少先隊標(biāo)準(zhǔn)化隊室建設(shè)工作總結(jié)（通用3篇）
少先隊標(biāo)準(zhǔn)化隊室建設(shè)工作總結(jié) 篇1
本學(xué)期我校通過深化少先隊各項活動，加強少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)，全面推進(jìn)我校的少先隊工作，開創(chuàng)我校少先隊工作的新局面。結(jié)合重大節(jié)日開展相應(yīng)的活動。
1、教師節(jié)學(xué)校少先隊大隊部發(fā)動開展各項活動。
開展《秋風(fēng)融情誼，感念師恩在我心》大型活動，紅領(lǐng)巾廣播站、開展教師節(jié)特別節(jié)目，送過祝福、歌聲傳遞對老師的感激感恩之情，各中隊開展《師恩難忘》《老師，您辛苦了》《老師，您好》等中隊活動并出版相應(yīng)黑板報，形成較好的尊師重教的良好氛圍。10月13日建隊日，大隊部進(jìn)行隊史教育，讓隊員們受到“光榮感”教育,并舉行新隊員入隊儀式。11月份以“安全”為主題，開展一系列活動，全校開展以“安全”為主題的現(xiàn)場繪畫大賽，并結(jié)合甲型h1n1形式對學(xué)生進(jìn)行一些列教育活動，邀請晉江市醫(yī)院的醫(yī)生到我校開展“預(yù)防甲流”的講座，十一月份結(jié)合鎮(zhèn)教委辦的工作安排，開展校級中隊課觀摩活動。
兩節(jié)以“紅領(lǐng)巾與祖國共成長”為主題的'給我們展示少先隊員的風(fēng)采。第四個星期日是感恩節(jié)，各中隊組織隊員開展“感恩親人，感恩伙伴，感恩社會”系列活動，以感恩信、感恩畫、感恩卡的形式送給感恩的人，為他們做一件力所能及的事。12月份開展“交通安全、迎新年”一些列活動。1月份開展期末復(fù)習(xí)動員活動。
2、加強少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。
鼓勵中隊輔導(dǎo)員創(chuàng)新活動形式，每個星期學(xué)習(xí)《少先隊活動》《輔導(dǎo)員》等雜志，并通過福建少工委的布置開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)，全校學(xué)習(xí)了解少先隊活動的程序和禮儀，以規(guī)范少先隊員的禮儀，提高中隊輔導(dǎo)員的整體素質(zhì)。全校專職兼職輔導(dǎo)員老師通過在線學(xué)習(xí)，集中討論，交流經(jīng)驗通過全省輔導(dǎo)員培訓(xùn)證書，并把這些理論用于實踐中，通過學(xué)習(xí)丘孝感的即興中隊暨隊章的規(guī)范并這些用于中隊活動的開展中取得一定的成效。
3、提高少先隊員思想素質(zhì)。
利用每周一的國旗下講話，對隊員進(jìn)行思想教育，并通過落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，抓好每天的“三評”工作，認(rèn)真做好檢評結(jié)果統(tǒng)計，公平公正的把檢評結(jié)果納入到中隊評估中，讓隊員在不知不覺中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。加強升旗手的常規(guī)管理和訓(xùn)練。
4、切實加強學(xué)校少先隊組織建設(shè)。
進(jìn)一步鞏固少先隊大、中、小隊建設(shè)，開展好隊會、隊日活動，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊集體，引導(dǎo)少先隊員在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、板報的宣傳教育作用，不斷提高陣地建設(shè)的品位。
5、開展各項興趣小組活動。
培養(yǎng)隊員的興趣愛好，使隊員們在活動中都得到了各種能力的鍛煉，同時培養(yǎng)了他們的綜合素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)人才。
6、心理健康教育。
如今獨生了女多，在家中備受寵愛，要什么有什么，他們經(jīng)受不起挫折，依賴性強。各中隊經(jīng)常利用中隊主題活動和班會課對隊員進(jìn)行思想教育。
一學(xué)期又過去了，在中隊輔導(dǎo)員及少先隊干部的共同努力下，少先隊工作又有了一個新的進(jìn)展，在隊活動中，輔導(dǎo)員都能大膽放手讓隊員去鍛煉，但是出現(xiàn)指導(dǎo)不力的現(xiàn)象，活動還是較多流于形式。希望新的一學(xué)期，中隊輔導(dǎo)員們能更加熱愛自己的少先隊事業(yè)，把自己的童心與愛心奉獻(xiàn)予少先隊員，為少先隊工作注入更加新鮮的血液。
少先隊標(biāo)準(zhǔn)化隊室建設(shè)工作總結(jié) 篇2
本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落，下面對這一階段的工作做以初步總結(jié)。實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，是提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級指示精神及《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求（試行）》的要求，我校全面啟動、實施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。
1.辦學(xué)條件明顯改善。
在硬件建設(shè)方面，我校按照上級領(lǐng)導(dǎo)和《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求（試行）》的要求，先后投入資金，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化圖書閱覽室、音樂（舞蹈）室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生保健室、語音室、微機室、多媒體室、體育器材室，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補充了各專用教室的設(shè)備設(shè)施；更新了部分教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅；突出校舍、校園人文特色，有計劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作；升級了儀器設(shè)備，構(gòu)建簡單校園辦公網(wǎng)絡(luò)體系，形成了校內(nèi)辦公，交流，資源共享等計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。 學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學(xué)條件在原來的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。
2.辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。
在啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前、目光敏銳、審時度勢，結(jié)合我校目標(biāo)管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨和“關(guān)愛生命，學(xué)會分享，賞識進(jìn)步，追求卓越”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“環(huán)境優(yōu) 、 師資強 、 質(zhì)量高 、 有特色”的辦學(xué)目標(biāo)和“明德、明學(xué)、明禮、明事，尚禮、厚德、求真、創(chuàng)新”的校風(fēng)，校訓(xùn)，體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)未來需要人才的先進(jìn)思想，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
3.教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題，加強對教學(xué)方法和教學(xué)過程的研究，使課堂教學(xué)充滿生命活力，有效促進(jìn)了我校基礎(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高。堅持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學(xué)上拓展新方法，抓實、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強管理，取得了可喜的成績。
4.整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。
我校根據(jù)《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求（試行）》中關(guān)于教師培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程及教學(xué)研究等評估要點要求，對我校教師提出共性的指導(dǎo)意見，同時根據(jù)不同年級的個性化需求，對不同年級不同學(xué)科教師
實行不同的培訓(xùn)方案，多措并舉，注重實效，使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求，加大師資培訓(xùn)提高力度，主動創(chuàng)造條件，使教師專科學(xué)歷達(dá)到80%、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，有效提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①.部分教師的認(rèn)識還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識到，未來教育的競爭，必將是質(zhì)量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學(xué)校，是沒有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上還缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數(shù)學(xué)生的藝體活動來代替學(xué)校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方貼進(jìn)學(xué)生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。
②.在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內(nèi)容，以達(dá)到拓寬學(xué)生視野，增長學(xué)生能力的目的。
③.部分過程性檔案材料還不夠規(guī)范、不配套，表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。 對于存在的問題，我校已制定出了以后的工作方針，主要落實在以下幾個方面： ①.加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。
推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，社會影響大，經(jīng)費投入多，持續(xù)時間長。這就要求必須加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強化責(zé)任，合力推進(jìn)。
②.把握關(guān)鍵，突出重點。
義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面，因此在實施過程中，必須分清主次，把握關(guān)鍵，突出重點。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實，突出重點就是大力加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認(rèn)識到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點和生長點，是全面深化素質(zhì)教育、實現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點，是突顯學(xué)校鮮明個性、拓展辦學(xué)境界的立足點。 ③.強化培訓(xùn)，確保質(zhì)量。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作復(fù)雜、千頭萬緒，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和全體教師來說，沒有高超的業(yè)務(wù)能力做保證，要高質(zhì)量地推進(jìn)工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計劃，組織專門的硬件建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)培訓(xùn)。同時，我們還將邀請教育督導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)到我校就學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題作專題輔導(dǎo)，確保相關(guān)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。
④.加強督導(dǎo)，確保落實。
為確保工作落實到位，取得實實在在的成效，在實施過程中，要完善實施制約督促機制，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求將工作分解落實到具體責(zé)任人。切實做到責(zé)任到人，追究到位，確保義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作圓滿完成。
少先隊標(biāo)準(zhǔn)化隊室建設(shè)工作總結(jié) 篇3
XX年是我公司效勞標(biāo)準(zhǔn)化試點工程進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：
一、工作進(jìn)展情況
根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作根底GB/T17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及XX年4A級景區(qū)復(fù)評，XX年我公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)主要還是依托了4A景區(qū)的創(chuàng)立模式，即由和**公司任組長，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，XX月，公司結(jié)合班子的變動，對公司標(biāo)準(zhǔn)化小組及成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要依據(jù)GB/T17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：
1、按照GB/T17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4A級景區(qū)創(chuàng)立中的遺留問題，加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車工程等。
2、制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，編制了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。
3、對GB/T17775-中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了和文本收集，對公司項管理制度進(jìn)行了和歸類，為效勞標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。
4、結(jié)合GB/T2《效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在和實施，對公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識培訓(xùn)。
5、按照GB/T2系列標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計88項標(biāo)準(zhǔn)。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。
6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點解說標(biāo)準(zhǔn)》編制，為景區(qū)景點解說的標(biāo)準(zhǔn)和效勞水準(zhǔn)提高奠定了根底。
二、存在問題
1、鑒于公司是以GB/T17775-作為效勞標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的效勞標(biāo)準(zhǔn)體系還需補充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重。
2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。
3、由于以前對標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
4、我公司的經(jīng)營工程季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按方案主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進(jìn)行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有局部標(biāo)準(zhǔn)化文件的實施和驗證工作會受一定影響。三、下一步工作方案
1、結(jié)合總公司同時進(jìn)行的QHSE認(rèn)證，對公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行必要的調(diào)整和補充。
2、進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點工作順利進(jìn)行。
3、加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度，以保證按方案在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。
為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動，貫徹落實集團公司“三步走”的開展戰(zhàn)略，促進(jìn)發(fā)電總廠（以下簡稱我廠）各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)中電投集團公司辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施方案和中電投金元集團公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團股份辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施方案》的統(tǒng)一部署，制訂了我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動實施細(xì)那么。對照實施細(xì)那么，總結(jié)我廠20xx年在標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動開展的工作情況如下：
1、為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動，明確責(zé)任分工，我廠成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、催促、落實、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的所有事項等。
2、成立了發(fā)電總廠標(biāo)準(zhǔn)化管理小組和發(fā)電總廠制度建設(shè)小組。負(fù)責(zé)我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動的安排和審定我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動的實施方案；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的起草、審核、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，保障我廠開展戰(zhàn)略的實施。
3、根據(jù)中電投金元集團公司規(guī)章制度管理制度的要求，已正式制訂、簽署了《發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《發(fā)電總廠技術(shù)規(guī)程編制細(xì)那么》等195個規(guī)章制度。
4、對現(xiàn)有制度進(jìn)行，參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄，結(jié)合我廠和各部門的管理實際，認(rèn)真討論制定了我廠制度建設(shè)工作方案和一、二級流程方案目錄，根據(jù)制度建設(shè)工作方案和一、二級流程方案目錄，我廠共有327個規(guī)章制度，136個管理流程，34個作業(yè)（技術(shù)）規(guī)程需要編制完成。
日前為止全廠要編制的'規(guī)章制度有327個、管理流程有136個、技術(shù)規(guī)程有34個初稿編制審核修改到達(dá)送審這一步的工作已全部完成。
在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個，管理流程有50個、技術(shù)規(guī)程有28個。
在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個，管理流程有47個。
已的規(guī)章制度有195個，管理流程有39個，技術(shù)規(guī)程有6個。
5、 6月份了一次offi辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓(xùn)班。
6、對已的規(guī)章制度了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。
7、根據(jù)《中電投金元集團股份電力生產(chǎn)運營對標(biāo)實施大綱（試行）》的有關(guān)要求，制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運營對標(biāo)工作實施細(xì)那么（試行）。制訂、簽署了《發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標(biāo)管理方法》（試行）、《發(fā)電總廠對標(biāo)管理信息報送制度》、《發(fā)電總廠生產(chǎn)運營對標(biāo)信息報送管理流程》等等有關(guān)生產(chǎn)運營對標(biāo)的規(guī)章制度。
8、編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產(chǎn)運營對標(biāo)管理手冊。
9、填補完成了20xx年和20xx年上半年的對標(biāo)管理指標(biāo)報表和每月的對標(biāo)管理指標(biāo)報表。
10、編制20xx年及20xx年對標(biāo)試評價。
1、重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標(biāo)準(zhǔn)化管理小組和制度建設(shè)小組。并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、催促、落實、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的起草、審核、修改、執(zhí)行和監(jiān)督，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，按照集團公司及金元公司的要求，對我廠多年來的規(guī)章制度進(jìn)行，建立健全和完善所有的規(guī)章制度。
2、對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識不斷增強。融入中電投集團的大家庭后，在集團公司的指導(dǎo)下，通過對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的不斷深入學(xué)習(xí)和實踐，全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化，表現(xiàn)出對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的高度的重視和極大的熱情。
3、通過我廠各部門對現(xiàn)有制度進(jìn)行，參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄，結(jié)合我廠和部門的管理實際，認(rèn)真查找問題，認(rèn)真流程，認(rèn)真制定我廠制度建設(shè)工作方案的同時，對我廠的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問題，制定出符合我廠實際的制度建設(shè)框架體系，對我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將上一個新的臺階。
4、在工作中我們推行嚴(yán)格實行周方案工作制，每周對周方案的完成情況進(jìn)行認(rèn)真通報，以促使各部門合理安排好各項工作，確保我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作按照制度建設(shè)工作方案和一、二級流程方案目錄的順利完成。
1、缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入理解不同，會影響制度修編的進(jìn)度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。
2、審核審批的時間花費較長，每個制度編寫完成都必須打印出來，送到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人手中審核簽字和主要審批簽字完后，才能正式，需要時間較長，影響制度的修編工作。
3、 offi辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會，還需進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
建議這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
1、工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
2、印制我廠規(guī)章制度匯編。
3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的根底上進(jìn)行查缺補漏，進(jìn)一步完善我廠的規(guī)章制度。