(jī)”的考核勢(shì)在必行，而又辦法不多。

　　三、思考及對(duì)策

　　建議完善科學(xué)合理的干部考核評(píng)價(jià)體系，即是實(shí)現(xiàn)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是新形勢(shì)下提高干部考核質(zhì)量、選準(zhǔn)用好干部的必然選擇。為此，對(duì)于就干部考核評(píng)價(jià)體系提以下3點(diǎn)建議：

　　1、科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，突出導(dǎo)向性。一是圍繞工作中心，確保考核指標(biāo)重點(diǎn)突出。要堅(jiān)持“中心工作在哪里，指標(biāo)跟進(jìn)到那里”的原則，特別是個(gè)性化指標(biāo)中，更要加大對(duì)全市中心工作任務(wù)的細(xì)化分解的體現(xiàn)，確保通過(guò)考核，推進(jìn)各項(xiàng)中心任務(wù)落到實(shí)處。二是合理劃分類別，確保考核指標(biāo)全面科學(xué)。要進(jìn)一步加大差異化分類考核的力度。在市直部門的考評(píng)中，建議不簡(jiǎn)單的按照黨群、政府、垂直這3個(gè)類別劃分，而是按部門所承擔(dān)的工作性質(zhì)、部門規(guī)模、工作量不同等進(jìn)行調(diào)整劃分，使之更具類比性，例如按照城建口、財(cái)稅口等條線進(jìn)行劃分。在區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的考評(píng)中，繼續(xù)加大個(gè)性化考核指標(biāo)的占比，結(jié)合所承擔(dān)的以及落戶在轄區(qū)內(nèi)的全市重點(diǎn)工作，設(shè)置相應(yīng)的個(gè)性化考核指標(biāo)，從而更真實(shí)、全面地反映地區(qū)的綜合發(fā)展情況。三是廣泛征詢意見(jiàn)，確保考核指標(biāo)凝聚共識(shí)。年初考核指標(biāo)初步確定后，要廣泛細(xì)致地征詢各方面的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修改完善。

　　2、改進(jìn)完善考核方法，突出準(zhǔn)確性。一是堅(jiān)持日常考核與年終考核相結(jié)合。進(jìn)一步改革現(xiàn)有的年終集中考評(píng)一錘定音的單一考評(píng)模式，通過(guò)定期研判、中期集中督查、重點(diǎn)任務(wù)專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)的過(guò)程管理，并將考核情況以一定分值計(jì)入年終考核結(jié)果。二是堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的綜合分析，做到“既看數(shù)字，又不唯數(shù)字”，注意把當(dāng)前工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，民主測(cè)評(píng)結(jié)果，相關(guān)部門提供的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、審計(jì)和專項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析，做到既考核已經(jīng)取得的“顯績(jī)”，又考核打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的“潛績(jī)”，著力促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績(jī)觀。三是堅(jiān)持組織評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合。一方面，繼續(xù)通過(guò)述職述廉、實(shí)地考察、個(gè)別談話等多種方法，全面深入考核了解干部。另一方面，擴(kuò)大群眾有序參與，進(jìn)一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法和考核結(jié)果，主動(dòng)接受群眾的評(píng)判和監(jiān)督。

　　3、充分運(yùn)用考核結(jié)果，突出實(shí)效性。一是加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的分析研究。通過(guò)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各領(lǐng)導(dǎo)班子的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足及發(fā)展態(tài)勢(shì)等方面的情況，有針對(duì)性地提出對(duì)策建議，幫助不斷改進(jìn)提高。二是加強(qiáng)與考核對(duì)象的思想交流。根據(jù)綜合考核的結(jié)果，及時(shí)反饋考核結(jié)果，定期開展談心談話活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“優(yōu)”、“差”兩頭。對(duì)于綜合考評(píng)成績(jī)較好的同志，要予以鼓勵(lì)；對(duì)于考評(píng)成績(jī)較差的同志，要敲敲警鐘，幫助他們查找問(wèn)題，積極改進(jìn)。三是加強(qiáng)考核結(jié)果在干部選拔任用中的運(yùn)用。嚴(yán)格落實(shí)年度不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎(jiǎng)懲制度，注意拉大不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎(jiǎng)懲力度。對(duì)績(jī)效考核突出的優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)；對(duì)績(jī)效考核差的，給予整頓、調(diào)整或誡勉談話。通過(guò)考核，暢通干部“下”的渠道，從而進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“庸、懶、散、推”等懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。