廣告公司實習總結

　　竹子的虛心勁節——一枝一節總關情（運動項目）

　　菊花的隱士風范——此花開盡更無花（沙龍、會所、酒吧）

　　項目到此還沒有結束，而我結束了，結束了實習。

　　至此，我必須做一次整體的反省，其實，在這之前，或者是一次修改案例提交的時候，我就猶豫了一下，原因是因為對其功能上的劃分，我們始終只對其風格和內涵上進行了定位，而事實上，這種定位是沒有多大用處的，因為客戶提出“梅蘭竹菊”的時候，在他眼里其實很清楚整個項目的這題格調了，而要我們做的就是對其功能上進行定義，概念上的定義，不是定位。

　　那為什么我還僅僅只是猶豫一下呢，而不對其定義呢。

　　這個問題其實是存在太多的因素。對項目概念的注入，其實是策劃的關鍵內容，一個概念的注入，就代表著策劃書的完成；同時也代表著項目的定型。現在可以想象：一個投資大2億多的項目，對其整體項目的定型是那么簡單的事嗎。當然我們也知道，這個策劃書并不一定會實現，這很可能只是客戶拿去忽悠政府，以得到政府的扶持撥款的憑據。

　　另外一個原因還是時間問題。“第二天，我就走了”，這是那天下午一直出現在我腦子里的一句話。我承認那天下午我很心不在焉。

　　因為這個只是項目初步定位構想，所以細節處理上幾乎可以忽略不計。加上自己經驗上的不足，閱歷不夠廣。所以這個策劃過程可以算是簡單的不得了，創意上也沒花太多的時間。

　　總體總結：不夠認真、不夠創意、不夠完整。

　　不夠認真：不僅客戶不認真，領導不認真，我們也不認真。客戶并不是真正想把項目做好，而是怎么去的政府的資助，于是領導認為這個案子拿下來的希望不大，于是不夠重視，于是我也沒足夠的重視。

　　不夠創意：從一個“歸園田居”，就把全部創意做了出來，創意的思維步驟是由“發散——聚合”過度的，而本案的的最初就沒有進行散發，因此，想的點子不夠多，思考的角度自然不夠多，創意就更不可能達到最好。

　　不夠完整：從本案思考的開始，我就沒有想過這些概念，這些概念也就是我的搭檔從網上找來的關于陶淵明的詩句，雖然說找陶淵明的詩從感覺上說，是不會偏差的；而且一般這是在實在想不出創意的時候用的方法。但找來了詩句，我們沒有進行內容的歸納，概念沒有整合。

　　由此，以后的項目，不管從心理上，還是從行動上，都必須大大的加強與改正。

　　第一，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。

　　接到案子的那一刻，就必須樹立起嚴謹的態度，認真的對待每一個案子，認真對待每一個客戶，盡管是沒多大希望的客戶，既然人家已經找上門來了，就必須以“顧客是上帝”的態度去對待。這樣不僅對客戶有好處，對自己的養成嚴謹的態度上更有好處。一個人要做好一個人，就必須認真對待身邊的每一個人、每一件事。

　　第二，不找任何借口。

　　本案的執行過程中，因為時間問題，導致了大量的工作沒有做到位，創意不突出，內容不完整。要做好一個完整的案例，就必須不一任何問題為借口。滿足每一個客戶的需求，為客戶解決實際的問題才是專業廣告人所為。

　　第三，盡管我還是學生，但做事不能太“學生”。

　　其實，在本案執行過程中，我還是抱有“我還是個學生，出問題是可以理解的”這種心理的，學生出問題是可以理解，這句話沒錯，但是抱著這種心理來對待事情，就不對了。我必須克服任何一個可以遇到可以發現的困難和問題。因為確實還有很多問題，我連發現杜發現不了。

　　第四，有始必有終。

　　任何一件事都應該是“有始有終”的，沒一件都應該做到完整。有了開始沒有結束，或者沒有開始就有了結束，是一種自欺。

　　第五，克服自己的障礙就克服了最大的困難。

　　自己才是最大的障礙，其實剛一上班，我就面臨了生物鐘調節上的困難，作息時間很難調整。于是每天下午我都處在昏昏沉沉的狀態之中，眼睛睜不開，前面的路就不會光明。意志力有待大大的提高。忘了在什么地方看到過“所謂人性，就是人的‘色性’、‘貪性’，還有‘惰性’”。既然只要是人都少不了這“三人性”，那也就見怪不怪，但是“要為人上人”，就必須有比一般人更大的多的成果及毅力。