注塑車間主任的工作職責說明書（通用4篇）

注塑車間主任的工作職責說明書 篇1

　　(一)車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制 、 超產現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　(二)監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。

　　(三)審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　(四)對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　(五)對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工 時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　(六)根據(jù)公司制定的生產程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　(七)制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　(八) 控制超產現(xiàn)象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協(xié)助新產品試模及打樣工作。

　　(九) 建立設備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　(十)對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　(十一)每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

注塑車間主任的工作職責說明書 篇2

　　管理職責

　　(一) 對生產部經(jīng)理負責，全面主持本車間的工作。

　　(二)與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個“和諧、團結、協(xié)作”的 企業(yè)文化氛圍。

　　(三)熟練撐握精益生產的運作、對數(shù)據(jù)敏感。

　　(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。

　　(五)指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

　　(六)負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　(七)負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　　(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　　(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　　(十)負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　(十一)負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執(zhí)行。

　　(十二)負責本車間員工關系的處理與協(xié)調工作。

注塑車間主任的工作職責說明書 篇3

　　1 認真貫徹黨和國家的安全生產方針;為安全生產的第一責任人。

　　2 組織召開車間安全會，總結、安排車間的安全工作。對存在的問題提出 整改措施并組織實施。

　　3 對安全、生產、設備運行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報。

　　4 嚴格執(zhí)行廠部及電解廠的各項規(guī)章制度和會議精神， 確保車間各項經(jīng)濟 技術指標完成。

　　5 不斷完善、改進車間的各項管理制度。

　　6 負責車間成本費用管理，切實搞好班組核算。

　　7 嚴格執(zhí)行考勤審核以及批假制度.

　　8 負責車間的質量管理工作，保證質量體系的有效運行，并對關鍵工序進 行監(jiān)控。

　　9 組織并安排本單位職工的學習、培訓、考核。

　　10 每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產、設備運行情況及現(xiàn)場文 明衛(wèi)生。

　　11 每天查看質量、生產日報表，做好金屬平衡工作。

　　12 參加車間生產例會，分析、解決生產中存在的問題。

　　13 對班段長、職能人員履行職責情況檢查、考核。

　　14 召開車間管理人員“總結會” ，總結當天工作，安排第二天的工作。

　　15 完成上級安排的其它工作任務。

注塑車間主任的工作職責說明書 篇4

　　一、認真學習、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，正確解決好公司、車間、個人之間的協(xié)調工作，全面完成各項任務。

　　二、抓好車間質量、安全工作，保質保量完成公司下達的各項生產任務，及時解決工作中存在的技術質量問題，定期召開全班組會議，采納職工的合理化建議，不斷改進自己的工作方法。

　　三、負責對車間工人的技術指導，負責對車間生產設備的調配和管理，負責對車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。

　　四、負責了解、掌握車間各生產工藝和生產進度。

　　五、負責對車間職工的安全、質量、技術教育。

　　六、嚴格執(zhí)行獎罰制度，充分調動職工的積極性。

　　七、嚴以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。