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培訓實施方案優秀

發布時間:2025-05-20

培訓實施方案優秀(通用28篇)

培訓實施方案優秀 篇1

  信息技術教育開拓了教育教學的時空界線,對深化教育教學改革產生了深刻、全面的影響,為進一步加快信息技術教育的普及、發展,推動基礎教育的跨越式發展,從而推動教育的信息化,促進教師現代化教育信息意識,推動學校教育現代化的進程,使每一位教師在現代教育思想和理論的指導下,熟練運用多媒體技術、網絡技術開展教育教學活動,提高教師的信息素養和能力,促使課堂教學效率的提高和教師的創造精神、實踐能力的提高。現將我校本學期計算機培訓安排如下:

  一、組織機構

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  二、培訓對象

  培訓對象:全體教師

  三、培訓形式和地點

  培訓形式:采用集中培訓與自由學習相結合方法

  培訓地點:計算機教室

  四、培訓要求

  1、全體參加培訓的教師要認真、刻苦、好學,必須按時參加聽課,不得遲到、早退,不得在計算機教室高聲喧嘩,干與培訓無關的事務。

  2、部分課程可以通過自主學習完成,計算機基礎知識部分,可以先考試,通過后,則無需參加這個模塊的培訓,特定模塊針對的人群必須參與。

  2、培訓完畢后參加成果匯報,記錄考核成績,載入教師綜合評估。

  五、培訓內容

  1、計算機的基礎知識。能正確開機、關機;熟練操作鼠標、鍵盤;熟練打開、關閉文檔和一些應用程序等。_p系統基本操作,文件管理。正確使用u盤。能夠u盤拷貝、移動相關信息資料。能夠掌握殺毒軟件的使用。

  2、特定模塊(1)辦公軟件word20__、e_cl20__軟件的使用,能夠排版文檔。(校長、段長、各處室負責人及工作人員)

  3、上網的相關知識。瀏覽并查找、上傳、下載、使用相關教育教學資源。能夠利 用電子郵件傳遞、接收信息。

  4、特定模塊(2)powerpiont課件制作(一線任課教師)。

  5、通過移動終端(手機、平板電腦)瀏覽查找資源。

  本學期將分次集中對教師進行系統的培訓。其余時間,重要用于教師個人自修,隨學隨問,不懂之處,隨時請教其他教師,不斷提高自身使用電腦的能力與水平,從而滿足自己日常教學的需要。學期末,對教師的微機使用與操作情況進行有效的檢測。

  具體培訓安排如下: 內容一:計算機基礎知識

  問題1:正確使用u盤。能夠u盤拷貝、移動相關信息資料。

  問題2:能夠掌握殺毒軟件的使用

  內容二:文字處理

  任務一:認識word文字處理軟件

  問題1:word的啟動及退出

  問題2:word窗口介紹

  問題3:打開或關閉工具欄

  任務二:文檔的輸入和保存

  問題1:如何建立一個新文檔

  問題2:輸入文檔的內容

  問題3:如何保存文件

  問題7:如何關閉文件

  任務三:文章的修改

  問題1:打開過去保存的文件

  問題2:如何選定一段文字

  問題3:如何刪除一大段文字

  問題4:移動和復制

  問題5:撤銷操作與恢復操作

  問題6:查找或替換某些文字

  任務四:學會簡單的排版

  問題1:改變字的大小

  問題2:改變字體

  問題3:改變文字的格式

  問題4:改變文字的顏色

  問題5:改變行距

  問題6:設置段落格式

  任務五:插入剪貼畫和藝術字

  問題1:插入剪貼畫

  問題2:調整圖片周圍文字的排版方式 問題3:插入藝術字

  任務六:打印文件

  問題1:打印預覽

  問題2:如何打印文檔

  問題3:如何進行頁面設置

  問題4:如何設置打印分數和打印范圍 任務七: 建立表格

  問題1: 如何制作簡單的表格

  問題2: 插入或刪除表格某行/列

  問題3: 如何進行表格的合并與拆分

  問題4: 如何調整表格的高度與寬度內容三: 電子表格

  任務一: 制作一份“學生成績表”

  問題1: 認識e_cel的窗口

  問題2: 怎樣輸入“學生成績表”中的數據

  問題3: 設置“學生成績”表中格式任務二: 對“學生成績表”進行修飾問題1: 設置單元格中的數據對齊方式問題2: 為表頭設置顏色問題3:設置字體字號

  問題4: 添加邊框線

  問題5: 保存“學生成績表”

  問題6: 進行頁面設置及打印

  任務三:“學生成績表”的使用技巧問題1:復制或移動“學生成績表”

  問題2:重命名或刪除、插入“工作表”問題3:計算“平均分”和“總分”問題4:設置打印標題內容四:電子郵件

  任務一:怎樣收發電子郵件

  問題1:申請免費電子郵箱

  問題2:發送電子郵件

  問題3:插入“附件”

  問題4:接收電子郵件

  問題5:下載附件

  問題6:建立通訊簿內容五:電子備課系統的使用 內容六:電子白板的使用

培訓實施方案優秀 篇2

  一、指導思想

  課程標準是國家課程的基本綱領性文件,是國家對基礎教育課程的基本規范和要求,是教材編寫、教學、評估和考試命題的依據,是教師學科教學活動的指導藍本。學科教師對新課程標準學習和掌握得如何,直接關系到教師對教材的理解、目標的確立、方法的選擇,也直接關系到課堂教學效果是否高效,最終直接影響到教學質量的提高。因此,教師對新課程標準的培訓學習顯得尤為重要。在新的'課改形勢下,教師要學習新的教學理念,掌握新課程標準,將新課標的目標要求落實到學科教學中去,提高課堂教學效率,提升教學水平,提高教學質量。

  二、培訓內容

  學習新修訂的課程標準,詳細解讀任教學科課程標準。

  三、培訓目標

  學校通過組織教師學習新修訂的課程標準,讓廣大教師明確學習課標的重要性以及如何學習課標的思路;通過教研組集中培訓,詳細解讀任教學科課程標準并應用于學科教學;通過學習課標與教學實踐相結合,研究課程標準對學科教學的指導意義并形成案例成果。

  四、培訓要求

  1、學校要高度重視新課標培訓工作,要將新標培訓作為本學期業務學習的一個重點內容,要加強對培訓工作的組織領導。

  2、通過教研組或教師個人自學的方式分學科學習課程標準,同時要開展討論和交流,研究課程標準在學科教學中的指導和應用。

  3、教師要將學習課標與實際教學有效結合起來,切忌搞成培訓、教學“兩張皮”,要認真分析課標對學科教學的指導作用,將課標理念、目標、要求有效應用于學科教學。

  五、時間安排:

  1、3月10學校部署培訓工作。

  2、4月1日——5月10日教師學習任教學科課標。

  3、6月12日學校將統一命題組織培訓考試。

  4、7月1日——7月30日教師繼續學習任教學科課標并應用于教學實踐,分析課標對學科教學的指導意義,研究課堂教學效率如何提高并形成研究成果。

  5、8月:學習總結,整理成果。

培訓實施方案優秀 篇3

  一、個人學習型活動

 。ㄒ唬┕_課

  1、開設區級、市級公開課(區級及以上須預先報學校備案)的教師,可申請學分認定

  2、上課教師須填寫學分認定表(包含不少于800字的教學反思),并附上教案

  3、經學校教導處/德育處審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

  (二)聽課

  1、聽取區級、市級公開課的教師,可申請學分認定

  2、聽課教師須填寫學分認定表(包含不少于500字的評課觀點)

  3、經學校教導處/德育處審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

  (三)讀書

  1、閱讀教育教學理論書籍(須預先報學校備案)的教師,可申請學分認定

  2、讀書教師須填寫學分認定表,并附上讀書計劃、讀書筆記和讀后感(不少于3500字)

  3、經學校教導處/德育處審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

  二、團隊學習型活動

 。ㄒ唬⿴熗綆Ы

  1、開展師徒帶教(校級帶教須預先報學校備案)的教師,可共同申請學分認定

  2、師徒帶教教師須共同填寫學分認定表,并附上帶教證書、帶教計劃、指導記錄、帶教成果

  3、經學校教導處/德育處審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

 。ǘ┲v座

  1、開設講座(不少于1學時)的教師,可申請學分認定

  2、主講教師須填寫學分認定表,并附上講稿

  3、經學校教導處/德育處審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

  (三)專題研修

  1、開展教育教學專題研修(校級研修須預先報學校備案)的教師,可申請學分認定

  2、專題研修教師須填寫學分認定表,并附上計劃、研究過程記載和專題報告

  3、經學校教導處/德育處審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

  三、教科研實踐活動

  (一)科研課題

  1、承擔科研課題的.教師(限負責人及第一、第二執筆者),可申請學分認定。

  2、課題結題后須填寫學分認定表,并附上課題相關資料。

  3、經學校教科室審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

 。ǘ┱撐恼撝

  1、發表/交流論文論著的教師,可申請學分認定

  2、論文論著撰寫教師須填寫學分認定表,并附上原件或復印件(封面、目錄、正文)

  3、經學校教科室審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

 。ㄈ┱n程開發

  1、開發培訓課程并予實施的教師,可申請學分認定

  2、開發教師須填寫學分認定表,并附上書面講義

  3、經學校教導處/德育處/教科室審核認定后,由師訓專管員匯總并報徐匯區教師進修學院教務處認定學分

培訓實施方案優秀 篇4

  一、培訓目標和培訓重點

  我校校本培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  二、主要內容和基本形式

  主要內容:

  1、師德培訓

  以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

  3、信息技術培訓

  通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

  基本形式:

  1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的.濃厚興趣。

  2、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

  3、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  4、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  5、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師。

  三、保障措施和預期效果

  保障措施:

  1、加強對校本培訓工作的領導

  學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

  2、完善校本培訓的管理體制

  學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

  3、落實校本培訓經費

  學校積極采取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

  預期效果:

  能有效提高教師實施素質教育的能力和水平,提高課堂教學效益,促進教學質量的提高。努力創新,形成自己的特色,確保教師參與率高,培訓質量高,整體素質提高,中青年教師成長快。

培訓實施方案優秀 篇5

  我縣的幼兒教師開展培訓需求調研和總結組織實施幼兒教師培訓工作有效經驗的基礎上,從提升我縣幼兒教師的師德水平、業務能力、綜合素質的目標出發,堅持“教師專業發展為本、培訓實效為上”的培訓思路,制定我縣20xx年幼兒教師全員培訓計劃。

  一、基本現狀

  我區學前教育,按照大力實施“學前教育提升工程”的目標,貫徹“規范、發展、提高”的總體工作思路,以公辦中心幼兒園建設為重點,以教育教學研究和師資培訓為中心,以規范化管理為突破口,全區學前教育事業有了長足的.發展。目前,我園幼兒108人,教職員工8人,專任幼兒教師5人。我縣現有幼兒園4所,省優質幼兒園23所。由于學前教育起步晚總體水平不高,幼兒園教師隊伍建設有待加強,幼兒園教師整體素質有待進一步提高。

  二、 培訓目標

  今年的幼兒教師全員培訓將立足我區幼兒教育、教師現狀和崗位實際,以“整體提升、分層推進、突出重點”為工作策略,以“應知、應會”為工作重點,通過開展多種形式的培訓,進一步養成教師良好的師德行為;提高教師的專業技能、創新教學活動設計、更新教學理念和方法,提升幼兒園教師的教育教學科研、教學基本技能和駕馭課堂的能力;全面提高我區幼兒教師整體素質。爭取幼兒教師全員培訓率達到100%。具體目標: 1.骨干培訓:逐步形成一支素質好、教學能力強的幼兒園教學帶頭人隊伍;形成一支有影響、有專長、能引領的名師隊伍;形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨干園本培訓者隊伍。

  2.園長培訓:努力造就一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神,掌握現代教育手段和管理知識,懂教育、善管理、作風優良的高素質、專業化的幼兒園園長隊伍。幼兒園園長參培率達100%。

  3.新教師培訓。擔任幼兒園保教工作不滿3年的人員均需參加新教師培訓。使培訓學員具有較強的幼兒保教職業相關的專業意識、專業態度、專業修養和專業能力,具備勝任幼兒保教相關工作的能力。

  三、培訓對象:

  我縣現有專職幼兒教師共計5人。根據教師個人培訓意向和幼兒園實際工作需要,培訓將設置新大班、中班、小班。為加強對培訓活動的實施與考核,提高培訓針對性、有效性,每個培訓類別視參培人數分成10人左右的小班實施培訓學習管理。

  四、培訓時間與學時

  20xx年9月1日—5日 培訓

  五、培訓內容及形式

  1.培訓內容

  對全區幼兒園教師開展的培訓以師德教育和“新理念、新《標準》、新技能、新技術”為重點內容。

  (1)師德教育。教育法律法規,幼兒教師職業道德規范與修養,幼兒教師心理素質培養與心理健康維護,幼教名師優秀事跡等。

 。2)《幼兒園教師專業標準(試行)》培訓。以《幼兒園教師專業標準(試行)》解讀為重點。另外包括基礎教育課程改革在幼兒園的實施要求與策略,幼兒園主題活動課程的設計,幼兒園主題活動課程的組織實施,新課程理念下的幼兒教育方式、開展幼兒園新課程改革的優秀案例分析,以及在幼兒園教育中的親子活動、科學育兒的指導與實踐等。

 。3)新技術培訓。幼兒教師學習應用現代教育技術的重要意義,幼兒教育活動與現代教育技術整合的理念、方法和技能,運用教育技術開展學習和研究活動的方法技能。

 。4)新技能培訓。教師進行幼兒園教育活動所特有的音樂、美術、舞蹈、語言、科學等職業技能培訓。

  2.班級培訓課程設置、形式及時間安排附后。

培訓實施方案優秀 篇6

  根據《海南省教育廳關于實施20xx年“海南省邊遠鄉村教學點小學教師培訓計劃”的通知》(瓊教師〔20xx〕36號)精神,現就關于實施20xx年東方市邊遠鄉村學校及教學點小學教師普及性培訓的有關事宜通知如下:

  一、培訓目標和任務

  通過培訓,使培訓對象的師德修養、專業知識、課堂教學能力等有明顯提高,切實提高我市邊遠鄉村教學點小學教師教育理論、教學技能與實踐能力等各方面的水平,具備除主教學科外兼任一門薄弱學科的教學技能。 具體目標和任務如下:

  1.提升師德修養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,增強教書育人的責任感和使命感,做到潛下心來育人,靜下心來教書,進一步提升師德修養。

  2.豐富專業知識。通過聽講座、觀看視頻+研討、現場操練等形式,彌補學科本體性知識缺陷,理解小學新課程標準,正確分析教材,提高備課、上課等技能,不斷豐富學科本體性、實踐性等專業知識。

  3.通過項目的實施,進一步探索適合我市小學農村教師培訓的有效模式。

  二、培訓對象及方式

  (一)培訓對象

  我市邊遠鄉村教學點年齡50周歲以下的小學語文教師104名,數學教師96名(各學校參訓教師名單見附件1)。

  (二)培訓形式

  第一階段:集中培訓(20xx年8月6日—8月13日)共7天。

  第二階段:送教下鄉。

  三、培訓時間、地點

  第一階段:

  1、時 間:20xx年8月6日—8月13日

  2、地 點:東方中學六樓多媒體會議室(語文班)

  第四小學多媒體會議室(數學班)

  3、報到時間:20xx年8月6下午半天

  地點:東方市振業賓館前臺(語文班);

  東方市綠寶樓酒店前臺(數學班)。

  第二階段:11月中下旬,具體時間地點另行通知。

  四、培訓課程內容與安排(見附件2)

  五、培訓組織與實施

 。ㄒ唬┙M織領導

  本次培訓活動按照省教育廳的通知要求,在市教育局的領導下,由市教研訓中心負責組織實施。為了加強領導,明確責任,確保培訓活動順利進行,教育局成立 20xx年東方市邊遠鄉村教學點小學教師培訓項目實施工作領導小組,全面領導協調培訓活動的實施以及指導考核評價工作,領導小組成員如下:

  組長: 鐘祥學教育局黨委書記

  呂英 東方市教育局局長

  副組長:文發明 東方市教育局副局長

  成員:王基道 東方市研訓中心主任

  蘇利云 東方市研訓中心副主任

  領導小組在市教研訓中心下設辦公室,具體負責培訓活動的組織實施和管理。

  主任: 教研訓中心主任

  副主任: 教研訓中心副主任

  教研訓中心培訓室主任

  成員: 教研訓中心培訓室副主任

  教研訓中心培訓室教研員

  教研訓中心小學語文教研員

  教研訓中心小學數學教研員

  聯系人:電話:26,郵箱:

  (二)組織實施與管理要求

  1、本次培訓活動由市教研訓中心負責組織實施和管理。培訓分小學語文、小學數學兩個班進行。培訓專家團隊由我市省市級學科帶頭人、骨干教師組成,為確保培訓活動有效開展,市教研訓中心對培訓課程進行精心設計,遴選經驗豐富的省市級優秀骨干教師、學科帶頭人擔任培訓者,組成東方市邊遠鄉村教學點小學教師培訓專家團隊,負責培訓課程教授、指導、管理、檢查評估等工作,專家團隊成員如下:

 。1)小學語文學科專家團隊。

  組長:唐道師省級骨干教師、小學語文學科教研員

  組員:唐傳經省級骨干教師、培訓室教研員

  柳重蘭市一小教研室主任

  陸少偉市一小教研室副主任

  趙小妮省級骨干教師

  文秀娟省級骨干教師

  王盛坤省級骨干教師

  林 苗省級骨干教師

  鄭海霞省級骨干教師

  盧小玉省級骨干教師

 。2)小學數學學科專家團隊。

  組長:陳仕鋒小學數學學科教研員、省級學科帶頭人

  組員:李 剛省級學科帶頭人

  梁正發省級學科帶頭人

  羅有理省級骨干教師

  李 江 省級骨干教師

  王雄和省級骨干教師

  黎多益省級骨干教師

  吳小華省級骨干教師

  2、為了加強培訓的組織管理,整個培訓活動實行項目責任人制度和班主任管理制度,按學科設語文、數學兩個學習班,每班安排兩名班主任負責管理,實行全天上、下午2次考勤,每天安排一次作業,當天檢查總結。

  3、參訓學員請假必須經教育局分管局長同意,學員缺勤情況班主任及時通報中心校校長,匯報教研訓中心和教育局。

  4、 本次培訓活動列入我市小學教師繼續教育培訓項目,經考核成績合格者,將按市級基地培訓標準登記繼續教育學分和學時。

  5、為了建立農村教師培訓長效機制,此次培訓從啟動到結束要求通過攝影、照片、簡報等形式將最精彩部分記錄下來歸檔保存,為下一次培訓提供材料借鑒。整個過程要制作3次簡報。

  6、收集上課教師的ppT課件上傳到培訓室博客,讓參訓教師開展在線研討。

  7、 做好培訓檔案的建檔與總結工作。

  8、各中心校要提高認識,把本次培訓當做提高教師業務水平和教育教學質量的高度來重視,選派責任心強的教師參加培訓,安排1名校領導帶隊,確保本校參訓教師的學習質量,把教師的培訓情況與績效工資緊密掛鉤。

  9、為了方便管理,本次培訓參訓教師統一安排食宿。具體見報到地點。

  六、其它

  本次培訓活動參訓教師的食宿費、培訓費、資料費由東方市教育教學研究培訓中心負責,差旅費由選派學校負責。

培訓實施方案優秀 篇7

  為了確保遠程教育“班班通”項目在我校順利的實施,充分發揮班班通工程的作用,完成安徽省新課標教材與教育信息化培訓任務,充分利用安徽基礎、國家基礎上的教育資源,指導老師們按時參加遠程培訓任務,提高教師專業化成長,特制定了以下計劃和實施方案:

    一、指導思想

  班班通的使用,可以促進教師專業化發展,順應時代潮流,充分利用網絡資源,讓我校師生更好的使用到新的現代教育技術,促使教師把現代教育技術和教育理念運用到教育教學中,提高課堂效率,促進我校教學質量的不斷提升,同時培養學生的'學習興趣,把現代教育信息技術與各科課堂教學有機地結合起來。

  二、培訓領導:教導處主任張陸軍負責組織安排

  電教處主任趙保華負責培訓指導

  各學科教研組長擔任培訓教師

  三、培訓方案

  本次班班通工程中我校有套班班通設備。

  1、實行班主任負責管理制,各班級制定管理使用制度,進行日常的管理、使用及維護。

  2、結合界首市教育局培訓指導計劃,制定本校培訓計劃,讓教

  師用好現代教育技術,提高教學質量,促進教育現代化。

  3、培訓時間:8月24日分科目在不同的班級進行培訓。

  4、培訓內容:班班通交互式一體機的使用

  暢言智能教學系統軟件的使用

  安徽基礎教育資源應用平臺的使用

  中小學教師遠程教育學習的注冊報名學習培訓

  安徽省新課標教材與教育信息化培

  四、管理措施

  (1)8月起,學校教育信息化的管理由任啟邦主任和任闖老師負責,并把多媒體教學設備的應用納入學校課改工作及教學教研工作計劃中去,要求老師會用班班通,用好班班通,把多媒體教學與課堂教學高效的結合起來,為教育教學教研活動服務。

  (2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實到位。

 。3)堅持請進來帶出去的原則,有計劃選派骨干教師外出學習,同時,組織校內講座,觀看錄像、研討等,以達到轉變教師的教育理論和意識,提高教師運用現代教育技術的能力。

 。4)從8月起,有計劃的對教師進行多媒體資源的使用、現代教育技術應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。

培訓實施方案優秀 篇8

  一、創業培訓會的定義

  通過會議的形式,利用客戶資源,采取現場講演與引導,達到雜志品牌推廣、征訂、產品促銷等工作的高效整合形式,是實現雜志直達受眾人群的過程。通過定期組織會議的形式與當地的讀者(創業者)群體進行有效溝通,逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜志及相關產品的認知度,最終促進業務合作、產品購買的一種銷售方式。

  二、創業培訓會的優勢

  節約性:成本低,費用可以控制

  單一性:流程較簡單,可控性強

  高產性:投入比較低,產出比較大

  靈活性:可隨時根據雜志社安排推廣策略隨時展開

  針對性:鎖定目標客戶,集中溝通

  感染性:會場的氣氛可以感染購買心理。

  三、創業培訓會組織流程

  前部分——確定參會人資源/政府或協辦單位支持/場地的確定/會前演練

  中部分——迎賓、簽到/領位//主持人開場/專家講座或技能培訓/現場問答/雜志征訂/產品銷售/其它業務洽談

  后部分——會后總結/客戶回訪

  會議的成功關鍵點在于“重視”,重視邀約人群的質量、人數、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態。

  確定會議推廣產品思路、會議主題、邀請函(邀約思路)、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協調、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內控場、外控場、dj(音響師)、采相、嘉賓致辭、公司領導致辭、客戶發言組織者(如安排客戶發言)、物料準備、布場人員、主持人稿件及領導稿件擬定人等相關責任人并填寫附件8:相關責任人員列表及流程表以方便于會議籌備組相關人員溝通聯系。

  四、創業培訓會崗位職責規范及商務禮儀

  在整個創業培訓會過程中,崗位責任與禮儀的運用關系著會議成功與否,十分重要。相關崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守并執行。恰當地使用規范禮儀必能提高會議的整體效果。

  內控場人員應確保會場內的秩序,發現大聲喧嘩,在位置上接聽電話,打瞌睡等現場及時上前制止(注意:一定采用有禮貌及巧妙得當的方式)。

  如會議環節發生狀況應在最短時間內采取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環節,盡量避免以外情況發生,如遇突發情況應在最短的時間內協助總協調解決好。

  外控場人員負責在場外監控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯系方式以便后期溝通。另外,在會議將要結束時及時組織商務同事進場次序及鼓勵商務進場尋找客戶。

  會場崗位

  崗位

  人數崗位職責崗位要求會場總負責1預防突發事件,現場統一指揮協調能力強,應變能力強主持人1把握會議進程,調動參會者興趣善于營造會場氣氛專家或參會的相關領導3—5講授創業知識或技能/領導講解政府相關政策親和力,熟悉創業者心態/有說服力和權威性服務人員5—10重點維持會場秩序,引導參會者關注雜志和購買產品親情服務深度溝通簽到1—2熱情服務細致熱情貨管開票2人保管征訂單/貨品財務資料細致熱情

  總負責

  總負責人應在會前擔負起組織策劃相關工作,包括會議的籌備、媒體的邀請、現場的應酬、善后的事宜等四個主要方面的內容,并且在會前應做好要做好主題的確定、場地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。

  在會中應在全場發揮維護會議正常進行的核心作用,監督指導各崗位執行情情況并隨時處理突發事件,總協調應有對會議全局的把控能力,安排相關人員執行臨時、及不可預見事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會議流程執行各崗位工作。

  服務人員

  服務人員是展現《某某品牌廣告》雜志形象的第一人,接待工作在禮儀方面要做到嚴謹、熱情、周到、細致,這樣會大大加深客戶對雜志的了解,從而增強與雜志社合作的信心,促進雙方業務發展。

  1、會議前的接待工作中需檢查準備情況,查漏補缺。迎接來賓和做好引座工作。

  2、會議中接待人員應及進遞茶倒茶(使用瓶裝水除外)。

  3、如果有電話或有事相告,工作人員應走到對方身邊,輕聲轉告。如果要通知會議中的領導,最好用字條傳遞通知。工作人員在會場上不要隨意走動,不要使用手機。(注意:一定采用有禮貌及巧妙得當的方式)。

  4、如會議環節發生狀況應在最短時間內采取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環節,盡量避免以外情況發生,如遇突發情況應在最短的時間內協助總負責人解決好。

  5、外控場人員負責在場外監控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯系方式以便后期溝通。

  簽到人員

  參加會議人員在進入會場一般要簽到,會議簽到是為了及時、準確地統計到會人數,便于安排會議工作,簽到的工作人員一般要注意以下幾點:

  1、首先致以客戶親切的問候,引導客戶在簽到本上填寫基本情況,并要求客戶請賜名片。

  2、引導客戶簽到的時候應面帶微笑,言語親切,以熱情的態度帶給客戶良好的第一感覺。

  3、待客戶簽完到后,把會議所需資料和相關物品發到客戶手中。

 。ɑ蚴歉鶕䜩碣e人數及場地情況可事先把相關資料擺放至會場座位,此方法在參會人數多的時候可避免簽到臺混亂)

  此時客戶簽到完畢,應由接待人員指點引進入會場交由會場領位人員后接待人員返回原接待地點?蛻舻竭_會場入口處由會場領位引領客戶就座。

  (小型會議盡量引領客戶前排就座,非第一排,第一排通常留與公司領導與參會嘉賓)

  主持人

  會議當中主持人的禮儀表現對會議能否圓滿成功有著重要的影響。

  主持人言談應口齒清楚,思維敏捷,簡明扼要。

  主持人應根據會議性質及節奏調節會議氣氛,或莊重,或幽默,或沉穩,或活潑。

  采相人員

  攝影人員在會場中最核心的工作是拍攝會議所需的相關照片,因此應該保證好拍攝照片的質量和效果。

  五、會場布置

  指引牌:要體現熱情和莊重,給客戶尊重,最好用紅紙黃字或是毛筆字書寫,擺放要醒目,引賓人員站位一定要在指引牌的旁邊和附近!會議室遠時,要多個引導牌。

  音樂;會場在開始前和結束時,包括中場休息,一定要有不同的音樂,音樂的目的是為了提醒員工要配合,讓客戶輕松,讓氛圍更加濃厚。要選擇不同的音樂,配合會議進度,

  展示臺:雜志易拉寶和雜志要擺放醒目,征訂單和產品要分開。

  過期雜志要多放,要形成現場熱銷氛圍。

  六、員工紀律

  1)員工嚴禁在現場打架、嬉笑,不要在現場隨意走動,嚴禁做與工作無關的事情,如吃東西。

  2)所有參會人員必須熟悉會議流程,主動配合會場負責人及主持人的工作,積極主動帶頭鼓掌,充分營造現場氣氛,維持現場秩序。

  3)嚴禁在現場亂搶客戶,在客戶面前發生爭吵。

  4)會議開始后,不允許再有工作人員站立、走動,遲到的客戶(達20分鐘以上)由門口的領位人員安排在最后面坐好(中場時再由工作人員引導回正確位置)。

  5)所有參會員工嚴禁在會場門外聚會聊天。

  6)禁止當著客戶的面談論銷售(雜志征訂及產品銷售)情況,有銷售者不能喜言于色,沒有銷售者不能表情失態。(包括在洗手間)

  7)所有參會的員工,必須保守雜志社及當地扶助中心商業秘密,提高安全保護防范意識,不得隨意丟棄扶助中心的資料。

  七、會議效果評估

  會議結束后要及時統計相關數據,并對會議效果進行評估。

  以下數據需要重點關注,并對統計出的數據做認真的總結分析:

  到會人員與預計數量比

  廣告客戶對雜志認同比

  產品銷售收入率

  雜志征訂率

  參會者滿意度調查表

  到會顧客簽單率

培訓實施方案優秀 篇9

  現代化教育對教師的課堂教學提出更高的要求,高質高效是我們為之奮斗的目標,多媒體教學作為現代化教學手段之一,能使整個課堂教學過程變得更加多姿多彩。為了進一步提高教師的業務水平和業務能力,使教師能自如地運用多媒體進行教學,特組織我校教師參加“課件制作”培訓課程,具體實施方案如下:

  一、培訓目標 學校的發展首先是教師的發展,教師的發展應著眼于課堂、聚焦于課堂。廣大教師需從多層次、多角度調節課堂氛圍。豐富多彩則呈現生機;單調乏味則困倦厭學。我們培訓的目的就是要使教師能自如地應用課件教學,能夠自行制作符合自己教學設想的課件,讓課堂異彩紛呈,激發學生的興趣,變被動為主動,促使教學相長。

  二、培訓方式

  1、主講教師:羊厚榮

  2、培訓地點:多媒體教室

  3、培訓對象:全體教師

  4、培訓時間:周三下午第三節課后.

  三、培訓內容:

  (1)課件制作的基本理論和基本要求;

  (2)學習使用軟件PowerPoint制作課件;

 。3)Windows基本操作和技巧;

 。4)簡單的圖片處理;

  (5)如何從網上查找課件制作素材,附帶培訓Internet基礎 知識;

 。6)如何使用多媒體教室的各種設備進行教學。

  四、培訓要求

  1、通過學習大部分教師在理論上應有所掌握,了解使用課件能達到哪些輔助教學的效果,并會使用課件進行多媒體教學;

  2、各位教師在培訓結束后應能獨立進行課件制作,并能有自己的創新設計;

  3、每一位教師必須在本學年內學會使用Powerpoint課件制作,以后至少要使用課件上一次公開課或示范課。

培訓實施方案優秀 篇10

  一、指導思想

  以省市育人工作座談會要求為指導,緊緊圍繞20xx年暑期校長讀書會精神,以教育質量為核心,深入開展教學、教研活動,加強教學質量管理和校本教研管理,不斷深化教育教學改革,全面提高教師教學能力。

  二、工作目標及重點

  1、樹立意識:終身學習、為生服務、立德樹人。

  2、探索“知心課堂”,提高課堂實效,促教師專業成長。

  2、跟蹤教師制定的專業發展規劃,努力達到目標值。

  3、配合學校特色項目“善行文化”教育,收集并開發適合本校的校本教材。

  4、深層探究課題研究和結題工作,共同成長。

  三、工作措施

  1、加強師德教育,構建和諧隊伍

  以立德樹人為主要內容,結合學校自身特點,學習師德規范,以先進促奮進,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。開展師德優秀教師教育經驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習,努力辦家長滿意的.學校,做家長滿意的人民。

  2、實踐探索“知心課堂”,不斷提高課堂實效。

  “課前準備基于學情,教學組織顧及全體,評價激勵關注個體,師生關系體現親善”,這是我校構建“知心課堂”的初步設想。教導處和各教研組要強化課堂教學研討、交流,沉下心來做“真教研”,不斷總結和明確“知心課堂”的要素、常規等,引領全體教師不僅要重視自身的教學設計和教學過程,更要高度關注學生的學習過程和能動性,牢固樹立“學生才是學習的主體”、“學生才是課堂的主人”意識。要根據我校學生現有學習水平和接受能力,準確地研判學情,在教學目標上“重基礎”,在教學內容上“降重心”,教師要淺淺地教,使“學生學有信心、學有所獲。教師要在課堂上留出更多時間,拓寬更大空間,讓學生能靜靜地讀、好好地想、慢慢地練,進一步提高課堂效率。

  3、助推專業發現,提升教師人生價值。

  做好教師專業發展兩年規劃的動態管理,適時引導、指導教師視實際發展情況進行目標調整,并及時做好“期中”考核和“期末”評價,使“規劃”真正起到“目標導向”的作用。展開“雙翼”,“飛”起來。“雙翼”分別是理論素養和實踐能力,全體教師要通過自覺、反復地聽(聽課、聽講座、聽報告)、讀(讀專著、讀教輔)、寫(寫反思、寫案例、寫論文)、研(研究教材、研究學生、研究課題)等不斷吸納新理論、實踐新理念。通過信心鼓勵、培訓支持、平臺助推等方式來為老師搭臺鋪路,有目標、有重點地培養出骨干教師、學科帶頭人。

  4、做好項目研究,保證特色層次。

  一要做好課題研究。我!缎W開展善行教育的研究與實踐》是溫州市教科規劃課題。切實做好該課題研究的工作,將有助于為我校的發展性項目提供理論支持,同時,發展性項目的實施,也為本課題研究豐富了行動研究的機會。因此,各科室和全體教師要以真實的研究和豐富的實踐,來保障我校課題研究與特色項目的“雙豐收”。二要做好課程開發研究。全體教師要在傳統文化閱讀課和善行實踐活動的指導過程中,加強研究、探討,不斷提煉、收集、整理善行教育的系列主題、內容及序列目標,教導處、少總部要梳理出善行教育讀本的雛形。

  5、鼓勵教師讀書,不斷提煉自身

  倡導教師利用業余時間博覽群書,并通過寫讀書筆記、組織讀書沙龍等,營造學習氣氛,激發教師投身教育科研的積極性、主動性。本學年教師必讀書目《善有善報》,要求每位教師在周前會上進行“沙龍論學”,與全體教師分享心得體會。

  四、培訓形式

  1、開展一人一課活動。

  2、專題交流。請專家講座促進教師的專業成長。

  3、觀摩研討。人人上一堂常態課。

  4、實踐反思。課后反思,總結經驗。

  5、論文撰寫、課題研究。發動教師積極參與各類論文評比和課題申報,不斷積累教學經驗、提升專業素養。

  五、保障措施

  1、成立校本培訓領導小組:

  組長:高啟羅

  副組長:翁士鍇

  組員:包素琴吳曉燕蘇斌英潘劍峰

  2、營造濃郁校本培訓氛圍,讓老師從“讓我學”變成“我要學”,創設良好培訓環境,在經費、設施、時間、地點安排給予保證。

  3、評價及考核,教師參與校本培訓全程記錄,將納入績效考核中。每次培訓做到次次記錄,次次簽到。

  4、建立校本培訓檔案資料

  六、具體工作安排如下:

  九月份:

  1、制訂好校本教研工作計劃、

  2、開學初師德學習

  3、召開上學期的教學質量分析會

  4、隨堂聽課

  5、召開備課組組長會議

  十月份:

  1、專題培訓——善行教育

  2、教師讀同一本書

  3、教師經驗交流

  4、集體備課

  5、師德學習

  十一月份:

  1、專題培訓——善行教育

  2、讀書心得交流

  3、“知心課堂”教學展示

  4、召開課題小組會議

  十二月份:

  1、師德總結

  2、縣中小學校本培訓年度考核認定

  3、校本年度教師個人學時錄

  4、校本培訓工作總結

培訓實施方案優秀 篇11

  一、指導思想

  以強化科技支撐和加強農技人員隊伍及科技示范戶建設為重點,講解農業新知識、新技術、新成果,幫助農民解決實際問題,全面提高全區農業科技人員、農村基層干部和廣大農民的技術業務素質以黨的xx屆全會和省委xx屆六次全委會精神為指導,以糧食增產、農業增效、農民增收和農村繁榮為目標,為應對當前金融危機挑戰和做好年農村工作奠定堅實的基礎。

  二、培訓對象

  重點向那些愿意接受新技術、新成果的農民傳播相關知識。培訓農民3。5萬人次以上,主要是針對從事糧食生產的農戶。培訓農業科技示范戶和種田大戶等實用人才600人,培訓區鄉兩級農業站的農技推廣人員50人。

  三、培訓內容

  推廣普及玉米、水稻、大豆良種和機械精量、半精量播種技術、測土配方施肥技術、赤眼蜂防治玉米螟技術、農區統一滅鼠技術、旱作節水技術、玉米保護性耕作技術、玉米少耕、免耕栽培技術、高油大豆綜合配套栽培技術、超級稻配套栽培技術、綠色水稻綜合生產技術、水稻免耕輕耙節水栽培技術、水稻病蟲草害綜合防治技術等。

  四、培訓形式

  冬春種植業科技培訓活動(以下簡稱“冬春培訓”主要以集中辦班講課、電視講座、播放專題片等形式進行。

 。ㄒ唬┲攸c解決全區種植業生產中存在疑難問題。邀請我區“冬春培訓”技術依托單位吉林省土壤肥料總站專家授課。集中辦班講課。由區鄉兩級農業站技術骨干講解種植業實用技術。

 。ǘ┙M織廣大農民收看電視專題講座,電視講座。春節前后在區電視臺舉辦專題講座。加大宣傳力度。提高電視收視率,以此來擴大培訓面,收到更好的培訓效果。同時,農技推廣部門和區電視臺要加強合作,將年重點推廣的實用技術制作成專題片,區電視臺播放。區《玉米測土配方施肥技術掛圖》3萬張以及其它技術資料。指導農民搞好生產經營。

 。ㄈ﹨⑴c兄弟單位的科普活動。積極參與科委、科協、工商等部門組織舉辦的科普活動。

  五、時間安排

  活動總體分三個階段進行:

 。ㄒ唬┗I備階段:完成培訓師資等培訓前的各項準備工作。

  (二)活動階段:按計劃在全區范圍內開展“冬春培訓”活動,全面掀起“冬春培訓”高 潮。具體安排見附表一、附表二、附表三。

 。ㄈ┛偨Y階段:完成檢查驗收和總結報告。

  六、組織保障

 。ㄒ唬﹨^農業局局長為副組長,加強領導。冬春培訓”今冬明春農業和農村工作的一項重要內容。區里成立由主管農業副區長為組長。各鄉鎮(街道)主管農業的鄉鎮長(主任)為成員的冬春種植業科技培訓活動領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在區農業局,辦公室主任由區農業局局長兼任,副主任由區農業局副局長兼任為把這項工作做得更加扎實,各鄉鎮(街道)也要成立相應組織,由主要領導任組長,負總責,主管農業工作鄉鎮長(主任)任副組長,具體負責此項工作。

  (二)結合重大農業技術推廣、科普宣傳活動的開展,整合力量。冬春培訓”活動要緊密結合農村勞動力轉移培訓陽光工程、新型農民科技培訓工程、綠色證書培訓工程等農民教育培訓工程項目的實施。結合現代農業發展重大項目實施以及新農村建設等,全面展開和深入推進。農業產業化龍頭企業、農村合作社經濟組織等要積極參與。

 。ㄈ┘哟蟆岸号嘤枴被顒拥男麄髁Χ,加強宣傳。充分發揮區電視臺、光華縱覽》等媒體的作用。營造有利于推廣科技培訓活動開展的濃厚氛圍。各鄉鎮(街道)要深入到村組,組織好農民群眾及時參加培訓活動,定時收看電視專題講座,確保收到預期效果。

培訓實施方案優秀 篇12

  作為人力資源開發與管理的重要內容之一的:人員培訓",其含義是指:企業組織為了在不斷變動的經濟技術環境下能夠生存和發民,為了提高員工的知識技能,改善員工的工作方式,使員工能勝任本職工作并不斷有所創新,在綜合考慮組織的發展目標和員工的個人發展目標的基礎上,對員工進行的一系列有計劃、有組織的學習與訓練活動。

  一個好的培訓方案一般應是以下幾個方面的有效組合:科學的培訓需求分析、合理的培訓內容、可望并可及的培訓目標以及一系列行之有效的培訓方法。

  培訓需求分析

  開展培訓工作的第一步是確定組織和個人的發展需求,即進行需求分析。我們把需求分析的方法歸結為兩個方面的內容,一是組織分析,確定組織內部哪些工作需要進行培訓;二是人員分析,確定哪些人需要進培訓。 制定培訓目標

  一旦確定了培訓需求,就可以確定具體的培訓目標,制定培訓目標說明書。作為培訓方案設計的重要組成部分,培訓目標的設立可以起到有效激勵員工學習的作用,它為培訓的成功指明了道路,因為組織和個人都需要目標來指導。一般來說,好的培訓目標應具體的、可測量的、可操作的。

  確定培訓內容

  通過需求分析只是確定了待開發的培訓項目,具體的培訓內容則還需針對不同的培訓對象并結合目標加以明確。

  對剛進企業的新員工來說,其培訓的內容主要有:向新員工介紹企業的基本情況、企業的價值觀、道德規范、企業的行為準則、企業的工作條件和生活設施、企業的發展前景等等,使新員工產生對企業的信任感和歸屬感,培養他們最初對企業的熱愛心理,對企業文化的初步認同。

  對在崗的員工來說,為了使他們能不斷地適應知識與技術的更新,其培訓內容也應相應地以傳授本領域的新知識與新技術為主,使任職者通過培訓,提高素質,適應更謫層次的要求。

  另外,作為企業的管理人員,其培訓內容因為其在企業組織中的特殊地位而有所不同,主要有:知識技術的更新、管理知識技能、人際關系協調能力、工作協調能力、決策能力和領導組織能力等等。

培訓實施方案優秀 篇13

  我校對現代遠程教育工作的總結,我校教師的現代教育技術水平有了很大提高,教育理念有了根本性的轉變,在肯定成績的同時,我們仍然感到我們的工作還離市、縣級要求有很大的距離,為了使我校的遠程教育工作較之前有更大的提高,我們準備做好以下幾項工作:

  一、繼續加強領導,注重引導、監督和考核相結合的考評機制

  本年度,我校將繼續加強遠程教育領導小組、遠程教育研究管理功能,將現代遠程教育教師培訓工作納入年度教師繼續教育規范性培訓之中,加強管理、認真實施。經過培訓,全校的遠程教育資源應用水平要得到明顯提高,加強考核的力度,爭取90%的教師能夠主動運用遠程教育資源于課堂教學中,對不合格的教師進行通報批評。

  二、加強我校遠程教育資源建設小組的功能,豐富學校教學資源

  學校資源建設小組,尤其是責任編輯要認真做好遠程教育資源篩選、下載、存儲、分類和應用工作,充分利用這些教育資源為本校資源庫建設服務,為師生的教與學服務。這樣,學校資源接收,資源的存儲、分類和應用工作由各學科教師自己管理,從而加強管理的`針對性和有效性。

  另外根據城域網建設較為發達的特點,健全學校網站的功能,投入資金擴充服務器硬盤的容量,將地面衛星接收的錄像資料錄入學校網站的服務器硬盤,與我校定購的電教教材,以及自制教材一起分類存檔,這樣更便于師生的查閱。為了更好做到資源共享,我校將教師的BQQ、QQ、學校網站的帳號、電子郵箱等進行登記,人手一份,便于教師間信息的交流。

  三、加大培訓的力度,讓教師的現代教育技術水平有質的飛躍

  為了使教師對遠程教育資源的運用能力有較大提高,我校準備對全體教師加大培訓力度,通過培訓使全體教師了解“中小學現代遠程教育工程”的意義,提高教育信息化的理論水平和實踐能力;掌握光盤播放系統、衛星接收系統、計算機網絡及應用的基本知識和技能,具備獲取、處理和應用教育信息的基本技術以及設備使用和維護的基本知識和技能,使教師們具有使用系統和應用網上資源上課的能力。

  在培訓時間上,采用統一培訓和分散培訓相結合的方法,統一培訓星期一下午4:30—5:30,分散培訓每天管理人員沒有課的時間。然后根據教師掌握現代教育技術情況,對有一定基礎又對現代教育技術感興趣的教師,可參加選修提高培訓。在培訓內容上,根據教學實際,確定了培訓內容如下:、課件制作(主要是PPT、flashmx)。在培訓方法上,采取集中授課、小組討論、協作互助學習、任務驅動學習等方式。

  四、注重引導,讓遠程教育深入學生的學習生活

  網絡不是洪水猛獸,只要引導得當,網絡不只是一個游戲工具,更是提高學生素質的有效手段。在建立教師網頁的同時,鼓勵學生建立自己的網站。以學校網站為依托,以班級為單位,自主設計,自主創建?紤]到學生的實際,主要開辟了三個板塊:

  1、研究性學習,內容涵蓋語、數、科學、英語、品德與社會等五個學科;

  2、第二課堂,內容包括:老師我想對你說;我的發現;我的創作等;

  3、思品陣地,內容包括各種專題的電子報刊及相關鏈接等。

  在此基礎上,學生還可以根據本班的情況進行創新,真正實現了桃李爭艷,百花齊放。開放學校的多功能教室,讓學生進入“同步學堂”進行學習,使學生在微機前進行模擬的網絡互動學習,開闊學生的視野,激發學生學習興趣,每學期運用遠教資源開展各類活動都在10次以上,讓農村的孩子也享受到現代教育技術的熏陶和教育。

培訓實施方案優秀 篇14

  任丘市林業局20xx年度干部教育培訓實施方案按照市委組織部的通知精神,為扎實有效地做好干部教育培訓工作,全面提高干部隊伍的整體素質,現結合我局工作實際和干部隊伍的自身需求,制定實施方案如下:

  一、 指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以加強黨組織和黨員干部執政能力為重點,結合開展保持共產黨員先進性教育活動,突出抓好干部“五個方面”的能力培訓,努力建設一支學習型干部隊伍,為我市林業建設提供強有力的組織保證和人才支持。

  二、 目標要求

  按照“注重綜合素質、提升業務能力、創新培訓方式、實施全員培訓、促進終身學習”的總體思路,全面提高林業干部的綜合素質及實際工作能力,努力造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正的林業干部隊伍,逐步建立干部教育管理工作的長效機制,形成領導干部重視教育、各個科室關心教育、每個同志熱愛學習的良好局面。

  三、 學習內容

  重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的基本路線和形勢政策教育、兩個《條例》、市場經濟理論、林業科技知識、林業法律法規等方面的內容。

  四、 時間安排及形式

  1、時間安排:每月第二個周五(如遇法定節日另作調整)的下午為集體學習,各科室每月根據自身特點不定期組織學習一次,要做到持之以恒。2、學習形式:把干部教育培訓和學歷教育結合起來,把集中學習與自學結合起來,把課堂講授、電化教育和實際操作結合起來。同時,通過讀書活動、報告會、講座、演講、知識競賽等不同形式,激發干部的學習熱情和積極性,提高干部綜合運用多種知識解決實際問題的能力。

  五、 學習考核

  1、每位干部不得無故不參加集體學習。如確因公出差等不能參加學習者,要向科室負責人請假,并在集體學習記錄上注明具體原因。 2、參加集體學習,以個人親筆簽到和學習記錄為依據。3、領導小組用專門的記錄本,詳細記錄時間、地點、主持人、參加人員等情況。以學習記錄作為對每位干部學習的考核依據。4、每位干部每年聽課次數不少于10次,否則被取消年終評優資格。

  六、 保障措施

  1、建立健全規章制度建立不定期檢查制度,實行檢查通報制度,建立完善考勤公示制度、請銷假制度、學習考核制度,抓好干部培訓檔案建設,規范干部教育培訓情況登記等制度,將干部培訓成績及表現錄入干部培訓檔案,作為使用干部的重要依據。

  2、建立激勵約束機制 要改變“學與不學一個樣,學好學壞一個樣”的現象,建立以業務能力和工作業績為導向的用人機制,引導廣大干部注重自身素質和能力的提升,把培訓與使用相結合的各項規定落到實處,切實做到“不培訓不上崗、不培訓不任職、不培訓不提拔”,從而激發他們自覺學習、積極參訓的內在動力,形成自覺求學、踴躍參訓的良好局面。

  3、切實加強組織領導為確保培訓質量,成立干部教育培訓領導小組。任組長,任副組長,為成員,進一步明確分工,強化責任。同時,要求各科室建立相應領導機構,落實專人具體負責此項工作,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員抓落實的良好運行機制。

培訓實施方案優秀 篇15

  一、指導思想:

  為了進一步落實縣局有關精神,加強信息技術與學科整合,促進遠程教育優質資源在各學科教學中的應用水平,提高教師的信息技術素養,充分發揮電子備課平臺的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網絡搜集、整理、處理信息的方法,從而優化課堂教學,提高課堂教學質量,特制定本學期教師信息技術培訓計劃如下。

  二、組織安排:

  1、領導小組

  組長:周華東

  副組長:賈輝 李亞

  成員:劉德明 劉必祥 金建明

  2、具體組織實施

  由劉德明負責,信息技術教研組組織實施

  三、培訓方法:

  采用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45周歲以下教師考核過關。具體為各任課教師結合自身教學實際設計出一課時的課件制作腳本,在規定的時間內由輔導幫助制作一個多媒體課件,并在課堂教學中加以運用。

  四、培訓內容:

  Windows基礎;網絡基礎及計算機安全;Word基礎;Excel電子表格; PPT幻燈片制作等內容。

  具體要求:

  Windows基礎:計算機系統基本組成與結構;操作系統的功能特點、啟動與退出;圖標、窗口、菜單、對話框、文件、文件夾、驅動器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設置;殺毒軟件的使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網絡病毒知識及預防等。

  文字處理(word):學會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設置);文檔的頁面設置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word20xx/wps 20xx。

  電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數,用Excel進行數據的統計,Excel與Word的綜合運用。軟件:Excel20xx/wps 20xx。

  課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點及應用;創建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint20xx/wps 20xx。

  六、培訓考核:

  1.各任課教師必須按時參加學習培訓, 期末以培訓登記冊量化考核。

  2.各任課教師在期末必須上交一節有較高質量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規教學量化評估。

  3.凡參見培訓的教師必須將自己設計制作的多媒體課件運用于課堂教學,期末以此作為常規教學量化評估中上課一項評分的參照。

  4.除上述課件以50%計入總分,再由信息技術教研組統一命題,分為理論和操作兩部分進行考核,以50%計入總分。

  5.對總分排在全校區前15%的教師進行表彰,對總分不合格進行勤勉談話,并再進行培訓,直到合格為止。

  七、培訓時間及考核時間

  項目內容時間負責人

  訓Windows基礎4月上旬

  文字處理4月中下

  電子表格5月上中旬

  課件制作5月下旬,6月上旬

  考核理論與操作6月中旬

  二0xx年三月

培訓實施方案優秀 篇16

  各村、鎮屬各部門:

  根據縣扶貧辦文件精神,為進一步加大對木城村民居改造和全鎮民居改造的實用技術培訓力度,提高改造戶的居住環境,建設具有布依民族元素,融入布依族傳統建筑文化新的.房屋外觀,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅游條件,調整農村旅游產業,提高旅游質量,發展農村經濟,增加農民收入,結合實際特制定本實施方案:

  一、指導思想

  全面貫徹落實中央、省、市、縣關于建設社會主義新農村的有關精神,根據我鎮農業、農村經濟發展實際和民居改造培訓需要,圍繞農業結構戰略性調整、農業增效、農民增收和農村三個文明建設,以提高農民科技文化素質為主要內容,開展民居改造培訓和農民實用技術培訓,為提高我鎮農

  業綜合生產能力,促進農民增收,為實現農業觀光旅游提供人才智力保障,從而推進社會主義新農村建設。

  二、培訓內容

  1、培訓農村民居改造實用技術;

  2、培訓農村實用科學技術。

  三、組織實施

  1、斷橋鎮聘請縣專業技術人員作為培訓教師,確保培訓效果和質量。

  2、木城村參與改造的農戶參加培訓,其余各村安排4 人參加培訓,參加培訓50人。

  3、印發技術資料,人手一份。

  四、培訓時間安排。

  20xx年12月29日至30日,兩天培訓。

  五、經費使用

  項目總經費1萬元。根據項目要求和實際需要,經費使用計劃如下。

  1、安排1人到青島學習和實地考察費5000元。

  2、培訓技術資料復印費500元。

  3、接送人員燃油費500元。

  4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導。

  鎮政府成立了由分管鎮長任組長,農技站、財政所和各

  項目實施村負責同志任成員的民居改造培訓領導小組。并在農技站設辦公室,農技站站長兼任辦公室主任,具體負責項目的計劃制定和組織落實。

 。ǘ┡嘤杻热萃怀鲋攸c、注重實效

  從實際出發,結合各村實際出發,體現布依民族元素,融入布依族傳統建筑文化。

 。ㄈ┘訌姴块T協作。

  圍繞培訓工作,鎮關職能部門要在項目領導小組的統一領導下,積極開展工作,按照分工職責,充分發揮優勢,密切配合,加強協作,有效開展工作,確保培訓質量和效果。

培訓實施方案優秀 篇17

  為促進公司戰略目標的實施,系統、有序地開展公司的培訓工作,特做年培訓計劃如下:

  一、20xx年培訓的著眼點和培訓體系設置原則:

  1、 培訓目的的兩個著眼點:

  (1)公司方面:一方面,以提高企業經營活動所需的知識技能,培養企業經營活動所需的態度為目標;另一方面,以提高員工具備的知識、修養為目的。通過培訓,將企業的經營理念、經營方針、經營戰略滲透到整個組織內。

  (2)員工方面:通過培訓提高員工的知識水平和工作能力,從而提高員工的能動性,達到員工自我實現的目的。

  2、培訓體系設置四原則:

 。1)強制與自愿相結合的原則。公司規定的強制培訓,任何人都必須在規定的時間內完成,否則不得轉正或不得有年度加薪。由員工自行選擇的培訓課程,員工必須修滿相應的課時。

 。2)全員(適合所有人的培訓)與各部門(針對各業務部門特點)相結合的原則。

 。3)一般與重點相結合的原則。

 。4)反饋與強化培訓效果的原則

  二、20xx年培訓需求的分析:

  通過使用調查表、與員工面對面的溝通等形式,目前員工對培訓的需求如下:

  1、 培訓的目的:65%的員工希望對工作有價值,62%的員工希望能提高個人能力。

  2、 培訓的方式:44%的人員希望外出參加培訓課程,37%的人員能接受內部培訓師的培訓。

  3、 培訓的時間與次數:47%的人員希望每月參加一次培訓,30%的人員希望二周參加一次培訓。每次培訓時間在1-3小時的在79%,即大多數人員不希望一次安排的時間超過3小時。53%的人員希望在周六上午舉行培訓,16%的人員能接受晚上5-6點的培訓。

  4、 經過調查,員工需求較大的公共課培訓為時間管理、溝通技巧、商務禮儀、銷售課程、財務知識。

  根據以上的調查統計,我們可以看出,員工希望通過培訓達到對工作有幫助,對能力有提高的效果,培訓方式可以接受內部與外部相結合的方式,但對培訓時間,大多數員工接受每月培訓不超過兩次,每次時間不超過3小時,大多數員工能接受周六上午舉行的培訓。員工對一些公共的、能提高自身素質的課程比較感興趣。

  三、培訓課程體系設計

  1、入職培訓

  培訓對象:公司新進員工

  培訓內容:

  1) 公司基本情況介紹:包括公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置等。

  2) 《員工手冊》及公司行政、人事、財務政策及制度的培訓。

  3) 商務禮儀的培訓。

  4) 溝通技巧的培訓。

  5) 上崗培訓:崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。

  銷售部門的新員工增加:產品知識、專業銷售技巧的課程培訓。

  培訓目的:

  通過對新員工的培訓,使他們加快認同組織文化和企業目標,不斷提高綜合素質,了解業務知識與技能,更好地調整心態,積極地投入工作,為樹立公司良好的企業形象而共同努力。

  2、綜合管理知識培訓

  培訓對象:公司主管以上人員及儲備干部。

  培訓內容:

  1)個人發展類:《職業經理人常犯的11種錯誤》(或《如何成為一個成功的職業經理人》)、《時間管理:高效職業人士必備技能》、《有效溝通技巧》等。

  2)綜合管理類:《如何打造高績效團隊》、《管理流程設計與管理流程再造》、《目標管理》等。

  3)財務類:《職業經理人財務素養訓練—非財務人員的財務管理》以及公司內部財務知識的培訓。

  4)人力資源類:《如何選、育、用、留人才》、《績效管理實務》、《非人力資源經理的人力資源管理目標管理》、《員工關系管理》及公司關于人事方面的培訓。

  高層管理人員增加:《企業組織結構設計與部門職能劃分》、《企業如何有效激勵員工》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《成功領導的六種思維方法》。

  培訓目的:

  通過對綜合管理知識的培訓,使管理人員掌握正確的管理理念,并不斷地提高管理部門能力,使公司中層人員的理念能與上層保持一致,提高公司的執行力。

  3、專業技能的培訓

  培訓對象:一般員工及以上人員

  培訓內容:

  1)銷售知識培訓:

  A、高級銷售人員或銷售經理:《如何建設與管理銷售網絡》、《卓越的客戶服務與管理專業銷售技巧》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《如何建設與管理銷售隊伍》等。

  B、適合剛入行或一般營銷員的培訓:《成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略》、《如何做好產品解說》、《強勢推銷——倍增銷售業績技巧》、《銷售人員五項基本技能訓練教程》、《以顧客為中心的價值營銷教程》等。

  2)產品知識的培訓。

  3)物流、財會、人力資源等的專業內容。

  4)轉崗人員由部門按崗位需要進行崗位職責、崗位技能等的培訓。

  培訓目的:

  通過專業技能的培訓,改進員工表現,提高工作效率。

  4、團隊建設的培訓

  培訓對象:公司全體員工

  培訓內容: 利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環境以及各種人工創設的情境,完成各種精心設計的活動,它的精髓在于首先要去體驗,通過體驗去感悟,通過感悟來提升自己對事物最深刻的認識。

  培訓目的:通過各種精心設計的活動,在解決問題、應對挑戰的過程中,達到“激發潛能,熔煉團隊”的培訓目的。

  5、特殊培訓

  培訓對象:特種工種人員、部門經理或其他人員

  培訓內容:管理知識、專業技能、特種證書需求等的培訓。

  培訓目的:未列入培訓課程體系臨時根據實際情況需要安排的培訓(包括特種證書的培訓),是為了更好地配合公司的工作、經營要求,與員工的工作需求更貼近。

  6、員工的自我學習

  對象:每一位員工

  內容:專業知識、崗位技能、綜合知識等的學習

  途徑:閱讀書籍、網上學習、工作中學習、輔導

  目的:形成學習型組織,提高全員素質。

  四、培訓的實施

  1、由公司統一安排的培訓:

  A、在公司內進行的培訓:由人力資源部負責培訓的人員于培訓前兩天以郵件形式將培訓課程、參加對象、培訓時間、地點等內容通知各部門負責人,各部門負責人按通知內容組織安排員工的參加,并在培訓前一天將因公不能出席人員名單報至負責培訓的人員處。負責

  培訓的人員于培訓當天安排參加培訓的人員進行簽到,并記錄缺席及遲到、早退人員。并于事后進行培訓的考核、評估與跟蹤。

  B、外派培訓:由人力資源部將經總經理簽字同意的申請的復印件交出外培訓人手中辦理出外培訓相關事宜。并督促外出人員將有關培訓資料原件(復印)及能證明培訓成績的資料或證書交至人力資源部備案。如無培訓資料,則應提供培訓報告。如主管以上人員參加公司外部培訓,須在培訓結束后3個月內組織一次培訓課程將所學知識向其他相關人員傳授,具體操作同內部培訓。

  2、由部門安排的內部培訓:由部門培訓執行人負責在培訓開始前,讓受培訓人在培訓簽到表上簽名,并對培訓人員進行考核,以確認受培訓人已掌握了相關內容。結束后將培訓稿、培訓人員簽到表、培訓人員考核情況交至人力資源部備案。

  3、自我學習:

  由學習人將有關學習情況與結果報公司負責培訓人員處作備案,公司如有相關培訓內容可不再安排,但需與其他培訓人員一起參加考核與評估。

  五、培訓的考核與效果評估

  為加強培訓效果,20xx年將加強以下幾個方面的考核與效果評估,下面的方式中,第1條是任何培訓都必須有的,其余的根據不同的培訓內容來選擇最合適的評估方式。

  1、參加培訓情況的考核,如是否按時參加培訓,是否上滿規定的培訓課時。通過員工個人培訓記錄、員工培訓課時統計來進行。并將部門內部培訓情況、員工個人培訓情況作為06年績效考核的一個內容來評價,直接與考核工資掛鉤。

  2、反應評估,測量的是受訓者對培訓的印象或態度。如,培訓是否有價值?員工是否從培訓中學習了很多內容?學員是否感受到培訓帶來的幫助?使用問卷調查、座談會、心得報告來進行。

  3、學習評估,主要測量學員通過培訓學習了多少內容,使用測試法、角色扮演法、模擬練習法等來進行。

  4、行為評估,關注的是受訓人員行為改變的程度,培訓后,受訓人員在工作中的行為方式有多大程度的提高?績效考核的結果是否較受訓前有所提高?使用問卷調查法、行為觀察法、訪談法、績效評估法、任務目標法、行為實施計劃等來進行。

  5、結果評估,主要從組織績效方面來考察培訓效果。培訓后,企業的業績是否有明顯的好轉?主要通過個人與組織績效指標來進行考察。

  六、內部培訓師制度

  在培訓的基礎上,開始逐漸形成內部培訓師。主要做好以下3點:

  1、從11年案例分析的基礎上,重點確點幾個比較合適的人員,根據不同人員的特長與

  特點,開發一些公司迫切需要的課程。

  2、提供培訓師一些培訓的機會,如如何成為優秀內部培訓講師方面的課程。

  3、形成內部培訓講師的制度,對培訓師有講課課時的要求,也有講課獎勵方面的方案。

  七、培訓費用的預算

  從點播、光盤、內訓、團隊建設、外送培訓等方面考慮,費用預計在12萬元左右,具體如下:

  1、一般課程以時代點播課程為主(3600元/年),有些課程可用光盤形式引進,費用在20__元左右,小計5600元。

  2、外聘專家進行1-2次授課,根據授課老師的不同,費用控制在5萬元以內。

  3、外送培訓按全年20人次計算,需費用2-3萬元左右。

  4、分批開展團隊建設活動,按120人每人250元計,共需化費3萬元左右。

  5、特種工種證書費用(如散化證培訓、押運員培訓、鏟車證書培訓等)的取得,費用在5000元左右。

  5、 內部老師授課,講課費用與獎勵在20__元以內。

  以上是對年培訓的從著眼點、原則、體系、實施與評估的一個初步規劃,我們意在選擇最合適我們公司的培訓方式來開展我們年的培訓工作。

培訓實施方案優秀 篇18

  一、指導思想

  樹立終身教育的思想,建立學習化社會;建立網絡環境下的學習方式以及學科整合、開放性、多元化的一系列先進的教育理念。全面實施以培養創新精神的實踐能力為核心的素質教育,開展現代教育理論的系統學習,切實更新教師的教育埋念,開拓教師學科知識視野,培養教師的組織能力,提高教育教學技能和教育科研水平。

  二、培養目標

  針對學校教育發展實際,以提高教育教學技能為核心,以教科研帶動為重要途徑,以現代教育技術為平臺,以教師自評和反思為主,校長、教師共同參與。所有參加培訓的教師,必須切實轉變教育教學觀念,全面提高自身實施素質教育的水平和能力,改變教育觀念,熟練掌握新課程標準,適應新的教學模式要求。 實現三大培訓目標:

  (一)樹立與新時期教育發展相適應的教育觀;了解教育發展的`新動態及課程改革與發展的趨勢。

  (二)改進和提高教師參與教育教學過程的角色定位、能力水平和教育教學策略等,探索高效能課堂教學的基本模式,在對自身教學實踐活動的不斷剖析中提高教學實踐能力,帶動教育教學水平的全面提高。

  (三)熟悉現代教育技術發展的趨勢,基本掌握以計算機和多媒體技術應用為核心的輔助教學手段,能根據課堂教學需要制造實用的課件,并在應用中不斷提高信息素養和整合能力,不斷豐富網絡環境下的教學方式。

  三、培訓對象:

  全體教師

  四、培訓準備

  (一)統一校本培訓的思想認識。

  (二)機構設置與相應職責

  1、校長為校本培訓設計者和第一責任人,成立校本培訓工作領導小組,負責我校的校本培訓工作。

  2、校長要參與校本培訓的實施過程,包括培訓主題的選擇、校本培訓時間、場地、人員及內容的落實,培訓的活動及對效果的評價。

  五、培訓內容

  我校本著加強師德修養與提高業務能力相結合的原則,把培養良好的職業道

  德放在首位,以提高專業素質和教育教學、科研能力為重點,在培訓內容上做到“新”、“實”、“活”。校本培訓主要完成以下三個方面的內容:

  (一)師德培訓

  以《教育法》、《中小學教師職業道德規范》等為依據,本著理論聯系實際的

  原則,在校內廣泛開展教師的思想道德教育和職業道德教育,強化教師的自我修養,使我校教師樹立正確的教師職業觀,自覺遵守師德規范,認真履行教師職責。

  (二)教育教學能力培訓

  從理論到實踐,通過開展“備、教、輔、改、考、評”等環節的培訓, 幫助教師不斷優化課堂教學結構,提高課堂教學效益,盡快成為新課程的有效執行者和探索者。

  (三)教研科研能力培訓

  校本培訓既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開 展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合的新路子。

  六、培訓形式

  堅持培訓、教研、教改相結合;堅持集中培訓和分散培訓相結合,注重 發揮校本培訓的作用。

培訓實施方案優秀 篇19

  高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現全面發展和可持續發展的源動力。為適應新時期新形勢下的教學工作,促進教師專業成長,提升師資隊伍素質,激發教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成新型學習型組織,實現學校全面發展和可持續發展,制定教師培訓實施方案。

  一、指導思想

  堅持注重實效、聯系實際、立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

  2、圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

  3、推動教師專業化發展,鼓勵教師多能發展。促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

  4、加強骨干教師隊伍建設。發揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  5、實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

  三、培訓原則

  1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。

  堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

  2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

  四、培訓內容

  在參加省市縣統一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。

  1、校本培訓

  以課題研究為抓手,培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師真正走進教師專業型發展學校。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較扎實的專業知識,并為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

  根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效益。加強現代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  2.網絡培訓

  科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。

  教師通過自學與網絡培訓相結合,提高熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力,參加上級教育部門安排的“國培”“教育技術能力提升”等相關網絡培訓,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

  3.骨干培訓

  加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發揮其科研帶動作用,為我校創建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有市級骨干教師2人,校級骨干20人。希望通過對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發展和業務水平的,加入到骨干的行列。

  本年度,加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的'教育教學問題和現象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,及時把學習心得上傳到學校教育群共享平臺,和大家交流共享。

  4、新教師上崗培訓

  開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業務能力,盡快適應新的崗位工作。

  5、外出培訓

  教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省市教科所、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。

  7、班主任培訓

  根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,并取得培訓合格證書。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

  8、公需課培訓

  教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于開展公需課培訓工作的要求,我校以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

  五、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

  1、專家培訓。聘請教育專家和校內外有一定經驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

  2、交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

  3、觀摩欣賞。運用現代信息技術,借助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德影片。

  4、通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質和業務水平。

  六、考核與管理

  學校負責對教師各種學習按規定要求參加,折合學時,

  按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

  樺林鄉xx學校教導處

培訓實施方案優秀 篇20

  名稱銷售人員培訓實施方案受控狀態

  編號

  執行部門監督部門考證部門

  一、新進銷售人員培訓

  1.培訓目的

  使新進公司的銷售人員了解所從事的工作的基本內容與方法,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,并使他們初步了解公司所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位,提高工作績效。

  2.培訓階段

  本企業對新進員工的培訓采取三階段培訓的方法。下表給出了其各個階段培訓的主要內容。

  不同階段的培訓內容

  培訓階段主要內容

  公司培訓讓公司新進銷售人員對企業情況有一個初步的了解,主要包括公司的發展狀況、企業文化、人事規章制度等

  分支機構或銷售部門培訓1.部門職能及員工所在崗位工作職責的了解

  2.相關業務專業知識與工作技能的培訓

  現場培訓工作現場的指導,幫助新進人員提升其工作技能與工作業績

  3.培訓時間及培訓內容的安排

  對新進員工的培訓,人力資源部應事先制訂日程,做好相應的計劃安排,本企業對新員工培訓計劃的安排見下表。

  第一階段培訓計劃表

  培訓內容實施時間培訓

  地點培訓

  講師培訓

  方式培訓主要內容

  企業概況____~____集團學院企業培訓中心講師集

  中

  授

  課1.企業基本情況:集團的創業、成長、發展趨勢、集團的理念、傳統、習慣、規范和標準、集團的主要產業和組織機構、集團高層管理人員的情況

  2.產品知識:品牌、性能、價格比、服務產品名稱、產品的優點等

  3.產品目標市場與銷售渠道管理

  4.企業在同行業中的競爭力狀況

  5.公司競爭對手情況介紹:競爭對手生產的產品、市場策略等

  企業管理制度____~____集團學院企業培訓中心講師或公司人力資源部工作人員集中

  授課培訓制度、薪酬福利制度、獎懲制度、員工日常行為規范、員工考勤制度、勞動關系制度、相關財務制度等

  企業文化____~____集團學院集中

  授課1.企業價值觀

  2.企業戰略

  3.企業道德規范

  職業生涯規劃____~____集團學院集中

  授課1.職業目標的設立

  2.目標策略的實施

  3.內外部環境分析

  4.自我評估

  人際溝通技巧____~____集團學院集中

  授課溝通的意義、溝通的障礙、溝通的技巧、溝通的原則等

  職業禮儀____~____集團學院集中

  授課1.銷售人員禮儀規范

  2.社交禮儀

  介紹交流____~____集團學院人力資源部組織以討論會、交流會的形式展開企業領導、優秀員工與學員進行開放式的互動交流

  企業參觀____~____企業

  內部人力資源部工作人員現場

  參觀企業工作現場、生產車間參觀

  公司第二、三階段培訓計劃表

  培訓階段培訓人培訓時間培訓主要內容

  分支機構

  或部門培訓部門主要

  負責人公司培訓結束后1.本部門介紹

 。1)介紹部門結構、部門職責

  (2)新進銷售人員所在崗位的主要職責、業務流程及公司對他的期望

 。3)新進銷售人員所在部門的組織結構、各部門之間的協調與配合

  2.相關部門介紹

 。1)相關部門人員介紹

  (2)相關部門主要職責

  (3)本部門與相關部門聯系事項

 。4)未來部門之間工作配合要求等

  崗位實

  地培訓新員工的直接上級或資深員工前兩個階段的培訓結束后至試用期結束培訓負責人對新員工在實際工作崗位中給予銷售技巧、專業知識等方面的指導

  二、在職人員培訓

  1.培訓時機的選擇

 。1)有大批銷售人員加入企業時

 。2)銷售人員業績出現下滑時

 。3)新產品上市時

 。4)市場競爭激烈時

  (5)人員晉升時

  2.確定培訓內容

 。1)產品知識

  包括主要產品和銷量、產品生產過程、產品生產技術、產品的功能用途、企業專為每種產品制定的銷售要點及銷售說明等。

  (2)目標顧客

  包括目標顧客的類型、購買動機、購買習慣和行為等。

  (3)競爭對手分析

  包括競爭對手的產品、市場策略、銷售政策等。

 。4)銷售知識和技巧

  包括市場營銷基礎知識、銷售活動分析、公關知識、廣告與促銷、產品定價、現場銷售的程序和責任、談判策略與技巧、與客戶溝通技巧等。

 。5)客戶異議處理

  (6)基礎銷售理論:營銷戰略的實施方式、促銷策略和工具等

 。7)銷售流程:尋找和鑒別客戶、銷售準備(銷售計劃的制訂、接近客戶的準備、)、銷售拜訪(訪前準備、銷售禮儀、)、銷售演示、客戶異議處理(異議產生的原因、異議處理的態度、異議處理的方法與技巧、)、合同簽訂(合同的分類、合同的格式條款、)、貨款回收(回款方式和追款技巧、風險防范)、建立穩定的商業聯系

 。8)專業銷售技巧:客戶接近技巧、產品介紹技巧、電話銷售技巧、異議處理技巧、有效溝通技巧

  (9)相關法律知識:合同法、產品質量法等。

 。10)培養成功銷售心態:誠信、壓力管理、自我超越管理。

  (11)銷售人員必備的專業知識:產品知識、銷售技巧、談判技巧、團隊建設。

  三、培訓管理

  1.培訓教材

  本公司培訓以自編教材為主,適當購買教材為輔,為提高培訓質量,凡培訓涉及到相關部門需提供培訓資料的,由各課編制教材并提供給人力資源部,可編制成書面資料或幻燈片。由人力資源部統一編制成公司入職培訓教材。

  2.培訓講師的確定

  新員工入職培訓的講師最好是企業的'內部人員,因為企業內部人員是最熟悉企業的人。企業高層領導、人力資源部經理、銷售部門經理、銷售骨干等都可以被邀請來就不同的內容給新員工做入職培訓。

  3.相關設備及設施的準備

  在新員工培訓實施過程中,會使用到投影儀、幻燈機、麥克風等設備,在培訓實施之前,要將這些設備的準備工作落實到位,以保證培訓工作的正常進行。

  4.培訓紀律

 。1)尊重講師和工作人員,團結學員,相互交流,共同提高。

 。2)認真填寫并上交各種調查表格。

 。3)遵守課堂紀律,上課期間認真聽講,作好筆記,嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳。

 。4)培訓結束后進行考核。合格者,獲得結業證明;不合格者,重新培訓。

  四、培訓方法

  傳授方法主要采取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現場演示等方式。

  五、培訓效果評估

  在每期培訓結束時,培訓部門應對培訓效果進行評估,作為以后培訓工作的參考

  1.對培訓講師的評估

  對培訓講師的評估,主要是采用調查問卷的形式進行,其調查表如下。

  培訓講師評估調查表

  受訓學員姓名職位所屬部門評估日期

  課程名稱培訓講師

  培訓目標□非常明確□比較明確□不太明確

  培訓內容與目標的結合程度□非常吻合□比較吻合□聯系不大

  講師的風格□很喜歡□喜歡□一般□不太喜歡

  課堂時間的安排□很合理□比較合理□一般□不太合理

  對今后工作的幫助□很有用□比較有用□作用不大□幾乎沒多大的用處

  對這堂課的總體評價□很滿意□滿意□一般□不滿意

  其他建議

  2.對受訓學員的評估

  其評估主要采用筆試和實操演練兩種方式進行,滿分為100分,75分及以上為合格。

  編制日期審核日期批準日期

  修改標記修改處數修改日期

培訓實施方案優秀 篇21

  20xx年農民教育培訓工作實施方案 根據《XX省農業農村廳辦公室關于印發20xx年全省農民教育培育工作實施方案的通知》(X農廳辦函〔20xx〕51號)精神,按照《農業農村部科技教育司關于印發高素質農民培育規范(試行)的通知》(以下簡稱《規范》)要求,為做好20xx年全縣農民教育培訓工作,制定本方案。

  一、總體要求

  (一)指導思想。以促進現代農業高質量發展為導向,以提升農民綜合素質和專業技能水平為核心,以提升培育質量效能為關鍵,堅持服務產業、注重質量、適度競爭、創新發展原則,深入推進農民教育培訓提質增效三年行動,加快培育有文化、懂技術、善經營、會管理的高素質農民,助推我省農業農村現代化發展和全面打贏脫貧攻堅戰。

 。ǘ┠繕巳蝿铡Mㄟ^農民培訓和學歷教育兩條途徑培育高素質農民。按照經營管理型,培養一批新型農業經營服務主體經營者、返鄉下鄉創新創業者和產業扶貧帶頭人等現代農業帶頭人,全年縣級培訓農民100人,省、市級培訓按省市文件下達任務另行選派。繼續實施“百萬高素質農民學歷提升行動”,做好高職擴招培養高素質農民工作。

  二、培訓工作

  結合鄉村振興人才需求實際,按照“一級帶一級干,抓好本級帶動下級”的思路,重點實施帶頭人培訓。

  1.重點開展新型農業經營主體帶頭人培訓。遴選具有一定文化基礎和學習能力,有一定產業規模,能夠起到示范帶動作用的種養大戶、農民合作社骨干、家庭農場經營者和返鄉農民工、大學生及退伍軍人開展培訓,提高其生產經營管理水平、產業發展能力和示范帶動農民發展作用。

  2.搭車開展產業扶貧帶頭人培訓。聚焦貧困村和貧困戶,遴選產業扶貧帶頭人經營能力培訓,促進有勞動能力的貧困農民能夠運用好所學技能脫貧致富奔小康。

  三、實施步驟

  切實提高教育培訓內容的針對性、過程管理的規范性、培育結果的有效性,緊貼產業人才需求實施培訓,加快培育一批農業農村發展所缺的高素質農民。

 。ㄒ唬⿹駜灤_定機構。參照《規范》要求,我縣按照“縣級申報、設區市審批、省級備案”的程序,堅持公平公正公開的原則確定了3家培訓機構(XX縣農民教育培訓中心、XX縣XX職業培訓學校和XX縣農民大學生創業聯盟協會),并錄入機構庫。經局黨委會研究決定20xx年農民教育培訓任務由XX縣XX職業培訓學校承擔并報省級備案。培訓機構要加強培訓師資和教材建設,培訓教師原則上從師資庫中遴選,及時將生產能手、管理精英、經營能人、專家學者等補充入師資庫;

  及時將優質的區域教材錄入教材庫?h農民教育培訓中心要充分發揮基礎平臺作用,積極開展培訓工作調研、過程管理、跟蹤服務等工作。

 。ǘ┛茖W制定方案。結合本地主導特色產業發展需求和扶貧就業工作要求,制定切實可行的培訓方案,明確目標任務、職責要求、資金使用、時間安排,完善保障措施、監督考核等運行機制,保障培訓工作及時有效的開展。

 。ㄈ┻x準參訓人員。采用“機構招收一批,縣級推薦一批,個人自主申報一批”的'方法遴選培訓對象。同一培訓對象一年內只能參加一次培訓,兩年內不可重復參加同一層級同一類型培訓。培訓對象條件見附件3。

 。ㄋ模┚珳蕦嵤┡嘤。圍繞產業規劃發展分解任務,優先滿足重要農產品生產以及農村發展需要,圍繞蜜桔產業、龜鱉產業等主導特色產業集中開展全產業鏈培訓。要優化培訓資源,完善培訓師資庫,合理選擇理論、技術、政策和實踐等教師;

  靈活采用課堂、現場和線上等教學形式,統籌開展好培訓,培訓模塊和課時分配要求見附件4。

 。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊。積極幫助指導培訓學員爭取各項強農惠農政策;

  積極幫助搭建交流平臺,引導成立創業協會、專業協會或產業聯盟,組織開展產銷對接、跨地域交流合作等活動,推動農民抱團發展。市、縣跟蹤服務責任主體由各地自主確定。省級培訓機構需制定跟蹤服務方案,明確服務人數、方式、內容,按時落實并做好總結,鞏固培訓效果。

  四、資金安排及管理

  X財農指〔20xx〕6號文和X農規計字〔20xx〕5號文下達我縣培育資金30萬元。

  (一)補助標準。農民培訓補助標準具體為:新型農業經營主體帶頭人和產業扶貧帶頭人3000元/人。

 。ǘ┲С龇秶^r民培訓補助資金用于培訓全過程支出,培訓經費補助標準的90%用于教育培訓,由承擔培訓的培育機構按規定列支;

  10%用于認定管理、跟蹤服務等,由縣農業農村局按規定統籌使用。主要包括:

  1.教學支出:購買(編印、制做)文字和影像教材、教輔資料等;

  授課教師課時費、實訓指導費、參觀講解費、交通費、住宿費等;

  教學培訓耗材和場地租用費等;

  組織學員考試考核;

  網上在線培訓、在線信息技術支持等信息化教學支出。

  2.學員支出:學員食宿、交通、學習用品以及培訓期間購買意外傷害保險等。

  3.其他支出:學員遴選、宣傳、檔案整理、資料印刷、跟蹤服務、師資培訓、學員管理等方面相關支出。

 。ㄈ⿵娀O管。堅持“誰使用、誰負責”的原則,農民教育培訓資金專賬核算,?顚S。嚴禁任何地方、單位和個人截留、擠占、挪用培訓資金,嚴禁以現金形式直接分發給農民個人,確保財政補助資金足額用于農民培訓。培訓教師授課費按財政部門規定發放,未進入師資庫的人員一律不得領取授課費。采取預撥制和報賬制相結合方式,及時足額撥付補助資金到培訓機構,有合同規定的按合同執行。

  五、保障措施

  (一)加強組織領導。農民培訓是培育高素質農民的重要手段,對實施鄉村振興戰略具有重要意義。成立了由縣政府分管副縣長任組長,農業農村局、財政局主要負責人任副組長,縣人力資源和社會保障局、教育體育局、蜜桔產業局、農技推廣中心、審計局等部門負責人為成員的XX縣新型職業農民培育工作領導小組,合力推進農民教育培訓工作。實行“行政主管部門第一課”制度,落實縣農業農村局為培訓班講授第一課。

  (二)強化督導考核。全面落實糧食安全省長責任制、現代農業高質量發展等考核中的農民培訓指標任務。加強對培育機構培訓工作的指導和過程監督,建立按月監督檢查機制,對項目實施情況開展不少于兩次的全面檢查,重點監督培訓開展情況及項目資金的使用。加強培訓進度調度和督導,實行隨機抽察制度。

 。ㄈ┙∪逃嘤栿w系。統籌各類農民教育培訓資源,調動社會力量參與農民培訓的積極性,加快構建農民教育培訓體系。充分依托農廣校、農業科研院所、基層農技推廣機構、農業職業院校等優勢資源開展農民培訓。鼓勵培訓機構與農業科技示范基地、農業示范園區、農業產業化龍頭企業、新型農業經營服務主體等合作共建實訓基地。

  (四)落實防疫要求。嚴格按照新冠肺炎防控要求,落實本級疫情防控領導小組各項防疫措施,參加培訓人員應在14日內未到過中高風險疫情地區,切實保護工作人員和學員的生命安全。

  (五)加大總結宣傳。及時總結經驗作法和培訓模式,充分利用傳統媒體和新媒體呈現工作效果,宣傳好在脫貧攻堅、鄉村振興和一二三產融合中發揮示范帶動作用的學員典型事例,積極營造農民成長、成才、成就的氛圍。

培訓實施方案優秀 篇22

  為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。

  一、指導思想

  校本培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  二、培訓目標與培訓原則

  1、培訓目標

  通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

  2、培訓原則

  校本培訓的指導原則是:

  (1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的'和未來的問題。

  (2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。

  (3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

  (4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

  (5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依托現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。 三、培訓內容

  圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

  1、師德培訓

  以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

  3、信息技術培訓

培訓實施方案優秀 篇23

  各村、鎮屬各部門:

  根據縣扶貧辦文件精神,為進一步加大對木城村民居改造和全鎮民居改造的實用技術培訓力度,提高改造戶的居住環境,建設具有布依民族元素,融入布依族傳統建筑文化新的房屋外觀,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅游條件,調整農村旅游產業,提高旅游質量,發展農村經濟,增加農民收入,結合實際特制定本實施方案:

  一、指導思想

  全面貫徹落實中央、省、市、縣關于建設社會主義新農村的有關精神,根據我鎮農業、農村經濟發展實際和民居改造培訓需要,圍繞農業結構戰略性調整、農業增效、農民增收和農村三個文明建設,以提高農民科技文化素質為主要內容,開展民居改造培訓和農民實用技術培訓,為提高我鎮農

  業綜合生產能力,促進農民增收,為實現農業觀光旅游提供人才智力保障,從而推進社會主義新農村建設。

  二、培訓內容

  1、培訓農村民居改造實用技術;

  2、培訓農村實用科學技術。

  三、組織實施

  1、斷橋鎮聘請縣專業技術人員作為培訓教師,確保培訓效果和質量。

  2、木城村參與改造的農戶參加培訓,其余各村安排4

  人參加培訓,參加培訓50人。

  3、印發技術資料,人手一份。

  四、培訓時間安排。

  20xx年12月29日至30日,兩天培訓。

  五、經費使用

  項目總經費1萬元。根據項目要求和實際需要,經費使用計劃如下。

  1、安排1人到青島學習和實地考察費5000元。

  2、培訓技術資料復印費500元。

  3、接送人員燃油費500元。

  4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導。

  鎮政府成立了由分管鎮長任組長,農技站、財政所和各

  項目實施村負責同志任成員的`民居改造培訓領導小組。并在農技站設辦公室,農技站站長兼任辦公室主任,具體負責項目的計劃制定和組織落實。

 。ǘ┡嘤杻热萃怀鲋攸c、注重實效

  從實際出發,結合各村實際出發,體現布依民族元素,融入布依族傳統建筑文化。

  (三)加強部門協作。

  圍繞培訓工作,鎮關職能部門要在項目領導小組的統一領導下,積極開展工作,按照分工職責,充分發揮優勢,密切配合,加強協作,有效開展工作,確保培訓質量和效果。

  斷橋鎮人民政府

培訓實施方案優秀 篇24

  為深入貫徹落實省委、省政府《關于加強農村公共文化服務體系的意見》(云辦發〔〕1號)、《縣人民政府辦公室關于印發縣文化信息資源共享工程農民素質教育網絡培訓學校實施方案的通知》(雙政辦發〔〕190號)精神和要求,為建設社會主義新農村培養具有一定思想道德素質和科學文化素質的新型農民,充分發揮文化在服務“三農”中的重要作用,現就我鎮開展“文化信息資源共享工程農民素質教育網絡培訓學!苯ㄔO,制定本實施方案。

  —、建設文化信息資源共享工程農民素質教育網絡培訓學校的重要性和必要性

  建設“文化信息資源共享工程農民素質教育網絡培訓學!保ㄒ韵潞喎Q“農文網培學校”)是貫徹落實省委、省政府一號文件及雙政辦發〔〕190號文件的重要舉措。建立“農文網培學!,是新形勢下提高農民群眾思想道德素質和科學文化素質的新途徑,通過將文化信息資源共享工程與鄉鎮綜合文化站、村文化活動室建設緊密結合起來,有利于充分發揮共享工程在農村的功能和作用;有利于擴展農村公共文化設施的服務功能,促進農村文化建設;有利于保障農民群眾享有基本的文化權益。通過充分利用共享工程的信息資源、社會各方面的師資力量和覆蓋到村的培訓網絡,采取網絡教學、多媒體教學、流動教學等形式,創新農民素質教育的渠道和途徑,根據群眾不同的文化需求,提供農民群眾所需的各類知識信息,切實幫助他們提高思想道德和科學文化素質,為新農村培養新型農民。

  二、辦學宗旨和目標任務

 。ㄒ唬┺k學宗旨

  文化樂民、文化育民、文化富民。

 。ǘ┠繕巳蝿

  與建設社會主義新農村的歷史進程相適應,按照資源共享、網絡健全、運行有效、惠及農民的原則,以提高農民思想道德素質科學文化素質為目標,以文化信息資源共享工程為平臺,以鄉鎮綜合文化站為依托,以文化教育資源整合為手段,以多媒體教學為方式,動員社會各界積極參與,努力構建覆蓋全鎮的農村文化信息素質教育網絡。通過建立“農文網培學校”,從而推動文化設施資源與文化信息資源的優化組合和共建共享,實現站點向學校的'轉換,全面擴展鄉鎮綜合文化站、村文化活動室的服務功能,提升文化信息資源共享工程的利用水平,使之能夠開展文化科普教育、知識信息服務、圖書借閱、文化鑒賞、教育培訓、文化娛樂、公益文化講座等多項服務功能,為社會主義新農村建設培養具有一定科學文化素質和某項專門技能的新型農民。

  三、組織機構

  勐勐鎮“農文網培學!痹O名譽校長1名(聘請分管文化工作的副鎮長擔任);設校長1名(由文化站站長擔任),負責學校日常的管理工作;設教員2名(由文化站站長及工作人員擔任),負責學校日常的培訓、電子閱覽室管理、教學輔導、設備維護等工作;設輔導員若干名(從鎮專業技術人員中聘請),負責培訓項目的輔導工作。具體人員如下:

  名譽校長:李應明(鎮人民政府副鎮長)

  校長:代云紅(鎮文化站站長)

  教員:潘衛華(鎮文化站工作人員)

  輔導員:董華蘭(勐勐鎮黨校校長)

  李本應(鎮農村發展辦公室副主任、鎮農業

  綜合服務中心負責人)

  翁志濤(鎮林業站副站長)

  鄭萬勇(鎮畜牧獸醫站站長)

  李文錦(鎮計劃生育服務站站長)

  “農文網培學校”下設辦公室在鎮文化站,辦公室主任由代云紅擔任,工作人員為潘衛華。各行政村設立分校,聘請村支部書記擔任分校校長,村文化活動室或農村黨員活動室管理員擔任輔導員并負責分校日常培訓管理工作。

  四、培訓對象和教學方式

 。ㄒ唬┡嘤枌ο

  1、村“兩委”委員、村民小組組長、農民群眾。

  2、本鎮轄區內民辦企業職工、個體工商戶等。

 。ǘ┙虒W方式

  1、根據“三農”工作的需求和農民群眾脫貧致富、文化娛樂的需求,確定培訓項目和內容,科學合理制定教學計劃和課程設置,有計劃分步驟地組織實施。

  2、專項培訓以上機自學為主,集中授課為輔,基地實訓為重,采取學時制和學分制的方式,對學員進行綜合考評,對考核合格并達到學分規定的頒發培訓合格證書。

  3、流動培訓主要是為廣大農民群眾提供科技文化資源和信息服務。

  五、設備配置

  (一)電子閱覽室的基本配置

  1、培訓資源專用服務器1臺,用于培訓資源的存儲,管理與服務;

  2、教學電腦5臺以上,用于培訓資源的個性化瀏覽,多媒體培訓課件點播,網上信息資源搜索;

  3、投影機及投影布(100寸)一套,用于集中培訓和輔導;

  4、高清移動播放機1臺,用于流動培訓和輔導,以及電影的流動放映;

  5、互聯網接入。安裝有不低于2mb寬帶的互聯網接入;

  6、其他設備配置:音箱設備、網絡設備、穩壓電源、標牌等。

 。ǘ┡嘤柦淌业幕九渲

  1、課桌椅20套;

  2、黑板、教具等相關用品。

培訓實施方案優秀 篇25

  一、創業培訓會的定義

  通過會議的形式,利用客戶資源,采取現場講演與引導,達到雜志品牌推廣、征訂、產品促銷等工作的高效整合形式,是實現雜志直達受眾人群的過程。通過定期組織會議的形式與當地的讀者(創業者)群體進行有效溝通,逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜志及相關產品的認知度,最終促進業務合作、產品購買的一種銷售方式。

  二、創業培訓會的優勢

  節約性:成本低,費用可以控制

  單一性:流程較簡單,可控性強

  高產性:投入比較低,產出比較大

  靈活性:可隨時根據雜志社安排推廣策略隨時展開

  針對性:鎖定目標客戶,集中溝通

  感染性:會場的氣氛可以感染購買心理。

  三、創業培訓會組織流程

  前部分——確定參會人資源/政府或協辦單位支持/場地的確定/會前演練

  中部分——迎賓、簽到/領位//主持人開場/專家講座或技能培訓/現場問答/雜志征訂/產品銷售/其它業務洽談

  后部分——會后總結/客戶回訪

  會議的成功關鍵點在于“重視”,重視邀約人群的質量、人數、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態。

  確定會議推廣產品思路、會議主題、邀請函(邀約思路)、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協調、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內控場、外控場、dj(音響師)、采相、嘉賓致辭、公司領導致辭、客戶發言組織者(如安排客戶發言)、物料準備、布場人員、主持人稿件及領導稿件擬定人等相關責任人并填寫附件8:相關責任人員列表及流程表以方便于會議籌備組相關人員溝通聯系。

  四、創業培訓會崗位職責規范及商務禮儀

  在整個創業培訓會過程中,崗位責任與禮儀的運用關系著會議成功與否,十分重要。相關崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守并執行。恰當地使用規范禮儀必能提高會議的整體效果。

  內控場人員應確保會場內的秩序,發現大聲喧嘩,在位置上接聽電話,打瞌睡等現場及時上前制止(注意:一定采用有禮貌及巧妙得當的方式)。

  如會議環節發生狀況應在最短時間內采取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環節,盡量避免以外情況發生,如遇突發情況應在最短的時間內協助總協調解決好。

  外控場人員負責在場外監控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯系方式以便后期溝通。另外,在會議將要結束時及時組織商務同事進場次序及鼓勵商務進場尋找客戶。

  會場崗位

  崗位

  人數

  崗位職責

  崗位要求

  會場總負責

  1

  預防突發事件,現場統一指揮

  協調能力強,應變能力強

  主持人

  1

  把握會議進程,調動參會者興趣

  善于營造會場氣氛

  專家或參會的.相關領導

  3-5

  講授創業知識或技能/領導講解政府相關政策

  親和力,熟悉創業者心態/有說服力和權威性

  服務人員

  5-10

  重點維持會場秩序,引導參會者關注雜志和購買產品

  親情服務深度溝通

  簽到

  1-2

  熱情服務

  細致熱情

  貨管開票

  2人

  保管征訂單/貨品財務資料

  細致熱情

  總負責

  總負責人應在會前擔負起組織策劃相關工作,包括會議的籌備、媒體的邀請、現場的應酬、善后的事宜等四個主要方面的內容,并且在會前應做好要做好主題的確定、場地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。

  在會中應在全場發揮維護會議正常進行的核心作用,監督指導各崗位執行情情況并隨時處理突發事件,總協調應有對會議全局的把控能力,安排相關人員執行臨時、及不可預見事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會議流程執行各崗位工作。

  服務人員

  會議結束后要及時統計相關數據,并對會議效果進行評估。

  以下數據需要重點關注,并對統計出的數據做認真的總結分析:

  到會人員與預計數量比

  廣告客戶對雜志認同比

  產品銷售收入率

  雜志征訂率

  參會者滿意度調查表

  到會顧客簽單率

培訓實施方案優秀 篇26

  一、總體目標

  1、加強師德師風建設

  2、提高教育教學能力

  3、增強教師人文素養

  4、建設骨干教師梯隊

  二、管理機構

  1、領導機構:校長、黨總支書記、德育副校長、教學副校長、科研副校長

  2、工作機構:德育處-年級組、教導處-教研組、教科室-課題組

  3、輔助機構:教務處、總務處、校辦、人事室

  三、實施方式

  1、校本研修培訓課程

  (1)需求分析:分析學校發展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和教師發展需求

 。2)項目擬定:擬定培訓對象、培訓目的、培訓計劃、培訓教材、培訓師資、培訓考核

 。3)征求意見:了解教師發展需求,征求對培訓課程建議,正式確定培訓課程

 。4)項目申報:每月10日前報區教師進修學院審批

 。5)項目實施:按計劃開展校本研修培訓,做好培訓記錄、出勤統計、成果登記

 。6)學分申報:報區教師進修學院審批學分

  2、教育教學實踐活動

  (1)個人學習型活動:讀書、聽課、公開課

  (2)團隊學習型活動:師徒帶教、講座、專題研修

 。3)教科研實踐活動:科研課題、論文論著、課程開發

  四、實施要求

  1、培訓目標明確:與學校發展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和發展需求相適應

  2、培訓過程規范:嚴格按照《徐匯區校本研修實施意見》的要求實施

  3、培訓效果明顯:教育教學能力明顯提高,人文素養一定增強,骨干教師形成梯隊

  4、培訓資料完整:嚴格按照《徐匯區校本研修實施意見》的`要求累計資料

培訓實施方案優秀 篇27

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲笇枷

  深入貫徹落實全省農村工作會議、《安徽省人民政府關于20xx年實施33項民生工程的通知》(皖政〔20xx〕25號)和《安徽省人民政府辦公廳關于加快推進新型職業農民培育工作的意見》(皖政辦〔20xx〕42號)精神,圍繞現代生態農業產業化“五大示范行動”實施,以需求為導向,以提升農民綜合素質、職業技能和創業發展能力為核心,建立教育培訓、認定管理和政策扶持“三位一體”的新型職業農民培育制度體系,著力培養一支有文化、懂技術、會經營的新型職業農民隊伍,為推進農業綠色發展、轉型發展和可持續發展,促進農業增效和農民增收提供有力支撐。

 。ǘ┠繕巳蝿

  20xx年,全省計劃培訓5萬人。

  1.職業農民培訓4萬人。培訓生產經營型職業農民2萬人、專業技能型職業農民0.5萬人、專業服務型職業農民1.5萬人。對培訓合格者頒發《新型職業農民培訓證書》,對培訓合格并經認定的生產經營型職業農民頒發《新型職業農民證書》;培訓合格率達到90%以上,認定并頒發《新型職業農民證書》率達到60%以上。

  2.新型農業經營主體農產品電商人才(以下簡稱“電商人才”)培訓1萬人。培訓合格率達到90%以上,對培訓合格者頒發《新型職業農民培訓證書》。

 。ㄈ┆勓a標準

  新型農民(職業)培訓,省級以上獎補資金實行直補培訓機構的辦法,具體獎補標準是:生產經營型職業農民培訓按人均3000元、專業技能型和專業服務型職業農民培訓均按人均1000元,電商人才培訓按人均20__元。獎補資金的具體撥付、使用和管理要求,由省財政廳、省農委另行制定項目資金管理辦法。各市、縣要統籌安排工作經費,支持新型農民(職業)培訓工作。

 。ㄋ模⿲嵤┓秶

  20xx年新型農民(職業)培訓項目在全省各縣(市、區)(以下簡稱“縣”)、省直有關單位實施。其中專業服務型的“農機服務人員”培訓任務中有20__人由省農機局統籌安排,蕪湖市農委組織實施,各縣農委負責對象遴選推薦和后續管理服務工作。各市將培訓任務向貧困縣和省現代生態農業產業化示范縣傾斜,各縣將美麗鄉村中心村、貧困村列為新型職業農民重點培訓范圍。

  二、重點工作

 。ㄒ唬┐_定培訓對象

  1.職業農民培訓。職業農民培訓主要分為生產經營型、專業技能型和專業服務型三類。生產經營型主要培訓種養大戶、家庭農場主、農民合作社骨干等;專業技能型主要培訓農業工人、農業雇員等;專業服務型主要培訓農機服務人員、統防統治植保員、村級動物防疫員。培訓對象遴選條件:長期穩定從事農業、培訓需求和愿望迫切、初中以上文化、年齡不超過60周歲,其中生產經營型職業農民培訓對象的家庭人均純收入為本縣農民人均純收入2倍以上且產業達到一定規模。培訓對象遴選遵循立足產業、農民自愿的原則,由縣農委按照個人申請、村委推薦、鄉鎮初審、縣農委確定的程序擇優確定。20xx、20__年已培訓的職業農民今年不再培訓。

  2.電商人才培訓。主要培訓種養大戶、農民合作社、家庭農場、農業企業中,從事農產品電子商務的技術人員和管理人員,以及返鄉農民工、大中專畢業生和退伍軍人等。培訓對象遴選條件:已開展或有開展農產品電子商務愿望、年齡原則上不超過50周歲、有電腦和智能手機應用基礎。培訓對象遴選由縣農委按照職業農民遴選程序擇優確定。電商人才與職業農民培訓對象當年不得重復。

 。ǘ╁噙x培訓機構

  培訓機構條件:具有獨立法人資格、農民培訓資質(辦學許可或培訓、推廣職能),必要的培訓場所、專業教師、現代教學設備和實踐實訓基地,具備與培訓內容相適應的培訓能力和跟蹤服務能力等。培訓機構由項目縣農委會同縣財政局采取符合規范的方式遴選,并報省農委備案。每縣承擔培訓任務的培訓機構不得超過6個。項目縣農委要與承擔任務的培訓機構簽訂培訓合同。

  (三)明確培訓內容

  按照農業部推介發布的《新型職業農民培訓規范》要求,科學安排培訓內容和課程,培訓內容要符合當地現代農業發展需要,廣泛征求新型農業經營主體培訓需求,鼓勵采取新型農業經營主體“點單式”培訓。培訓內容分為公共基礎課和專業技能課兩部分。

  1.職業農民培訓。公共基礎課,重點培訓新型職業農民素養、涉農政策法規、現代生態農業產業化建設、農業生態環保、農產品質量安全、農產品品牌化經營、市場營銷、“互聯網+”農業、現代農業經營與管理等內容。專業技能課,重點培訓農業綠色增產增效攻關模式、良種良法配套、農信農機農藝融合、一控兩減三基本、農業標準化生產、農產品儲藏保鮮加工等技術技能。

  2.電商人才培訓。公共基礎課,參照職業農民培訓內容安排。專業課,重點培訓農產品電子商務知識、網絡店鋪建設、產品包裝、客戶服務、網絡店鋪營銷等內容。

 。ㄋ模┮幏杜嘤柗绞

  1.職業農民培訓。實行分類型、分專業、分階段、參與式、重實訓、強服務的培訓方式。生產經營型職業農民培訓時間累計不少于15天,專業技能型和專業服務型職業農民培訓時間累計不少于7天。為提高培訓效果,原則上每期培訓班不超過50人;結合農業生產周期、農時季節和農民對技術需求等,分時段培訓,每段培訓時間不超過2天;注重實踐技能操作,理論課和實踐課時間按1:2安排;做到系統知識培訓與跟蹤指導服務相結合、理論教學與實踐教學相結合、傳統培訓方式與現代培訓手段相結合。

  2.電商人才培訓。培訓時間累計不少于7天,其中理論和實際操作培訓5天、參觀學習2天。做到理論教學與實踐教學相結合,提高學員的參與性、互動性和實效性。

 。ㄎ澹┳龊每荚嚳己撕驼J定發證工作

  培訓結束后,培訓機構采取理論考試和實踐考核相結合方式,對學員進行考核,考核結果報縣農委審定。對考核合格者,由培訓機構頒發《新型職業農民培訓證書》。對培訓合格的生產經營型職業農民,按照省農委皖農科〔 20__〕125號文件要求,進行新型職業農民認定,頒發《新型職業農民證書》。對培訓合格的專業技能型和專業服務型職業農民、電商人才進行統計造冊。

  三、建立政策機制

  各級政府要發揮主導作用,研究制定促進新型農民培訓項目建設的優惠政策,加大公共財政投入力度。各地要建立健全新型職業農民政策扶持制度,充分利用現有政策,積極出臺新的政策,加大對新型職業農民的扶持,重點在土地流轉、農業基礎設施建設、金融信貸、補貼、保險、產業扶持等方面給予傾斜,支持新型職業農民創辦各類經營實體。建立農技人員跟蹤聯系服務職業農民制度,將職業農民培訓對象遴選為基層農技推廣補助項目的科技示范戶,實行農技人員與其對接服務。跟蹤服務生產經營型職業農民為3年,專業技能型和專業服務型職業農民、電商人才均為1年,其中電商人才的'跟蹤服務由相關培訓機構和學員所在縣農委負責落實,實行培訓教師與學員所在縣農技人員雙聯系。探索建立貧困縣職業農民示范帶動機制,鼓勵生產經營型職業農民每人結對幫扶一個同產業的貧困戶。探索職業農民養老保險辦法,推動職業農民保障機制建立。探索建立新型職業農民培訓與中、高職學歷教育、農業職業技能鑒定和農村實用人才培養相銜接機制,提升新型職業農民綜合素質。

  四、建立審核機制

  3月底前,省農委組織力量對各市和省直管縣申報20xx年新型農民培訓任務情況進行全面審核,確定培訓任務后下達各市,由各市及時將培訓任務下達到所屬縣。各縣根據下達的培訓任務,盡早啟動培訓工作,按時保質保量完成任務。

  五、建立實施機制

  各地按照立足產業、政府主導、多方參與、注重實效的原則,組織實施新型農民培訓項目,按照以下步驟有序推進實施。

 。ㄒ唬┚闹贫ǚ桨福3月中旬前)。一是制定實施方案。各地按照《20xx年新型農民(職業)培訓實施辦法》要求,結合本地實際,及時分解落實培訓任務,認真制定整體實施方案,明確指導思想、目標任務、重點工作、進度安排和保障措施等。各市、縣實施方案報省農委、省財政廳備案。二是制定分專業培訓方案。由縣農委牽頭組織農廣校等培訓機構和產業專家等共同制定分專業培訓方案。方案要按規定時間(15天或7天)和分階段(7次或3次)培訓要求制定(電商人才培訓、蕪湖市承擔的全省農機服務人員培訓可不分階段),主要反映每期培訓班的培訓機構及培訓具體時間、地點、內容、形式和工作要求等內容,以便培訓機構實施。方案要按照農業部推介發布的《新型職業農民培訓規范》,圍繞產出高效、產品安全、資源節約、環境友好現代農業發展要求,結合職業農民特點和生產經營需要科學制定。各縣分專業培訓方案及培訓機構承擔任務情況報省農委備案。三是制定教學管理方案。培訓機構根據專業培訓方案,制定每期培訓班教學管理方案。方案主要反映組織領導、學員名單、教學計劃、培訓管理及后勤服務等方面的內容,報經縣農委批復后實施,做到“一班一案”。

 。ǘ┱J真開展培訓(3月中旬至11月中旬)。培訓機構嚴格按照整體實施方案、分專業培訓方案和教學管理方案開展培訓,嚴把培訓時間和質量關,提高培訓質量。遴選專業理論水平高、實踐經驗和教學經驗豐富、語言表達能力強、深受農民歡迎的專家、教授、農技推廣人員,以及新型農業經營主體的優秀管理和技術人才、優秀農村實用人才為授課教師,每期培訓班至少聘請1名以上的省級專家。電商人才培訓師資主要聘請省農產品電子商務培訓講師團成員,并根據需要擴大聘請師資范圍。認真選擇教材,并保證參訓學員人手一套省級以上統編教材(公共課教材10種以上和專業技能課教材3-5種)。充分利用現代化、信息化手段開展新型職業農民教育培訓。每期培訓班建立5項制度:即班主任制度(每班確定一名班主任,負責日常管理工作);第一堂課制度(每期培訓班縣農委安排人員上第一堂課,宣講政策,并了解培訓機構培訓工作安排和學員需求等情況);學員培訓考勤制度(實行學員每天簽到);滿意度調查制度(每期培訓班最后一堂課,縣農委安排人員組織學員開展滿意度評價,了解培訓實施效果),培訓臺賬制度(建立培訓臺賬、培訓過程影像資料等培訓檔案)。

  (三)抓好認定服務(11月底前)。培訓結束后,各縣按照要求,開展生產經營型職業農民認定工作,并為新型職業農民建立檔案(相關信息錄入信息管理系統),落實跟蹤聯系服務和扶持政策。

  (四)做好總結工作(12月)。各市、縣農委在項目驗收基礎上,認真做好總結工作,并按照省農委、省財政廳關于績效評價的部署和要求,對年度項目實施情況進行自查自評。

  六、建立資金撥付和監督機制

  省財政廳會同省農委按照項目目標任務,及時將項目資金撥付到各市及項目縣,各項目縣按照省財政廳和省農委制定的項目資金管理辦法(待定)規定要求,將項目資金撥付到培訓機構。

  各地要建立嚴密的審核制度和透明的資金撥付制度,項目資金實行專款專用,堅決杜絕“擠、占、騰、挪”項目資金現象,建立項目縣項目資金審計制度,切實把民生資金用好用出效益。

  七、建立驗收機制

  各縣農委要加強項目管理,及時進行驗收。培訓機構在完成培訓任務后,及時向縣農委提出驗收申請,各縣農委會同財政部門按照有關要求組織驗收,對驗收合格的出具驗收報告,對存在問題的待整改后再驗收,直至合格。各市農委要會同財政局加大對所轄縣的指導服務和督查力度。省農委會同省財政廳進行抽查或復驗,并將抽查或復驗結果及時通報全省,對驗收不合格的項目不予獎補或將已撥付項目資金追回。

  八、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各地要高度重視新型職業農民培育工作,認真貫徹落實皖政辦〔20xx〕42號文件精神,充分發揮領導小組議事協調作用,強化工作落實。各級農委要發揮牽頭作用,主動與財政等部門及機構單列的畜牧、水產、農機等涉農部門協調溝通,加強委內科教、市場信息、合作經濟指導、農技推廣等相關單位的統籌協調,明確職責分工,共同做好新型職業農民培訓工作。

  (二)提高培訓質量。注重整合資源,充分利用各級農業廣播電視學校(農民科技教育培訓中心)、涉農院校、農技推廣機構、農業科研院所、農墾等公益性教育培訓資源,積極開發利用農民合作社、農業企業、農業園區等社會化教育培訓資源。抓好培訓機構遴選與管理,確保培訓機構具備適應培訓要求的條件和能力。建立省市縣新型農民(職業)培訓師資庫,實行優質師資資源共享,鼓勵吸納具有一定專業技能的本地專家和種植、經營能手參與授課。建立培訓機構與師資評價及退出機制,將受訓農民的滿意度,作為培訓機構、培訓效果的重要依據和參考,保障培訓質量。建立以部、省統編教材為主,其他正規出版教材和地方編印教材為補充的教材使用格局,保障教材質量。鼓勵支持培訓機構將實訓基地建設與國家和省現代農業示范區、農業科技創新與集成示范基地、農民田間學校、農民合作社人才培養實訓基地、農業企業基地等結合,確保每個專業建立一個實訓基地,增強實踐實訓能力。

 。ㄈ⿵娀O管評價。各市、縣農委會同財政部門明確工作責任,落實管理措施,強化過程督導和監管,確保政策落實到位。各市對項目縣、項目縣對培訓機構要加強指導和監管。建立學員培訓質量隨機抽檢機制和培訓現場暗訪機制,并將抽檢和暗訪結果作為對培訓機構考核的重要內容,對違反規定的培訓機構,嚴肅處理,收回補助資金直至取消培訓資格。各市、縣農委要建立月報告制度,自20xx年4月起,每月2日前將培訓進度情況報送省農委。省農委、省財政廳將按照民生工程實施要求,重點組織開展專項檢查和年度績效評價,績效評價結果由省民生辦通報各市。

 。ㄋ模┳龊眯麄鞴ぷ。各地要加強新型農民(職業)培訓政策的宣傳,充分利用網絡、廣播、電視、報刊等媒體及簡報,宣傳報道各地的成功做法和先進典型,營造新型農民(職業)培訓的良好氛圍。

培訓實施方案優秀 篇28

  為貫徹落實市政府辦公廳《關于加快推進知識產權強市建設的實施意見》(x政辦發〔20xx〕x號)和市人才辦《xx市關于加強知識產權人才隊伍建設的意見》(x人才〔20xx〕x號),加大知識產權培訓工作力度,建立一支素質優、業務強的知識產權人才隊伍,滿足知識產權強市建設對人才的需求,制定本實施方案。

  一、指導

  貫徹落實市政府辦公廳《關于加快推進知識產權強市建設的實施意見》對知識產權人才培訓工作的要求,進一步加大知識產權培訓工作力度,完善知識產權培訓工作體系和培訓模式,大力培養知識產權運用和保護專業人才,著力培養社會創新主體的知識產權管理人才,提升知識產權人才服務企業、服務經濟發展的能力和水平,為本市創新發展提供有力的知識產權人才支撐。

  二、重點任務

  (一)圍繞推進京津冀知識產權協同發展助力“一基地三區”建設開展知識產權培訓

  組織協調京津冀知識產權教育資源,開展先進制造業知識產權培訓,全面提升產業知識產權創造、運用、保護、管理水平,服務我市全國先進制造研發基地建設。加強知識產權運營和自由貿易試驗區知識產權保護培訓,為我市高水平建設北方國際航運核心區、金融創新運營示范區和改革開放先行區提供知識產權支撐。

  (二)圍繞促進經濟發展提質增效,加強科技型企業和民營企業知識產權培訓

  加強科技型企業和民營企業知識產權培訓,增強企業掌握和運用知識產權的能力,依靠知識產權優勢增強市場競爭能力。各區及濱海新區各功能區應加強區內科技型企業和民營企業知識產權培訓工作,提升自主創新能力,促進科技型企業和民營企業快速成長和發展壯大。知識產權服務機構應當主動向科技型企業和民營企業提供知識產權知識培訓,提高企業知識產權工作技能。

 。ㄈ┘訌婎I導干部知識產權培訓

  通過組織開展知識產權培訓,增強領導干部對知識產權工作緊迫感和責任感,提升領導干部知識產權認知水平和決策能力。各區及濱海新區各功能區應舉辦領導干部知識產權專題培訓,各區應將知識產權培訓內容納入區委黨校培訓課程。各行業集團(總公司)應對中層以上干部開展知識產權集中培訓或輪訓。

 。ㄋ模┘訌娭R產權服務機構從業人員技能培訓

  針對專利代理、知識產權資產評估、知識產權交易融資、知識產權咨詢等機構的從業人員開展專業技能培訓,培養社會急需的高素質的知識產權服務人才,提升本市知識產權服務業的服務質量和服務水平。

 。ㄎ澹┘訌娚鐣娭R產權普及培訓

  利用“426”知識產權宣傳周、中國專利周、“124”普法宣傳日,對在校學生及社會公眾開展知識產權知識普及培訓,增強青少年和社會公眾的知識產權意識和創新意識,樹立尊重知識、崇尚創新、誠信守法的知識產權文化。

  三、培訓安排

  “20xx年xx市知識產權局培訓”見附件。

  四、培訓工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,增加培訓投入。各區知識產權局、各有關單位要高度重視知識產權培訓工作,加強對知識產權培訓工作的領導,安排專人負責知識產權培訓工作,對培訓工作給予必要的'資金投入。

 。ǘ┩貙捙嘤柷溃瑒撔屡嘤柲J。各區知識產權局、各有關單位要積極與有關部門、黨校、社會培訓機構做好工作聯系,拓寬培訓工作渠道,大膽嘗試和努力探索實用、高效的知識產權培訓機制和模式。

  (三)加強培訓管理,提高培訓實效。組織知識產權培訓的單位要加強培訓項目的管理,做好培訓對象的培訓需求,認真設計培訓課程,精心挑選授課講師,合理安排培訓時間,確保培訓取得實效。

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    為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。...

  • 培訓實施方案匯總(精選32篇)

    面對金融行業改革的新形勢、新任務,建設一支能夠應對未來挑戰的高素質員工隊伍,已成為我行一項重要而緊迫的任務。為了提高我行人力資源開發與管理水平,形成人才的核心競爭優勢,建設一支高素質的員工隊伍,以適應日趨激烈、復雜的金融...

  • 培訓實施方案(精選31篇)

    一、培訓目的教育信息化是教育現代化的本質特征,我校初二年級班班通已安裝完成。因此,教師素質的提高關系到教育現代化目標的實現。作為我校的教師必須掌握現代教育技術的技能,并且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去,為...

  • [精選]培訓實施方案(通用31篇)

    一、指導思想樹立終身教育的思想,建立學習化社會;建立網絡環境下的學習方式以及學科整合、開放性、多元化的一系列先進的教育理念。全面實施以培養創新精神的實踐能力為核心的素質教育,開展現代教育理論的系統學習,切實更新教師的教育...

  • 實施方案
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