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項目實施方案及計劃

發(fā)布時間:2024-05-10

項目實施方案及計劃(精選32篇)

項目實施方案及計劃 篇1

  為認真貫徹落實《XX省人民政府關于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結合XX鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農村。

  二、基本原則

  (一)堅持科學規(guī)劃原則。科學確定村莊建設布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質災害防治規(guī)劃以及產業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。

  (二)堅持以人為本原則。調動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農民意愿,維護農民合法權益,確保規(guī)劃符合農村實際,方便農民生產生活。

  (三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導農戶選擇符合當地實際的建筑風格和建設戶型,實現(xiàn)房屋內部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

  (四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。

  (五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農村經濟社會發(fā)展、改善農村人居環(huán)境要求,結合當地經濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關系,建設發(fā)展與環(huán)境保護的關系,保護耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。

  三、目標要求

  到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務,其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。

  四、編制要求

  (一)把好規(guī)劃政策。

  1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施,規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質定位、人口和利用規(guī)模、產業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。

  2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農田。

  3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網,清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設畜廄,配套建設農村公共服務設施,整治農村人居環(huán)境。

  4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。

  (二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。

  (三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。

  (四)完善規(guī)劃內容、提高規(guī)劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務,把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質的設計部門進行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。

  (五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設規(guī)劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準。

  (六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調控作用。

  五、保障措施

  (一)加強組織領導。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進,鎮(zhèn)人民政府決定成立XX鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調領導小組,組成人員如下:

  組 長:XX鎮(zhèn)長

  副組長: 人大主席

  成 員:XX辦公室主任

   鎮(zhèn)村建所所長

   大河國土分局局長

   鎮(zhèn)林業(yè)站站長

   鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長

   鎮(zhèn)扶貧辦主任

   大河財政所副所長

  XX村委會總支書記

  領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部,具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。

  (二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規(guī)劃工作經費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。

  (三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設,以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農村指導員和大學生村官為輔,通過現(xiàn)場指導和組織技術培訓等形式,增強規(guī)劃編制技術力量,提高規(guī)劃編制技術人員業(yè)務素質。

  (四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。

  (五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內容,對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的,將按規(guī)定進行行政問責。

項目實施方案及計劃 篇2

  一、項目概況

  (一)項目建設基本狀況

  1、項目名稱:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產示范片建立項目。

  2、建設單位:潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。

  3、項目法人:朱亮

  4、主管單位:潁上縣農委潁上縣財政局

  5、擬建地點:潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。

  6、項目主要建設資料:

  ①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;

  ②購置地下管道;

  ③購置地下電纜和接管、電水表等;

  ④購置地下管道;

  ⑤安裝農電設施;

  ⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設備;

  ⑦購置、建設其他配套設備。

  7、建設年限:20xx年2月—20xx年12月。

  8、建設目標:建立小麥高產示范片10640畝,畝產指標600公斤,與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內實行流轉土地和集約化經營,訂單生產建立小麥良種繁育基地30000畝,其中流轉土地6000畝。構建市場營銷服務體系。直接吸納就業(yè)人員40人,受益人口達3000余人。

  9、預期效益:項目建成后,通過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元,項目實施后,可直接吸納勞動人員40人,收益人口達3000余人,戶均增收20xx元以上。另外,還可激活其它相關產業(yè)的發(fā)展,綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區(qū)域構成必須的輻射作用,覆蓋潛力和范圍到達潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  (二)項目建設背景

  小麥適應性廣,繁殖力強,栽培簡便,投入少,高產穩(wěn)收,是我縣的主要種植作物。近年來,隨著農業(yè)科技的不斷進步,小麥種植新技術的推廣應用,使得小麥的產量不斷提高,為進一步發(fā)展小麥種植產業(yè),帶動項目區(qū)農民致富奔小康,合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產示范片。

  (三)項目建設的必要性和依據

  1、國家產業(yè)政策:連續(xù)六年的中央一號文件,都把農業(yè)新技術應用和糧食生產,放在了很重要的位置。20xx年國務院下發(fā)《國務院關于加快推進現(xiàn)代農作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20x]8號文件),安徽省政府也隨即出臺相應文件,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。

  2、資源優(yōu)勢:合作社自建立起,依托安徽省阜陽永祥良種服務有限職責公司把農業(yè)新技術的應用和良種繁育做為主要業(yè)務抓。公司牽頭以示范園引導,以加工廠帶動在周邊村,建立了20000多畝的優(yōu)質小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產良種20xx多萬斤,此基地能帶動農戶8000多戶,每戶年增收1200元,人均增收200元。20xx年公司推廣新品種、新技術累計27項,輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積到達10萬畝,創(chuàng)社會效益一億多元。同時,公司還在基地大力發(fā)展有機產品,20xx年公司以協(xié)會為主體,申請認證了有機產品認證,20xx年正式獲得證書。此刻公司在指導基地繁育良種的同時,指導帶動種植有機產品,使公司的有機生產構成規(guī)模,構成良性產業(yè)鏈條。

  3、對經濟發(fā)展和農民增收的作用:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產示范片建成后,可帶動項目區(qū)及周邊農戶發(fā)展小麥種植產業(yè),增加農民收入。種植小麥投入少,產出多,省工省時,用途廣,易加工,是創(chuàng)匯農業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,小麥產量的增加,還將有力地促進糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

  二、建設資料

  ①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;

  ②購置地下管道;

  ③購置地下電纜和接管、電水表等;

  ④購置水泵和管道;

  ⑤安裝農電設施;

  ⑥建電子微機管理室(70㎡);

  ⑦購置物聯(lián)網配套設備;

  ⑧其他配套設備。

  三、項目市場分析

  1、項目通過小麥高產示范建立、良種繁育、基地推廣,綜合年收入400萬元。

  2、小麥市場是十分廣闊的,是我國分布最廣糧食作物,自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。《本草拾遺》記載:“小麥面,補虛,實人膚體,厚腸胃,強氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%,蛋白質約占10%。《本草再新》把它功能歸納為四種:養(yǎng)心,益腎,和血,健脾。《醫(yī)林纂要》:除煩,止血,利小便,潤肺燥對于更年期婦女,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

  3、主要產品的市場定位和競爭力我國加入WTO后,在國際市場上走俏的七種產品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,二是藥用、微型、特色小麥。因此,小麥良種繁育和生產基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司用心采用“農工商一體化、產供銷一條龍”產業(yè)化綜合營銷策略,堅持走高產攻關策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

  四、工作措施

  (一)加強領導,精心組織

  此次項目實施方案政策性強,事關全縣農民的切身利益。為加強組織管理,確保實施方案工作按質、按量、按時到位,使農民真正得到實惠。經合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產示范片建立項目領導小組,由朱亮任組長,項目經理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設在合作社辦公樓,負責項目實施方案的組織編制,項目建設期間的工程設計、施工、監(jiān)理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務工作。

  (二)嚴格項目管理

  在項目建設中,根據上級管理辦法,結合我合作社實際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規(guī)范化。

  1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人,全面負責項目的'實施和管理,對建設項目的規(guī)劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。

  2、嚴格財務管理。在項目實施過程中,項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門的有關規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配,建立專賬、專人的財務管理制度,專款專用,嚴禁擠占、挪用、截留,采取報賬制,實行一支筆審批,嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金,并定期檢查資金活動狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保專項資金使用合理,產生最大的投資效果。

  3、嚴把項目質量關。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則,監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工,督促施工單位建立健全工程質量保證體系、現(xiàn)場工程質量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質量預檢復檢制度。二是實行工程監(jiān)理制。縣項目領導小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范,對工程質量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理。三是嚴把項目質量驗收關,嚴格審核項目費用和質量,自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后,由公司組織相關單位自檢自驗,工程結算實行質量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務管理狀況,土建工程狀況,儀器設備購置狀況,制度建設、操作規(guī)程及檔案狀況,項目實施和運行狀況,項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價,寫出竣工驗收報告,以迎接驗收。

  五、配套經費

  投資概算:項目總投資56.75萬元,財政投入50萬元,合作社自籌6.75萬元。

  六、項目建成后的效益分析

  (一)經濟效益

  項目建成后,通過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元項目實施后,公司采取組織貧困農戶參與基地生產,可直接吸納勞動人員40人,收益人口達3000余人,戶均增收20xx元以上。

  (二)社會效益

  可激活其它相關產業(yè)的發(fā)展,綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區(qū)域構成必須的輻射作用,覆蓋潛力和范圍到達潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  (三)生態(tài)效益

  項目建設將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展,進而帶動相關產業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

項目實施方案及計劃 篇3

  20__年中央一號文件以及省委、省政府啟動實施的渭河綜合治理工程都給水利事業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。但是近期,我市渭河河道內的非法亂采、亂挖、亂占行為,不僅嚴重威脅防洪安全,而且直接影響興平形象和省市對我市的投資信心。渭河興平段的非法采砂現(xiàn)象,已引起省市領導的高度重視,并對興平河道采砂分別做了重要批示,要求興平立即從源頭上解決非法采砂問題。為了徹底整頓渭河采砂秩序,確保渭河堤防安全完整,為渭河綜合治理工程的順利實現(xiàn)營造了良好的環(huán)境。根據省水利廳《關于渭河興平市河段非法采砂挖沙有關情況的函》(陜水函[20xx]18號)和咸陽市水利局《關于立即整治渭河興平段河道采砂的緊急通知》(咸水發(fā)(20xx)66號)精神,結合我市實際,市政府決定在全市范圍內開展河道采砂專項整治行動,特制定如下實施方案:

  一、整頓范圍和整頓重點

  堅持全面治理和重點打擊相結合的原則,利用二十天時間,在全市渭河全段集中開展渭河河道采砂專項整治行動。重點整頓超范圍、超量開采,堆砂量大,拉砂車輛沿堤行駛,違規(guī)篩分料臺、違章建筑,破堤路以及非法采砂行為。整治活動堅持依法從快、從嚴查處的原則,重點要做好以下四方面工作。一是加強宣傳引導。市水利局要通過轉發(fā)省市批示件、發(fā)放停采通告和停采令、召開現(xiàn)場辦公會等形式,積極宣傳《中華人民共和國水法》《陜西省河道防洪條例》及《陜西省河道采砂管理規(guī)定》等相關法律法規(guī),加強對采砂從業(yè)人員的教育、培訓,增強其法治意識,引導其依法進行河道采砂。二是保障河道安全。河道采沙工作的開展要以保護水利工程設施為前提,確保渭河堤防工程等各類防洪設施設備不受采砂活動的毀損,發(fā)揮應有的防洪效益。三是嚴格禁采期管理。在禁采期內和這次整頓活動中,各砂場要停止一切采砂行為,清理河道管理范圍內砂堆,拆除沿堤修建的篩分料臺,改建違規(guī)修筑的越堤路,修復損毀的渭河堤防,將采砂廢料全部清出河道,確保行洪安全。對違規(guī)采砂行為,一經發(fā)現(xiàn),將堅決追究相關人員的責任,構成犯罪的移交司法部門嚴懲。四是強化環(huán)保意識。加強采砂現(xiàn)場及相關地段的環(huán)境保護,嚴禁在河道內堆放廢棄物及生活垃圾,同時注意保護生產道路、橋梁、農田、樹木,維護群眾正常的生產生活秩序。

  二、時間安排

  1、宣傳動員階段(2月15日至2月17日)。召開渭河河道采砂整治專項會議,成立渭河采砂專項整治領導小組,按照整治目標、治理重點、治理措施、監(jiān)管方式、責任追究“五明確、五到位”的原則,制定專項整治具體措施,明確各職能部門職責任務、具體處罰措施和部門間聯(lián)合執(zhí)法的具體辦法,并通過下發(fā)文件,媒體、網絡開辟專欄等形式,廣泛宣傳有關河道采砂的法律法規(guī),著力營造整治活動的良好氛圍。

  2、集中整治階段(2月18至3月3日)。領導小組各成員單位嚴格按照省水利廳《關于渭河興平市河段非法采砂挖沙有關情況的函》(陜水函[20xx]18號)的要求,按照“誰設障、誰清除”的原則,根據整治要求和職責分工,制定計劃、明確責任、突出重點地開展整治工作。組織水利、國土、交通、安監(jiān)、公安、法院、檢察院等部門開展聯(lián)合執(zhí)法大行動,依照《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)以及省、市關于河道采砂的相關規(guī)定,堅決關閉所有砂場,嚴厲打擊查處非法違規(guī)采砂、非法超載運輸等違法犯罪行為,對情節(jié)嚴重的,堅決追究相關人員的法律責任。

  3、總結驗收階段(3月4日至3月6日)。領導小組對侵占河道和影響河道安全、河道清障不徹底和砂坑平整不到位的進行復查驗收。劃定科學的河道岸線保護區(qū)、岸線保留區(qū)、岸線控制利用區(qū)以及岸線開發(fā)利用區(qū)和禁采區(qū),科學合理開發(fā)河道資源,確保河道穩(wěn)定運行,規(guī)范河道采砂審批,全面推進河道規(guī)范化、法制化管理。領導小組辦公室對本次專項整治活動進行認真總結,并于3月6日前上報渭河興平段河道采砂專項整治工作辦公室。

  三、保障措施

  一是健全組織,加強領導。為確保河道采砂專項整治活動順利開展,成立以市政府市長為組長、市委、市政府相關市級領導為副組長,市水利、監(jiān)察、公安、檢察院、法院、宣傳部、交通、電力、安監(jiān)、電視臺、信息辦及沿渭鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門主要負責同志為成員的渭河采砂專項整治領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在市水利局,由市政府主管領導兼任辦公室主任,水利局負責同志為副主任,辦公室負責領導小組日常事務,并按照領導小組的統(tǒng)一安排,協(xié)調和督促各成員單位完成工作任務。領導小組定期召開專項工作會議,研究行動方案,明確治理和督導重點,并對全市河道采砂專項整治活動進行不定期督導檢查。沿渭各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門根據各自職能,由主要領導親自掛帥,抽調專人成立相應組織機構,強化轄區(qū)內河道采砂專項整治工作力度,加密巡查次數,發(fā)現(xiàn)問題及時進行查處,并于每天下午16時前向市渭河采砂專項整治領導小組辦公室報送專項整治工作進展情況。

  二是夯實任務,落實責任。各相關部門和單位按照整治職責,將工作任務逐一分解,將責任一一夯實,并建立有效的河道采砂管理溝通協(xié)調機制,密切配合,聯(lián)合執(zhí)法,共同打擊非法采砂行為。

  渭河采砂專項整治領導小組:嚴格按照省市文件精神,積極組織協(xié)調小組成員單位,開展渭河采砂專項整治活動,并督查各成員單位加快工作進度,并定期不定期地召開聯(lián)席會議,通報工作進展情況。

  水利局:充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的監(jiān)管作用,加大對沿渭河段違規(guī)采砂的查處力度,規(guī)范河道采砂行為,依法取締非法采沙場。并積極加強與沿渭鄉(xiāng)鎮(zhèn)及采砂場銜接,對于沿堤、破堤段進行修復,確保渭河河堤安全完整。

  公檢法司:積極配合水利部門開展工作,對沒有按時限要求清除河道堆砂、嚴重破壞河道的,從嚴從快從重打擊;對在采砂整治中強行阻攔、妨礙執(zhí)法、圍攻、毆打執(zhí)法人員的,由公安機關給予行政處罰,構成犯罪的,交由司法機關依法追究其刑事責任。

  組織部、監(jiān)察局:對這次河道采砂整治活動實行責任追究,對工作消極怠慢、非法采砂查處不力、貽誤采砂整治期限的相關部門主要負責人予以停職;對徇私枉法、失職瀆職人員和其他責任人員依法依紀給予黨政紀處分。

  交通局、交警隊:在所有砂場設立駐點檢查站,現(xiàn)場查處糾正超載行為,對超載超限以及無證駕駛運砂的車輛進行嚴肅查處,對令行不止的暫扣其車輛和駕照。

  國土局:加大違規(guī)采砂的`整治力度,嚴厲打擊亂采亂挖、占用耕地范圍的行為。

  電力局:對不按時拆除采砂設備的采砂場,限期予以斷電。

  維穩(wěn)辦、信訪局:密切關注停采期間采砂場相關人員的動態(tài),積極做好信訪穩(wěn)定工作。

  桑鎮(zhèn)、湯坊、豐儀、莊頭、阜寨、田阜:按照屬地管理的原則,積極配合相關部門做好轄區(qū)內采砂場人員的思想工作,督促各砂場按時限要求清除河道堆砂,拆除沿堤修建的篩分料臺,改建違規(guī)修筑的越堤路,修復損毀的渭河堤防,將采砂廢料全部清出河道。

  宣傳部、電視臺、信息辦:要充分發(fā)揮新聞媒體及社會各界的監(jiān)督作用,積極宣傳關于河道采砂的相關法律法規(guī),加大對河道采砂的宣傳引導力度,曝光查處違規(guī)采砂行為的典型案件,形成強有力的輿論氛圍。

  三是強化措施,嚴格管理。渭河采砂整治領導小組要在所有采砂場入口及人口集中區(qū)、主要村莊、重點河道張貼通告,設置警示牌,對在禁采期間從事非法采砂、運砂的,對不按要求落實的,責令整改,情節(jié)嚴重的,依法吊銷其采砂許可證并移送司法機關處理。渭河采砂整治領導小組要積極抽調相關單位及有關業(yè)務人員組成檢查組,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐河道、逐河段,排查摸底,同時在有證砂場設立公示牌,公布舉報電話,建立舉報、信訪、投訴機制,最大限度地接受群眾監(jiān)督,切實維護正常的河道采砂管理秩序。此次采砂整頓結束后,原有采砂證只能作為參考,以后任何在興平渭河采砂活動,都必須經過興平市人民政府常務會議批準通過后才能進行。同時,水利和沿渭鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化砂場的采、堆、運全過程監(jiān)管,堅決杜絕違法采砂行為的發(fā)生,確保沿渭群眾的生命財產安全。

項目實施方案及計劃 篇4

  三門峽市中心醫(yī)院

  病房樓項目建設實施方案

  一、指導思想

  為了加快病房樓建設步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質服務,同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成20xx年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。

  二、建設目標

  病房樓建設達到設計要求,即完成內外裝修,內部設備安裝到位,具備接收病人條件。

  三、建立組織機構

  組長:梁智斌

  副組長:任仲振

  成員:張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍

  四、具體措施

  1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。

  2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。

  3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝

  修進度落到實處。

  4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進施工進度。

  5、制定獎懲措施,確保病房樓建設施工進度如期完工。

  五、考評和獎懲

  1、病房樓投入使用后,對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。

  2、每月對工程進度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。

  六、進度計劃

  1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。

  2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

  3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

  4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施

  工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

  5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。

  6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度,5月30日前具備交工條件。

  7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進行核實,做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。

  七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進度計劃表(附后)

  20xx年3月13日

項目實施方案及計劃 篇5

  一、項目概況

  項目名稱:商業(yè)街區(qū)項目。

  責任單位:

  業(yè)主單位:

  承建單位:依法公開招標確定。

  建設地址:區(qū)。

  建設時間:20xx年1月至20xx年10月。

  總投資:850萬元。

  資金來源:業(yè)主自籌。

  二、項目建設背景

  城北片區(qū)是最早發(fā)展的城市核心區(qū)域,舊城區(qū)風貌已嚴重落后。受、山地、峽谷及舊城建成區(qū)影響,未有大規(guī)模開發(fā)建設空間,發(fā)展較為遲緩。為完善城市配套、構筑城市靈魂、塑造城市品牌、美化城市環(huán)境,大力推動商業(yè)用房商業(yè)開發(fā)管理,改善舊城功能,強化商業(yè)配套,深入挖掘市場需求,激發(fā)消費潛力,進一步提升城市品位,加快中高端消費回流,為更好融入成渝雙城經濟圈打好基礎。

  三、項目建設內容

  對4850平方米的獨棟落地用房商業(yè)用房進行升級改造,布局亮化工程,優(yōu)化周邊環(huán)境,大力發(fā)展夜經濟,打造新地標。

  四、預期效益

  項目建成后將通過專業(yè)運營企業(yè)運營招商,引入商家40—50家,解決就業(yè)200人以上,每年可接待游客和消費者500萬人次以上,實現(xiàn)年繳稅5000萬元以上。

項目實施方案及計劃 篇6

  根據我局“富民強市作表率”實施方案的安排,結合城管執(zhí)法工作實際,通過開展“四五六專項活動”暨召開四次座談會,進行五次走訪,組織黨員干部到社區(qū)搞好六次志愿者服務和開展雙學雙爭、換位體驗等方式,把“和諧城管服務民生”活動落實到位。特制訂如下實施方案:

  一、召開四次座談會,開門納諫征求意見

  (一)、召開和便民熱線有關單位座談會。熟悉便民熱線工作流程,聽取對我單位熱線反饋工作意見,進一步提高我單位處理群眾熱線投訴的服務方式、服務態(tài)度、服務能力等方面,廣泛征求意見。(5月,承辦單位:投訴中心)

  (二)、召開和經營業(yè)戶座談會。悉心聽取廣大經營業(yè)戶對我局執(zhí)法工作的意見和建議,提升我局執(zhí)法工作水平和執(zhí)法效能,切實為民辦事,解難題。(5月,承辦單位:區(qū)分局、岱岳區(qū)分局)

  (三)、召開和辦事處座談會。深入基層,求知問計,和街道辦事處共同探討城市管理和社區(qū)街容街貌的綜合治理工作,增進相互了解,加強交流協(xié)作。(5月,承辦單位:區(qū)分局、岱岳區(qū)分局)

  (四)、召開和施工建筑單位座談會。到施工工地現(xiàn)場宣傳我局有關法律法規(guī),和施工單位增進了解,加強溝通,切實促進建筑類執(zhí)法工作上水平。(5月,承辦單位:直屬一大隊、直屬二大隊)

  各承辦單位根據時間安排,準備好參加座談會的名單和相關座談材料,并邀請局領導視時間出席座談會。座談活動由局“富民強市作表率”活動小組辦公室統(tǒng)籌負責。

  二、進行五次走訪調研,現(xiàn)場問計求教

  (一)、到一個社區(qū)走訪調研。(6月,承辦單位:辦公室)

  (二)、到一所大中專院校走訪調研。(6月,承辦單位:人事科)

  (三)、到一家大中型企業(yè)走訪調研。(6月,承辦單位:黨總支)

  (四)、到我市一個行政審批窗口走訪調研。(6月,承辦單位:宣教科)

  (五)、到一家司法單位走訪調研。(6月,承辦單位:執(zhí)法督查科)

  各承辦單位根據時間安排,制定具體走訪方案,提前確定單位,說明走訪目的,做到知無不言,言無不盡,談實事,出實招,見實效。認真總結走訪調研材料,并邀請局領導視時間參加走訪活動。走訪活動由局“富民強市作表率”活動小組辦公室統(tǒng)籌負責。

  三、組織黨員干部到社區(qū)開展六次志愿者服務活動

  把“富民強市作表率”活動和“活力細胞”黨員志愿者活動進行有機結合,由各基層黨組織負責實施安排,原則上是六個局屬單位黨(總)支各開展一次進社區(qū)志愿者服務活動。引導廣大黨員干部積極深入社區(qū)開展活動,將城市管理的觸角延伸、強化到社區(qū)當中,積極探索城市管理的新方法新途徑,將城市管理與社區(qū)工作緊密結合起來,擴大城管執(zhí)法在廣大市民中的影響力,增強人民群眾的滿意度,讓城市管理走進千家萬戶,服務千家萬戶,以實實在在的成效贏得最廣大市民和游客的理解、支持和參與。(6月-7月,承辦單位:局屬各單位黨組織)

  四、開展雙學雙爭和工作換位體驗活動

  一是開展學先進爭當紅旗標兵活動。按照全局《活動方案》中創(chuàng)建滿意隊(所)的精神和創(chuàng)先爭優(yōu)的有關要求,結合我局《考核工作辦法》,在全局范圍內開展一次“扛紅旗,當標兵”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把那些執(zhí)行力強,不折不扣地貫徹執(zhí)行上級決策、命令、指示精神;工作人員作風好,團隊觀念強,業(yè)務水平高;服務意識好,辦事效率高,群眾口碑好,工作業(yè)績好,職能作用發(fā)揮好,績效考核成績位于前列的科室隊所選拔出來,發(fā)揮其先鋒表率作用,使廣大干部職工樹立唯先必爭、唯旗誓奪的信心和決心,瞄準先進,爭創(chuàng)一流,推動全局工作又好又快的發(fā)展。二是學法紀爭當勤廉表率活動。把“富民強市作表率”活動和“保持黨的純潔性”活動相結合,通過在全局范圍內開展廉政教育和《廉政準則》專項學習活動,重點解決個別黨員干部理想信念不堅定,宗旨法制觀念淡薄,原則性不強,為政不廉等問題,堅決抵制不作為亂作為,杜絕辦事推諉扯皮等不良現(xiàn)象,嚴肅查辦違法亂紀行為,引導廣大黨員干部以德為先、干凈執(zhí)法、保持黨的純潔性和先進性,爭當勤廉表率。三是開展換位體驗活動。統(tǒng)籌兼顧,合理布局,科學安排執(zhí)法崗位與工作時間,在全局開展換位體驗活動,分期分批讓機關科室人員到一線執(zhí)法崗位親身體驗執(zhí)法工作,體味執(zhí)法,體味民情,并且親自完成一個一般程序的執(zhí)法案件;同時讓一線執(zhí)法人員參與市局機關活動,切身感受市局決策方針的制定、執(zhí)行過程等方面。通過這種形式的體驗,過腦經心,使每個參與換位的工作人員切實反思自身的差距與不足,對工作的認識更深刻,作風更扎實,思路更開闊,標準更嚴格。

  五、加強組織領導,落實活動成效

  (一)各單位要進行周密部署,精心安排。各單位主要負責同志切實履行第一責任人的職責,對每一個活動、每一項工作都要有詳實的實施辦法和具體要求,認真抓好落實,確保活動不走過場,不出偏差。

  (二)督導組要進行嚴格督查。局活動領導小組要求督導小組采取適當方式與到各單位對活動開展情況進行督導檢查,對活動的各個環(huán)節(jié),都要做到情況掌握、溝通到位、指導及時、督導有力,確保活動的質量和效果。

項目實施方案及計劃 篇7

  為進一步做好扶貧開發(fā)工作,有效推動全鄉(xiāng)脫貧攻堅戰(zhàn)略的順利實施,根據渠縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室關于下達減貧任務和財政專項扶貧資金通知要求,結合我鄉(xiāng)實際,特制定20和樂鄉(xiāng)精準扶貧實施方案。

  一、指導思想

  認真貫徹十八屆四中、五中全會精神,把扶貧開發(fā)工作作為農村首要政治任務,緊緊圍繞全鄉(xiāng)的產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,牢牢抓住國家、省、市、縣新一輪扶貧開發(fā)戰(zhàn)略機遇,堅持以整村推進為載體,積極整合人力、財力、物力,凝聚社會各方力量,不斷創(chuàng)新工作方式,加大扶貧資金爭取力度,精心組織實施產業(yè)項目,打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。確保農民收入穩(wěn)步提高,貧困人口不斷減少。

  二、工作任務

  20xx年,我們要重點抓好以下六方面工作:

  1、著力抓好貧困戶的干部結對幫扶。根據全鄉(xiāng)人口的現(xiàn)狀,結合我鄉(xiāng)扶貧開工作的總體要求,我鄉(xiāng)今年計劃脫貧47戶140人、實現(xiàn)貧困村雙盤村摘帽。全鄉(xiāng)包片聯(lián)村干部對貧困戶進行結對幫扶,重點是幫助其發(fā)展產業(yè),增加收入。對干部結對幫扶建立扶貧卡片,年終檢查評比,對沒有發(fā)展產業(yè)及脫貧的農戶,明年干部繼續(xù)結對,直至脫貧。

  2、全力做好貧困村東陽村20xx年財政專項扶貧資金項目。

  3、完成20xx年易地扶貧搬遷任務23戶55人。

  4、著力抓好產業(yè)扶貧項目。要統(tǒng)籌各項強農惠農政策,整合各類自然和社會資源,緊緊圍繞“村村有產業(yè)、戶戶有項目、人人能增收”的總體目標,充分發(fā)揮扶貧互助資金的作用,積極協(xié)調爭取各級信貸部門的大力支持,幫助行政村、農民專業(yè)合作經濟組織和群眾發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)業(yè)等短平快產業(yè)項目,全面推動脫貧攻堅戰(zhàn)略的順利實施。

  5、著力摸清貧困人口家底,明晰扶貧思路。加大力度對貧困人口的監(jiān)測,對低保戶、返貧戶、貧困人口摸清摸準,這是今年扶貧工作的關鍵所在,對來年的結對幫扶早作準備、早定措施,確保完成每年脫貧任務。

  6、完成縣扶貧移民局下達的各項扶貧工作任務。

  通過努力,爭取20xx年全鄉(xiāng)精準扶貧工作進入全縣先進行列!

  三、主要措施

  1、加強扶貧開發(fā)的組織領導。鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)黨委書記趙小東、鄉(xiāng)長李曉東任組長,分管扶貧工作副鄉(xiāng)長楊輝為副組長,其余黨委委員和各部門負責人及各村支部書記為成員的精準扶貧工作領導小組,負責解決全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)過程中存在的突出困難和問題,扶貧項目v精準扶貧w的組織驗收及專項資金發(fā)放的監(jiān)管。

  2、加強扶貧資金的爭取力度,推進行業(yè)和社會扶貧。資金支持是做好扶貧開發(fā)工作的基礎。要積極動員廣大鄉(xiāng)村兩級干部主動走出去,多渠道爭取扶貧資金支持,借力推進扶貧開發(fā)工作。同時要進一步加大全鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展思路、各級扶持政策的宣傳力度,積極動員在外務工和在家務農、且有一定經濟基礎的農民群眾,投入到特色產業(yè)發(fā)展中來,通過組織籌措大量民間資本,增強自我脫貧致富能力。

  3、加強扶貧項目的管理服務。使每一個扶貧項目盡快發(fā)揮更大更好的經濟效益,是扶貧開發(fā)工作的根本所在。要建立健全項目領導組及其組織機構,做到“一個項目、一套人馬”,全程跟蹤服務,加強項目前、中、后期管理,不定期分析項目發(fā)展中存在的困難和問題,及時研究解決辦法。

項目實施方案及計劃 篇8

  為貫徹落實全市"項目建設年"活動安排部署,充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用,根據《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,結合我縣實際,制定本實施方案。

  一、工作目標

  充分調動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目,實現(xiàn)早日竣工投產達效,確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。

  二、工作重點

  ㈠做實項目前期工作。各級各部門要對項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇,瞄準市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設條件具備,能夠指導期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

  ㈡全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任,加強部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù),推進項目集中開工,重點解決一批重大建設項目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,籌措項目建設資金,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

  ㈢強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體系建設,引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設。

  ㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法,著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設高潮。

  三、工作步驟

  ㈠前期準備階段(20xx年1-2月)

  組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單,制定工作方案,成立工作機構。

  ㈡組織實施階段(20xx年3-12月)

  積極參與全市"十大"主題活動,實施重大項目月調度,季講評,年考核。

  1月份參與全市"項目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

  2月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

  3月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經驗交流會"活動。

  4月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動。

  5月份參與全市"銀企對接會"活動,促進銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設資金。

  6月份組織"'三個十'工程攻堅戰(zhàn)"活動,推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。

  7月份參與全市"問題集中銷號月"活動,集中解決每月項目調度累積的問題。

  8月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝,面向全社會推介。

  9月份參與全市"項目集中竣工月"活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。

  10月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

  ㈢總結表彰階段(20xx年2月)

  召開總結表彰大會。總結經驗,研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。

  四、保障措施

  ㈠加強領導,提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導,成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委、常務副縣長任常務副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設"一室四組":即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度,集中一切力量開展招商引資和項目建設,形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目,想方設法引項目,千方百計上項目,集中精力抓項目,掀起項目建設新高潮。

  ㈡強化服務,優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時限,推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務,全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設,實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限。縣直相關部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理,按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則,在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。

  ㈢健全機制,嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會議制度、縣級領導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡員制度,定期召開項目建設工作協(xié)調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制,實行重大項目"一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制",服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現(xiàn)場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度,每季度對項目工作進展情況進行通報,對全縣重點項目進行考核,考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制。縣財政部門要安排專項資金,用于縣重大建設項目和前期項目工作。

項目實施方案及計劃 篇9

  為貫徹《吉林省促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的實施意見》,規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施傳染病報告與處理,依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(xx年版)》等法律、規(guī)范要求,制定本實施方案。

  一、項目目標

  (一)總目標

  依據《傳染病防治法》建立并完善各級醫(yī)療衛(wèi)生機構傳染病監(jiān)測報告與處理機制;各級醫(yī)療衛(wèi)生機構按規(guī)范報告?zhèn)魅静。患膊☆A防控制機構依法開展轄區(qū)傳染病信息管理,分析、處置傳染病疫情并指導醫(yī)療機構做好疫情處理,保障傳染病網絡直報系統(tǒng)正常運行。社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)傳染病疫情網絡直報能力達到100%,直報率達到80%,無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。落實社區(qū)傳染病疫情防控措施,建立傳染病防治管理制度,完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理。

  (二)年度目標

  1、xx年底,各縣(區(qū))重新統(tǒng)計登記轄區(qū)內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現(xiàn)、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構及傳染病報告人員的基本信息,作為日常管理的基線數據,登記率100%。

  2、對轄區(qū)符合傳染病網絡直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構,按照《中國疾病預防控制信息系統(tǒng)用戶與權限分配管理規(guī)程》(試行),授予用戶權限,各類用戶進行檔案登記,管理率100%。

  3、傳染病報告機構建立健全傳染病報告管理制度,配置統(tǒng)一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》,轄區(qū)傳染病報告機構按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《傳染病報告和處理服務規(guī)范》開展日常工作。

  4、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)傳染病疫情網絡直報能力達到100%,直報率達80%,無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。

  5、落實社區(qū)傳染病疫情防控措施,建立傳染病防治管理制度,完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理,對傳染病患者及時登記、上轉、追蹤,疑似傳染病患者轉診率達到100%、追蹤率達到100%、轉診到位率≥90%。

  6、對重點傳染病實施社區(qū)管理,新涂陽肺結核患者發(fā)現(xiàn)率達到70%以上;DOTS策略覆蓋率100%;結核病患者系統(tǒng)管理率達到95%及以上;新涂陽患者治愈率達到85%以上;符合治療標準的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療;有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機會性感染治療服務。

  二、項目范圍和內容

  xx年項目在全市范圍內開始實施。

  (一)傳染病報告機構

  任何單位和個人發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人時,應及時向附近的疾病預防控制機構或者醫(yī)療機構報告,疾病預防控制機構、醫(yī)療機構及其執(zhí)行職務的人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時,應遵循疫情報告屬地管理原則,按照規(guī)定的內容、程序、方式和時限報告。

  1、培訓

  定期對本單位醫(yī)護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓。社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)每年對轄區(qū)社區(qū)(鄉(xiāng)村)醫(yī)生進行傳染病防治知識、技能的培訓,每月例會時以會代訓形式對傳染病防治知識進行培訓,組織醫(yī)生參加縣(區(qū))級衛(wèi)生部門開展的傳染病防治工作培訓。

  2、發(fā)現(xiàn)、登記

  填寫門診日志及入、出院登記本。首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時,必須認真填寫門診日志、出入院登記簿,并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務的人員負責填寫,按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》。

  3、報告

  (1)報告程序與方式

  已開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位,使用傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)報告,《傳染病報告卡》按時間及病種順序整理歸檔,作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務依據。未開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位,視疫情具體情況按法律法規(guī)的要求通過傳真、電話等方式盡快進行疫情報告,同時送(寄)出傳染病報告卡,在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息,作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務依據。根據疫情,當懷疑有傳染病暴發(fā)流行的'可能時,應向當地疾控部門報告。

  (2)報告時限

  發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時,或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時,應于2小時內將傳染病報告卡通過網絡直報系統(tǒng)報告;未實行網絡直報的,應于2小時內以最快的通訊方式(電話、傳真)向當地縣(區(qū))級疾病預防控制機構報告,并于2小時內寄送出傳染病報告卡。

  對其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者,在診斷后實行網絡直報的責任報告單位應于24小時內進行網絡報告;未實行網絡直報的責任報告單位應于24小時內寄送出傳染病報告卡。

  (3)做好傳染病報告的訂正和補報工作。

  4、處理

  (1)病例轉診。將病人及其病歷記錄復印件一并轉至具備相應救治能力的醫(yī)療機構。

  (2)消毒處理。依照法律、法規(guī)的規(guī)定,對本單位內被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫(yī)療廢物,實施消毒和無害化處置。

  (3)病例的流行病學調查和隨訪。協(xié)助疾病控制機構做好流行病學調查和重點管理傳染病居家病例的隨訪工作。

  (4)密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機構查找密切接觸者,按照有關要求做好管理工作。

  5、協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好重點傳染病防治管理。協(xié)助做好轄區(qū)結核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點傳染病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。協(xié)助疾控部門做好重點傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪工作;開展傳染病防護措施、消毒隔離技術、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作。

  (二)疾病預防控制機構

  1、登記管理。對轄區(qū)內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現(xiàn)、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構及傳染病報告人員的基本信息進行登記,形成日常管理的基線數據庫,登記率100%;對轄區(qū)符合傳染病網絡直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構,按照《中國疾病預防控制信息系統(tǒng)用戶管理權限規(guī)定》(試行),授予用戶權限,各類用戶進行檔案登記,管理率100%;

  2、培訓與指導。形成分級培訓機制,不斷提升從業(yè)人員工作能力。市級負責對縣(區(qū))級培訓,每年至少一次。縣(區(qū))級開展對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)面對面現(xiàn)場指導,每年至少督導檢查兩次傳染病防治工作落實情況,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對面指導。通過網絡監(jiān)視及時指導轄區(qū)傳染病報告機構準確報告?zhèn)魅静∠嚓P信息。

  3、考核。根據中國疾病預防控制中心《傳染病監(jiān)測信息網絡直報工作與技術指南》(試行版)及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關于傳染病報告質量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核,結果全市通報。

  4、各級疾病預防控制機構按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求做好信息審核、指導信息訂正、數據統(tǒng)計分析、報告分發(fā)、信息交流、資料保存等工作。

  5、按照屬地化管理和分級管理原則,依據各類傳染病防控預案做好疫情處理,達到突發(fā)公共衛(wèi)生事件標準的,按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置。屬于“重大公共衛(wèi)生服務項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。

  三、項目組織領導

  衛(wèi)生行政部門負責項目的組織實施和監(jiān)督管理,疾病預防控制中心負責項目技術指導、監(jiān)測工作和效果評價,對項目實施進行質量控制。疾病預防控制中心、結核病防治所負責對社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)傳染病防治工作進行業(yè)務考核,并將考核結果作為經費劃撥的依據。財政部門負責項目資金的核付及監(jiān)管工作。

  四、實施時間

  xx年3月1日至xx年10月30日。

  五、項目督導與評估

  采取查閱資料、現(xiàn)場操作、知識問答、入戶走訪等方式,由市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門定期組織相關業(yè)務部門按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(xx年版)》及本實施方案要求對轄區(qū)工作進行督導評估。各縣(區(qū))可根據本地區(qū)傳染病防治工作實際,在組織完成本實施方案工作基礎上,制定本地具體工作方案。

項目實施方案及計劃 篇10

  為認真貫徹落實溫總理在中提出的“讓人民群眾早日喝上干凈衛(wèi)生水”和來通江視察時“要想辦法解決老區(qū)人民‘四難’(吃水難、行路難、上學難、就醫(yī)難)” 的指示精神,按照省水利廳的具體要求和部署,縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農村飲水安全問題。為切實抓好此項工作,特討論制訂此工作方案:

  一、工作目標

  全縣農村飲水不安全人數為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人(重點解決高氟水1.45萬人,苦咸水1.46萬人,水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人);用非工程措施解決8.9萬人(未經處理的地表水,未經處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質性不達標)。

  二、解決的技術路線

  根據分析,全縣29.5萬人飲水不安全中,有8.9萬人主要屬于細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理,衛(wèi)生綜合治理加以解決。其余20.6萬人應通過修建各類農村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易后難、先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見的基礎上,科學地、因地制宜地選擇工程類型。

  1、在農村人口稠密、居住集中的平壩和農村集鎮(zhèn)(含中心村),優(yōu)先考慮建設適度規(guī)模的農村集中供水工程(泵站揚水或自流引水等),確保群眾在特大干旱年份有水喝。

  2、在農村人口居住分散的山丘區(qū),有良好的地下水源時,結合當地實際,以單村或社為獨立給水系統(tǒng);村民居住十分分散且水源條件差的地方,規(guī)劃開鑿修建分散式供水井。

  3、在中低山地區(qū),地下水富集條件較好的地方,采取紅層找水打井的方式加以解決。

  4、在淡水資源缺乏的山區(qū)農村,修建小型雨水集蓄工程,提高供水保證率。

  5、在工程投資較大、農民收入比較低的貧困山區(qū)農村,供水系統(tǒng)先建設到公共給水點,但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。

  三、組織領導

  1、農村飲水安全工程定性為政府工程、系統(tǒng)工程,為切實加強此項工作的領導,成立由縣長任組長,縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長,縣監(jiān)察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發(fā)、衛(wèi)生、廣播電視、國土資源、環(huán)保、信用聯(lián)社等有關部門主要負責人為成員的“通江縣農村飲水安全工作領導小組”,下設辦公室、技術指導組、財務監(jiān)督組等辦事機構,從水利局及相關單位抽調人員組成專門班子,落實辦公地點、專人辦公。

  2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建工作機構,由行政一把手負總責,抽調工作人員專抓此項工作,層層簽訂責任書,層層分解落實工作任務,并把此項工作納入目標考核內容進行量化考核。

項目實施方案及計劃 篇11

  土地復墾是提高土地質量,增加有效耕地面積,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據《x省建設用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:

  一、項目的位置和范圍

  項目建設的總規(guī)模為x公頃,分布在x村x莊組x公頃;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農村建設用地減少與包河區(qū)、經開區(qū)城鎮(zhèn)建設用地增加相掛鉤試點項目,已通過省政府批準。

  二、組織領導

  該項目時間要求緊,質量要求高,根據皖國土資號文《x省建設用地置換實施情況考核細則》的要求,經研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領導組,組長:、副組長:,土地規(guī)劃所、農辦、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設所人員為成員。

  領導組負責根據項目預算和實施計劃,組織項目工程實施的資金運作,對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策,對項目實施進度適時調度。

  辦公室負責協(xié)調項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,現(xiàn)場指揮,保證工程質量和進度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放,確保項目按照要求順利實施。

  村工作組負責協(xié)調土地權屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作,協(xié)調拆遷戶宅基地調整,保證按時拆遷到位,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。

  三、時間安排

  1、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。

  2、4月11日-6月30日對項目工程按設計要求進行施工,施工企業(yè)的確定采用招標的形式,選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。

  3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領導組進行初驗,兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收,7月底前通過省市驗收。

  四、人員安排

  

  五、獎懲措施

  各項目組在規(guī)定時間內完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時通過上級驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經費,鄉(xiāng)工作人員每人5000元,在規(guī)定時間內完不成任務的,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,對項目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元。

項目實施方案及計劃 篇12

  為了確保秋糧生產穩(wěn)定發(fā)展,中央財政下達專項資金用于產糧(水稻)大縣易受寒露風階段性低溫影響的單雙晚稻增尿素、氯化鉀或噴磷酸二氫鉀、赤霉素等補助。為把中央補助資金落到實處,切實提高資金使用效益,根據我縣單雙晚稻生產實際,現(xiàn)制定《縣20xx年水稻綜促早熟補助資金項目實施方案》。

  一、補助對象和范圍

  水稻綜促早熟補助資金重點用于我縣單雙晚稻,全縣補助面積21萬畝,其中單季晚稻14萬畝,雙季晚稻7萬畝,每畝補助5元,補助資金105萬元,具體實面積和補貼資金見附表。

  二、實施方式

  水稻綜促早熟補助政策按照先作業(yè)后補助、先公示后兌現(xiàn)的程序,采取資金直接補助方式。由縣將補助面積分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解到村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村指導農戶(或社會化服務組織等作業(yè)主體)進行綜促早熟作業(yè)。作業(yè)地塊應盡量集中連片。項目村對綜作業(yè)情況進行登記造冊和公示,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總審核,縣級農業(yè)和財政部門復核后,在全縣范圍內公示,公示期不少于7天。公示無異議后,由財政部門將補助資金采取“一卡通”補給農民或服務組織等。

  三、加強指導監(jiān)督

  1、水稻綜促早熟補助項目是國家促進秋糧生產重要措。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位要充分認識這項工作的.重要性和政治意義。補助資金實行專款專用,專項用于單雙晚稻綜促早熟補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴把資金使用關,不得虛報假領,不得優(yōu)親厚友,不得擠占挪用,不得擴大使用范圍。

  2、強化宣傳,加強審核。通過電視、廣播、短信、技術培訓和明白紙等多種形式,盡快讓基層干部吃準政策,讓廣大農民群眾家喻戶曉,切實調動農民生產積極性。水稻綜促早熟補助資金依據農戶綜情況或(各服務組織實際服務情況)給予補助,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村要加強審核,縣土站會同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對作業(yè)面積和作業(yè)質量進行檢查核實。

  3、縣土站和各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦要根據晚稻生育進程,結實際,制定切實可行技術方案,并利用農業(yè)信息、縣鄉(xiāng)廣播臺、縣電視臺,短信、明白紙等渠道和形式發(fā)布技術方案和措,推廣晚稻綜技術。

  4、項目實完成后,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于10月10日前上報水稻綜促早熟補助資金項目實情況、補助資金申請和補助清冊,縣有關單位根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)提交的材料,在進行核查后及時撥付發(fā)放補助資金。郵箱:。聯(lián)系電話:(縣農委)、(縣土站),(縣財政局)。

項目實施方案及計劃 篇13

  為大力推進信息技術與工商業(yè)務的深度融合,落實市政府和省工商局要“加強信息化建設”和“加強大數據應用”的相關要求,提升數據說話、科學分析、動態(tài)監(jiān)管、支撐發(fā)展的水平,結合我市工商信息化和大數據應用的實際,市工商行政管理局決定建設“工商大數據中心”項目。為保證項目順利實施,特制訂本工作方案。

  一、項目建設的意義

  建設“工商大數據中心”項目是我市工商行政管理的重大項目,該項目的建成,一是有利于工作效率的提高。原來比較煩瑣的統(tǒng)計數據獲取將變的較為簡便,業(yè)務部門的統(tǒng)計分析工作質量與效率將得到有效提高,真正靠數據說話。二是有利于服務能力的提升。數據的統(tǒng)計分析能力將得到大大提升,可以根據實際需求對數據作進一步的專題分析,服務于政府、社會的能力將得到有效提升,真正做到科學分析。三是有利于輔助決策能力的增強。數據統(tǒng)計更加快捷,分析更加高效,展示更加直觀,為政府、領導提供輔助決策的能力必將得到進一步增強,從而真正做到科學決策、動態(tài)監(jiān)管。

  二、項目建設的目標

  (一)構建市工商局市場主體信息數據庫,為全局數據分析及其他業(yè)務需求奠定數據源基礎。

  (二)根據國家工商總局及市政府相關統(tǒng)計業(yè)務需求,實現(xiàn)常用相關市場主體信息多維度組合統(tǒng)計查詢,同時滿足業(yè)務部門日常查詢及統(tǒng)計分析數據工作需求。

  (三)借助可視化報告系統(tǒng),對定期經常性數據統(tǒng)計分析工作進行自動生成發(fā)布,有效提升日常數據分析工作效率。

  (四)對數據查詢統(tǒng)計結果進行多維統(tǒng)計分析展示,實現(xiàn)多種可視化圖表(包含靜態(tài)和動態(tài))直觀展示構成、對比、趨勢等變化情況,滿足領導直觀高效掌握市場主體情況的要求。

  (五)建設市工商局大數據分析展示中心,通過運用數字化大屏集中展示各類統(tǒng)計分析成果、可視化報告,并對業(yè)務部門輔助決策、行動部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持。

  (六)根據市地方經濟建設特點及宏觀政策規(guī)劃要求,逐步開展專題分析研究。

  三、項目建設的組織領導

  為了保證項目建設順利開展,市工商局成立“工商大數據中心”項目建設領導小組,負責“大數據中心”建設的具體工作。由副局長任組長,辦公室主任、注冊處處長、個企處處長、公平處處長、外資處處長、消保處處長、市場處處長、商標處處長、廣告處處長、財務處處長、監(jiān)察室主任、信用處處長、網監(jiān)分局分局長、信息中心主任、副主任參加,領導小組下設辦公室,由兼任主任。各成員單位職責為:

  辦公室:負責“大數據中心”項目建設中的場地安排和對外橫向協(xié)調。

  注冊處:負責“大數據中心”項目建設中的內資各類市場主體數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  個企處:負責“大數據中心”項目建設中的相關監(jiān)管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  公平處:負責“大數據中心”項目建設中的各類經濟案件數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  外資處:負責“大數據中心”項目建設中的外資各類市場主體登記和監(jiān)管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  消保處:負責“大數據中心”項目建設中的消費者權益保護和各類投訴數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下和相關消保組織的協(xié)調溝通。

  市場處:負責“大數據中心”項目建設中的各類有形市場數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  商標處:負責“大數據中心”項目建設中的各類商標數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  廣告處:負責“大數據中心”項目建設中的'各類廣告數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  財務處:負責“大數據中心”項目建設中的經費保障。負責項目經費的預算和調整;負責每年財政撥款支付部分按照合同規(guī)定的履行。

  監(jiān)察室:負責“大數據中心”項目建設實施過程中的監(jiān)督工作。

  信用處:負責“大數據中心”項目建設中的合同監(jiān)管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;督促、提醒各相關業(yè)務處室做好企業(yè)信用數據的收集、清洗核對工作;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  網監(jiān)分局:負責“大數據中心”項目建設中的本地區(qū)網絡商品經營者與服務經營者數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。

  信息中心:負責“大數據中心”項目建設中的技術支持與保障。負責項目建設中的環(huán)境搭建、軟硬件的正常運行和日常維護保障;負責項目招投標和實施與運行維護過程中與相關服務商的協(xié)調工作。

  四、項目建設的實施步驟

  (一)20xx年12月30日前,完成項目前景調研,專家論證,項目采購、資金和專項申報,招投標,工程監(jiān)理聘請,評標、中標及結果公示等。

  (二)20xx年2月29日前,完成首次項目例會,施工場地現(xiàn)場勘查復量及發(fā)布初步設計方案及效果圖,建設合同簽署,組織機構搭建,數據源的獲取,數據分析模型及應用需求的提出。

  (三)20xx年12月31日前,完成場地建設和環(huán)境搭建,建立信息數據分析庫,運用數據清洗、抽取、加載、轉換等技術,實現(xiàn)對市場主體等各類信息數據的多維檢索、統(tǒng)計、分析、可視化展示等各項功能。

  五、工作要求

  (一)切實加強領導。要按照市工商局的統(tǒng)一部署,把“工商大數據中心”項目建設作為一項重要工作來抓,要明確部門分工,指定專人負責,加強協(xié)調,上下聯(lián)動,積極配合,扎實有序地推進工作開展,確保完成項目建設任務。

  (二)精心組織實施。要按照市局分步實施的計劃精心制定工作計劃,從硬件平臺的搭建、數據清洗和日常應用的維護等環(huán)節(jié)入手,落實任務責任,明確工作時限、標準和要求,確保項目建設工作順利推進。

  (三)努力做好保障。要精心做好各項準備工作,落實項目實施條件,尤其是數據清洗核對工作,涉及大市范圍每個登記機關的數據,各登記機關都要全力以赴、協(xié)同配合。要加強與合作公司、電信運營商的協(xié)調,切實做好后勤保障和技術保障。

項目實施方案及計劃 篇14

  為認真貫徹落實“讓人民群眾早日喝上干凈衛(wèi)生水”和來通江視察時“要想辦法解決老區(qū)人民‘四難’(吃水難、行路難、上學難、就醫(yī)難)”的指示精神,按照省水利廳的具體要求和部署,縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農村飲水安全問題。為切實抓好此項工作,特討論制訂此工作方案:

  一、工作目標

  全縣農村飲水不安全人數為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人(重點解決高氟水1.45萬人,苦咸水1.46萬人,水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人);用非工程措施解決8.9萬人(未經處理的地表水,未經處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質性不達標)。

  二、解決的技術路線

  根據分析,全縣29.5萬人飲水不安全中,有8.9萬人主要屬于細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理,衛(wèi)生綜合治理加以解決。其余20.6萬人應通過修建各類農村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易后難、先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見的基礎上,科學地、因地制宜地選擇工程類型。

  1、在農村人口稠密、居住集中的平壩和農村集鎮(zhèn)(含中心村),優(yōu)先考慮建設適度規(guī)模的農村集中供水工程(泵站揚水或自流引水等),確保群眾在特大干旱年份有水喝。

  2、在農村人口居住分散的山丘區(qū),有良好的地下水源時,結合當地實際,以單村或社為獨立給水系統(tǒng);村民居住十分分散且水源條件差的地方,規(guī)劃開鑿修建分散式供水井。

  3、在中低山地區(qū),地下水富集條件較好的地方,采取紅層找水打井的方式加以解決。

  4、在淡水資源缺乏的山區(qū)農村,修建小型雨水集蓄工程,提高供水保證率。

  5、在工程投資較大、農民收入比較低的貧困山區(qū)農村,供水系統(tǒng)先建設到公共給水點,但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。

  三、組織領導

  1、農村飲水安全工程定性為政府工程、系統(tǒng)工程,為切實加強此項工作的領導,成立由縣長任組長,縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長,縣監(jiān)察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發(fā)、衛(wèi)生、廣播電視、國土資源、環(huán)保、信用聯(lián)社等有關部門主要負責人為成員的“通江縣農村飲水安全工作領導小組”,下設辦公室、技術指導組、財務監(jiān)督組等辦事機構,從水利局及相關單位抽調人員組成專門班子,落實辦公地點、專人辦公。

  2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建工作機構,由行政一把手負總責,抽調工作人員專抓此項工作,層層簽訂責任書,層層分解落實工作任務,并把此項工作納入目標考核內容進行量化考核。

項目實施方案及計劃 篇15

  為貫徹落實縣委經濟工作會議精神,推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,促進農業(yè)產業(yè)發(fā)展,提高農村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經濟,結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經濟,特制訂本項目實施方案。

  一、項目概況

  1、項目名稱:天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設項目

  2、項目實施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會

  3、項目法人:高記鴻

  4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村

  二、實施單位基本情況

  柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。

  柏村是一個傳統(tǒng)農業(yè)村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數農戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收,受封山禁牧、技術限制,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。

  三、項目概述

  1.現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”。

  2.項目建設內容和規(guī)模:占地1300平方米,建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施。

  3、項目資金來源及用途:項目預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,相關附屬設施3萬元。

  4、項目預計完成時間:項目預計于20__年10月完成并投入使用。

  5、項目經濟效益:項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。

  6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

  四、項目可行性和社會效益分析

  在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低。現(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發(fā)展城郊經濟的總體思路。項目實施后,具有良好的經濟盜和社會效益,項目建設是必要的,經濟、市場方面論證是可行的。

項目實施方案及計劃 篇16

  為確保我縣20xx年重點民生實事項目順利實施,全面完成各項目標任務,制定本方案。

  一、重點民生實事考核指標

  20xx年全縣重點民生實事項目共有33項52個指標,其中省定重點民生實事項目11項15個指標,市定重點民生實事項目12項13個指標,縣定重點民生實事項目10項24個指標。

  二、責任體系

  34個縣直責任單位和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為責任主體,承擔具體工作責任,負責各重點民生實事項目的組織實施工作。

  (一)縣直責任單位及工作責任:

  1.牽頭責任單位23個(部分單位同時為相關責任單位):縣委組織部、縣扶貧辦、縣公安局、縣總工會、縣人力資源和社會保障局、縣交通運輸局、縣水利局、縣教育局、縣衛(wèi)生健康局、縣民政局、縣農業(yè)農村局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、市生態(tài)環(huán)境局臨武分局、縣城市管理和綜合執(zhí)法局、縣科技和工業(yè)信息化局、縣文化旅游廣電體育局、縣氣象局、縣婦聯(lián)、縣舜發(fā)集團、湖南有線臨武網絡有限公司、中國電信臨武分公司、中國移動臨武分公司、中國聯(lián)通臨武分公司。

  2.相關責任單位11個:縣委政法委、臨武工業(yè)園區(qū)管委會、縣委編辦、縣財政局、縣發(fā)展和改革局、縣自然資源局、縣水利局、縣醫(yī)療保障局、縣殘聯(lián)、縣供排水公司、縣碳酸鈣產業(yè)辦。

  3.工作責任:建立責任機制,主要負責人親自抓,分管負責人具體抓,并組建工作班子,確定專人負責,制定工作方案,明確工作職責,報告工作情況;建立協(xié)調機制,及時協(xié)調處理工作中的矛盾和問題;建立落實機制,定期調度工作情況,督促工作目標任務按時完成;建立健全重點民生實事項目后續(xù)管理長效機制,做到建管并重,確保重點民生實事項目落實落地,達到預期目的。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府工作責任

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照分解下達的指標任務抓好落實,并建立和完善責任體系。

  三、指標體系

  (一)省市縣考核指標

  1.對縣直責任單位(包括牽頭責任單位和相關責任單位)的考核指標:將省定任務11項15個指標、市定任務12項13個指標、縣定任務10項24個指標,分解落實到23個牽頭責任單位和11個相關責任單位,考核驗收標準由縣為民辦實事考核辦(以下簡稱縣考核辦)、縣統(tǒng)計局會同有關單位制定。完成指標任務的數據由縣統(tǒng)計局評估認定,縣考核辦組織核驗。

  2.對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的考核指標:由各項目縣直牽頭責任單位結合實際,將任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府完成指標任務的數據,由各項目縣直牽頭責任單位初評后,報縣統(tǒng)計局評估認定,縣考核辦組織核驗。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標

  由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府參照縣考核指標制定。

  四、考核體系

  重點民生實事項目考核指標納入20xx年全縣綜合績效評估指標體系。

  (一)考核機構:由縣考核辦負責組織考核工作。縣考核辦設在縣政府辦,縣紀委縣監(jiān)委、縣委督查室、縣政府督查室、縣人力資源和社會保障局、縣發(fā)展和改革局、縣財政局、縣審計局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。

  (二)考核對象:34個縣直責任部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

  (三)考核細則:(詳見附件3)。

  五、考核結果及運用

  (一)考核等次

  考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格3個等次。

  1.全縣承擔重點民生實事項目目標任務的責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),綜合得分在95分(含)以上的單位中,評出12個優(yōu)秀單位(包括3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),評選先進個人不超過30人。

  2.除優(yōu)秀單位外,綜合得分在80分(含)以上的為合格單位。

  3.綜合得分在80分以下的為不合格單位。

  (二)考核結果運用

  重點民生實事項目建設工作考核結果納入年度綜合績效評估,考核結果為優(yōu)秀的單位,授予“20xx年全縣重點民生實事項目建設工作優(yōu)秀單位”榮譽稱號,予以通報表揚,并給予每個優(yōu)秀單位1萬元的一次性資金獎勵,其中項目責任單位1名主要負責人在年度考核中推薦為優(yōu)秀。考核結果為不合格的責任單位要向縣人民政府作出書面說明,對其黨政主要領導實行誡勉談話,取消其年度評先評優(yōu)資格,該單位本年度綜合績效評估不得評為優(yōu)秀等次。重點民生實事項目任務未完成的單位,在年度綜合績效評估時加倍扣分。

  六、工作要求

  (一)高度重視,加強領導。各責任單位要按照縣委、縣人民政府的決策部署,把完成重點民生實事項目任務作為密切聯(lián)系群眾、加快實現(xiàn)全面小康的根本措施,作為改善民生、建設“五個臨武”的實際行動,列入重點工作,確保把實事辦好、把好事辦實。嚴格落實項目建設縣級領導掛帥、責任單位牽頭、相關部門參與的主體責任體系,切實形成上下聯(lián)動、層層落實、責任到人、一抓到底的工作格局。

  (二)明確任務,落實責任。各責任單位要認真制定和完善項目實施方案,科學合理分解工作任務,層層落實工作責任。要堅持分級負責,通力合作,加強協(xié)調,真抓實干,強化“以存在問題是否協(xié)調解決看能力、以目標任務是否如期完成評績效、以完成質量是否驗收達標論英雄”的工作理念,確保工作質量和全年目標任務完成。

  (三)加強督查,嚴格考核。繼續(xù)開展“三旗問效、掛牌督戰(zhàn)”活動,進一步建立健全規(guī)范的督促檢查制度,提高督查督辦效率,對進度不快、工作措施不力的責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促落實整改。進一步強化協(xié)調調度,實現(xiàn)調度工作常態(tài)化,及時研究和解決工作中存在的困難和問題。縣考核辦在各項目責任單位工作推進過程中,根據需要,可提請相關縣領導主持召開現(xiàn)場辦公會,研究解決項目推進有關問題。對因工作不落實嚴重影響項目進度的責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),予以督辦、通報批評、約談和問責。

  (四)提升服務,優(yōu)化環(huán)境。簡化項目審批手續(xù),各有關部門要切實落實重點民生實事項目的各項優(yōu)惠政策,按照有關規(guī)定降低項目收費標準或減免收費,為重點民生實事項目的實施提供優(yōu)質服務。要優(yōu)化財政支出結構,加大對重點民生實事項目的投入,加強對資金的計劃、統(tǒng)籌和監(jiān)管,根據項目實施進度及時撥付資金。要優(yōu)化項目施工環(huán)境,責任單位要深入一線摸實情、排隱患。公安部門要依法處置強買強賣、強行阻工、盜竊哄搶生產物資等違法行為。紀委監(jiān)委要加強監(jiān)管,對亂設關卡、亂攤派、亂收費的,對挪用、擠占、抵扣、滯留重點民生實事項目專項資金的,要依照黨紀政紀嚴肅查處。統(tǒng)計部門要依法對重點民生實事項目統(tǒng)計數據進行評估認定,確保真實可靠、客觀公正。宣傳部門要開辟重點民生實事項目建設專欄,進行跟蹤報道,為項目建設營造良好氛圍,動員社會各方面力量積極參與,促進重點民生實事項目全面完成。

  (五)強化管理,建立機制。各責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強對重點民生實事項目的后續(xù)管理,把已完成實事項目的后續(xù)管理與20xx年重點民生實事任務同部署、同考核。要及時總結推廣好的經驗和做法,不斷完善后續(xù)管理機制和辦法,對項目后續(xù)管理的人員力量、經費保障等提供政策支持。全縣其他有關單位要積極配合,提供優(yōu)質服務,真正把重點民生實事項目辦成惠民工程、民心工程。

項目實施方案及計劃 篇17

  一、指導思想

  充分利用名師大講堂光盤和網絡等優(yōu)質教育資源,有效促進優(yōu)質教學成果的應用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學、研、用相結合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質得到進一步的提高。

  二、培訓目標

  1.通過名師大講堂光盤和網絡培訓,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網絡學習能力及交流與分享的能力。

  2.通過遠程網絡學習和在崗實踐,指導老師學思結合,學以致用,學會復雜性專業(yè)思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質資源。

  三、培訓內容

  本項目的基本內容為:名師大講堂光盤學習、網絡課堂觀摩等

  四、培訓形式

  集中組織進行光盤學習和個人進入網絡學習

  五、培訓步驟

  本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網絡學習,撰寫學習心得。

  六、培訓具體安排表

  網絡學習名師大講堂:

  *年上半年溫州市名師大講堂活動安排

  期數

  時間

  主講人

  學科

  主講內容

  八(總第87期)

  4月20日(周五)下午3:00-4:30

  池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學)

  小學品德

  追尋最有兒童生命氣息的品德課堂教學

  九(總第88期)

  4月26日(周四)下午3:00-4:30

  朱小雪 溫州市名師(溫州市實驗小學)

  小學科學

  探究活動——小學

  科學課堂的生命

  十(總第89期)

  4月27日(周五)下午3:00-4:30

  沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學研究院)

  小學英語

  語篇意識背景下的語用文本構建策略

項目實施方案及計劃 篇18

  為深入貫徹落實《鄂爾多斯市人民政府辦公室關于印發(fā)鄂爾多斯市冬季清潔供暖實施方案(20xx—20xx年)的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕12號)和《鄂爾多斯市清潔取暖工作領導小組辦公室關于做好全市冬季清潔取暖工作的函》(鄂能局函〔20xx〕305號)精神,全面推進我旗清潔取暖工作,制定如下實施方案。

  一、指導思想

  按照“政府推動、企業(yè)為主、居民可承受”的方針,以“宜電則電、宜煤則煤、宜氣則氣”為原則,采取適宜的清潔供暖策略,盡可能利用清潔能源,推進城鎮(zhèn)供熱能源清潔利用和供熱系統(tǒng)高能效,加快淘汰小型燃煤鍋爐,提高清潔供暖比重,構建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調的清潔供暖體系,為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)奠定良好基礎。

  二、發(fā)展現(xiàn)狀及目標

  (一)取暖現(xiàn)狀

  全旗總取暖面積937萬平方米,清潔取暖面積700萬平方米,清潔取暖率達74%,其中城鎮(zhèn)地區(qū)清潔取暖面積386萬平方米,清潔取暖率達100%;農村牧區(qū)清潔取暖面積314萬平方米,清潔取暖率為56%。

  (二)總體目標

  構建城鎮(zhèn)地區(qū)以天然氣和燃煤鍋爐集中供暖方式為主,農村牧區(qū)優(yōu)先利用天然氣、電供暖、生物質、太陽能等多種清潔能源的清潔取暖體系,有條件地區(qū)發(fā)展天然氣供暖,適當利用集中供暖延伸覆蓋。在具備集中供熱條件的鎮(zhèn)區(qū)、國省道服務區(qū)和人口集中點聚集區(qū),推動新能源供熱示范小鎮(zhèn)項目。到20xx年,熱網系統(tǒng)失水率、綜合熱損失明顯降低,新增用戶全部使用高效末端散熱設備,大力實施既有居住建筑節(jié)能改造工程,基本實現(xiàn)清潔供暖率達到100%,全旗13000余戶農牧民全部實現(xiàn)冬季清潔取暖。

  (三)清潔供暖方式

  1.大力推廣電供暖

  農牧民冬季用電量較少,騰出的大量供電空間可滿足居民供暖用電需求,為推廣電供暖提供了充足的電力保障。我旗要采取以下方式推廣電供暖,一是要根據我旗實際情況,結合散煤替代工作,優(yōu)先在農村牧區(qū)住戶相對分散的地區(qū)實施源網荷儲多源熱泵供暖、發(fā)熱電阻絲、電熱膜等分散式電供暖替代燃煤采暖;二是對燃氣(熱力)管網無法到達的地區(qū),實施儲熱式電鍋爐、熱泵等集中式電供暖;三是鼓勵具備電供暖改造條件的學校、商場、辦公樓等熱負荷不連續(xù)的公共建筑采用分散式電采暖及電儲能供暖,進一步降低熱力管網熱負荷;四是在具備集中供熱條件的蘇木鎮(zhèn)區(qū)、國省道服務區(qū)和人口集中點聚集區(qū),充分利用風光資源優(yōu)勢,借鑒已有新能源供熱項目,開展分散式風電和分布式光伏供暖,推動新能源供熱示范小鎮(zhèn)項目,實現(xiàn)蘇木鎮(zhèn)綠色電力供暖。優(yōu)先在阿爾巴斯蘇木和木凱淖爾鎮(zhèn)政府所在地推廣實施新能源供熱示范小鎮(zhèn)項目。

  2.有序發(fā)展天然氣供暖

  在氣源充足、具備條件的區(qū)域因地制宜有序發(fā)展天然氣供暖。與燃氣企業(yè)簽訂供氣合同,制定實施方案和年度計劃,在落實氣源的前提下,可在各蘇木鎮(zhèn)和各嘎查村社區(qū)通過城區(qū)天然氣管網延伸以及LNG(液化天然氣)、CNG(壓縮天然氣)點對點氣化裝置,推進管網建設改造和應急儲氣設施建設,適度發(fā)展天然氣熱電聯(lián)產,推廣采用天然氣分布式能源、燃氣壁掛爐等多種方式供暖。

  3.加快淘汰“小鍋爐”供暖

  將淘汰和改造不符合環(huán)保要求的燃煤鍋爐納入大氣污染防治工作,制定具體淘汰和改造計劃,充分利用國家、自治區(qū)和市環(huán)保政策,積極爭取各級資金支持,助力清潔供暖工作的推廣。

  三、組織機構及責任分工

  為促進我旗清潔取暖工作,加強組織領導,明確責任分工,確保統(tǒng)籌推進系統(tǒng)治理,保證項目的實施效果,決定成立鄂托克旗冬季清潔取暖項目領導小組,組成人員及工作職責如下。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室,辦公室設在旗能源局,辦公室主任由楊振平同志兼任,負責領導小組日常工作,起草有關重要材料文件,組織領導小組會議和有關工作會議,督查指導全旗清潔取暖工作,完成領導小組交辦的其他任務。

  領導小組各成員單位要按照領導小組工作部署,根據部門職責及工作分工,加強溝通協(xié)調配合,分別抓好落實。各部門具體職能職責如下:

  ⒈各蘇木鎮(zhèn)為本區(qū)域冬季清潔取暖工程的實施和安全保障責任主體。按照本實施方案,結合當地能源供給條件、經濟發(fā)展水平、環(huán)境保護、區(qū)域氣候等特點,組織編制(修訂)清潔取暖實施方案和年度行動計劃,實施方案要科學制定近遠期發(fā)展目標和保障措施。嚴格按照要求合理安排建設時序,有序推進項目落地,加快清潔取暖項目建設,定期向旗冬季清潔取暖工作領導小組匯報項目進展情況。

  ⒉旗住建局牽頭對全旗清潔取暖現(xiàn)狀進行摸底調研,編制全旗冬季清潔取暖專項規(guī)劃,指導城鎮(zhèn)清潔供暖和建筑能效提升等工作,積極爭取上級清潔取暖專項補貼資金,負責統(tǒng)籌指導全旗各類清潔取暖項目并按規(guī)劃方案指導各部門組織實施。

  ⒊旗財政局負責全旗農村牧區(qū)清潔能源取暖項目資金籌集工作,并與自治區(qū)和市相關政策有效銜接;配合相關部門積極爭取上級專項資金補貼;根據財力可支撐能力確定落實本級配套補貼資金并在項目驗收合格后發(fā)放到位。

  ⒋旗林草局負責為清潔取暖項目辦理林草征占手續(xù)開辟綠色通道。

  ⒌旗自然資源局牽頭制定清潔取暖項目用地政策,明確清潔取暖項目建設用地按照社會公益事業(yè)劃撥使用等相關事宜,為清潔取暖項目辦理用地手續(xù)開辟綠色通道。

  ⒍旗發(fā)改委負責研究完善和落實電價、熱價政策,協(xié)調自治區(qū)發(fā)改委、市發(fā)改委進一步明確清潔取暖電價,保證煤改電項目可持續(xù)運行。

  ⒎旗生態(tài)環(huán)境分局負責依法淘汰不符合生態(tài)環(huán)境保護要求的燃煤鍋爐。積極爭取環(huán)保專項補貼資金,加強監(jiān)督,確保各類供暖鍋爐污染物達標排放。

  ⒏旗能源局負責清潔取暖項目電源、氣源保障工作,推進管道間互聯(lián)互通建設,加強電采暖區(qū)域配電網建設改造,協(xié)調自治區(qū)能源局、市能源局及時將新增配網工程納入全旗配網規(guī)劃,推進城鎮(zhèn)配電網和農網建設升級改造,指導熱電聯(lián)產項目規(guī)劃建設。

  ⒐旗工信和科技局協(xié)調市工業(yè)和信息化局將全旗煤改電項目參與電力交易。

  ⒑旗農牧局要大力在農村牧區(qū)推廣電供暖,結合當地實際推行分散式電供暖和集中式電供暖代替燃煤采暖。協(xié)助旗住建局開展農牧民采暖情況的調查摸底工作。

  ⒒旗應急管理局負責配合有關部門做好冬季清潔取暖工程突發(fā)事故的應急處置和事故調查工作。

  ⒓旗保障性住房和房產交易中心負責推廣具備電供暖改造條件的城鎮(zhèn)住戶、學校、商場、辦公樓等熱負荷不連續(xù)的公共建筑采用分散式電采暖及電儲能供暖,進一步降低熱力管網熱負荷。

  ⒔旗宣傳部負責制定清潔取暖工作的宣傳方案,通過廣播、電視、互聯(lián)網等多種形式,大力宣傳清潔取暖對提高群眾生活水平、改善空氣環(huán)境質量、促進產業(yè)轉型升級的重要意義。提高群眾對清潔取暖的認知度和接受度,積極營造良好的社會輿論環(huán)境。

  ⒕旗市場監(jiān)督管理局負責清潔取暖產品設備質量安全監(jiān)管。

  ⒖鄂托克供電公司、棋盤井供電公司根據清潔取暖項目規(guī)劃方案及時修訂配電網建設規(guī)劃,完善電網設備,按照適度超前的原則,根據項目接入條件提前安排專項改造資金,組織實施城鎮(zhèn)配電網和農網建設升級改造工程,確保農村牧區(qū)清潔供暖項目順利實施。

  四、組織實施

  (一)組建“清潔取暖”工作專班。全旗冬季“清潔取暖”工作專班設在旗能源局,從能源局、住建局、烏蘭鎮(zhèn)、棋盤井鎮(zhèn)、蒙西鎮(zhèn)、木凱淖爾鎮(zhèn)、阿爾巴斯蘇木、蘇米圖蘇木抽調人員。

  (二)摸清并建立全旗“清潔取暖”臺帳。全旗已完成改造3650戶,按照全市清潔供暖方案要求到20xx年全部實現(xiàn)清潔取暖,全旗13000余戶農牧民全部完成“清潔取暖”改造,各蘇木鎮(zhèn)在充分征求農牧民的意愿下,務必于20__年4月20日前分門別類建立工作臺賬。

  (三)整村推進,試點先行。20__年每個蘇木鎮(zhèn)確定2個試點嘎查村進行整村聯(lián)建集中改造。把試點建設好,為我旗全面鋪開冬季“清潔取暖”工作夯實基礎、積累經驗,20xx年全面推開并按時完成改造任務。

  (四)公開招標電采暖經營企業(yè)。電采暖設備生產經營企業(yè)應具備一定資格和資質。必須具有獨立法人資格或法人授權,信用良好,三年之內無違法違紀記錄;所生產的電采暖設備符合國家或行業(yè)規(guī)范標準,使用安全、質量可靠,用戶反映良好;能耗指標先進,用電負荷相對穩(wěn)定。旗政府根據推廣電采暖類型的入圍條件,依法依規(guī)確定電采暖設備生產經營企業(yè),并在旗網站公示,負責設備的招標。

  (五)項目監(jiān)理。通過政府采購招標確定。監(jiān)理公司負責電采暖生產經營企業(yè)的設備安裝、調試全程監(jiān)督。

  (六)項目驗收。“清潔取暖”項目完成后,按規(guī)定由旗政府組織相關部門進行項目驗收。

  (七)資金管理及結算。旗財政局負責“清潔取暖”補貼資金的撥付和清算。旗審計部門對“清潔取暖”資金補貼進行審計監(jiān)督。

  五、保障措施

  (一)落實電價政策。按照上級有關文件要求,嚴格落實清潔取暖峰谷分時電價政策。

  (二)保障補貼到位。對參與清潔取暖農牧戶由政府進行補貼。具體補貼標準另文印發(fā)“清潔取暖”補貼方案。

  (三)強化調度推進。各蘇木鎮(zhèn)人民政府要制定工作方案和應急預案,建立定期調度、督查反饋和監(jiān)督考核等機制,倒排工期,列出時間表,落實責任人。領導小組辦公室要定期督查調度,對未能按期完成階段性目標任務的單位實行約談制度。

  (四)加大宣傳力度。各蘇木鎮(zhèn)、各有關部門要充分發(fā)揮新聞媒體和基層宣傳推廣作用,通過各類媒體廣泛宣傳清潔取暖在安全、環(huán)保等方面的重要意義,廣泛開展清潔取暖宣傳進農村、進社區(qū)、進家庭活動,大力宣傳普及清潔取暖政策知識,及時總結推廣清潔取暖工作中涌現(xiàn)出來的好典型、好經驗、好做法,營造良好的社會輿論和工作氛圍,不斷提高廣大群眾清潔取暖意識,提高全社會推進清潔取暖的積極性和主動性,形成推進清潔取暖的強大合力。

  (五)做好信息反饋。各蘇木鎮(zhèn)、各有關部門要及時公布農村牧區(qū)清潔供暖工作進展情況,每月向領導小組辦公室上報工作信息和工作進度。

項目實施方案及計劃 篇19

  為有效開展安全排查各類隱患,履行企業(yè)安全生產主體責任,強化安全監(jiān)控和防范措施,落實“平安護航十九大”和安全隱患排查整治大行動工作部署,全面減少各類事故,堅決遏制重特大事故,按照文件要求,現(xiàn)制定項目部開展安全生產大檢查實施方案,具體方案如下:

  一、工程概況

  二、工作目標

  圍繞全面降低各類事故、堅決遏制重特大事故的目標,集中開展安全生產大檢查,進一步落實安全生產責任,嚴格實施項目工程安全生產激勵約束措施,加大項目部檢查力度,深入排查各類事故隱患,全面梳理和有效管理重大安全風險,徹底整治重大事故隱患,嚴防較大事故發(fā)生,堅決遏制重特大事故,為十九大勝利召開營造良好的安全生產環(huán)境。

  三、檢查范圍和重點內容

  1、安全生產大檢查的范圍。項目部大檢查要結合公司《20xx年建筑工程安全生產大檢查實施方案的通知》文件要求,突出重點,力求實效。

  2、安全生產管理責任落實情況。項目部要落實管理人員到位履職情況;建立和落實安全生產責任制,依法配備安全生產管理人員等情況;檢查分包單位建立和落實安全生產目標管理責任簽訂情況。

  3、安全生產管理制度建立情況。項目部建立安全管理人員安全生產知識與管理能力考核合格情況:“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產一線職工的教育培訓落實情況;“三類人員”安全生產考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  4、安全風險管控情況。項目部建立工程重大危險源登記建檔、制定和落實專人巡查管控措施情況;實行重大危險源月報制落實情況;落實驗收重大危險源監(jiān)控和安全防護落實情況。

  5、隱患排查治理情況。項目部要及時建立事故隱患排查治理制度,開展隱患排查自查自改自報,實行整改閉環(huán)管理情況;檢查深基坑、模板支模、腳手架、高處作業(yè)等危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況;現(xiàn)場使用的起重機械進場備案、按拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養(yǎng)情況;“三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況,臨時活動板房搭設及驗收使用情況。

  6、消防安全管理情況。結合《關于進一步加強建筑施工消防安全工作的通知(浙建安辦【20xx】號)要求,項目部要及時建立消防安全責任制落實情況;施工現(xiàn)場消防管理措施落實情況,強化施工現(xiàn)場用電管理,嚴格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理,嚴禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活動板房,按規(guī)范設置電動直行車集中停放、充電場所;現(xiàn)場消防器材配備情況,確保滅火器、逃生繩、應急照明等消防設施的器材有效配備,加強項目微型消防站建設,提高項目工程自救自防能力。

  7、應急管理情況。項目部建立應急組織體系建設情況;建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;編制應急預案和現(xiàn)場處置方案,組織應急演練,配備必要應急物資情況;開展事故應急處置的總結評估工作情況;加強崗位應急培訓情況。

  四、工作步驟和主要措施

  從20xx年7月至12月,集中開展項目部安全生產大檢查,結合安全生產隱患整治大行動,具體分為三個階段。

  第一階段(7月),以部署發(fā)動、全面自查為主,著力查短板、補漏洞。

  1、及時部署。項目部按照大檢查實施方案,分析本項目工程安全生產現(xiàn)狀,及時制定切實可行的實施方案,明確目標任務、要求和職責分工,細化措施,認真動員部署,廣泛進行宣傳,切實營造良好氛圍。項目部要根據工程實際,編制安全生產大檢查實施方案。

  2、組織排查。項目部要組織對施工全過程及每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個崗位全面排查安全風險點和隱患,制定風險防控措施,建立安全隱患清單和整改清單,落實安全隱患整改責任、措施、資金、時限、預案,徹底整改隱患。

  第二階段(8月—10月),以深入檢查,整治管控為主。著力治隱患、控風險。

  1、量化檢查。項目部要結合工程項目實際,精心組織、認真實施。要將大檢查與安全隱患排查相結合,對照相關法規(guī)和技術標準,及時開展自查自糾工作,確保全數排查,對發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。及時解決安全大檢查整治工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,確保各項生產安全隱患整改到位。

  2、管控風險。項目部要組織開展安全風險辨識、評估、分級和公告,構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,要強化對重大危險源的管控。

  3、落實整改。對大檢查發(fā)現(xiàn)的每一項事故隱患,要嚴格落實整改責任,立即整改;對不能當場整改的隱患,簽發(fā)整改通知書要求限期整改。對重大事故隱患實行掛牌督辦,確保整改到位。尤其要將項目反復性存在的隱患作為整改重點,倒查安全生產主體責任落實情況,督促改進和加強安全管理。

  第三階段(11月至12月),以重點防控,建立機制為主,著力抓重點,建長效。

  1、重點管控。圍繞確保世界互聯(lián)網大會期間不發(fā)生較大及以上安全事故和較大社會影響安全事件的目標,項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能立即整改的,立即整改;不能立即整改的,下發(fā)整改通知書,指定專人盯防,制定并落實防控措施。對重大安全風險,項目部從組織、制度、技術、應急等方面進行管控,確保安全風險始終處于受控范圍內。

  2、重點檢查。以確保世界互聯(lián)網大會期間企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定為重點,在前期排查整治的基礎上,突出重點項目,開展對重點分部分項工程隱患排查治理和重大安全風險管控措施落實情況的檢查,進一步深化隱患整治的重大安全風險管控,確保重點分部分項工程事故隱患排查治理到位,安全管控措施落實精準有效。

  3、長效機制。項目部要全面總結安全生產大檢查工作,針對施工中的不足和安全事故防范中的問題,強化項目安全生產主體責任,針對施工中的不足和安全事故防范中的問題,強化項目安全生產主體責任,以構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為重點,進一步強化事故防控工作,固化經驗做法,形成長效機制。

  五、工作要求

  (一)組織領導。項目部要加強安全生產大檢查力度,統(tǒng)一組織和部署項目工程安全生產大檢查開展工作。要嚴格按照“一崗雙責、齊抓公管”要求,各負其責、統(tǒng)籌協(xié)調推進項目安全生產大檢查工作,要成立相應的組織機構,切實加強組織協(xié)調和領導,周密部署,明確責任,狠抓落實。

  (二)檢查指導。項目部要親自協(xié)調、親自研究、親自負責,帶頭深入一線加強指導檢查。要組織開展大檢查推進落實情況指導,切實履行綜合協(xié)調、督促檢查等職責,建立完善檢查巡查制度,加大工作力度,推動大檢查工作落實到位。

  (三)隱患治理。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,要采取有效防御措施,及時督促有關項目落實整改。要強化應急處置保障和演練工作,提高應急處置能力,確保應急處置及時有效。對自查自改不認真、隱患整治不徹底,大檢查責任不落實、組織不得力的項目,將按照項目部安全管理體系處罰。

項目實施方案及計劃 篇20

  為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質量和效果,根據《x省住房和城鄉(xiāng)建設廳x省發(fā)展和改革委員會x省財政廳關于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》,現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案(以下簡稱實施方案)審核工作有關要求通知如下:

  一、審核對象

  凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū),均應將小區(qū)(或片區(qū))改造實施方案報我廳審核,審核通過的,由市州、縣市區(qū)人民政府批準后實施。本通知印發(fā)前已完成招投標的項目不納入審核范圍,提供中標通知書、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實施方案,報我廳備案。

  二、申報材料

  申報材料包括申請函、老舊小區(qū)改造實施方案文本、必要的規(guī)劃設計圖紙(設計深度應達到投資估算編制依據深度)。其中,實施方案文本應包括以下內容:小區(qū)概況、現(xiàn)狀分析與問題清單、改造內容與設計、組織實施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等。

  三、審核程序

  1、申報受理。實施方案經項目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審通過后,向省住房城鄉(xiāng)建設廳提出申請。省住房城鄉(xiāng)建設廳對資料齊全、程序到位、內容真實準確的,予以受理,否則退回重新上報。

  2、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織召開專家評審會,形成專家審核意見。

  3、出具部門審核意見。省住房城鄉(xiāng)建設廳根據專家審核意見,綜合評估后形成結論意見,及時函告送審單位。對實施方案審核通過的`小(片)區(qū),出具審核編號,作為納入全省老舊小區(qū)改造計劃的唯一識別碼。

  四、審核時間

  1、集中審核階段(20xx年x月—x月中旬)。

  對已制定的實施方案,各地集中成批報送。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織專家集中審核。對列入省20xx年民生實事的項目、列入20xx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃但至今未開工的項目,原則上應于x月xx日前完成申報(備案)。

  2、動態(tài)審核階段(20xx年x月下旬起)。

  對后續(xù)制定的實施方案,各地動態(tài)申報,我廳根據申報情況,適時組織專家評審。

  五、工作要求

  各市州住房城鄉(xiāng)建設主管部門要指導督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門做好本地區(qū)申報組織工作,加強對實施方案編制的指導。各地所提供的方案文本未依據《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的,將不予受理。我廳審核通過并經市縣區(qū)政府批準的實施方案,由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。

項目實施方案及計劃 篇21

  為認真貫徹落實遂市財社[20__]72號文件精神,做好勞務品牌培訓項目工作,努力提升勞務品牌質效,增強就業(yè)競爭能力,推進我區(qū)勞務經濟持續(xù)健康發(fā)展,保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定,特制定20__年勞務品牌培訓項目實施方案。

  一、培訓目標

  20__年,全區(qū)勞務品牌項目培訓任務400人。培訓合格率達90%,出勤率達95%,就業(yè)率達80%以上。

  二、培訓的重點

  一是對新成長的勞動力(初、高中未升學人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農民工;二是區(qū)內家庭服務業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生、留在城里的失地農民工)針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓。

  三、培訓的實施

  (一)邀請招標。由區(qū)勞務開發(fā)辦公室組織邀請招投標,于7月30前刊登招標公告,對參與投標的各類職業(yè)技能培訓機構(具有培訓資格)篩選擇優(yōu),在評標會上綜合核定各中標機構承擔20__年勞務品牌培訓項目任務。

  (二)操作辦法

  1、參與招投標的培訓機構范圍及條件

  (1)范圍:凡經區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認定的區(qū)內職業(yè)培訓機構。

  ①年培訓(教學)規(guī)模應不低于500人。

  ②有與技能培訓工種、人數相適應的培訓場所和辦公用房,教學、實習、實驗設施和設備,有充足的學習工位。

  ③配備有專職校長與教學管理人員,有從事職業(yè)指導和就業(yè)服務的相關人員,財務管理人員應具有財會人員資格證書;配備有與技能培訓相適應、結構合理的專兼職教師隊伍。

  ④具有與技能培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)相對應的教學(培訓)計劃、大綱和教材。

  ⑤建立有包括辦學章程與發(fā)展規(guī)劃、教學管理、教師管理、學生管理、財務及衛(wèi)生安全管理、設備管理等各項管理制度。

  2、參訓對象

  法定勞動年齡,自愿參加勞務品牌培訓的城鄉(xiāng)勞動者。

  3、投標程序

  (1)符合品牌培訓條件的培訓機構,可向我區(qū)勞務開發(fā)辦公室提交與基礎條件相符的相關證明和資料。

  (2)區(qū)勞務開發(fā)辦公室對培訓機構提交的資料進行復核認定;

  (3)經復核、認定符合培訓條件的培訓機構可向勞務開發(fā)辦公室提出勞務品牌培訓招投標要求,并提交與招投標相符的各類資料;在規(guī)定的時限內向區(qū)勞務開發(fā)辦公室投標;投標書遞交7份(其中正本1份,副本6份),遞交的投標書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,于具體公告日后的10天內交勞務開發(fā)辦公室。

  (4)區(qū)勞務開發(fā)辦公室將于投標結束的5天內邀請有關單位負責人和專家,組成評審小組,采取集體評議方式對投標的單位進行評審,確定各單位中標情況,并將評標結果書面通知中標單位,中標單位在三日內交繳履約保證金并簽訂培訓協(xié)議。

  (5)培訓機構根據中標的勞務品牌培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)和人數,組織符合參訓對象條件的人員進行培訓;在每期培訓班開班時必須書面請示(附參訓人員詳細花名冊),由培訓驗收監(jiān)督領導小組對參訓人員進行復核后方可開班。

  4、驗收程序

  (1)在培訓結束前3日內向區(qū)勞務開發(fā)辦公室書面申請,由區(qū)勞務辦公室、培訓驗收領導小組組織對參加培訓的人員進行考試考核。對需要進行職業(yè)技能鑒定的,試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取,否則考試無效。考試合格率達到90%以上的,培訓機構才有資格申請培訓補貼。

  5、補貼標準

  該項目培訓的補貼標準為500元/人執(zhí)行。

  四、工作要求

  (一)加強組織協(xié)調,做好宣傳發(fā)動。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務辦開發(fā)辦公室的協(xié)調作用,充分調人社、財政、就業(yè)等部門的積極性,切實履行職能職責,進一步加強對勞務品牌培訓項目的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。同時強化對培訓的監(jiān)管,加強綜合管理,建立由培訓、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調機制,研究制定政策,提高好銜接工作,并精心組織實施,確保培訓質量。要圍繞技能就業(yè)培訓的主題,加大技能就業(yè)培訓工作實施的宣傳力度,努力擴大技能就業(yè)培訓的社會影響,形成全社會關注和支持技能就業(yè)培訓的良好氛圍,推動勞務品牌培訓項目工作的順利開展。抓好一批技能就業(yè)培訓學員典型,樹立樣板,用致富學員事跡進一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓和外出務工的積極性。

  (二)嚴格項目管理,公開招投標。繼續(xù)實行培訓項目管理,公開進行勞務品牌培訓項目招投標。要分別根據本級所承擔的農民工培訓任務,確定分布合理的培訓工種,嚴格按照招投標要求規(guī)范操作,在招投標過程中,勞務開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀委(監(jiān)察局)、招標辦等有關單位的相關人員對招投標進行全程監(jiān)督,要強化過程監(jiān)督和效果評估。要現(xiàn)場隨機抽取人員組成評標委員會,獨立評標,新聞媒體參與并追蹤報道,確保招投標的公正、公開、公平。

  (三)注重績效考核。要加強對勞務品牌培訓的督導檢查,對承擔勞務品牌培訓任務的定點培訓機構要堅持實名制和動態(tài)管理,必須建立學員基本情況、培訓情況及就業(yè)情況等方面內容的臺帳,嚴格按培訓要求進行規(guī)范運作,保質保量地完成任務。注重將培訓與就業(yè)掛鉤,加強培訓效益評估,通過培訓促進就業(yè),切實提高培訓的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進展情況,做好半年、年終工作自查總結。同時要按照工作的目標任務及要求,對各培訓機構工作的實際效果作出評估,并予以通報,確保農村就業(yè)培訓順利實施、取得實效。

  (四)監(jiān)督管理。中標單位必須按照項目管理要求,根據所中標的培訓項目組織實施培訓,并隨時接受項目過程監(jiān)督,切實規(guī)范培訓,確保培訓質量。

項目實施方案及計劃 篇22

  一、項目概要

  (一)項目名稱和承擔單位

  1、項目名稱:蒼溪縣20xx年產業(yè)化扶貧優(yōu)質生豬養(yǎng)殖項目

  2、項目主管單位:蒼溪縣扶貧開發(fā)辦公室

  3、責任單位及負責人:蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春(局長)

  4、建設地點:東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村。

  (二)項目建設目標

  該項目以東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村為重點,選擇項目農戶200戶(東高村120戶、新店村80戶),其中建卡貧困戶98戶(東高村62戶、新店村36戶)。項目建成后,達到以下目標:

  1、生產目標:培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,年生產優(yōu)質三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶200戶,達到項目農戶年新增出欄優(yōu)質肉豬6963頭,實現(xiàn)養(yǎng)豬總收入904.3萬元,項目農戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬總收入4.52萬元,戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,人均增收3500元以上。

  2、扶貧目標:項目實施以增加農民收入為目標,通過項目實施,項目村年新增出欄優(yōu)質肉豬6963頭,項目農戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,輻射帶動項目村附近300戶農戶發(fā)展養(yǎng)豬生產,實現(xiàn)20xx人貧困農民穩(wěn)定脫貧致富。

  3、項目目標:該項目由所在村成立豬業(yè)合作社,項目當年啟動農戶200戶作為會員農戶,項目投放的優(yōu)質母豬400頭作為合作社的滾動發(fā)展資本,在每頭母豬投產后,項目農戶按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優(yōu)質商品仔豬,由合作社按市價出售后再次購買優(yōu)質母豬向村內其他農戶滾動投放,項目建成后的三年內可由最初的項目農戶200戶,滾動擴大到330戶以上,從而實現(xiàn)扶貧資金的最大使用化。

  4、社會目標:通過項目的實施,進一步完善“公司+合作社+基地+農戶”的產業(yè)化模式,減少中間環(huán)節(jié),降低養(yǎng)豬成本,進一步提高生豬養(yǎng)殖技術水平,促進生豬產業(yè)發(fā)展,滿足消費者對無公害優(yōu)質肉豬的需求,解決農村剩余勞動力,并帶動相關產業(yè)的發(fā)展。

  5、生態(tài)目標:通過配套建設沼氣池,大力推廣糞便干濕分離和無害化處理技術,減少對環(huán)境造成的污染;同時,利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣、籽粒莧等優(yōu)質牧草,既改善了生態(tài)環(huán)境,提供更多更優(yōu)質的青綠飼料,又培肥了地力,達到資源的循環(huán)利用。

  (三)建設內容及規(guī)模

  規(guī)劃建設示范農戶200戶,戶平建設規(guī)模為:(1)改(擴)建標準化豬舍30m2。(2)引進雜交良種母豬2頭,采取自繁自養(yǎng)的模式,年出欄優(yōu)質三元雜交肉豬30頭以上。(3)對項目村農民開展養(yǎng)豬技術培訓4期以上,培訓農民1000人次,印發(fā)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術資料400冊。

  (四)項目總投資及資金使用計劃

  該項目總投資122萬元,申請產業(yè)化扶貧項目資金50萬元,其中東青鎮(zhèn)東高村投入項目資金30萬元,白鶴鄉(xiāng)新店村投入項目資金20萬元,項目戶戶均投入項目資金2500元。產業(yè)化扶貧資金具體用于:良種母豬引進補助24萬元,圈舍改(擴)建補助26萬元。

  (五)項目效益

  項目建成后,項目村達到年新增出欄優(yōu)質肉豬6963頭,實現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元,戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,農民年人均純收入可新增3500元以上;提高生豬養(yǎng)殖技術水平,促進生豬產業(yè)發(fā)展,滿足消費者對無公害優(yōu)質肉豬的需求,并帶動其他貧困戶脫貧致富。

  二、項目實施地點基本情況

  (一)項目區(qū)概況。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓,東距歷史文化名城閬中21千米、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米、北接旺蒼與巴中,全縣轄39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、717個行政村,幅員面積2330平方千米,總人口78萬,其中農業(yè)人口62.25萬人。20xx年末,全縣有絕對貧困人口17624人,低收入人口52873人,年末農民人均純收入2744元,比上年增加558元,增長25.53%。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣。

  生豬是全縣農村經濟骨干支柱產業(yè)之一,年出欄生豬150萬頭左右,瘦肉型生豬普及面98%以上,其中DLY普及面45%以上。20xx年被四川省認定為無公害生豬生產基地,20xx年獲得農業(yè)部無公害肉豬產品認證,20xx年取得進京入滬資格,20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場認證,20xx年通過了國家級生豬標準化生產示范區(qū)驗收,生豬品質總體水平居全市第一、列全省前茅。近年來,縣委縣政府立足資源,把培育生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)作為發(fā)展和壯大生豬產業(yè)的主要抓手,結合生豬產業(yè)規(guī)劃,計劃用2至3年時間,建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)150個,到20xx年底已初步建成80個,其中發(fā)展生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖園區(qū)6個。累計培育規(guī)模養(yǎng)殖戶3580戶,其中年出欄生豬1000頭以上的場達182個,小區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上。

  (二)項目建設地點概況。項目區(qū)東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村。項目村農民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習慣,由于沒有找到好的經營模式,農戶養(yǎng)豬規(guī)模小而分散,養(yǎng)殖條件簡陋,基礎設施差,科技含量低,不能與市場進行有效對接,不能適應現(xiàn)代畜牧業(yè)和無公害生豬生產的需求,使農戶經營一直停留在小農經濟階段,無法從根本上擺脫貧困。為改變自己落后的.生產、生活面貌,廣大農民迫切需要通過項目扶持,依靠養(yǎng)豬的優(yōu)勢脫貧致富。

  1、東青鎮(zhèn)東高村:位于蒼溪縣南面,幅員面積7平方公里,轄7個村民小組,215戶,850人,其中勞動力220個常年外出務工人員300人次。擁有耕地1390畝(其中田896畝,地340畝),林地3500畝,森林覆蓋率達80%,屬深丘地帶,平均海拔600米,最高810米,最低400米。20xx年人均占有糧食550千克,人均純收入1850元。

  2、白鶴鄉(xiāng)新店村:全村現(xiàn)有330戶,1166人,其中建卡貧困戶36戶,130人(低收入32戶,117人;絕對貧困戶4戶,13人)。幅員面積8.5平方公里,其中勞動力295,擁有耕地1568畝(其中田1300畝,地268畝),林地4800畝,森林覆蓋率達80%,屬深丘地帶,平均海拔836米,最高1150米,最低520米。20xx年人均占有糧食500千克,人均純收入20xx元。

  三、項目建設原則、規(guī)模和目標

  (一)項目建設原則

  1、將項目開發(fā)同農村居民的脫貧致富有機結合;

  2、通過對產業(yè)鏈的前后向延伸,有效調整農村經濟結構;

  3、產品開發(fā)力爭適應我國居民食物消費需求變化趨勢,積極發(fā)展農產品的精深加工;

  4、堅持開發(fā)綠色食品,以滿足我國居民健康需求;

  5、原料生產和產品加工過程中,遵循可持續(xù)清潔生產標準,注重技術的改進和廢棄物的無害化處理。

  (二)項目建設規(guī)模和目標

  本項目扶持發(fā)展優(yōu)質肉豬養(yǎng)殖村2個,共200戶。項目按照因地制宜、合理規(guī)劃、集中成片、規(guī)模開發(fā)的原則,培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,年生產優(yōu)質三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶,輻射帶動項目村近300戶農戶發(fā)展養(yǎng)豬生產。走“公司+專合組織+基地+農戶”的產業(yè)化模式,生豬專業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷協(xié)議,對項目農戶實行統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一組織銷售的“四統(tǒng)一”服務,減少中間環(huán)節(jié),降低養(yǎng)豬成本,進而達到增加效益的目的。通過項目實施,項目村年新增出欄優(yōu)質肉豬6963頭以上,實現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元,項目農戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元。

  四、項目實施方案設計

  (一)項目建設地點

  該項目擬在東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村選擇項目農戶200戶,其中東高村120戶、新店村80戶,集中發(fā)展生豬規(guī)模化養(yǎng)殖,興建生豬養(yǎng)殖小區(qū),并輻射帶動項目村周邊農戶300戶以上發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

  (二)項目戶確定的條件

  1、項目戶的確定必須是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村。

  2、項目戶自身有參加項目的積極性和實施項目的必要條件,自愿申請參加項目,并保證按要求搞好項目實施。

  3、項目戶是已在項目村公示無異議。

  (三)項目農戶典型設計

  項目農戶戶均購良種母豬2頭,新建或改造標準化圈舍30m2,按統(tǒng)一的三元雜交或內四元雜交生豬生產模式進行自繁自養(yǎng)。

  項目建成后,項目農戶年出欄優(yōu)質肉豬35頭以上,比建設前增加20頭以上,農戶生豬三元雜交率達100%。項目戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,新增純收入8000元以上。

  (四)項目土建工程重點及技術要求

  按照項目設計要求,對生豬圈舍進行有計劃的改造,改造的重點為:母豬飼養(yǎng)圈、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)(含排糞溝、沼氣池等)。建設要求主要為:

  1、門窗:門朝外開,設在豬舍兩端;長豬舍兩側縱墻上各開1扇,高2.0—2.4米,寬1.2—1.5米,門外設消毒池。窗的有效面積應占舍內地面面積20%,一般高1.6—1.8米,寬1.5—1.8米,窗下緣離地1.0—1.2米,每隔3.6米開1扇,一般使用優(yōu)質塑料及木材制作。

  2、屋頂及頂棚:屋頂材料要求耐用、防水、防火,選用小青瓦、石棉瓦、玻纖瓦等;頂棚選擇PVC板、層板、竹板等材料吊頂。

  3、飼槽:騎墻式飼槽,內上口凈寬12-16厘米,槽底凈寬8--10厘米,呈“上寬下窄”的瓦片形,槽底離地6-8厘米,槽上口離地20-25厘米,進料口凈寬12-15厘米,進料口離地40-50厘米。

  4、地漏:地漏長80厘米,寬45厘米,漏縫寬2.5-3.0厘米,漏縫上窄下寬,平整光滑;安裝時應防止與地面粘結,以便于開啟清洗地漏下的積糞溝。地漏下的積糞溝通往舍外的溝口處做防風閘門,防止舍外向內倒灌風。

  5、地窗:設置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處,規(guī)格為寬50厘米,高35厘米的“百葉窗”形。

  6、母豬舍:設計為分開放式或半開放式,運動場可根據實際情況設計,若采用整體式全棟圈舍分布,可不設計運動場。母豬舍重點是配套完善仔豬保育設施,在原圈舍內靠走道一側用磚砌成,面積約為0.8-1m2,距走道側高度為65-70cm,上面鋪蓋板,蓋板頂懸掛紅外線燈,里面安裝仔豬電熱保育板。

  7、糞尿溝:通設于豬舍后墻外側,上寬50厘米,下寬30厘米,呈“U”形,縱向坡度3-5度,做成暗溝,上面蓋板,便于清理,做到“雨污分離”,每一個圈欄的出糞口設置沉淀池。嚴禁將糞尿溝串聯(lián)設置于舍內,有利消除循環(huán)交叉感染隱患。

  (五)項目建設內容與規(guī)模

  1、修建(改建)生豬圈舍6000m2,戶均30m2。

  2、引進LY、YL或LYB、YLB母豬400頭,戶均2頭,頭平體重在25kg以上。

  3、開展技術培訓4期,發(fā)放技術資料400冊。

  五、項目實施進度安排

  (一)項目建設期限

  本項目建設期為1年,20xx年至20xx年。

  (二)項目實施進度

  1、第1月至第2月,編制項目方案,并報上級主管部門審查;

  2、第3月至第4月,項目前期摸底和項目戶規(guī)劃:重點是對經公示無異議后確定的項目農戶,進行生產性基礎設施的摸底調查,本著因地制宜,缺啥補啥的原則,合理確定每戶應完成的工程量和需要購置的設施設備;

  3、第5月至第7月,圈舍改造和技術培訓:針對各戶的實際情況進行圈舍基礎性改造,重點是完善母豬飼養(yǎng)圈、仔豬保育基礎設施、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng),有針對性地搞好糞污處理設施的利用、母豬引進前的準備等技術培訓;

  4、第8月至第9月,仔豬保育設備購買、引種:采購項目建設所需要的設施設備,搞好優(yōu)質種母豬引種場的選擇,預選好種母豬并作好相關疫苗的免疫注射和抗體水平檢測,按引種規(guī)程引進種母豬。

  5、第10月至第11月,飼養(yǎng)管理、技術服務:搞好母豬引進后的跟蹤技術服務和相關飼養(yǎng)管理技術培訓;

  6、第12月,項目自查,申請上級驗收。

  六、項目資金來源及使用計劃

  (一)項目總投入概算

  經概算,該項目總投資122萬元(詳細投資見附件1):

  1、圈舍改造72萬元:戶均30m2,共6000m2,120元/m2。

  2、良種母豬引進資金48萬元:戶均引進LY、YL或LYB、YLB良種母豬2頭,合計400頭,1200元/頭。

  3、技術支撐費用2萬元:開展技術培訓4期,發(fā)放技術資料400冊。

  (二)資金籌措方式

  項目總投資122萬元,其中農民自籌資金70萬元,地方配套2萬元,擬申請產業(yè)化扶貧項目資金50萬元,其中浙水鄉(xiāng)紅旗村投入項目資金30萬元,元壩鎮(zhèn)石埡村投入項目資金20萬元。產業(yè)化扶貧資金用于以下兩個面:

  1、良種母豬引進補助資金24萬元:每頭補助600元,戶均補助1200元。

  2、圈舍改(擴)建補助26萬元:戶均補助1300元。

  七、項目主要技術方案

  (一)主要生產工藝

  14+28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

  (二)主要技術方案

  1、推廣以內四元(DLYB)和外三元(DLY)為主的經濟雜交組合技術,實現(xiàn)品種選擇標準化。其組合模式為“杜約長本”、“杜長約”雜交模式兩種。

  2、推廣生豬人工授精技術,實現(xiàn)生豬繁殖標準化。規(guī)范人工授精技術規(guī)程,實行生豬的人工授精操作標準化。

  3、推廣仔豬早期補料、補鐵、補硒和早期斷奶技術,實現(xiàn)仔豬保育標準化。根據初生仔豬生理特點及時喂給初乳、合理寄養(yǎng)、斷尾剪齒、增溫保暖、肌注鐵、鈷、硒、VE等制劑及及時開食補飼。在保證營養(yǎng)及豬仔正常生長發(fā)育的前提下盡量提早斷奶。

  4、推廣種母豬全價營養(yǎng)和階段營養(yǎng)技術,實現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)管理標準化。飼養(yǎng)上采用全價營養(yǎng)和階段營養(yǎng)的飼養(yǎng)體制,根據母豬不同生理階段(空懷、妊娠、哺乳等階段)喂給不同的飼料量,促進母豬按時發(fā)情、排卵及配種。

  5、推廣標準化生豬肥育技術,實現(xiàn)肉豬生產標準化。根據生豬生長發(fā)育規(guī)律使用全價配合飼料,在體重達90—110kg時出欄上市。

  6、推廣無公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術,實現(xiàn)飼料、獸藥等投入標準化。以飼喂配(混)合飼料為主,適當搭配優(yōu)質人工青綠飼草。嚴格控制違禁藥品的使用,規(guī)范用藥記錄。廣泛推廣牧草新技術,合理選擇牧草品種,達到牧草品種多樣、品質優(yōu)良、均衡輪供。

  7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監(jiān)測技術,實現(xiàn)疫病防制標準化。對豬瘟、豬口蹄疫等重大疫病實施強制計劃免疫,實行強制免疫標志認證管理。對強制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴格組織實施。對引入的LY、YL二雜母豬要重點對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種。同時,根據免疫接種時期,定期采集血樣,集中監(jiān)測豬只免疫效價。

  8、推廣無公害圈舍和適度規(guī)模場建修技術,實現(xiàn)環(huán)境治理和飲水標準化。合理的豬舍應該是冬暖、夏涼、通風、向陽、空氣新鮮。豬舍應注意保溫、防滑、清潔、干燥及糞尿沼氣無害化處理。

  八、項目預期效益

  經濟效益

  1、計算依據:母兔年產仔窩2.2窩,受孕率85%,胎產仔豬10頭,仔豬成活率95%,育成率98%。正常生產年份能繁母兔年飼料消耗成本2500元/頭,后備母兔年消耗飼料成本1200元/頭;培育仔豬至25kg時飼料消耗成本80元/頭。

  2、經濟效益:項目建成后,400頭能繁母兔年可產優(yōu)質三雜仔豬6963頭,生豬平均體重按100公斤,精邊肉屠宰率62%,精邊肉單價按保低價22000元/噸計,可實現(xiàn)銷售總收入904.3萬元。項目農戶戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬收入4.52萬元,年運行成本費用609.69萬元,年平均利潤294.61萬元(見附件2)。通過自繁自養(yǎng),每頭商品肥豬可獲利潤423.1元,項目戶戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,經濟效益十分顯著。

項目實施方案及計劃 篇23

  一、項目背景

  上游工業(yè)園梨園社區(qū)成立于20xx年12月,位于蓬溪縣城南部,距縣城2.2公里。轄區(qū)面積5.5平方公里,現(xiàn)有居民戶1423戶、4032人,梨園社區(qū)地處城郊結合部,每年有大量的青壯年勞動力外出務工,使得空巢老人數量增加。據梨園社區(qū)20xx年統(tǒng)計,轄區(qū)內60歲以上的老年人有331人,占總人口的8.2 %;其中空巢老年人56人,孤寡老人16人,留守兒童26人。通過開展座談會、走訪,家居安全項目組了解到轄區(qū)內居家安全隱患主要體現(xiàn)在以下方面:一是老年人安全知識缺乏,身體機能較差,特別是遇到意外傷害,抵抗能力不足;二是老年人中的詐騙案件多發(fā),老年人防范意識不足,容易被騙;三是空巢老人,他們由于子女外出而獨居、寡居導致心理健康出現(xiàn)問題,產生孤獨、抑郁、摔傷等意外傷害;四是留守兒童由于父母的無瑕照顧,祖輩撫養(yǎng),大多溺愛,從而給他們的健康成長帶來諸多傷害。梨園社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結合地,由于居民區(qū)附近工廠較多,流動人口較多,人員比較復雜,加之青壯年經常不在家,家里兒童和老人居多,防盜意識淺薄。加之居民的安全意識不夠,麻痹大意,警惕性欠缺,從而給小偷留下了作案的機會。自20xx年以來,小區(qū)共發(fā)生盜竊案 起,其中車輛被盜 起,入室作案 起。這些案件的發(fā)生直接給居民帶來了很大的經濟損失。社區(qū)部分居民長期以來由于經濟困難,居住的房屋主要以木板、土坯240mm厚磚墻為承重結構,以油氈或石棉瓦為屋面材料的簡易房屋和棚廈房屋,且使用年限久、房屋質量差、人均建筑面積小、基礎設施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差。共用設施設備維修養(yǎng)護欠缺,失修嚴重;水、電、氣各種管線零亂老化。給居民居家生活帶來很多的安全隱患。

  二、組織領導小組

  組 長:徐正源 黨委委員、紀委書記

  副組長:王國成 住建局紀檢組長

  銀希光 房管局副局長

  陳鈺麟 梨園社區(qū)主任

  成 員:楊 淮 玉泉派出所所長

  夏小玲 電力公司紀委書記

  盧 妍 團委書記

  胡根元 自來水公司總經理

  顏秀瓊 梨園社區(qū)工作人員

  楊建敏 港華燃氣安檢服務部副經理

  岳 松 民政局救助中心主任

  三、項目目標

  為有效遏制和減少居家安全事故給人們帶來的諸多傷害,切實保障人民群眾生命財產安全,提高居民的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力,讓人人都享受安全與健康的權利,特成立居家安全促進項目。通過居家安全項目的實施,加強居民防盜意識,加強防盜設施,加強治安管理,完善公共服務和社會服務。

  四、項目計劃

  通過居家安全促進項目的實施,讓老年人掌握基本的自我保護意識,為老年人提供公共服務資源,通過志愿者對空巢老人提供心理疏導、義務服務。通過普及安全知識、提升老年人身體機能、完善公共服務和社會服務,使老年群體傷害數量降低10%。提升老年人安全意識和安全能力。對老年人的心里健康進行干預,全民健身活動,增強老年人身體素質,社區(qū)公共服務實現(xiàn)上門服務,降低老年人受到意外傷害的風險。

  五、干預措施

  1、建立安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳欄、櫥窗、板報,對居民進行各種安全知識宣傳,使居民在生活中不斷提高安全意識,增強安全觀念,增長居民傷害預防常識。請民警作防盜、防騙知識講座,加強居民防范意識。

  2、開展消防安全知識培訓,主要以居民火災如何報警和火場逃生、就地自救、滅火器使用、易燃物品存放為重點內容。

  3、針對社區(qū)內“孤、老、殘、弱”家庭,由青年黨員、青年志愿者實行“一幫一”幫扶,切實解決生活中存在的困難和問題,避免傷害發(fā)生和人員傷害,讓老年人的生活不再孤單。對每一位遠離父母的留守兒童進行“心有所愛、身有所護”的幫助。

  4、對空巢老人上門服務,一些老人因子女工作、事業(yè)等原因不能常年與老年人同住,給日常生活帶來了一定的安全隱患,老年人也易在精神上產生孤獨、抑郁、煩躁等不良的心里狀況,項目組聯(lián)合社區(qū)居委會對轄區(qū)空巢老人進行走訪慰問,并開展陪伴和聊天等活動,對老年人在生活上給予關愛。

  5.社區(qū)組建治安聯(lián)防隊,每天巡邏 4-5次。發(fā)現(xiàn)可疑人員或不明身份人員要嚴加盤問并及時報告派出所;

  6、對危舊房的拆遷,綜合整治管理。根據居民需求,確定管理模式,爭取實現(xiàn)對新建小區(qū)的統(tǒng)一管理。配置環(huán)衛(wèi)設施、設置門衛(wèi),合理配置小區(qū)綠化等配套設施。對道路的平整。對小區(qū)公共道路進行整治,公共道路、消防通道暢通,路面平整,樓道無雜物堵塞。

  7、對小區(qū)機動車輛、非機動車輛合理規(guī)劃停車位并歸點停放。

  8、實行網格化管理。社區(qū)要切實加強對小區(qū)的管理,建設社區(qū)網格化服務工作站,實施社區(qū)網格化服務管理,及時了解掌握居民訴求,宣傳黨委政府政策,加強小區(qū)服務平臺。

  六、工作要求

  統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。居家安全是創(chuàng)建安全社區(qū)的重要組成內容。是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作,加強領導,精心組織,把安全管理工作真正落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位和每一個人。

項目實施方案及計劃 篇24

  1、項目簡介

  日光溫室的增溫保溫是我國北方寒冷地區(qū)設施農業(yè)重要的生產技術環(huán)節(jié),是推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變的物質基礎,是發(fā)展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產與室內的溫度有著重要的關系,當冬天室外氣溫達到一10℃以下,室內溫度低于7℃時,生產茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當前日光溫室的增溫保溫技術,主要是燃煤、燃電、燃氣鍋爐、運行成本高,勞動強度大,制約了農民的使用積極性。我國建設的溫室,北緯35°左右地區(qū)冬季加溫耗能費約占總成本的30%—40%;北緯40°左右地區(qū)約占總成本的40%—50% ;北緯43°以上地區(qū)約占總成本的60%—70%。由此可見,現(xiàn)有的裝備和技術成為設施農業(yè)生產過程中的主要成本,為降低溫室運行成本,提高生產效益,溫室運行中,必須引進與開發(fā)新型增溫保溫裝備,促進農作物的豐產、豐收,提高農民的經濟收入,增加就業(yè)機會,促進農村經濟的可持續(xù)發(fā)展。

  2、項目主要實施內容

  本項目是針對在我省設施農業(yè)的生產過程中,室內溫度的高低成為農作物生長的關鍵因素。我國目前采用的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中,普遍存在耗電量大、成本高等問題,效率低、勞動強度大的因素依然是制約溫室增溫設備推廣的主要原因。由我中心自主研發(fā)的日光溫室生物質增溫熱風爐,以農村量大面廣的秸稈為原料,采用自有的專利技術,在節(jié)省燃料的同時達到受熱均勻,熱能利用率高、無灰塵污染、綠色環(huán)保。其安裝占地面積小,一次性投資小,風力足、結構簡單、操作簡便,大大降低了大棚種植成本,滿足了高效、優(yōu)質、生態(tài)生產的要求。

  推廣示范內容

  1、針對北方地區(qū)傳統(tǒng)設施農業(yè)種植養(yǎng)殖冬季需利用化石燃料進行增溫保溫存在成本高、勞動強度大、環(huán)境污染嚴重等問題,推廣示范我中心具有自主發(fā)明知識產權的日光溫室增溫增產關鍵設備,引領我省設施農業(yè)產業(yè)冬季高效低成本運行,以促進農民增產增收,農業(yè)綜合效益的提高。

  2、項目以太原市陽曲縣泥屯鎮(zhèn)為推廣示范核心區(qū),太原市周邊蔬菜種植區(qū)為項目輻射區(qū)、帶動區(qū),推動我市周邊地區(qū)設施蔬菜種植的發(fā)展速度與規(guī)模。

  3、項目實施方式為通過設備補貼方式,激勵農民安裝示范,帶動自身效益提高。

  3、項目實施進度與資金使用計劃

  項目實施按進度計劃和時間安排執(zhí)行,項目總體目標及階段性目標達到預期目標效果。具體內容包括:

  ① 20__年3-5月完成項目推廣試驗設備材料的購置。 ② 20__年5-7月完成首批6臺增溫設備的生產任務。

  ③20__年7-9月在我省榆次、陽曲縣選擇三個示范、培訓基地。在每個示范基地選擇一個示范村,并選擇示范戶達成示范協(xié)議。④20__年9-11月為每個示范戶安裝一臺熱風爐,進行技術跟蹤服務,并整理有關資料,準備驗收相關材料。

  ⑤20__年12-20__年2月開展宣傳培訓;準備項目驗收。

  省財政資助 8 萬資金,用于補助購置設備:

  ①、日光溫室生物質增溫熱風爐6臺,設備購置及樣機生產補助2.5萬元。

  ② 、推廣示范基地建設補助1.0萬元。

  ③、樣機的安裝與調試費用2萬元。

  ④、項目的推廣與培訓費用2萬元。

  ⑤、準備驗收資料0.5萬元。

  4、項目實施后的運行情況

  項目實施后,日光溫室生物質增溫關鍵設備(熱風爐)工藝的推廣,即解決了我省冬季氣溫低造成的農作物生長緩慢、不掛果、和果實形狀不佳的問題,又解決日光溫室冬季增溫費用高的問題,提高了日光蔬菜質量和產量,增加了農民的收入,提高了農民種植冬季大棚蔬菜的積極性。

  5、項目實施后的經濟、生態(tài)與社會效益分析

  (1)經濟效益

  日光溫室生物質增溫熱風爐的試驗示范項目,解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題,提高了日光溫室的經濟效益,增加了農民的收入,適應了社會和市場的需求,促進了我國設施農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以種植黃瓜為例每年每個溫室增產20%計算,每個日光溫室可增產1000-20__公斤,為用戶增加收入1-2萬萬元。

  (2)生態(tài)效益

  日光溫室生物質增溫熱風爐的試驗示范創(chuàng)造了農村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術新平臺,可使農民每畝秸稈增收60元,使我省的廢棄秸稈得到了利用,增加了農業(yè)產出,實現(xiàn)了循環(huán)利用,杜絕了秸稈的隨意焚燒,保護了農村的生態(tài)環(huán)境,促進了農村經濟的可持續(xù)發(fā)展。

  (3)項目實施后,產生的社會效益:

  日光溫室生物質增溫熱風爐操作簡單,增溫快、保溫性能好,隨用隨開。可使廣大農民從繁重的燒水取暖的體力勞動中解放出來,從事生產,增加收入。

  日光溫室生物質增溫熱風爐試驗示范,必將激發(fā)農民建設日光溫室的積極性,從而帶動鋼鐵、建材、塑料建筑等行業(yè)的發(fā)展,為社會提供大量的就業(yè)機會。據測算,每建一座日光溫室,可創(chuàng)造7個就業(yè)機會,如果我省每年建設5000座日光溫室,則可為社會提供1.586萬個就業(yè)崗位。這必將對實現(xiàn)我省的轉型跨越發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。

項目實施方案及計劃 篇25

  20xx年,縣委、縣政府已將我縣新增養(yǎng)老服務床位125張列為重點民生實事項目之一,為確保全面完成這一重點民生實事項目任務,根據省、市、縣關于20xx年重點民生實事項目的實施意見,結合我局實際,特制定以下實施方案。

  一、重點民生實事考核指標

  1、新建敬老院1所,增加床位100個。

  2、新建或改擴建農村幸福院15個,增加床位75個。

  3、新建或改擴建城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務示范點4個,增加床位20個。

  二、工作任務和責任分工

  (一)新建農村敬老院。完成白芒鋪中心敬老院建設,要求人均面積達到8平方米以上,床位達到100個以上,有食堂、衛(wèi)生間等基本配套設施;11月底完工,12月底完成入住;完成敬老院法人登記,開設財務專戶,配備好工作人員。

  責任領導:烏德明、歐國燕

  責任部門:敬老院管理辦公室

  (二)新建或改擴建農村幸福院。農村幸福院要按照省民政廳和省財政廳關于印發(fā)《湖南省農村幸福院項目資金管理辦法》的通知(湘民發(fā)[20__]6號)要求進行建設,每個幸福院室內建筑面積一般不低于100平方米,室外面積不低于150平方米,內設日間休息室、休閑娛樂室、健身康復和配餐服務等功能,床位數不少于5張,可采取固定床、簡易床和躺椅等多種方式設置。12月中旬全部完工。

  責任領導:烏德明

  責任部門:社會福利和社會事務股

  (三)新建或改擴建城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務示范點。農村綜合性老年福利服務中心示范點要按照“六室一廳一場”(即文娛活動室、棋牌室、日拖室、圖書室、醫(yī)療室、餐廳、室外活動場)的標準建設,城市社區(qū)養(yǎng)老服務示范點至少要設置“三室一廳”,即娛樂室、圖書室、日拖室和餐廳。每個城鄉(xiāng)示范點養(yǎng)老床位不少于5張,添置老年人助餐器具、康復健身設施和文化娛樂設施等服務配套設施。

  責任領導:烏德明

  責任部門:老齡辦

  三、工作要求

  1、提高認識,加強領導。重點民生實事項目事關民本民生,是社會普遍關注的熱點、難點,各部門要進一步提高認識,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府和局黨組的決策部署上來,把重點民生實事項目工作作為構建和諧社會、加快實現(xiàn)全面小康的根本措施列為年度重點工作抓實抓好。為加強對重點民生實事項目工作的領導,成立以局長毛長江同志任組長,烏德明、歐國燕任副組長,相關部門負責人為成員的工作領導小組,具體負責重點民生實事項目的落實。

  2、主動匯報,加強協(xié)調。一是主動向上級民政部門匯報,爭取指標和資金支持;同時要主動向縣委、縣政府匯報,爭取配套資金等支持。二是要加強與規(guī)劃、國土等有關部門的協(xié)調溝通,及時完成項目建設審批手續(xù)。

  3、嚴格督查,加強考核。一是實行工作進度報告制。相關責任部門每月25日前將本月實施進度情況報局辦公室,局辦公室每月28日前上報市民政局和縣政府督查室,并按月通報工作進度。二是嚴格考核兌現(xiàn)。重點民生實事項目工作列入部門年度目標管理考核,并實現(xiàn)“一票否決”制,對不能完成工作任務的部門,將按有關規(guī)定嚴肅處理,所在部門年終獎金降類發(fā)放,取消評先評優(yōu)資格。

項目實施方案及計劃 篇26

  為改善農村居住和生產生活條件,提高農民生活質量,節(jié)約土地資源,增加耕地有效面積,提高耕地實際利用率,大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、促進農業(yè)產業(yè)調整、實現(xiàn)規(guī)模經濟效益,切實增加農民收入,改善生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農村經濟可持續(xù)發(fā)展,推動城鄉(xiāng)一體化進程。為確保建設用地增減掛鉤工作順利有效實施,切實保障項目區(qū)農民根本利益,加快項目組織實施進程,規(guī)范操作、科學管理、提高效能。根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《省實施土地管理法辦法》及省、市、縣有關建設用地置換相關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

  一、項目實施總體要求

  按照科學發(fā)展觀的總體要求,著力提高農村經濟質量和效益,著力實現(xiàn)農村經濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調,著力提升農村公共服務設施能力,扎實推進農村社會全面進步,努力實現(xiàn)農村繁榮、富裕、和諧、穩(wěn)定的良好社會局面。

  二、項目實施原則

  (一)因地制宜原則

  項目規(guī)劃設計與土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃等相銜接。基礎設施和公共服務設施等規(guī)劃設計要體現(xiàn)共建共享的原則。

  (二)項目實施要充分尊重農民意愿,項目建成后要有效改善農民的生產生活條件,要有效促進新農村的經濟社會發(fā)展,切實提高農村農民的收入水平。

  三、項目實施方法

  ㈠明確職責

  1、民為主。項目實施堅持村民自愿原則,召開項目所在地村民會議,征求意見,確保做到戶戶都表態(tài)同意,并簽訂同意實施的意見書,充分調動項目區(qū)群眾的積極性,保證項目實施有穩(wěn)定和諧的建設環(huán)境。

  2、村負責。要明確“村兩委”在項目建設中的責任,確保項目所在村班子健全,有戰(zhàn)斗力、號召力、有威信,充分發(fā)揮村“兩委”在房屋拆遷、土地整理和新村建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  3、鎮(zhèn)領導。鎮(zhèn)政府是項目實施的主體,要充分發(fā)揮領導協(xié)調作用,統(tǒng)一制定項目實施方案,具體落實項目實施任務,確保項目順利開展。

  ㈡嚴格標準

  1、統(tǒng)一拆遷標準。房屋丈量、登記、標準要一把尺子量到底,要嚴格按照鎮(zhèn)制定的標準執(zhí)行,要公平、公正、公開,切實保護群眾利益。

  2、統(tǒng)一宅基地分配。需要建房戶由村統(tǒng)一在規(guī)劃點提供宅基地,群眾可采取自建、聯(lián)建或代建的方式進行建設。政府配套必要的基礎實施。

  3、統(tǒng)一宅基地整理。舊村拆遷后,依據項目規(guī)劃,宅基地統(tǒng)一整理成耕地,歸還到原權屬單位。

  四、項目組織實施

  ㈠籌備階段

  1、成立組織

  鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)建設用地增減掛鉤領導組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,國土、規(guī)劃、財政、水利、農辦等部門成員組成的領導組,統(tǒng)一組織項目的實施。

  2、工作職責

  工作組及村兩委職責:房屋丈量登記、協(xié)議簽定、房屋拆遷、拆遷戶安置、宅基地面積丈量登記、提供凈地供整理、施工環(huán)境保障、施工質量監(jiān)督。

  國土所職責:制定方案、資料收集、技術指導、質量把關、招投標、竣工驗收等工作。

  3、宣傳動員

  召開項目涉及的村民組代表大會,介紹項目基本情況,宣傳項目實施原則、方法、目的和意義,表明政府態(tài)度,爭取群眾響應、支持、配合。

  4、召開專題會議

  鎮(zhèn)黨委、政府召開項目專題工作會,研究討論項目實施有關政策、措施,確定工作思路和流程,制定項目實施方案,各項目點成立建設用地增減掛鉤村民理事會組織。

  5、組織群眾遷墳

  進村入戶做好墳墓核查登記,確定墳墓遷移補助標準(單棺400元/座,雙棺600元/座),確保在開工整理前將墳墓遷出。

  6、房屋丈量登記

  ⑴房屋必須是權屬明晰無爭議,方可登記。存在爭議的,爭議解決后才可登記。

  (2)房屋建設年限以建房許可證為準,無建房許可證的,由戶主按實際申報,登記人員予以核實。

  (3)違法建設的建筑物經處理后予以登記。

  (4)勘丈登記人員須認真負責,要公開公正實事求是,確保登記結果真實。

  五、拆遷和安置

  ㈠拆遷范圍

  金華、黃店、半店等村(社區(qū))已確定的部分村民組。

  ㈡拆遷時限

  20xx年4月26日—6月26日。

  ㈢工作步驟

  1、鎮(zhèn)拆遷領導組會同涉及項目村兩委分村民組召開群眾(或群眾代表)會議,動員、宣傳、討論研究拆遷方案。

  2、由鎮(zhèn)丈量工作組人員在6月26日前對每戶進行現(xiàn)場丈量拆遷面積,察看房屋結構,并登記造冊,簽訂拆遷協(xié)議。

  3、自拆階段:20xx年5月26日—6月11日,即拆遷戶自行拆除所有建筑物及附屬設施;

  4、幫拆階段:20xx年6月11日—6月26日,由鎮(zhèn)建設用地增減掛鉤項目領導組牽頭,幫拆小組予以幫拆。

  5、在拆遷過程中,驗收組實行全程監(jiān)督,凡所有房屋及附屬物拆完并清理結束,經驗收合格后,才能享受領取拆遷費。

  ㈣拆遷補償標準:見附表2

  ㈤獎懲措施

  獎勵:鼓勵農戶自行拆遷,自協(xié)議簽訂之日起在10日內拆除完畢,經驗收合格,一次性給予拆遷費的10%獎勵;在15內拆除完畢,經驗收合格,一次性給予拆遷費的5%獎勵。在拆遷過程中,安全責任自負。拆遷對象戶如放棄自行拆遷房屋,在簽訂協(xié)議之后,按上述時間主動清理完自家室內外財物及附屬物,將房屋交付給鎮(zhèn)領導組,參照以上獎勵政策執(zhí)行。

  六、安置措施

  (1)符合建房條件的,需要村(居)提供宅基地的,有村居負責宅基地的調換、分配。

  (2)符合建房條件的,但不需村(居)統(tǒng)一提供宅基地的,由建房戶在安置點插花建房的,給予建房戶每戶3500元的補助。

  (3)符合建房條件的,但不再建房的,給予每戶5000元的補助。

  (4)屬于一戶多宅的,不永許再建房,并不得享受建房補助。

  七、復墾整理

  項目區(qū)的宅基地,通過復墾整理后,要切實改善生態(tài)環(huán)境,提高土地生產力,增加可用耕地。按照“田平、路直、林配套”的要求,做好項目區(qū)土地復墾整理工作。

  ㈠土地平整

  根據地形地貌特點,機械施工,分層次整平,符合“一油一稻”以及設施農業(yè)精耕細作要求。田塊和格田面積根據地形而定。

  ㈡道路

  結合項目區(qū)內地形和原有農村道路,布置生產道和田間道。便于農戶生產,滿足小型農用機械操作。

  ㈢資金

  土地平整所需的費用均由政府統(tǒng)籌安排,無需群眾自籌。

  ㈣施工

  按肥發(fā)實施。

  八、拆遷戶在規(guī)定時間內主動搬遷并交房、交宅基地的,建房過渡期間補助拆遷戶每月每戶200元房租費(按6個月計算),作為臨時安置費。

項目實施方案及計劃 篇27

  按照貴州省、市、縣扶貧辦文件要求,為切實抓好我鎮(zhèn)20xx年種草養(yǎng)羊扶貧項目實施工作,特制定本實施方案。

  一、項目區(qū)慨況

  根據縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。

  我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2C,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

  項目村“水、電、路”三通,通訊設施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設物資和項目產品的運輸。

  二、產業(yè)項目建設內容

  此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)

  三、項目實施進度安排

  (一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。

  (二)20xx年5月,開展種草現(xiàn)場培訓,完成種草任務。

  (三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務、配套設備和羊只采購培訓工作。

  (四)20xx年7月,完成基礎母羊、種公羊采購及發(fā)放,開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓,制作安裝項目區(qū)和項目戶標志牌。

  (五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。

  四、項目效益分析

  (一)社會效益。項目扶持農戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農民通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產總值,使農村剩余勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和快速發(fā)展。

  (二)生態(tài)效益

  草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經過腹還田,提高土地肥力,促進生態(tài)良性循環(huán),使農、林、牧相互促進。

  五、加強領導,明確職責

  成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領導小組,其成員如下:

  組長:張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)

  常務副組長:陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農業(yè)農村工作)

  副組長:劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)

  易斌(瓢井財政分局局長)

  成員:羅莉(黨政辦主任)

  梅福俊(農業(yè)服務中心主任)

  孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)

  宋順康(水利站負責人)

  付玉(社會事務辦公室負責人)

  胡貴霞(紀委工作人員)

  張盛宇(農業(yè)服務中心工作人員,負責畜牧獸醫(yī))

  龍震(農業(yè)服務中心工作人員,負責扶貧工作)

  陳永(平塘村黨支部書記)

  領導下組下設辦公室在農業(yè)服務中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的審批和資料收集工作;技術服務組設在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。

  六、主要措施

  (一)明確職責

  鎮(zhèn)領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發(fā)動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》,并組織實施,完成項目建設內容和任務。

  成員單位職責為:

  (1)領導小組辦公室:負責編制項目規(guī)劃和年度實施方案,采購供應草種、肥料和農藥,指導種羊場建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術工作;制定項目實施技術操作規(guī)程,并督促項目村落實;督促指導項目生產運行、滾動發(fā)展和效益分成;積極引進社會資金組建龍頭企業(yè),形成產品加工、銷一條龍服務體系。

  (2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。

  (3)農業(yè)服務中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監(jiān)測;搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項目區(qū)市場檢疫和產地檢疫,對發(fā)生重大動物疫病進行處置;整合新農村建設資金投入項目區(qū),完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

  (4)水利水保站:負責配套項目村水利設施建設項目并組織實施。

  (5)社會事務辦:切實解決好項目村貧困農戶的生產生活困難。

  (二)資金和物資管理

  1、資金管理:嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標準、政府統(tǒng)一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。(2)撥付報帳:嚴格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細則》。

  2、物資采購管理:(1)基礎母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負責發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負責,草種實行詢價方式采購。(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。

  3、檔案管理:鎮(zhèn)嚴格按照縣、鎮(zhèn)、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據。

  (三)政府引導,企業(yè)化運行

  1、項目村要積極組建農民專業(yè)合作社,培養(yǎng)技術二傳手和肉羊營銷隊伍,爭取各級財政資金、弓l導社會資金,適時建設項目區(qū)羊產地批發(fā)市場。

  2、要按省規(guī)定,將投入農戶的基礎母羊在第五年收回滾動發(fā)展,第二年、第三、第四年農戶新增羊(每只35斤以上)按0.8分成,實現(xiàn)項目長效持續(xù)發(fā)展。

  3、種羊場采取與本地經濟能人聯(lián)合入股分成或技術人員帶薪領辦實行責任目標考核及分成等方式建設,選育提供種公羊,配置交換到項目區(qū)。即第一年為項目建設期,不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數按投放基礎母羊數l.5倍計算,實行l(wèi):9分成(分成羊每只35斤以上),且從第二年開始每年分別按投放基礎母羊數0.2倍,按市場價向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達25公斤以上)。

  (四)加強督查調度,嚴格項目管理

  1、對種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施進展情況,實行鎮(zhèn)領導小組每季度調度,每半個月督促指導,村每周調度一次,獸醫(yī)員每周對農戶巡查指導一次,采取縣表、鎮(zhèn)冊、村卡管理。

  2、鎮(zhèn)農業(yè)服務中心牽頭,每兩個月督促檢查項目實施進度、質量和運行生產管理情況一次;財政報牽頭,每季度檢查資金使用情況一次。

  (五)實行績效考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲

  1、項目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運行效益責任狀(責任狀另行制定),配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責任狀,把種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標管理。

  2、組成由黨政辦牽頭、相關單位參與的考核組,對實施目標完成情況和效益完成情況進行考核。

  3、項目實施和運行考核結果,經鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案,作為鎮(zhèn)選拔任用領導干部的重要依據。

  4、種草養(yǎng)羊項目及其配套項目建設目標和運行效益目標按時按質超額完成和完成的,鎮(zhèn)人民政府進行表彰和獎勵;基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報批評;未完成的鎮(zhèn)人民政府對單位領導進行誡勉談話,提出限期整改意見,對整改到期仍不落實的,實行責任追究,給予黨紀政紀處分,失職的作組織處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。

項目實施方案及計劃 篇28

  一、工作目標

  為了更好更快推進我校示范校建設、改變我系教學模式,使學生體會到一體化教學的優(yōu)勢,達到產教合一的目的,使教學水平更上一個臺階,我系與長治太工安培礦業(yè)教學模型有限公司合作,共同研發(fā)制造掘進機教學模型

  二、工作內容

  詳細說明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術要求等,能量化的指標應盡可能量化。

  三、技術路線

  說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。

  四、預期成果

  說明項目完成年度目標預期達到的.有形或無形成果。

  五、項目工作進度安排

  詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內容完成的時間。

  六、實施組織形式

  詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內容。

項目實施方案及計劃 篇29

  (一)項目啟動階段

  此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

  階段主任務

  1、成立項目組:

  部門經理接到實施申請后,任命項目經理,指定項目目標,由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經理簽署《項目任務書》。

  2、前期調研:

  項目經理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

  3、編制《項目總體計劃》:

  《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容:項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃,確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

  4、啟動會:

  項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下:

  共同組建項目實施組織,實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 ? 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內容:項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的); ? 項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,項目的質量如何控制; ? 項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;

  階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

  (二)需求調研確認階段

  此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等,實施人員調研完成后,會編寫《需求調研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。

  需求調研階段具體包括如下內容:

  1、進行需求調研準備

  2、編制《需求調研計劃》

  3、內部評審是否通過《需求調研計劃》,項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內簽署,如評審不通過則重新修改。

  4、用戶是否簽署《需求調研計劃》,如用戶簽署《需求調研計劃》,則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

  5、《需求調研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。

  6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》,項目組編寫《需求調研通知》,確定進行需求調研的相關事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調研工作做準備

  7、需求調研,項目組以《需求調研手冊》為依據,從業(yè)務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研,并搜集用戶的個性化需求。

  8、需求調研分析根據調研的結果,項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

  9、內部評審是否通過《需求分析報告》,項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內部評審通過。

  10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》,項目組編寫《需求分析報告確

  認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關事宜,告之相關部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。

  11、用戶是否確認《需求分析報告》,如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調研階段工作結束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調研工作結束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

  (三)軟件功能實現(xiàn)確認階段

  此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。

  在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。

  按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。

  (四)數據標準化初裝階段

  此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的`情況進行核查,為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

  (五)系統(tǒng)培訓階段

  系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的,達到讓用戶

  了解軟件產品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

  此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術層、操作層,對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是:

  決策層:領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

  維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。

  操作層:操作方法。

  具體的培訓工作流程為:

  1、調研培訓信息:

  在培訓開始前3天由用戶實施負責人,將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

  2、編制培訓計劃:

  結合調研結果,與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間,場地,人員等。項目組編制《培訓計劃》。

  3、簽署培訓計劃:

  用戶簽署《培訓計劃》,進一步確認培訓安排。

  4、發(fā)培訓通知:

  培訓開始前2天,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。

  5、搭建培訓環(huán)境:

  公司項目組在培訓開始前,將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當,將培訓提綱及培訓手冊準備好。

  6、組織培訓:

  公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓,按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

  7、培訓考核:

  公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。

  8、培訓總結:

項目實施方案及計劃 篇30

  一、項目實施的意義和效果

  (一)項目實施的意義

  半個多世紀以來,世界養(yǎng)豬科學技術發(fā)展迅速,在種豬資源的開發(fā)利用、豬的遺傳與繁殖、豬的營養(yǎng)與飼料、養(yǎng)豬生產工藝、豬舍的環(huán)境控制、豬病防治、豬場經營管理、豬肉制品加工等方面均有長足的發(fā)展,取得了劃時代的輝煌成就,特別是進入21世紀,世界養(yǎng)豬科學技術在提高生產效益、降低生產成本、改進產品質量、減少疾病損失及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面取得了重大進展。尤其是動物育種、設施技術、生物技術、健康管理技術、遠程控制技術、計算機信息技術等高新技術的出現(xiàn),迎來了新的養(yǎng)豬生產科技革命,對21世紀世界養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展產生了巨大的影響。

  20世紀70年代,我國現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)開始興起,全國建起了一大批現(xiàn)代化養(yǎng)豬場,從國外引進優(yōu)良種豬、先進的養(yǎng)豬技術和設備,使我國養(yǎng)豬業(yè)從分散副業(yè)型向以商品生產為目的集約化養(yǎng)豬方向轉變。中國的養(yǎng)豬業(yè)也逐漸由傳統(tǒng)的小規(guī)模生產向集約化、工廠化生產轉變,極大地促進了我國生豬飼養(yǎng)技術水平的提高,特別是改革開放以來,使生豬生產取得了長足的發(fā)展,科技貢獻率顯著提高。中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,在世界養(yǎng)豬生產中有著舉足輕重的地位。

  總之,生豬健康養(yǎng)殖是一種具有較高經濟、社會和生態(tài)綜合效益的一種養(yǎng)殖模式。它是根據生豬品種的生物學特性,以保護生豬健康、人類健康和生態(tài)健康為目標,運用動物生理學、營養(yǎng)學、生態(tài)學原理來指導養(yǎng)殖生產,為生豬提供良好的、有利于健康生長發(fā)育的生態(tài)環(huán)境和安全營養(yǎng)飼料,最終生產出質量安全的豬肉產品,以實現(xiàn)生豬健康養(yǎng)殖的質量保障和價值提升功能,滿足消費者效用最大化、生產者利益最大化和政府社會福利最大化。

  (二)項目實施的效果

  1.改善了豬舍環(huán)境

  在陽光豬舍中,將塑料膜、陽光瓦和陽光板等與電地熱、天窗、地窗、卷簾棉被、正壓通風機和噴淋等設施設備配套應用,為豬的生長發(fā)育和繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境。一是改善了豬舍溫度。陽光豬舍通過太陽能、電地熱、遮陽保暖被、正壓通風機、天窗、地窗、噴淋等設施設備來調節(jié)豬舍的溫度。據試驗,在寒冷季節(jié),陽光豬舍比普通豬舍溫度可提高8攝氏度左右,在通電地熱時,豬舍有效溫度可提高12攝氏度以上;在炎熱的夏季,豬舍溫度可降低5攝氏度左右;二是改善了豬舍濕度。陽光豬舍通過天窗、地窗、前后窗戶、正壓通風機和陽光棚舍上下通風帶等設施設備來調節(jié)豬舍濕度,一般情況下,豬舍濕度可達到50%-70%,符合豬舍環(huán)境技術標準;三是降低了豬舍有害氣體的含量。陽光豬舍通過天窗、地窗、前后窗戶、正壓通風機和陽光棚舍下通風帶等來降低豬舍有害氣體含量。

  2.改善了豬肉品質

  在陽光豬舍里,豬住的是冬暖夏涼,天冷有電地熱,天熱有淋浴,呼吸著新鮮空氣。豬吃的配餐是優(yōu)質玉米、大豆、食用級豆油、進口魚粉和維生素等制成的飼料,營養(yǎng)均衡,且不含任何抗生素和其它藥物。在管理上,享受人性化管理,住的舒適,吃的營養(yǎng)。這樣養(yǎng)出的豬不僅健康,而且也改善了豬肉品質。據遼寧省畜產品安全監(jiān)督檢驗測試中心檢測,應用生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術飼養(yǎng)的育肥豬,其豬肉質量達到了國家無公害豬肉標準的要求。

  3.提高了豬的抗病力

  生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術通過改善環(huán)境、加強營養(yǎng)、科學管理、疫病控制等,提高了豬的抗病力。一是為豬的生長發(fā)育、繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件。豬舍溫度、濕度、有害氣體等含量符合養(yǎng)豬環(huán)境技術標準;二是為豬提供優(yōu)質不含任何抗生素和其它藥物的飼料,飼料配合符合豬的飼養(yǎng)標準,飼料中有毒、有害物質允許量符合飼料衛(wèi)生標準;三是在管理上嚴格按照各類豬飼養(yǎng)管理技術規(guī)范進行科學管理;四是在疫病控制上,堅持以養(yǎng)為主,養(yǎng)重于防,防重于治,養(yǎng)防治相結合的原則。

  生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術的應用,減少了不良因素對豬的應激,增強了豬的免疫力,同時大大減少了使用或不使用抗生素和消毒等藥物,避免了藥殘的存在和耐藥性菌株的產生,從而提高了豬的抗病力。

  4.提高了豬的生產性能

  生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術將陽光豬舍、優(yōu)良品種、優(yōu)質無藥飼料、科學飼養(yǎng)管理等多項技術集成、配套應用到養(yǎng)豬生產中,提高了豬的生產性能。通過遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗,生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式相比,仔豬成活率提高5個百分點,保育豬日增重提高8%左右,料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右,料重比降低8%左右。

  5.提高了養(yǎng)豬經濟效益

  生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術在提高了豬的生產性能的同時,也提高了養(yǎng)豬經濟效益。一是生豬健康養(yǎng)殖模式為豬的生長發(fā)育創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件,電地熱在加熱過程中產生的熱量可提高豬舍和水泥地面表面溫度,改善了豬只體感溫度,降低了冬季水泥地面冷應激,提高了冬季豬的生長速度,豬生長快了,減少了維持消耗,節(jié)省了飼料成本;二是采用優(yōu)質、無毒飼料,提高了消化率,降低了飼料成本;三是提高了豬的抗病力,減少了用藥成本;四是采用電地熱,降低了供暖成本。通過遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗,生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比,每頭育肥豬增加經濟效益150元左右。

  二、項目區(qū)的基本情況

  (一)項目區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)基本情況

  項目區(qū)畜牧業(yè)生產主要以養(yǎng)豬、養(yǎng)禽、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊為重點。據20xx年統(tǒng)計,項目區(qū)內生豬飼養(yǎng)量3576萬頭,生豬存欄1344.7萬頭,生豬出欄2231.3萬頭;禽飼養(yǎng)量10.84億只,禽存欄3.9億只,禽出欄6.94億只;牛飼養(yǎng)量593.3萬頭,牛存欄339.2萬頭,牛出欄254.1萬頭;羊飼養(yǎng)量1318.3萬只,羊存欄658.6萬只,羊出欄659.7萬只。豬肉產量192.6萬噸,禽肉產量90.1萬噸,牛羊肉產量44.4萬噸,蛋類產量251.6萬噸,奶類產量124.5萬噸。

  (二)項目區(qū)畜牧技術推廣體系基本情況

  目前,項目區(qū)建立了省、市、縣、鄉(xiāng)四級推廣機構,其中省級站1個,市級站13個,縣(區(qū))級站73個,鄉(xiāng)級站650個,共有畜牧技術推廣人員4074人,畜牧技術推廣體系健全,技術力量雄厚,可以為該項技術的推廣提供技術支撐。

  三、主要技術內容、技術路線

  (一)主要技術內容

  1.推廣標準化陽光豬舍建筑

  (1)單面式陽光棚舍

  2.推廣陽光豬舍配套設施、設備

  (1)電地熱。電地熱主要用于哺乳仔豬、保育豬和育肥豬,在豬欄休息區(qū)鋪設寬約1米的電地熱。它的主要作用是提高舍內溫度。

  (2)地窗。在單面式陽光棚舍北墻,封閉式陽光豬舍南北墻,距豬舍地面0.2米設立地窗,高0.4米、寬0.6米。它的主要作用是通風換氣。

  (3)天窗。在單面式陽光棚舍和封閉式陽光豬舍后坡頂部及拱圓型陽光棚舍頂部設立天窗,采用直徑0.4米的無動力風機。它的主要作用是通風換氣。

  3.推廣優(yōu)良品種

  (1)選擇杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型純種豬和二元母豬及地方優(yōu)良純種豬。

  (2)利用杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型豬進行三品種雜交,生產雜交仔豬育肥。

  (3)利用杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型公豬與本地優(yōu)良母豬進行三品種雜交,生產雜交仔豬育肥。

  (4)利用配套系生產雜交仔豬育肥。

  4.推廣優(yōu)質、無毒、無藥飼料

  (1)飼料原料及添加劑選擇

  ①選擇優(yōu)質、無毒飼料原料及添加劑。

  ②禁止使用農業(yè)部公布的飼料原料目錄、飼料添加劑品種目錄以外的任何物質生產的飼料原料及添加劑。

  ③禁止使用未取得農業(yè)部新飼料、新飼料添加劑證書的新飼料和新飼料添加劑。

  ④飼料原料及添加劑中有害物質及微生物允許量應符合飼料衛(wèi)生標準。

  (2)飼料配合

  ①配合飼料生產,其營養(yǎng)水平不低于《豬的飼養(yǎng)標準》。

  ②配合飼料中有害物質及微生物允許量應符合飼料衛(wèi)生標準。

  ③配合飼料中不添加抗生素及其它藥物。

  5.推廣科學飼養(yǎng)管理技術

  陽光豬舍養(yǎng)豬在按照各類豬飼養(yǎng)管理技術規(guī)范飼養(yǎng)的同時,還要加強陽光豬舍的管理,特別是夏季防暑降溫和冬季防寒保暖。

  (1)防暑降溫

  ①白天晴天時,封閉式陽光豬舍將卷簾被全部放下,陽光棚舍將卷簾被放至距離地面1.5米左右。晚上或白天陰天時,將卷簾被卷起。

  ②封閉式陽光豬舍打開前后窗戶、天窗和地窗;單面式陽光棚舍打開窗戶、天窗、地窗和棚舍下通風帶;拱圓型陽光棚舍打開天窗和棚舍前后下通風帶。

  ③如果天氣溫度過高,自然通風效果不理想時,可啟用噴淋設備,每天中午開1-2小時。

  ④如果舍內外風速接近零,可啟用正壓通風機進行通風。

  (2)防寒保暖

  ①白天晴天時,陽光豬舍將卷簾被卷起,晚上或白天陰天時,將卷簾被放下,卷起和放下的尺度,根據豬舍溫度和豬群狀態(tài)而定。

  ②晚上或白天溫度過低時,打開電地熱。

  ③封閉式陽光豬舍關閉前后窗戶、天窗和地窗;單面式陽光棚舍關閉窗戶、天窗和地窗;拱圓型陽光棚舍關閉天窗。

  ④為保證寒冷季節(jié)陽光豬舍通風換氣,可根據舍內溫濕度和有害氣體含量高低,打開天窗和進氣口,必要時啟用正壓通風機進行通風。

  6.推廣疫病防控技術

  (1)堅持以養(yǎng)為主,養(yǎng)重于防,防重于治,養(yǎng)防治相結合的原則,搞好疫病控制。

  (2)定期搞好豬場周圍及豬舍內環(huán)境衛(wèi)生和消毒。

  (3)科學控制豬舍溫度、濕度,保持舍內空氣新鮮。

  (4)根據當地傳染病發(fā)生病種及規(guī)律,按照有關規(guī)定進行預防接種工作。

  (5)平時注意觀察豬群健康狀況,發(fā)現(xiàn)疫病及時隔離治療。

  (二)技術路線

  本項目采用技術集成、示范應用和輻射推廣相結合的方式,主持單位遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站的專業(yè)技術人員與項目區(qū)的市、縣、鄉(xiāng)財政、畜牧獸醫(yī)行政主管和畜牧技術推廣部門密切配合,結合我省養(yǎng)豬生產發(fā)展實際,在項目區(qū)大力推廣生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套養(yǎng)豬技術。同時組織多學科、多部門、多層次專家、推廣人員分工與合作,解決我省養(yǎng)豬業(yè)疫病、環(huán)境污染、產品質量安全及生產水平等問題,促進養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展。

  四、預期目標及效益

  (一)預期目標

  項目實施后,生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比,仔豬成活率提高5個百分點;保育豬日增重提高8%左右,料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右,料重比降低8%左右。

  (二)效益分析

  1.仔豬效益

  生豬健康養(yǎng)殖模式仔豬成活率按95%計算,應用生豬健康養(yǎng)殖模式比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式多飼養(yǎng)仔豬8190頭,每頭三元雜交商品瘦肉型仔豬350元,可增加經濟效益8190×350=286.65萬元。

  2.保育豬效益

  應用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型保育豬155650頭,每頭保育豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經濟效益50元,可增加經濟效益50×155650=778.25萬元。

  3.育肥豬效益

  應用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型育肥豬155650頭,每頭育肥豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經濟效益150元,可增加經濟效益150×155650=2334.75萬元。

  以上三項合計,每年可創(chuàng)造總經濟效益為3399.65萬元。

  五、項目實施年限與進度安排

  (一)項目實施年限

  20xx年12月~20xx年12月。

  (二)進度安排

  20xx年12月

  編制項目總體實施方案,落實示范推廣任務,進行任務分工。各項目區(qū)按照總體實施方案制定具體實施方案,并與項目區(qū)簽訂項目實施合同。

  20xx年

  1月~2月召開項目啟動會,布置20xx年工作任務。根據項目總體實施方案,全面落實各項具體任務。

  3月~4月項目組技術人員深入項目區(qū),對養(yǎng)豬場(戶)進行技術培訓。

  5月~10月項目組技術人員深入項目區(qū),對養(yǎng)豬場(戶)進行技術指導,適時召開現(xiàn)場會。

  11月~12月完成項目總結和驗收工作。

  六、經費使用計劃

  該項目中央財政補助資金1280萬元,其中:省本級推廣經費30萬元,市、縣(市、區(qū))級推廣經費434.5萬元,養(yǎng)豬場(戶)陽光豬舍補貼815.5萬元。

  培訓指導費用包括專家教授技術指導、技術資料印刷、組織培訓班、現(xiàn)場會等相關費用;試驗示范費用包括場地租賃、試驗豬、設施設備和勞務費等費用;陽光豬舍補貼每平方米70元。

  七、保障措施

  (一)加強領導,健全組織

  為了使生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術有組織、有計劃、有步驟地順利實施,各有關部門要高度重視,提高認識,切實加強組織領導。在遼寧省財政廳的直接領導下,集中畜牧科研、推廣、生產等各方面的力量,成立以省財政廳、省畜牧局、省種畜禽監(jiān)督管理站及有關市財政局、種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術推廣)站參加的項目領導小組、技術指導小組,加強對項目的組織管理,建立完善的項目運行機制,在組織、人力、物力、技術和資金上給予充分保證。

  (二)明確責任,分工合作

  本項目由財政部門和畜牧獸醫(yī)部門共同承擔,并實行分工負責、分級管理。省財政廳負責項目組織及資金管理;省畜牧獸醫(yī)局負責項目監(jiān)督管理、檢查指導、組織協(xié)調等工作;省種畜禽監(jiān)督管理站負責項目實施方案制定、組織實施、技術培訓、技術指導、技術咨詢等工作;項目市、縣財政負責本級項目組織及資金管理;項目市、縣種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術推廣)站負責本級項目實施方案制定、組織實施、技術培訓、技術指導、技術咨詢等工作。

  (三)精心組織,認真實施

  為確保項目推廣工作落到實處,省種畜禽監(jiān)督管理站和項目實施單位要根據項目總體實施方案要求認真實施。一是各項目實施單位要按照項目總體實施方案制定出切實可行的實施方案;二是落實任務指標。按照項目總體實施方案的要求,將項目數量指標、技術指標、經濟指標逐級分解,層層落實到市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(戶);三是簽訂項目合同書。省種畜禽監(jiān)督管理站與項目區(qū)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(戶)層層簽訂項目實施合同書;四是項目領導小組、技術小組要經常深入項目區(qū),對項目實施情況進行檢查指導,并對項目推廣效果、先進經驗及存在的問題及時進行總結交流,確保項目推廣工作順利開展。

  (四)加強培訓,搞好服務

  省種畜禽監(jiān)督管理站和項目區(qū)種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術推廣)站要緊緊圍繞項目主要技術內容,開展產前、產中、產后服務,加大培訓力度,實行梯次培訓的方式。首先要抓好市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)畜牧技術推廣人員的培訓。再從培養(yǎng)、培訓農民技術骨干入手,通過舉辦培訓班、播放錄像、編印技術資料等形式宣傳培訓,使生豬健康養(yǎng)殖綜合配套技術進入千家萬戶,提高該項技術的普及率,為項目實施提供技術支撐。

  (五)加強管理,確保質量

  為使項目保質、保量完成,要建立起完善的項目管理制度。一是按照省級績效考評制度的有關要求,實行項目責任人負責制和目標管理制,建立層層負責的監(jiān)督考核機制(考核辦法另行制定)。根據項目區(qū)各地承擔的任務指標,合理確定考評指標,在項目實施完成后,組織成立考評小組,對各地項目實施情況進行檢查驗收,并把年終考評結果作為下一年度調整項目資金分配的依據;二是建立嚴格的項目資金管理制度,要求承擔項目各單位設立專用賬戶,實行專款專用,避免項目資金挪作它用。推廣補助費主要用于陽光豬舍補助,按每平方米70元的標準,由縣財政按報賬制管理要求直接發(fā)放到農戶,強化資金使用管理。在項目實施中,要組織有關人員對參加項目的各單位資金使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保資金的使用效率。

項目實施方案及計劃 篇31

  一、項目區(qū)及項目概況

  (一)項目區(qū)情況

  項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個村,重點發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉(xiāng)關平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農作物以水稻為主,經濟作物以油菜為主。

  (二)項目區(qū)建設概況

  項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟67戶,199人。項目村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閑置在家,勞動力較豐富。

  項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農業(yè)總產值374萬元,其中:農業(yè)238萬元,牧業(yè)136萬元,人均純收入2760元,農民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只,家禽出欄數1200只。

  幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農戶自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標任務

  (一)目標

  項目實施1年后,受益農戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標。

  (二)任務

  以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一戶一人,開發(fā)人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環(huán)境整治和生態(tài)建設。

  三、項目建設內容

  (一)產業(yè)發(fā)展

  在充分尊重群眾意愿的基礎上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一戶一人。

  (二)基礎設施建設

  強化配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環(huán)境整治和生態(tài)建設;為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅實基礎。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務經濟等產業(yè),帶動就業(yè),解決剩余勞動力。

  (三)農村社會事業(yè)

  加強村級組織建設,提高干部理論水平,修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等,做到醫(yī)保、低保、農村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。

  四、項目建設標準及建設方式

  (一)產業(yè)發(fā)展項目

  走“循序漸進、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結合、種養(yǎng)加配套、農工貿一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導,養(yǎng)牛、禽、勞務經濟為輔助,帶動果蔬產業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

  (二)基礎設施項目

  使自然村通公路,擴大黔西北民居改造范圍,加大農村危房改造范圍,改善生產生活條件,加大農村沼氣池建設力度,修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

  (三)社會事業(yè)項目

  做好送科技下鄉(xiāng)、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

  (一)資金來源

  項目投資規(guī)模:295.8萬元。其中:中央和省財政扶貧資金186.354萬元,地縣財政資金79.866萬元,農戶自籌資金 29.58萬元。

  (二)投資概算

  1、補助標準:

  (1)修圈:現(xiàn)標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

  (2)種1畝草養(yǎng)50只鵝,1個平方按5只鵝喂養(yǎng)。

  按技術部門測算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產業(yè)發(fā)展

  購置鵝苗:43500只26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只4.5公斤/只=195750公斤

  購買精飼料:195750公斤2.4元/公斤=469800元

  3、基礎設施

  修建圈舍:8700平方米120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝360元/畝=313200元

  六、建設任務

  (一)產業(yè)發(fā)展

  完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應的防疫、出售等工作。

  (二)農村社會事業(yè)

  依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園,強化農村適用技術宣教工作。

  七、項目進度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月——20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月——20xx年5月

  3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間:20xx年5——20xx年7月

  4、整合項目完成時間:20xx年12月

  八、項目效益分析

  (一)經濟效益

  項目實施完成后將為項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只,每只鵝重4—5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產值880萬元,受益農民純收入約87萬元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。

  (二)社會效益

  規(guī)劃項目的實施,從農民群眾出發(fā),針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因,使他們靠扶貧項目,發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脫貧致富目的,為建設社會主義新農村奠定基礎。

  (三)生態(tài)效益

  項目的實施,在經濟發(fā)展的同時,有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境,提高綜合生產能力,促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  九、項目管理

  (一)資金管理

  1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。

  2、成立縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展投資公司,加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農業(yè)產業(yè)發(fā)展投融資力度,用以支持農戶貸款貼息、農業(yè)產業(yè)保險、建設農村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實施內項目,爭取發(fā)展時間。

  3、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,引進企業(yè)發(fā)展農業(yè)產業(yè)化項目,為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持,發(fā)展二、三產業(yè),拓寬貧困戶脫貧門路。

  (二)物資管理

  一是嚴格執(zhí)行國家財經紀律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴格保障制度,保證財務人員的工作獨立性,避免領導干擾

  (三)建設管理

  1、紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督,一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,堅決從嚴查處,情節(jié)嚴重的移交司法機關。

  2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

  3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴格執(zhí)行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能,加強過程群眾監(jiān)督,對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護制度。

  (四)檔案管理

  項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。

  十、主要措施

  (一)組織措施

  1、成立城關鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領導小組,由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,并明確分管領導負責抓此項工作。

  2、強化村級組織建設,發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

  (二)宣傳措施

  采用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解。同時對農戶調查情況進行核實,基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

  (三)項目發(fā)展管理責任狀

  由城關鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。

  (四)建立服務體系

  通過政策引導,技術服務跟蹤,有計劃開展一些適用技術專業(yè)課培訓,對缺乏技能的村民進行技能培訓,培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。

  (五)運行機制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機構、企業(yè)、市場目標等)

  組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,分期分批地進行重點培訓,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農戶”的利益共同體。

項目實施方案及計劃 篇32

  20xx年x月xx日開始,我縣普降暴雨,部分學校不同程度受災,為確保全縣教體系統(tǒng)高效有序地開展抗洪搶險及災后重建工作,最大限度降低損失,特制定本方案。

  一、目標任務

  落實x辦﹝20xx﹞號文件精神,保證x月xx日前完成災區(qū)學校排澇任務,x月xx日前完成災區(qū)學校清淤、清掃、和沖洗工作,x月x日前完成災區(qū)學校環(huán)境治理、消毒滅菌等衛(wèi)生防疫工作。確保災區(qū)學校安全穩(wěn)定,盡快恢復正常教學秩序。

  二、責任體系

  成立教體系統(tǒng)抗洪救災及災后重建工作領導小組,由xx局長任組長,其他黨組成員任副組長,各股室站負責人、聯(lián)合學區(qū)負責人、各學校校長為成員,領導小組下設四個工作小組。

  (一)后勤保障組:負責教體系統(tǒng)抗洪救災日常運轉工作、救災和災后恢復工作、資金保障。

  組長:

  股室分工:

  計財股:負責救災資金調度保障等工作。

  審計股:負責救災資金使用的審計等工作。

  項目辦:負責災后重建工程立項等工作。

  (二)應急安撫組:負責對災后師生進行合理安置、救助到位、確保穩(wěn)定正常。

  組長:

  股室分工:

  安全股:負責災區(qū)師生安置、應急處理、與上級部門協(xié)調等工作。

  資助中心:負責災后學生救助等相關工作。

  (三)衛(wèi)生宣傳組:負責宣傳、輿論引導和網絡輿情監(jiān)控,災后學校垃圾及雜物清理、清掃和清洗及恢復正常教學秩序等工作。

  組長:

  辦公室:負責工作安排調度和情況綜合上報、與上級銜接等工作。

  體衛(wèi)藝站:負責協(xié)調有關部門搞好災區(qū)學校消毒滅菌、清淤、災后垃圾雜物清理等工作。

  (四)輔導募捐組:負責對災區(qū)需要心理干預的進行心理輔導、組織進行捐款募捐活動。

  組長:

  人事股:負責組織學校心理專職教師對災區(qū)需要心理干預的師生進行心理輔導。

  教育工會:組織全縣教體系統(tǒng)干部職工及人民群眾進行向災區(qū)募捐活動。

  (五)民社體育恢復組:負責災區(qū)民眾體育活動設施設備的損毀統(tǒng)計、體育產業(yè)站點恢復等工作。

  體育產業(yè)股:負責盡快恢復站點的正常經營等工作。

  群眾體育股:負責災區(qū)群眾體育設施設備的.損毀統(tǒng)計。

  青少年活動中心:負責恢復活動中心的正常秩序。

  (六)食品安全組:負責災區(qū)學校的食品衛(wèi)生安全等工作。

  組長:

  股室分工:

  勤管站:負責食品、飲用水、食堂、校園超市衛(wèi)生安全等工作。

  (七)維穩(wěn)應急組:負責災區(qū)學校維穩(wěn)等工作。

  組長:

  股室分工:

  紀檢組:負責災區(qū)學校師生維穩(wěn)等工作。

  (八)督導督辦組。負責對災區(qū)學校教育教學進行督導等工作。

  組長:

  股室分工:

  督導室:負責災區(qū)學校教育督導等工作。

  (九)重災區(qū)抗洪搶險及災后重建值班安排。

  三、工作要求

  一是嚴密組織、嚴守紀律、切實負責、確保安全。各工作組合全體工作人員必須科學安排工作,確保工作有序高效開展,必須服從統(tǒng)一指揮和調度,務必按各自分工和要求在規(guī)定的時間內完成任務,必須注意工作安全,切實做好信訪維穩(wěn)、宣傳及輿論引導工作。

  二要及時準確上報、統(tǒng)計汛情。局相關工作人員通過電話、短信、QQ群等多種方式逐聯(lián)合學區(qū)、逐學校發(fā)布汛情警報,要求各學校在做好防范工作的同時及時、準確上報值班情況、汛情和受災情況。

  三要安排專人值班,掌握災情。縣教體局安全管理股從xx日晚開始安排專人24小時值班,同時各聯(lián)合學區(qū)、各學校安排專人24小時值班,密切觀察汛情、災情,做好相應的防范措施并于每天下班前報告值班情況和汛情,直至汛情解除方可解除24小時值班。

  四要實地查看災情,科學應對。抗洪搶險及災后重建組工作人員要分別赴各自聯(lián)系片區(qū)學校實地查看災情,指導學校科學應對災害,平安度汛。

  五是疏散受災師生,嚴防傷亡。凡因水災無法正常通行的學校,及時與家長取得聯(lián)系,學生可以不到校上課,在家自行學習,待到安全后再返校就讀,凡已經在校的師生,學校要做好應急預案,一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全的傾向,立即組織師生向安全地帶轉移,盡全力確保師生人身安全。

  六是搞好后勤保障及災后防疫工作。做好災情研判斷,并視情況準備好抗災救災物資,保障后勤供給。同時安排部署災后衛(wèi)生防疫、災后重建工作,嚴防疫情發(fā)生,確保秩序井然。

  七是積極發(fā)動機關學校黨員干部心系災區(qū)獻愛心活動。全局機關、全縣學校黨員干部要把“兩學一做”活動落實到此次抗災救災實踐中去,積極為災區(qū)獻愛心捐款,盡黨員干部最大力量支援災區(qū)民眾進行災后重建工作。

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