工廠設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)期個(gè)人月工作總結(jié)(精選3篇)
工廠設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)期個(gè)人月工作總結(jié) 篇1
通過這個(gè)月的實(shí)習(xí),使我對(duì)實(shí)際生活和生產(chǎn)車間有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),讓我從中得到了鍛煉,對(duì)以前的知識(shí)加以了鞏固,還使我大大適應(yīng)了保運(yùn)車間運(yùn)行電工的生活!
我每天除了能夠及時(shí)完成工段交給的檢修任務(wù)外,還能夠及時(shí)去巡檢,發(fā)現(xiàn)各個(gè)配電室存在的問題并且及時(shí)上報(bào),在跟何師傅學(xué)習(xí)的這幾個(gè)月里,發(fā)現(xiàn)自己在低壓運(yùn)行操作方面有了更為系統(tǒng)的了解,而且自己的動(dòng)手能力的熟練程度也得到了提高。
這個(gè)月學(xué)習(xí)中給我感觸頗深的很多,例如:3月6日,我們?cè)谘矙z時(shí)發(fā)現(xiàn)合成氨一系列半貧液泵B泵電機(jī)絕緣度低,不能正常開啟。于是向上報(bào)車間,進(jìn)而打開B泵電機(jī)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)U相只有5兆歐,于是立即查找原因,最后發(fā)現(xiàn)是由于電機(jī)長期處于備運(yùn)狀態(tài),定子繞組受潮而引起的。所以針對(duì)電機(jī)所屬情況,我們想到采取以下措施:首先聯(lián)系設(shè)備部搭蓋雨棚使電機(jī)與外界隔離、防潮,再次開啟電機(jī)空間加熱器,最后從電機(jī)進(jìn)線端三相接入低壓電對(duì)電機(jī)繞組做加熱烘干處理。通過24小時(shí)繞組加熱烘干后,再次檢測絕緣電阻已達(dá)到15兆歐,滿足電機(jī)起機(jī)要求。
通過這件事讓我明白了不管遇到什么電氣問題,都要仔細(xì)的去發(fā)現(xiàn),仔細(xì)的去想如何解決問題。還有就是第二天晚上我們加班加點(diǎn),在搶裝中壓鍋爐給水泵B泵電機(jī)過程中,我們參與現(xiàn)場安裝、檢測、調(diào)試工作。雖然那天寒冷,但我們?nèi)匀辉趫?jiān)持,在關(guān)師傅和何師傅的帶領(lǐng)下,我們積極投入到安裝前的準(zhǔn)備工作。首先聯(lián)系了檢修工段的吊車和相關(guān)人員來進(jìn)行安裝。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)他們安裝完畢后,和師傅帶領(lǐng)我們開始對(duì)電機(jī)進(jìn)行絕緣檢測,之后又在電機(jī)接線盒按相序進(jìn)行接線。晚10點(diǎn)左右,所有工作完成之后,我們開始對(duì)電機(jī)進(jìn)行了空載試驗(yàn),并讓運(yùn)行倒班人員每隔一小時(shí)對(duì)電機(jī)進(jìn)行軸承溫度和電流的檢測。最終直到電機(jī)起機(jī)正常。
通過這件讓我明白在做工作時(shí)要分清主次,做什么都要有飽滿的熱情和積極的態(tài)度。要及時(shí)確保自己所負(fù)責(zé)的裝置電機(jī)正常運(yùn)行,保證工藝的正常生產(chǎn)是首要任務(wù)!
還有就是3月19日對(duì)合成氨二期空壓機(jī)電纜頭的制作讓我學(xué)到了很多。它主要是由于電機(jī)輸電電纜絕緣受損導(dǎo)致單相對(duì)地短路而引起的!于是我們對(duì)電纜進(jìn)行打耐壓試驗(yàn),當(dāng)我們打耐壓打到3500多伏時(shí),發(fā)現(xiàn)在電纜破損之處“噗”的一聲,就暴露出來,破損之處正好在原來的電纜頭處,于是,我們采取從新制作電纜頭。在10千伏的電纜頭制作中我學(xué)到了許多,比如,在開始割電纜皮時(shí)割760-900mm,制作的電纜頭從下端到上端依次是,恒力彈簧、鋼鎧接地、屏蔽地線,支套、護(hù)套管、終端管、密封管、端子等。
通過對(duì)完整電纜頭的制作,讓我懂得了在技術(shù)活方面要精益求精,否則,在電機(jī)的運(yùn)行過程就會(huì)出現(xiàn)故障。通過這個(gè)月的學(xué)習(xí),培養(yǎng)了我認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí)的態(tài)度!在今后的工作中,我將更加努力地工作,學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),為公司盡自己最大的力!
工廠設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)期個(gè)人月工作總結(jié) 篇2
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼又過了一個(gè)月。現(xiàn)結(jié)合店6月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及九月以來工作進(jìn)展情況兩大方面對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一、月份實(shí)際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
㈠ 人員管理方面
1.愛店思想的樹立
提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動(dòng)至今,每位店員都能通過自己的行動(dòng)來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識(shí)。
月份以來工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來店里加班幫忙而且沒有一個(gè)人有過怨言。這種對(duì)待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力,店里所有同事就會(huì)擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握
月份進(jìn)行的《體驗(yàn)式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會(huì)和經(jīng)營空閑時(shí)間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時(shí)接待顧客中去,在晚會(huì)上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。
堅(jiān)持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時(shí)間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時(shí)掌握的面料理論知識(shí),并且組織一些〈識(shí)別面料認(rèn)識(shí)其特性,爭做“面料知識(shí)小能手”的小評(píng)比〉小競賽活動(dòng),也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。
人員管理方面的不足:
①在組織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中,有時(shí)只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過程。
②處理店員違反規(guī)章制度問題時(shí),沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會(huì)出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認(rèn)識(shí)到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。
㈡貨品管理方面
1.在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法很成功效果顯著。
店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊(cè),并建立《貨品銷售庫存流水臺(tái)帳》能夠隨時(shí)根據(jù)本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計(jì)劃。
2.店內(nèi)盤點(diǎn)工作實(shí)行初盤和復(fù)盤的制度,效果也很明顯。
盤點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對(duì)一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點(diǎn)誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度。現(xiàn)在盤點(diǎn)工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高
3.強(qiáng)調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評(píng)和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進(jìn)步。
貨品管理的不足:
① 在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。
②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時(shí),仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤。
二、月份工作的進(jìn)展情況
本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作。現(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡單總結(jié):
㈠ 貨品管理方面
1. 春夏季產(chǎn)品的退貨工作
春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,組織人員對(duì)相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對(duì)秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。
2.秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列
秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多,在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運(yùn)動(dòng)家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,運(yùn)用“兩個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。
㈡ 掌握秋冬產(chǎn)品知識(shí)方面
1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。
結(jié)合所學(xué)面料知識(shí)及產(chǎn)品簡介牌對(duì)今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)清清楚楚的介紹給我們的顧客。
2.掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。
利用經(jīng)營空閑時(shí)間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,在接待顧客時(shí)不僅能真正滿足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績,從而提高店堂整體業(yè)績。
以上便是我對(duì)6月份的工作總結(jié),在總結(jié)中我總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中,我將更努力的地工作!
工廠設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)期個(gè)人月工作總結(jié) 篇3
四年大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即使。嶄新的20xx,當(dāng)我們還站在大四的尾巴上猶猶豫豫,便被時(shí)間和現(xiàn)實(shí)狠狠的一把推向社會(huì)。作為20xx年的畢業(yè)生,這正是我們實(shí)習(xí)的時(shí)間,當(dāng)我拿著一紙介紹信去實(shí)習(xí)單位報(bào)道時(shí),我知道這意味著什么,在學(xué)校里的那些小情緒小困擾小挑戰(zhàn),都已經(jīng)成為微不足道,紙上談兵已成為過去。
如果大學(xué)四年是我們做準(zhǔn)備的時(shí)期,是我們資本積累的時(shí)期,那我們現(xiàn)在應(yīng)該考慮如何讓我們的資本應(yīng)用和運(yùn)轉(zhuǎn)——那既是,如何在社會(huì)中使自己的能力實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。我們將有嶄新的身份和狀態(tài),我們將面對(duì)更大的,更現(xiàn)實(shí)的任務(wù)和困難——獨(dú)立,工作,生存。
我的實(shí)習(xí)單位西安綠茵印務(wù)有限責(zé)任公司是一個(gè)小規(guī)模,民營性質(zhì)的廣告公司,麻雀隨小,五臟具全,且時(shí)間緊迫不容許我有選擇的余地。在此我進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。
我的同事——和我一起參與設(shè)計(jì)的人員一共才五個(gè)人,而且他們都是一些職業(yè)技術(shù)學(xué)院,培訓(xùn)班,游戲?qū)W院出來的學(xué)員,開始的時(shí)候我的態(tài)度很不端正,覺得他們學(xué)歷很底,沒有受過正規(guī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審美也很有問題。而我的教育投資高于他們,我的能力也理所應(yīng)當(dāng)在他們之上……但是事實(shí)卻不是這樣,我的作品很少被采用,大多被槍斃。而他們卻如魚得水,做的東西很適用……他們較之于我掌握了更多更實(shí)用,更現(xiàn)實(shí)化,應(yīng)用化的東西。