領(lǐng)導班子述德述職述廉報告十篇

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇1

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，本人嚴格履行黨委書記的崗位職責，恪盡職守，廉潔奉公，立足實際，堅持問題導向，積極應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好各項工作，努力推動振興發(fā)展提速提質(zhì)提效。

　　一、強學習、修品行，綜合素質(zhì)有新提升

　　堅持把學習作為安身立業(yè)之本，把品德作為為官從政之基，不斷堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)。一是堅持對黨忠誠。增強政治定力，始終堅定共產(chǎn)主義遠大理想，深入學習中國特色社會主義理論體系，特別是黨的十九大以來習近平總書記系列重要講話精神，進一步堅定道路自信、理論自信和制度自信。以先輩先烈為鏡，補足共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，筑牢共產(chǎn)黨人的思想之魂，堅定理想信念，傳承紅色基因，任何時候都要牢記自己是黨的人，是黨的干部，始終對黨忠誠、與黨同心。二是堅持學習教育。改進和完善黨委集中學習制度，堅持個人學習和集體學習相結(jié)合，深入學習中央省市縣會議精神、習近平總書記系列重要講話精神，系統(tǒng)學習掌握馬克思主義基本理論，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維能力，努力把學習的成果轉(zhuǎn)化到推動振興發(fā)展的實踐當中。三是加強品德修養(yǎng)。自覺維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、依法辦事、公平處事，敢于講真話講實話敢于負責任。帶頭遵守中央八項規(guī)定，自覺弘揚和踐行社會主義核心價值觀，加強道德修養(yǎng)，追求健康情趣，管好身邊親屬和工作人員，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，引導形成風清氣正的政治生態(tài)。嚴格遵守“三嚴三實”要求，踐行“四有”干部標準，爭當忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹俊?/p>

　　二、抓落實、求實效，振興發(fā)展有新成效

　　黨的建設(shè)有新提升。本人切實擔負黨建“第一責任人”職責，不斷強化“黨要管黨，從嚴治黨”的認識。扎實推動“兩個責任”落地生根，切實肩負起黨風廉政建設(shè)黨委主體責任，查辦違規(guī)違紀案件5起。深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全鎮(zhèn)1284名黨員干部接受了一次大洗禮，初步建立起以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局工作的長效機制，目前已入帳的128條整改事項中已完成整改的97項，制定整改措施、反饋意見和情況說明近30項。有序推進黨建示范點創(chuàng)建工作，重點抓好了曾屋、旁塘等村黨建示范點的建設(shè)。深入推進“連心、強基、模范”三大工程，下派34支“連心”小分隊，對癥下藥，補齊短板，整頓丫叉橋村、嚴坑村、高丘村3個軟弱渙散黨組織。開展了向龔全珍學習活動。“三送”全覆蓋常態(tài)化工作扎實推進，全鎮(zhèn)“三送”干部深入村組農(nóng)戶走訪群眾18147人次，發(fā)放政策宣講材料2.4萬多份，記民情日記3.7萬多篇，調(diào)處矛盾糾紛以及信訪件873件次，舉辦各類政策學習培訓521場次，慰問困難群眾453戶，為群眾辦好事實事131件。嚴格依法和按照選舉規(guī)定的步驟及時間要求進行換屆選舉，圓滿順利完成了34個村(居)“兩委”換屆選舉工作，選優(yōu)配強了村級班子。

　　重點項目有新突破。項目落地攻堅上取得了重大突破，先后完成了微信工業(yè)高檔繩帶、九合農(nóng)業(yè)、塑膠制品、謝謝、熒光粉深加工、電子、電子、實業(yè)、環(huán)保科技、金鉆電子、金鉆建材、稀土倉儲等31個項目落地攻堅，有效盤活了782畝存量工業(yè)用地。完成了圣塔異地技改、工業(yè)園區(qū)污水處理廠、迎賓大道北拓項目征拆掃尾工作。全年新征項目用地2677.57畝，其中超白電子玻璃項目完成征地任務(wù)809畝，拆遷房屋33棟，遷移墳?zāi)?01座。完成圣塔礦區(qū)征地350畝。大廣高速城北互通項目征地251.3畝，拆遷房屋5棟。西氣東輸連接線工程土地征收63畝。五羊電站土地流轉(zhuǎn)項目穩(wěn)步推進，完成土地流轉(zhuǎn)2680畝，占總?cè)蝿?wù)的83.66%，32個輸電塔基全面完成征地工作。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有新規(guī)模。20x年，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值實現(xiàn)了19.874億元，比增9%，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)了8596元，比增了13%。完善了以石頭塘、中星、高丘為主的4800畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園;擴建了105國道兩邊的500畝苗木花卉基地，康豐生物年產(chǎn)5000噸食用菌基地，鋪前村20xx畝油茶基地，曾屋村800畝藍莓、草莓、火龍果基地。煙葉種植合同面積20xx畝，同比增長36.9%，新增了3個煙葉千擔村，煙葉收購總量達到61萬斤，同比增長43.5%。實現(xiàn)煙葉稅收突破110萬，實現(xiàn)農(nóng)民增收突破1000萬。扎實開展柑橘黃龍病防控工作，全面開展打藥滅虱工作，砍除病株數(shù)69482株，積極引導果戶做好補種及轉(zhuǎn)產(chǎn)等工作，確保臍橙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。投資162萬元實施了上彭村羅屋小塘、百蘭村麻園里、新建村長樂壩、年豐村黃竹龍、長龍村大塘尾、虎崗村烏石坑、旁塘村長坑等7座萬方山塘維修加固工程，使農(nóng)田水利實施進一步得到完善。完成了1座小(一)型水庫、14座小(二)型水庫的退包工作，對19個禁養(yǎng)區(qū)畜牧養(yǎng)殖廠實行了關(guān)停，37個限養(yǎng)、可養(yǎng)區(qū)畜牧養(yǎng)殖廠完成了整改達標，水資源環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

　　城鄉(xiāng)建設(shè)有新成果。在圩鎮(zhèn)規(guī)劃管理方面，突出抓好圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，啟動了圩鎮(zhèn)286畝的控制性詳規(guī)設(shè)計，加大了圩鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資270萬新修圩鎮(zhèn)道路2.1公里，修建圩鎮(zhèn)排水溝1010米，綠化了樹木1000多株，安裝了50盞太陽能路燈;加強了圩鎮(zhèn)管理，組建了圩鎮(zhèn)管理隊伍，加大了“治臟、治亂、治堵”工作力度，圩鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境有所改觀，占道經(jīng)營等突出問題得到初步遏制;規(guī)范了圩鎮(zhèn)和105國道沿線建設(shè)行為，建立了“日巡查、周會商、月會審”制度，嚴厲打擊違法建房、突擊建房行為，拆除違章建房34棟，建筑面積4674㎡，拆除違章搭建圍墻600余米。在和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)方面，全面推行“三清六改四普及和三綠一處理”，籌資1200萬元建成11個新農(nóng)村建設(shè)點，硬化通組公路12.6公里，公共便道8600米，改水改廁579戶，安裝太陽能路燈45盞，種植綠化樹苗490株。先后投入資金70萬元，建成村民文化活動室17個，鼓勵群眾積極開展各種形式的文化藝術(shù)活動，活躍了農(nóng)村文化生活，促進了農(nóng)村精神文明水平的提高。

　　民生改善有新成績。鎮(zhèn)公辦幼兒園順利建設(shè)完成并投入使用，衛(wèi)生院整體搬遷項目已完成主體工程，已進入水電安裝和室內(nèi)裝修階段。片區(qū)居委會、高丘村和中端村城鄉(xiāng)供水一體化工程，黃泥片區(qū)和星村片區(qū)萬人千噸安全飲水工程正在全面入戶鋪管。投資596.48萬元改造完成了公路建設(shè)24.3公里。完成了7座萬方山塘除險加固工程，農(nóng)村垃圾清潔工程等項目已全面啟動，付諸實施。同時，各村也結(jié)合本地實際，扎實推進了53個小型公益項目建設(shè)。農(nóng)村危舊土坯房改造有序推進，、xx村2個集中建設(shè)示范點全面展開,及時下?lián)芰宋Ｅf土坯房改造資金2124萬元，解決了952戶困難群眾的住房保障問題，尤其是采取政府墊資、社會捐贈等辦法解決了48戶建不起房的“四類”人員的住房問題。繼續(xù)開展農(nóng)村重大疾病救助工作，共實施大病醫(yī)療救助83人，救助金額24.5萬元，全鎮(zhèn)新農(nóng)合、新農(nóng)保收繳任務(wù)全面完成，考評分別位居全縣第一、第二。7586名農(nóng)戶開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。累計發(fā)放各類保障金599.788萬元、撫恤金94.6356萬元，基本滿足了困難群眾的生活需求。“七一”及重大節(jié)日期間走訪慰問困難群眾、黨員干部234人，發(fā)放慰問金和慰問品折幣10.6萬元。舉辦農(nóng)民文藝活動10場，送戲下鄉(xiāng)16場，放映電影62場，撥出專款添置體育健身器材，興建籃球場和健身廣場，體育管理服務(wù)中心制度完善，設(shè)施齊全。大力推進惠農(nóng)扶持工作，累計發(fā)放糧食直補資金90.28萬元、財政綜合直補資金514.16萬元，兌付公益林補償資金101.39萬余元。

　　社會治理有新作為。落實了領(lǐng)導干部逢圩日公開接訪制度，實行了村支部書記輪流信訪接訪制度。堅持開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，在全國“兩會”、省市“兩會’和重大節(jié)慶期間，堅持一天一排查，明確了“五定五包”信訪化解責任，信訪問題化解成功率達到93.8%以上，尤其是在全國兩會期間實現(xiàn)了“零上訪”。完善了處置突發(fā)性事件預(yù)案，組建了處置突發(fā)事件應(yīng)急隊伍，防汛和森林防火工作組織科學、應(yīng)對得當、防控有力。積極穩(wěn)妥地處置了“2·6”溺水事件，共排查各類矛盾糾紛256起，成功調(diào)處233起，調(diào)處成功率達到91%，成功化解7件次集體越級訪事件，有力的維護了和諧穩(wěn)定。

　　深化改革有新探索。著力推動政府職能轉(zhuǎn)變，推動服務(wù)型政府建設(shè)，大刀闊斧整治“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，進一步提高行政效能，提升政府治理能力。改革良好勢頭得到鞏固，農(nóng)村改革持續(xù)發(fā)力，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作有序推進，全鎮(zhèn)已完成26個行政村的農(nóng)村土地入戶登記核查、開展土地測繪、現(xiàn)場指界審核、信息公示和確認等工作，涉及10340戶，群眾40418人，40159畝土地。農(nóng)村宅基地和農(nóng)民房屋確權(quán)登記頒證工作已全面鋪開。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推動土地合理有序流轉(zhuǎn)，引導土地向大戶集中，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，目前，已有9487戶農(nóng)戶參與土地流轉(zhuǎn)，面積達到1.2萬畝。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，著力破解“三農(nóng)”發(fā)展資金瓶頸，鼓勵支持“財政惠農(nóng)信貸通”惠農(nóng)貸款，確實解決農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等經(jīng)營主體融資難的問題。

　　三、守底線，嚴要求，廉政意識有新提高

　　一是帶頭守住底線。自覺遵守政治紀律、政治規(guī)矩，黨紀國法規(guī)定不能做的事堅決不做，黨組織要求做的事必須做好，始終嚴格要求自己，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)。帶頭執(zhí)行民主集中制，對重大問題決策、重大項目投資決策、大額資金使用，按程序決策、按規(guī)則透明運作，不搞“家長制”“一言堂”。二是堅持依法治理。帶頭學法懂法守法用法，善于運用法治思維和法治方式處理問題，法定職責必須為，法無授權(quán)決不為，當好依法治理的推動者。三是自覺接受監(jiān)督。深刻認識到監(jiān)督就是愛護，在思想上真心歡迎監(jiān)督、行動上真誠接受監(jiān)督，善于聽真言、交諍友，從善如流、凈化自我。

　　四、查不足、明方向，推動發(fā)展有新動力

　　回顧近一年來的工作，本人也清醒的認識到，對照縣委、縣政府的要求，還有不少差距，主要表現(xiàn)在：一是理論素養(yǎng)、思想觀念、知識水平、工作方法與新常態(tài)發(fā)展要求仍有距離，領(lǐng)導水平、工作方法還需要進一步提升;二是把抓黨建作為政績落實不夠，重心更多放在抓項目和民生工程建設(shè)上，“抓好黨建是的政績”的理念需要進一步樹牢;三是針對黨的群眾路線教育實踐活動中查擺出來的問題，需要長期堅持的整改措施要進一步落實，確保整改到位。我將在今后的工作中我將進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取，繼續(xù)推動振興發(fā)展提速提質(zhì)提效。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇2

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　根據(jù)市委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年市管領(lǐng)導班子和市管干部年度考核工作方案的通知》(市組通[20xx]x號)文件要求，現(xiàn)就結(jié)合自己分管工作并聯(lián)系自身的工作和思想實際，對個人思想、品德、作風、履職、廉潔等情況報告如下：

　　一、思想政治建設(shè)情況

　　1.強化學習，提高理論素養(yǎng)。一是加強理論學習，將提高理論素養(yǎng)作為做人、修身的有效手段。通過政治學習，以理論指導實踐，提高了自身的政治素質(zhì)。二是認真學習業(yè)務(wù)，及時更新知識，拓寬知識面，使自己對所分管的工作有更深了解，提高了履職能力。三是能虛心向老同志學習、請教、取經(jīng)，從同志們身上獲取好經(jīng)驗，同時也領(lǐng)悟到處事道理。

　　2.堅持“以德為先”，注重自身修養(yǎng)。注重在工作生活中“四德”修養(yǎng)。一是講政治品德。堅定理想信念和政治立場，樹立為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)的理念。二是講社會公德。遵紀守法，熱心社會公益事業(yè)，積極參與社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處;尊老愛幼，誠懇厚道，與同事、朋友及街坊鄰居友好相處，通情達理;教育子女誠實做人。四是講職業(yè)道德。時刻要求自己遵紀守法，言行一致，實事求是，在工作中不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義。

　　3.堅持民主集中制，不斷強化責任意識。一是能站在委黨組確定的中心工作中去思考問題，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，有事共謀，既能與其他副職優(yōu)勢互補，增進理解，又能做到分工不分家，積極主動當好主任的參謀助手。二是顧全大局，公道處事，交流思想，以誠相待，在領(lǐng)導班子內(nèi)部形成團結(jié)和諧、務(wù)實工作的良好氛圍。

　　二、崗位職責履行情況

　　1.積極推進重點項目建設(shè)。為進一步落實國家促投資、穩(wěn)增長的精神和省委、市委工作會議要求，強力推進重大項目建設(shè)，發(fā)揮投資對我市經(jīng)濟增長的拉動作用，按照全省重點項目建設(shè)百日會戰(zhàn)動員大會要求，加快推進重大項目建設(shè)，努力增加有效投入，全市固定資產(chǎn)投資保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭，重點項目按計劃有序推進。20xx年，全市共安排重點建設(shè)項目683個，涉及工交能源、農(nóng)業(yè)水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)等多個領(lǐng)域，項目總投資7065億元，20xx年計劃投資1405億元。實際完成投資1397.1億元，完成年度投資計劃的99.4%。

　　2.認真做好建設(shè)基金項目包裝儲備和爭取。根據(jù)市委、市政府和省發(fā)展改革委工作要求，我委堅決貫徹落實國家發(fā)改委、省發(fā)改委有關(guān)基金項目申報的會議精神，及時組織對市直相關(guān)部隊和縣級發(fā)改部門的業(yè)務(wù)培訓，圍繞建設(shè)基金項目的5大領(lǐng)域和34個投向，從我市的實際出發(fā)，有針對性的編制、包裝一批重大項目。自國家20xx年8月啟動專項建設(shè)基金項目以來，我市20xx年累計獲得四批次專項建設(shè)基金項目共97個、專項建設(shè)基金48.88億元。全力推進專項建設(shè)基金項目的落地，目前，四批項目共簽約項目84個，簽約率為87%;已簽約項目中，已開工73個，開工率為75%。基金項目的實施對我市固定資產(chǎn)投資起到了極大的拉動作用。

　　3.做好重大項目申報和調(diào)度。20xx年我市省級重大項目272個(含打捆項目)，項目個數(shù)位列全省第一;市級重大項目683個，年度計劃投資1405億元占全市50萬元以上投資計劃54%。20xx年，272個省級重大項目完成投資847.6億元，完成年度計劃112%。強化“十大工程”、“5個100工程”、“十件民生實事”和“集中開工”等重點建設(shè)項目協(xié)調(diào)調(diào)度，通過按期通報，加強督導檢查推動項目加快推進。“十大工程”建設(shè)項目110個總投資1386億元，20xx年計劃完成投資432億元。20xx年完成投資446.6億元，完成年計劃的103.5%。累計完成投資750.8億元，占總投資的54.2%。截至12月底完工或基本完工項目35個，占開工項目個數(shù)的32.4%。我市122個列入省“五個100”工程的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、城市綜合體、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)20xx年完成投資1368億元,完成年計劃的155.8%。20xx年“十件民生實事”工程項目總投資234億元,年度計劃投資129億元。20xx年完成140.6億元，占年度計劃的109%，累計完成148.4億元，占總投資的63%。

　　4.積極爭取上級資金，扎實抓好項目觀摩會。圍繞國家投資方向和重點，加大投資項目對接和申報工作。在省發(fā)改委的大力支持和我市相關(guān)單位的密切配合下，20xx年共爭取國家及省預(yù)算內(nèi)投資34.7億元，是十三五期間的一年。通過分片區(qū)項目觀摩會、項目集中開工等舉措，強力推進固定資產(chǎn)投資增長。會同市政府辦組織做好省市項目觀摩活動的謀劃和籌備工作，保障觀摩活動取得圓滿成功;去年共組織了3次省級重大項目集中開工，項目個數(shù)196個列全省第一。組織進行4批次全市1223個項目集中開工。

　　5.強化措施，不斷加強機關(guān)黨組織建設(shè)。一是健全機關(guān)黨、團的基層組織。20xx年x月，選舉產(chǎn)生了第一屆機關(guān)委員會，下設(shè)6個支部(含1個離退休支部)，并成立了委機關(guān)團支部。二是加強機關(guān)黨委自身建設(shè)。機關(guān)黨委成立后，及時制定了機關(guān)黨委年度工作計劃，根據(jù)工作需要，明確了各自工作職責;三是加強機關(guān)支部和黨員隊伍建設(shè)。機關(guān)各黨支部健全了組織生活制度，定期召開“三會一課”開展學黨章、學黨史、學先烈、學先進的“四學”活動。20xx年發(fā)展新黨員1名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。四是加強工作部署和督促檢查。堅持黨的建設(shè)與部門業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，從教育、思想、組織、作風、制度等方面全面推進機關(guān)黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。

　　三、廉潔自律情況

　　1.嚴格執(zhí)行黨的紀律。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，及時報告?zhèn)�人重大事項，對家人子女嚴格要求，沒有利用職務(wù)之便謀取私利。遵守“三會一課”制度，積極開展批評與自我批評，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面。堅定理想信念，增強政治定力，不斷提高在中國特色社會主義道路上實現(xiàn)中國夢的思想自覺和行動自覺。認真參加委黨組和機關(guān)黨委組織的各種學習，真正把規(guī)定篇目看深看透，全面提高覺悟，提高思想道德水平。

　　2.切實加強作風建設(shè)。自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置身于法制的約束之下，規(guī)范八小時外的業(yè)余生活，做到自重、自警、自省、自律。嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié)，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，時刻警醒自己，有效筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔從政意識。

　　3.落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求，嚴格執(zhí)行廉潔從政和改進作風各項規(guī)定，督促領(lǐng)導班子成員、各科室負責人、身邊工作人員廉潔從政。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真履行監(jiān)督責任。

　　回顧一年來的工作、學習，取得了一定的成績，但仍存在差距和不足：職責履行方面，創(chuàng)新意識缺乏，破解難題的方法不多，手段不夠;思想建設(shè)方面，應(yīng)對意識明顯，理論學習的系統(tǒng)性、全面性需要加強;黨風廉政建設(shè)方面，監(jiān)督責任落實需進一步加強，個人廉政勤政意識需進一步提高。今后，本人要進一步抓好自身建設(shè)，持續(xù)提升政策理論水平，提高服務(wù)群眾的能力，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方式方法，有針對性地加強發(fā)改業(yè)務(wù)指導，為推進加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力!

　　述職人：

　　20xx年x月x日

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇3

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　在任職期間，主抓黨建、村建工作，分管組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。在縣委及鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導下，與其他黨政班子成員一道，團結(jié)和依靠廣大干部職工及人民群眾，緊緊圍繞縣委及鄉(xiāng)黨委工作思路，盡自己的努力，盡職盡責，盡心盡力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固樹立求真務(wù)實，深入實際，廉潔自律，勤政為民的良好形象，為全鄉(xiāng)的社會各項事業(yè)健康發(fā)展獻計出力。時刻以黨員領(lǐng)導干部的標準檢查對照自己的一言一行，在工作、學習、生活和紀律等各個方面嚴格要求自己。努力為職工群眾化解矛盾，排憂解難，鼓舞斗志，齊心協(xié)力謀發(fā)展，促進全鄉(xiāng)黨建工作與經(jīng)濟社會事業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一、本人政治品質(zhì)和道德品行方面的表現(xiàn)情況

　　為使自己能適應(yīng)繁雜工作，我始終堅持加強理論學習，用科學的理論來武裝頭腦，堅持以自學為主，充分利用參加各種培訓和會議的有利時機，不斷加深理解和拓寬學習領(lǐng)域，逐步適應(yīng)新形勢、新任務(wù)發(fā)展變化的需要，在學習中特別注意四方面的學習。一是自覺堅持基本理論和基本知識的學習。積極參加鄉(xiāng)黨委理論中心學習組安排的集中學習，同時堅持自學，進一步加深對黨的基本理論和黨的基本知識的理解認識，以不斷增強運用馬克思主義的立場，觀點和方法的能力，并結(jié)合工作的實際，擬定計劃，撰寫學習體會。二是努力堅持時事政策的學習。在繁雜的日常工作中，堅持認真閱讀上級黨委政府的文件和黨報黨刊，及時認真地了解把握上級黨委政府的決策和意圖，把握黨的基本方針和政策。時時保持清醒的政治頭腦，在討論決定有關(guān)具體問題上，能堅定地站在黨的原則立場上，堅持真理，講真話，說實情，不隨波逐流，見風使舵，自覺維護黨委政府的，服從黨政一把手的領(lǐng)導，虛心聽取其他班子成員及干部職工的意見建議。三是虛心向身邊工作的同志和群眾學習，向?qū)嵺`學習，做到取長補短。四是盡力堅持業(yè)務(wù)知識的學習。在工作之余，盡力抽空堅持努力學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律知識、科技知識和經(jīng)濟知識，以不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)變能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

　　二、工作開展情況

　　今年以來，在上級黨委的堅強領(lǐng)導下，我切實履行抓黨建工作分管領(lǐng)導的職責，認真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施，全鄉(xiāng)黨建工作取得了新的成效，獲得全縣綜合考評三等獎的佳績。

　　1、強化認識，教育實踐活動成效顯著。堅持立足當前、著眼長遠，結(jié)合特色及當前新形勢、新要求，以解決“四風”問題為導向，從“為民”角度出發(fā)，深化活動內(nèi)涵。在全縣率先創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”，強化黨員在線學習交流，耳聽八方提升干部思想認識和服務(wù)意識;建立“征求意見點”，暢通群眾反映意見渠道，并利用鄉(xiāng)網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)上黨支部QQ群、網(wǎng)絡(luò)郵箱等載體收集各方意見;擴大群眾參與面，以群眾滿意為目標，抓好民生實事整改活動，采取“群眾面對面”的方式進行滿意度測評，對群眾不滿意的事項進行逐一整改。

　　2、強化措施，“三送”工作縱深推進。創(chuàng)新工作思路，大力實施“點、線、面”工作法(即：“點”上解難事，結(jié)對聯(lián)戶全覆蓋;“線”上建機制，四級聯(lián)動常態(tài)化;“面”上求發(fā)展，“五位一體”大發(fā)展)，有力提升了“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化水平，做到了每位干部都參與聯(lián)系服務(wù)群眾、每戶群眾都有干部聯(lián)系服務(wù)，使得“三送”工作，已成為新時期做好群眾工作的有效抓手，成為黨的群眾路線教育活動的生動實踐。

　　3、多管齊下，軟弱渙散黨組織有效整頓。村在往屆換屆因宗族房份勢力干擾被列為軟弱渙散黨組織。針對該村干部力量薄弱的問題，創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)機制，通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯(lián)名舉薦、組織推薦，“兩會”述評、綜合考評、群眾測評，定人幫帶、定期培訓、定崗鍛煉)模式，推選出優(yōu)秀村級后備干部。突出抓好便民服務(wù)平臺建設(shè)。積極籌集資金25萬元，新建全縣一流便民服務(wù)平臺。爭資62萬元，對陳屋道路、林屋小組至崗鼓山通組道路、大瑞山道路等總計5.9公里道路進行硬化。

　　4、精心籌劃，“兩委”換屆工作穩(wěn)步推進。把好準備關(guān)，組織專門業(yè)務(wù)培訓，動員鄉(xiāng)機關(guān)干部逐村走訪座談，掌握現(xiàn)任班子基本情況，摸清黨員群眾的真實想法，同時宣傳換屆政策。把好審查關(guān)，嚴格根據(jù)“兩委”任職條件，充分聽取紀委、信訪、公安等部門意見，加強對“兩委”候選人的資格審查。把好程序關(guān)，從報名、資格審查、保證到會率以及召開大會的每個環(huán)節(jié)和每個過程,都按程序民主公開,陽光透明。經(jīng)過精心的組織實施，全鄉(xiāng)支委換屆已經(jīng)圓滿結(jié)束。

　　三、作風建設(shè)及廉政建設(shè)方面的情況

　　一年來，我始終不忘自己是黨員領(lǐng)導干部，是人民的公仆。始終堅持對自己高標準、嚴要求，時刻警醒自己，在工作中努力做到求真務(wù)實，深入實際，貼近群眾，積極宣傳黨和政府的主張，貫徹落實黨委的工作思路和各項目標任務(wù)，擺正位置，當好書記、鄉(xiāng)長助手，做到到位不越位，在位不缺位，遇有復(fù)雜疑難問題時能夠身處第一線，從不推卸責任或轉(zhuǎn)嫁責任，從不搬弄是非，從不背后做動作;能夠與同志們保持經(jīng)常性溝通，力爭做到相互理解、相互支持。具有強烈的事業(yè)心和工作責任感，一心撲在工作上，經(jīng)常性地工作在一線。工作中，注重科學決策、民主決策，善于調(diào)動干部的工作積極性。平時注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，時時刻刻注意自己的身份，努力做到慎言、慎行、慎獨，在思想上、行動上嚴格要求自己，嚴格貫徹執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定及職業(yè)道德，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺抵制歪風邪氣，為人厚道，公道正派，接近群眾，待人誠懇，團結(jié)同志，在干部和群眾中有良好的形象和口碑。

　　四、主要缺點和不足以及原因分析

　　工作上雖取得一定成效，但仍存在一些不足。一是思想仍然不夠解放，創(chuàng)新發(fā)展的意識不強，經(jīng)驗辦事較多，工作耗費精力往往很大。二是工作中時有出現(xiàn)急躁情緒，工作方法和多元方式仍不夠活。

　　原因分析：作為一名共產(chǎn)黨員，我基本能做到堅持黨的基本路線和基本綱領(lǐng)。隨著改革開放和深刻的社會變革，自己慢慢輕視了理論學習，成天忙于會議、應(yīng)酬和檢查，放松了對主觀世界的自我教育、自我約束、自我改造和自我完善，沒有完全樹立科學正確的馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，也不能用馬克思主義立場、觀點和方法分析判斷現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題。在工作遇到困難時，戰(zhàn)勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭，在工作存在較大難度時，有困惑、有猶豫，沒有戰(zhàn)勝困難的動力，理想信念堅守不夠。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇4

　　各位領(lǐng)導，教工同志們：

　　本學期，在縣教育局的正確指導和校長室的支持下，在學校全體師生的共同努力下，我校教育教學工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路，以“傳承文化，播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子，管理體制逐步完善，師德建設(shè)成果顯著，學風、教風、校風好于過去，學校領(lǐng)導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力，取得了顯著的成績。具體可以總結(jié)如下。

　　一、主要工作

　　1.學校管理方面

　　一是“以人為本”的思想，統(tǒng)領(lǐng)著學校的所有工作，我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關(guān)注―――關(guān)注學校，關(guān)注班級，關(guān)注同事，關(guān)注學生。二是提高“服務(wù)”意識。要求領(lǐng)導盡力為教師服務(wù)，教師盡心為學生服務(wù)。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情，關(guān)心學生健康成長，時刻提醒自己的職責：一切為學生的發(fā)展，一切適應(yīng)學生的發(fā)展，一切促進學生的發(fā)展!三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識，深入教學、深入一線，自己干出樣子影響教師，同時真心實意關(guān)心教師，實行情感管理，突出人文關(guān)懷，以親和力和人性化措施調(diào)動教師積極性。構(gòu)建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制，最大限度地調(diào)動了教師工作積極性，為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件，本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題，使老師輔導學生、管理學生有了保障，學生的精神面貌煥然一新。四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務(wù)進修和施展才華的機會，讓教師在成就學生的同時也成就自己。抓教師的凝聚力，培養(yǎng)教師的團隊精神，是我們思想政治工作的重心，也是學校發(fā)展的基石，目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運，真正體驗校興我榮：一是通過教代會完善學校的獎懲獎懲制度，讓教師主動為學校進言獻策，齊心協(xié)力謀發(fā)展;二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，豐富了教工生活，增強了凝聚力;三是關(guān)注老師的身體健康，組織教師參加體檢;四是提倡兩種精神，即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”，引導教師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣。

　　2.教師發(fā)展方面

　　我們修訂了常規(guī)工作制度，加強了教學常規(guī)的檢查，規(guī)范了教師的教學行為，提高了課堂教學效率。強化教師業(yè)務(wù)學習制度，把學校建設(shè)成學習化組織。要求教師寫工作日志，教學案例，把教師日常的業(yè)務(wù)學習、個案反思、心得體會記錄下來，讓教師在崗位上實踐、自修，不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯(lián)系，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。學校通過主動請、相互研、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學期教導處主任被派出到上海學習，引進先進的教學管理經(jīng)驗與教研思路。通過校本研修，加快我校課堂教學改革，教師們有了目標，樹立了信心，努力學習和不斷實踐，有力地促進了教育教學質(zhì)量的提高。

　　3.學生成長方面

　　首先是保證學生的生命權(quán)，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任，學校制定了《安全工作制度》和《安全應(yīng)急預(yù)案》，《門崗值班制度》等，并層層簽定責任書，明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查，及時消除安全隱患。

　　其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才，先成人”是我們的“成人”理念，即先要關(guān)注未成年人的思想道德建設(shè)。我們堅持每周舉行升國旗儀式，開展國旗下講話活動，進行愛國主義教育。一年來，我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育，使學生具有良好的文明素養(yǎng)：一是進一步規(guī)范學生的言行，二是針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治。三是開展了“衛(wèi)生，紀律”每周一評比活動，學生的衛(wèi)生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯(lián)系，形成教育合力。

　　4.重視德育工作，加強精神文明建設(shè)。

　　一學期來，我校十分重視對學生的德育教育，廣泛開展寓德育于其中的活動。每周的升旗儀式和在國旗下的講話從不間斷，各班的黑板報每期及時刊出，并及時進行評比政教處、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教，對屢犯校規(guī)校紀的學生進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導，對優(yōu)秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優(yōu)秀的學生及時進行表揚，對三好學生和各類積極分子每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童活動室，強化對問題兒童的管理工作。

　　5.教育教學理念新，教學質(zhì)量明顯改觀。

　　教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學質(zhì)量，既重視學生的思想道德教育，更重視學生的學業(yè)成績和綜合素質(zhì)提高，在第三輪繼續(xù)教育‘上好課’專題活動中，促使老師對新課程改革的理念深刻領(lǐng)會并不斷創(chuàng)新，對教科研工作長抓不懈，全體教師努力鉆研教學和科研，努力提高教學質(zhì)量，平時學校注重教學管理，健全考評辦法和獎勵制度，完善績效工資制度。面向全體學生，既努力提高學生學業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率，更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組考及閱卷均由教導處統(tǒng)一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施，教學質(zhì)量明顯提高。

　　6.校本教研特色

　　一是加強了校際交流，多次安排教師外出聽課評課。二是加強了校本培訓。我校今年的校本培訓有了新的突破：在教科室的積極努力下，充分利用我校的教育資源，開展各項培訓活動：教師多媒體課件制作，新課改理論學習，課題研究和開發(fā)，師德、班主任的常規(guī)日常管理等，在教研中收獲了大批的論文與案例，參與了縣、市級的評選活動，并取得了優(yōu)異的成績。三是建立了有效的教研激勵機制，獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師，鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉(zhuǎn)變。

　　7.安全和衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績。

　　一學年來，學校健全安全和衛(wèi)生制度，對安全和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想，但想方設(shè)法去改善，上學期安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，本學期又完善了門崗室的建設(shè)。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，學校的安全工作確保了無責任事故發(fā)生，全校師生又平安地度過一年。

　　二、存在的主要問題

　　1、學校各方面工作雖取得了一定進步，但學校領(lǐng)導班子在強調(diào)“穩(wěn)步”發(fā)展的同時，“跨越”發(fā)展意識、科學發(fā)展意識還不強。針對學校發(fā)展過程中存在的突出問題，如學校面積小，建筑較亂的問題一直沒有解決，成了制約學校發(fā)展的瓶頸。學生學習基礎(chǔ)薄弱，缺乏良好的學習習慣，導致我校教育教學質(zhì)量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相比還有一定差距，廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現(xiàn)。

　　2、個別領(lǐng)導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化，急功近利的教學現(xiàn)象還部分存在，教育以學生為本的意識仍需進一步強化。

　　3、教育科研水平不高，教師隊伍建設(shè)需進一步加強。

　　雖然經(jīng)過近來的不懈努力，我校的教育科研水平有了一定的提高，也取得了一點可喜成績，但距離引領(lǐng)、促進學校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀教師的不多，]教育科研領(lǐng)頭人缺乏，又沒有優(yōu)秀老師的補充，不能形成梯隊，發(fā)展受到了嚴重影響。學校教學科研隊伍建設(shè)薄弱，高層次領(lǐng)軍人物越來越少，有的學科已是空白，中青年學科教師骨干隊伍需要進一步充實，支撐人才成長的基礎(chǔ)性條件愈加缺乏，促進優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔心的是優(yōu)秀生源嚴重缺乏，教師隊伍建設(shè)和教科研工作一直存在著嚴重的問題，丟掉了與外校競爭教學質(zhì)量的最基礎(chǔ)的砝碼。目前在校教師隊伍大部分人愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)尚可，但也存在一些問題：一是學科教師不配套;二是教學水平參差不齊，少數(shù)教師難以勝任：這些因素都會造成“短板效應(yīng)”，拖累我們教學水平的進一步提升。

　　三、今后努力方向

　　1.加強師德師風建設(shè)，提高教書育人意識。

　　2.加強教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，促進教師成長。

　　3.對教育質(zhì)量和安全工作常抓不懈

　　4.完善執(zhí)行激勵制度，提高教師積極性。

　　謝謝大家!

　　述職人：_X

　　20_年_月_日

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇5

　　承蒙上級抬愛和教職工的信任，本人接任_二中校長。現(xiàn)將這20__學年上半年的學校工作作一個簡要總結(jié)。八九年級學業(yè)水平考試剛剛結(jié)束，比之往年，成績有所提高，不再贅述，我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面。

　　一、職責分明，但工作落實力度不夠。

　　校長和副校長主抓校建工作，書記盧和副校長抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢，但下學年的后段時間工作有所松懈，導致校建項目不能如期開工、學校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作，但是成效事倍功半，分析原因，一方面是負責領(lǐng)導落實力度不夠，一方面是負責領(lǐng)導工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中，負責領(lǐng)導要根據(jù)自己負責的工作，定期或不定期的、積極主動的召開相關(guān)教職工會議，制定出符合自己分管工作的方案、措施，明確職責，用好該用的人員，達到：明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

　　二、工作中不夠團結(jié)。

　　學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領(lǐng)導，遇到大一些的事情或疑難的事情，我們都是互相商量，群策群力的去處理，但是教職工反應(yīng)，教務(wù)內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團結(jié)。如果要共同做一項工作，共同做事的人又不團結(jié)，這件事情就會永遠做不好。我總結(jié)匯報工作，就是報憂不報喜，我們分管領(lǐng)導不是不好意思，而是要正視教職工反應(yīng)的問題，找出問題，立馬解決。協(xié)調(diào)、團結(jié)自己科室的所有人員，先做人，后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使，什么事情都能引刃而解。

　　三、加強師德師風工作，加強教職工的責任心。

　　_二中在地方口碑極差，分析原因有三：一是酒的問題，一是麻將的問題，一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒，但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒，喝酒并不是什么傷風敗俗的行為，主要是“酒德”修養(yǎng)不夠，不會控制量，酒后罵張三、罵李四，不會換位思考，看不見別人工作的辛苦，酒后滋事，社會、家長評價極差，影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將，但是有部分教職工我行我素，不但行為有損學校形象，而且在麻將桌上的言論貶低學校，毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風敗壞，致使學校口碑越來越差，兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷，認為干也一樣，不干也一樣，嚴重挫傷了工作的積極性。所以，加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

　　四、學校制度不健全。

　　一方面，整個學校沒有一個好的規(guī)章制度;一方面，各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中，我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度，建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優(yōu)推先制度等。制度是管理的保障，是一個組織健康成長的行動指南。首先，建立完整的學校各項規(guī)章制度，使各種活動有章可循。其次，學校的各項規(guī)章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等，持之以恒，不偏私厚薄，不忽冷忽熱，要公開、公正，賞罰分明，工作中對事不對人，公平、公正地評價每一位教職工，廣大教職工應(yīng)自覺遵守，不越雷池半步。

　　五、辦學條件極差。

　　一是面積狹小，_二中占地14.2畝，校園內(nèi)坎高路陡，地處滑坡帶，俗話說“家窄娃娃多”，加上好動的娃娃又沒有活動場地，導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差，好多教師一家?guī)卓谌耍�只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房，面積小、不隔音、東冷夏熱，試想，連基本住宿需求都得不到滿足，還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現(xiàn)在學校連亮化都沒有做好，還找不到一點點美化的影子，環(huán)境能夠熏陶人的情操，如此“美景”怎么能吸引學生，怎么能感化學生。一是校園周圍環(huán)境疑難復(fù)雜。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個學校處于農(nóng)戶包圍之中，至今沒有一條通暢的排污通道，學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

　　總之，我作為一校之長，在這段時間里，使學校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞，我要負不可推卸的責任，但是校長不是神仙，一個學校的工作是一盤棋，要靠全體教職工樹立高度的責任心，大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，相互理解，_二中才會走得更好，走得更遠。

　　總體思路是，以黨的_大及_屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展這個大局，積極探索服務(wù)地方經(jīng)濟的新體制、機制，全面強化積極行政、文明行政、廉潔行政的觀念，大力推進制度化、規(guī)范化、程序化、。

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇6

　　20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中狠抓安全生產(chǎn)，加強基礎(chǔ)管理，注重全員培訓，積極探索創(chuàng)新，扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，取得了初步的成績。全年累計安全生產(chǎn)小時，總量立方米，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均達到或優(yōu)于集團公司的規(guī)定標準，在確保全年安全生產(chǎn)無事故的同時實現(xiàn)了年初制定的節(jié)能降耗工作目標。下面我把全年工作匯報如下：

　　一、注重學習，加強政治修養(yǎng)，不斷提高班子綜合素質(zhì)

　　一年來，分公司領(lǐng)導班子成員始終把學習作為自身建設(shè)的一件大事，堅持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢發(fā)展需要，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，模范踐行社會主義核心價值體系，努力做到思想上始終清醒，政治上始終堅定，作風上始終務(wù)實。另一方面，結(jié)合工作實際，系統(tǒng)學習了《中紀委xx屆七次全會精神》、《中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會精神》等多篇學習內(nèi)容，不斷開闊知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。同時，也注重學習先進單位的工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作機制，轉(zhuǎn)變工作理念，為不斷開創(chuàng)工作新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。通過學習，領(lǐng)導班子成員深刻認識到了必須時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中堅持廉潔自律、堅持學習，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和思想覺悟。尤其是在參加集團公司組織的中層管理人員培訓中，我們積極參加，認真思考，勤于記錄，不斷充實管理藝術(shù)、法律意識等多方面理論知識。

　　二、注重安全生產(chǎn)，主抓基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營業(yè)績

　　分公司成立至今，集團公司領(lǐng)導一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持，使我們獲得了一定的成績。但是隨著企業(yè)不斷地成長，我們并不滿足于現(xiàn)狀。經(jīng)過多次開會深入探討企業(yè)管理，我們覺得無論從哪一個角度來探討管理，大家都會認可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是根據(jù)地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國家穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)，如果家庭出現(xiàn)問題必然會導致國家混亂，而安全管理和班組管理在企業(yè)當中也處于這個位置。所以分公司今年的工作重點就是著眼于此，拋虛務(wù)實。我們通過下列工作加以落實：

　　(一)安全管理方面

　　首先，根據(jù)集團公司工作要求，分公司在原來的基礎(chǔ)上，進一步豐富并完善了安全制度，共新增《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等18項與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度。同時編輯了《分公司安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》，以集團公司現(xiàn)行的安全技術(shù)操作規(guī)程為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機械、計算機、后勤和運輸?shù)壬�產(chǎn)經(jīng)營工作中涉及的各項操作規(guī)程，裝訂成冊，下發(fā)至各班組，為職工提供最為全面、準確的安全技術(shù)操作指引，使一切操作都能夠有章可循。

　　其次，認真落實安全教育和各項安全活動。分公司在每月的生產(chǎn)例會上都會組織班組長和管理人員學習安全案例和安全法規(guī)。在20xx年開展的“安康杯”活動和“安全生產(chǎn)月”活動中，分公司通過“十個一”活動，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識，使安全工作真真正正落到實處。

　　最后，通過排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識。分公司定期對生產(chǎn)設(shè)備進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。在隱患排查中堅持“四個結(jié)合”，即檢查與整改相結(jié)合;檢查與落實責任和追究責任相結(jié)合;檢查與加強安全管理基礎(chǔ)工作相結(jié)合;檢查與專項整治相結(jié)合。全年共排查安全隱患21項，其中解決15項，未解決的6項已上報集團供水部，并準備列入20xx年大修計劃。同時我們定期組織反事故演習，時刻提醒廣大職工提高安全意識。

　　(二)班組管理方面

　　班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的競爭中長久立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

　　今年以來，我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》來提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。每期通過如“責任第一”“敬業(yè)如魂”“忠誠無限”“團結(jié)協(xié)作”等主題來提升企業(yè)員工職業(yè)精神，組織職工學習并撰寫心得體會文章互相交流，共同提高。再從“嚴、細、實”入手，推行白國周“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”的“六個三”班組管理方法，從交接班、班組三會、職工談心、衛(wèi)生分擔等細節(jié)入手，不斷推進各班組的管理水平。

　　落實層級管理制度，形成分公司領(lǐng)導班子對班組長負責，班組長對班組成員負責的領(lǐng)導機制。實行過程中，個別班組長執(zhí)行力度不到位，分公司領(lǐng)導親力親為，帶領(lǐng)班組長一起管理班組，執(zhí)行各項工作，直至班組長能夠獨立的完成班組的各項日常管理工作。

　　為使班組管理確有實效，只有做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比”，才能有效地提高班組管理的效率。分公司根據(jù)集團公司《安全、綜合治理責任狀》的內(nèi)容進一步完善了分公司《班組百分考核細則》，細化具體條款45項并將考核責任落實到人，形成每周五綜合檢查制度，分公司領(lǐng)導帶隊檢查各班組的安全記錄、工作現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻責令當值人員整改。分公司每季度還通過評選文明班組、文明之星活動來樹立優(yōu)秀典型，以點帶面，共同進步，形成良好的企業(yè)氛圍。

　　通過一年來的安全管理和班組管理，分公司的各項工作都有了了新的突破，也為今后的工作能更好的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、團結(jié)協(xié)作，加強班子建設(shè)，努力構(gòu)建和諧職工隊伍

　　分公司領(lǐng)導班子現(xiàn)有成員三人，我負責分公司生產(chǎn)經(jīng)營和支部黨建的總體工作，副經(jīng)理負責分公司的生產(chǎn)技術(shù)工作，經(jīng)理助理負責分公司的企業(yè)文化建設(shè)、群團工作。在工作中，領(lǐng)導班子成員分工不分家，相互配合，有事及時溝通，群策群力，發(fā)揮集體聰明才智，不搞一言堂。例如我們經(jīng)常定期或不定期召開領(lǐng)導班子會，會上我能及時向其他兩名班子成員傳達集團公司和黨委召開的會議內(nèi)容和部署的各項工作任務(wù)，副經(jīng)理通報每階段分公司安全生產(chǎn)工作的完成情況，助理就分公司群團工作的開展和企業(yè)文化的建設(shè)情況及時溝通。分公司一切生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作均按照民主集中制原則進行討論、決策，使每名班子成員都能完全了解并掌握單位的各項工作事宜。但是我們深知一個企業(yè)的興衰榮辱既需要一個強有力的領(lǐng)導班子，更需要一支和諧穩(wěn)定的職工隊伍。因此我們在工作中秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法。扎扎實實開展群眾工作，不斷提高職工群眾的滿意度。

　　一是從提高廣大職工對企業(yè)的歸屬感入手，著重培養(yǎng)他們的主人翁意識，尊重廣大職工的知情權(quán)，讓職工感到他們既是員工又是企業(yè)的主人，與企業(yè)同舟共濟，榮辱與共。我們通過深入班組及生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握第一手材料，有的放矢地解決問題。在企業(yè)的日常管理中，分公司領(lǐng)導班子堅持把民主管理、以人為本作為構(gòu)建和諧職工隊伍的核心理念。分公司堅持按照《廠務(wù)公開工作規(guī)范》的要求，每月生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導都會把分公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況向職工通報;分公司堅持每半年召開一次民主生活會，解決職工提出的合理化建議XX條。每當年節(jié)假日或是職工家里出現(xiàn)困難的時候，分公司領(lǐng)導都會及時走訪探望，為困難職工送去集體的溫暖。截至20xx年XX月，分公司領(lǐng)導走訪慰問困難職工XX人次，送去慰問金累計XX元。

　　在企業(yè)文化生活和職工隊伍建設(shè)工作中，分公司把工會、共青團工作納入重要日程，切實做到抓黨建、帶工建、促團建，切實發(fā)揮出群團組織的紐帶作用。20xx年1月18日，分公司組織了春節(jié)聯(lián)歡會，在鼠年春節(jié)到臨之際為職工們獻上節(jié)日的歡樂和祝福。在3月的學雷鋒主題活動月中，分公司先后組織黨員團員清掃廣場國旗臺，為得XX街道“五保戶”老人XX大爺家打掃衛(wèi)生，為XX鎮(zhèn)養(yǎng)老院孤寡老人捐款購買生活必需品等活動，在社會上和職工隊伍中引起廣泛好評。5月4日，分公司團支部在風景區(qū)組織了以“青春與五四同行，青年與時代共進”為主題的青年團員踏青活動。6月9日，在分公司成立三周年這個充滿了紀念意義的日子，我們組織了“我與共同成長”座談會，會上新老職工交流著自己與水廠朝夕相處的心得體會。6月29日，在黨建XX周年到來之際，分公司組織黨員、班組長等骨干人員參觀了，學習了解事業(yè)的艱辛歷程。7月27日，分公司組織了黨史、安全、企業(yè)文化知識競賽活動，綜合地檢驗了廣大職工前期學習成果。9月25日，分公司黨支部組織了以“傳承紅色經(jīng)典，唱響青春旋律”為主題的黨史宣講比賽。集團公司相關(guān)部門領(lǐng)導出席活動，并給予了較高的評價。

　　三是以“軟環(huán)境建設(shè)年”為契機，推進企業(yè)文化建設(shè)。20xx年3月，集團公司開展了“軟環(huán)境建設(shè)年”活動，分公司根據(jù)集團公司工作部署，找準定位，以推進企業(yè)文化建設(shè)為本單位的工作方向，先后開展了一系列工作：

　　首先抓好視覺文化。我們參照現(xiàn)代化企業(yè)管理制度引入標準化的現(xiàn)場管理模式，制作了設(shè)備信息標識、設(shè)備狀態(tài)標識、節(jié)能降耗等五大類，300余個標識，使現(xiàn)場管理更加清晰，責任落實更加明確。通過展板和宣傳掛圖把安全隱患防范、質(zhì)量管理理念、使命責任意識等企業(yè)文化內(nèi)容編寫成簡單淺顯的小故事，通過一幅幅簡潔明了、生動幽默的漫畫表現(xiàn)出來。讓人哈哈一笑的同時不免在內(nèi)心深處產(chǎn)生對企業(yè)文化的共鳴，從而潛移默化地影響教育職工時刻保持積極向上的工作熱情和一絲不茍的工作態(tài)度，在全體職工中形成一種思想積極進步，行為舉止規(guī)范的良好氛圍。

　　其次，注意抓好職工精神文化。我們堅持每月出版一期反映職工文化生活的板報，板報內(nèi)容包括學習園地、職工風采、交流平臺，溫情驛站四個版塊。學習園地以《優(yōu)秀職工的職業(yè)精神》為內(nèi)容，每月選擇一個課題如忠誠、使命、責任、服從領(lǐng)導、團結(jié)協(xié)作等內(nèi)容，組織職工開放性學習討論，把每個人的心得或感悟通過交流平臺展示給大家，既幫助大家在學習上動態(tài)互補，更有利于分公司及時了解廣大職工的思想動態(tài)，使今后的工作能夠有的放矢。職工風采版塊中我們把職工在生產(chǎn)生活中的精彩瞬間以照片的形式展出，弘揚愛崗敬業(yè)、熱愛集體的良好風氣。當職工過生日的時候，我們會在溫情驛站板塊中送上祝福的話語，讓職工感受到來自集體的溫暖。

　　再次，注意抓好行為文化。分公司根據(jù)集團公司《職工行為規(guī)范集》的內(nèi)容制定了更貼合自己的《職工職業(yè)形象準則》和《職工工作場所行為準則》，并以此為標準在單位內(nèi)部開展“爭創(chuàng)文明班組，爭當文明職工”活動，從二季度開始每季度評選一次文明班組、文明之星，在宣傳欄內(nèi)設(shè)置光榮榜進行表揚。以此促進全體職工早日養(yǎng)成遵章守則、彬彬有禮的良好習慣，成為講文明、懂禮貌、知榮辱、重品行的高素質(zhì)供水人。

　　四、嚴于律己，抓黨風廉政，樹廉潔新風

　　(一)堅持抓好黨風廉政建設(shè)

　　分公司領(lǐng)導班子成員始終牢記“兩個務(wù)必”，做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，在依法理財和廉潔自律上較好地發(fā)揮了表率作用。積極組織學習集團公司紀委下發(fā)的《20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》、《國務(wù)院第五次廉政工作會議》等各項文件，認真開展警示教育，觀看警示教育片、等并要求全體黨員撰寫心得體會。

　　(二)模范執(zhí)行民主集中制原則

　　強化集體領(lǐng)導意識，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在資金支出、人事安排、獎金分配等方面都由班子集體研究決定，充分發(fā)揚民主，實行科學決策、民主決策。按照《黨務(wù)公開工作規(guī)范》和《廠務(wù)公開工作規(guī)范》的要求，在每季度黨員大會上通報黨員發(fā)展情況、黨費收繳情況和黨建工作安排;在每月生產(chǎn)例會，把分公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況向職工通報;通過職代會及時向職工公開企業(yè)調(diào)資、獎金分配方案等情況;在每月初的財務(wù)情況通報會上，我們都會把分公司當月指標完成情況、工作獎金分配情況以及財務(wù)費用情況向單位骨干公開通報。

　　(三)嚴格黨的組織生活

　　堅持“三會一課”制度，開展積極健康的批評與自我批評，加強了黨性鍛煉和思想政治修養(yǎng)，工作中每名班子成員都自覺做到以大局和班子團結(jié)為重，相互理解、相互支持，取長補短，增強了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　五、今后工作努力方向

　　(一)在繼續(xù)貫徹執(zhí)行集團公司黨委工作部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司的實際情況，要有針對性更加靈活、主動地開展好生產(chǎn)經(jīng)營和支部黨建工作。

　　(二)由于分公司始終處于低負荷運行狀態(tài)，一些潛在的不確定因素還沒有充分暴露出來，需要在今后的生產(chǎn)實踐中不斷摸索和總結(jié)。職工隊伍的綜合素質(zhì)還有待于在實踐鍛煉中進一步提升，今年我們將以二期擴建工作為契機，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定供水”的中心工作，在科學化經(jīng)營下功夫，繼續(xù)通過課題實驗等方式努力探索安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的新思路。

　　(三)從安全生產(chǎn)和培養(yǎng)職工文明素質(zhì)入手，加大人力、物力、財力、精力的投入，從軟件和硬件兩方面提高分公司企業(yè)文化的建設(shè)水平。

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇7

　　各位領(lǐng)導、各位代表：

　　根據(jù)集團公司黨委紀委關(guān)于廠處級干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔任電子公司紀委書記、副經(jīng)理至以來的情況作個匯報，請予評議。

　　一、履行職責情況

　　近兩年來，電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有的基礎(chǔ)上承擔了外圍幾個鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項經(jīng)濟考核指標;二是要大幅提高職工人均收入;三是隨著外圍建設(shè)戰(zhàn)線長、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。作為公司分管政工經(jīng)營的負責人，如何切實履行好工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為公司總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱;另一方面，也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下幾個方面入手：

　　第一抓政治思想工作推動云嶺先鋒工程建設(shè)，積極組織共產(chǎn)黨員先進牲教育活動工作，發(fā)輝黨組織五好黨員五帶頭作用，建立黨員責任區(qū)，黨員身邊無事故活動，促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)輝。對黨員干部進行榮辱觀教育，組織干部職工學習昆鋼企業(yè)文化，規(guī)范言行熱愛昆鋼。貫徹落實紀委工作要求，積極開展黨內(nèi)、行政、民主監(jiān)督，完善了監(jiān)督制度，用效能監(jiān)察促進清正廉潔。通過廠務(wù)公開民主管理工作，落實職工的民主權(quán)利，擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　第二勤于思考出點子。我認為分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)出點子，對下要組織指導抓落實。我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實際情況結(jié)合起來;②把對上負責與對群眾負責結(jié)合起來;③加強調(diào)查研究，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性;④堅持重實際、務(wù)實事、求實效。從工作計劃到工作安排，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排，合理把握，提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了公司各項工作的開展。

　　第三從難要求打底子。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對公司基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發(fā)，進一步理清了工作思路，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干，使職工隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善基礎(chǔ)管理。建章立制利用規(guī)范的制度管理、立足從嚴要求，很抓各項基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與職工經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。強化對過程的管理，實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是，通過加強過程管理，增強對結(jié)果的預(yù)見性，從而進一步完成過程管理;通過對結(jié)果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求少失誤，辟免損失，就是增加了效益。

　　第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風過硬的隊伍，是難以完成目標任務(wù)的。在管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護公司政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實，不斷追求高效正確。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足在集團公司高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個科長、主任在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理，無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優(yōu)化措施，促進管理的目的。三是身先士卒，5月份我感覺到大紅山光纜工程進度跟不上施工難度大，就每周吃住在山上抓工程進度保工程質(zhì)量，在雨季到來之前趕出了敷設(shè)硅管的進度，10月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里，確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。每逢重大的問題發(fā)生，我都盡量到現(xiàn)場參與組織解決，鼓舞了隊伍的斗志和士氣。兩年來，我始終盡心謀事，傾心干事，力求干成一點事。應(yīng)該說近兩年的工作，在黨委的正確領(lǐng)導下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。

　　三電維護進入玉鋼，紅鋼，大紅山站穩(wěn)了腳跟，打下了工作與生活后勤的基礎(chǔ).內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在三個方面：①科學管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。工作各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③職工隊伍適應(yīng)能力不斷增強。服務(wù)觀念有了轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，干部管理能力不斷增強。兩年來用戶對電子公司的投訴在減少，評價在提高，職工素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。我們的同志在相當復(fù)雜和艱難的環(huán)境中，始終保持著旺盛的斗志，做到忍辱負重，絕不退縮，無怨無悔。公司管理能有今天的局面，有賴于這支隊伍，成績應(yīng)當歸功于他們。

　　第五維護職工權(quán)益，我主要從勞動時間，勞動報酬，勞動保護，員工培訓提高技能，生活后勤，福利待遇等方面強調(diào)、建議給予保障，從源頭上制定政策給予落實關(guān)心，對困難職工幫困解困送溫暖，對重病的職工給予慰問和幫助，建設(shè)和諧的昆鋼電子公司。我司建設(shè)的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應(yīng)俱全，工作之余開展了文體活動，豐富了職工的文化生活。

　　二、思想作風建設(shè)和廉潔自律情況

　　在公司副職領(lǐng)導崗位上，我盡量從難從嚴要求自己，注意在思想上解決“人活著為什么，當官做什么，身后留什么”的問題，在加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。

　　一是加強理論學習。去年，我參加了集團公司組織的廠處級領(lǐng)導培訓班的學習，四個月時間里，比較系統(tǒng)的學習了理論、xx大報告、市場經(jīng)濟理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學習期間，結(jié)合工作實際撰寫了理論(體會)文章三篇。這是我參加工作以來第二次從事理論學習，受政治教育。通過系統(tǒng)學習，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。

　　二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上，自覺地同集團公司黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。我是想副職把自己分管的工作做好了，就是對一把手的支持，對企業(yè)的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣，群眾心里自有一桿秤，無須自己多說。

　　三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。按規(guī)定按時上報廉潔自律的報表，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

　　三、存在的主要問題和今后努力的方向

　　對照崗位職責，認真反思自己的工作，結(jié)合這次群眾給我提出的意見和建議，自己在有些方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有三個方面：

　　第一理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

　　第二工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。深入基層，深入群眾調(diào)查研究不夠，表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。主要指在外圍維護站，一是認為公司隊伍和基礎(chǔ)管理不牢，快速擴張不能操之過急，否則欲速則不達。隊伍建設(shè)與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng)，特別是在立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

　　第三工作方法不夠細致，面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，有時要求過高，方法欠妥。在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，管理層的作用尚未完全發(fā)揮。

　　檢查剖析自身存在的問題，從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強。在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：

　　第一進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。處理好工作與學習的矛盾。要密切聯(lián)系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，提高作為基層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，力求通過班子和自己的組織和管理，使公司的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

　　第二強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓出成效。要認真落實責任，加大掛鉤考核力度，確保服務(wù)市場有明顯的改觀。要以擴增產(chǎn)值為目標，以完善機制為重點，全面推進管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。

　　第三求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。要以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作，發(fā)揚崇尚實干、少說空話，求真務(wù)實的工作作風，不斷開創(chuàng)工作的新局面。不斷加強和改進思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻計出力，勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。

　　各位領(lǐng)導，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進電子公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇8

　　今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持 三農(nóng) 為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

　　一、各項考核指標完成情況

　　(一)年度新增存款指標。至末，我行新增存款達9.5億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末，皆為預(yù)計數(shù)，但離事實不遠，呵呵);

　　(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標。至末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標的%;

　　(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達200萬元，完成指標的%;

　　(四)不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標的%;

　　(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

　　(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。

　　二、圍繞目標，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

　　全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

　　(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：

　　一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

　　二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。

　　三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。

　　四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù) 三農(nóng) 和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

　　(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為 三農(nóng) 服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為 三農(nóng) 服務(wù)的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。

　　為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求 53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。

　　二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。

　　目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

　　(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。

　　一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。

　　二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。

　　三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。

　　四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

　　(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。

　　一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。

　　二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。

　　當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

　　三、把握機遇，加快改革。改革工作進展順利我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。

　　合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。

　　四、轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

　　以合作銀行成立為契機，我行領(lǐng)導班子提出了轉(zhuǎn)換機制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。

　　一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了 三會 職責、議事規(guī)則等，以進一步增強 三會 民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。

　　二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責任明確。

　　三是按照 用制度管人，用制度約束人 的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

　　五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

　　合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。

　　一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。

　　二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

　　在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))

　　六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風，行風行貌煥然一新

　　在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標提供了堅強的保證。

　　一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務(wù) 三農(nóng) 的服務(wù)意識。

　　二是以身作則，落實黨風廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。

　　三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，并嚴格考核。

　　一年來，我行領(lǐng)導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領(lǐng)導班子將知難而上，克服困難與不足，團結(jié)帶領(lǐng)導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

　　以上述職，請各位領(lǐng)導及同志們評議!

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年我支行認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。現(xiàn)將我支行領(lǐng)導班子今年述職述廉情況報告如下：

　　一、加強政治思想建設(shè)

　　今年來，支行領(lǐng)導班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設(shè)放在首位，堅定了理想信念，增強了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了履職水平和領(lǐng)導能力。首先是不斷加強領(lǐng)導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度，采用自學和集體學習相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容、完善學習制度，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持理論學習與銀行業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，堅持學思結(jié)合、學用結(jié)合，將學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，提高了用科學發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。

　　二、貫徹民主集中制，切實加強作風建設(shè)。

　　我支行按照關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的有關(guān)要求，聯(lián)系思想和工作實際，認真學習了黨的十八報告精神、總書記在黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會上的重要講話、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》等黨紀條規(guī)。通過學習，認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚新疆精神、落實黨風廉政建設(shè)責任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。

　　進一步加強了領(lǐng)導班子作風建設(shè)。一是堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前，領(lǐng)導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作。二是認真落實集體領(lǐng)導下的分工負責制。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負其責，盡心盡力，切實履行自己的職責，認真抓好分管工作。同時，堅持分工不分家，班子成員相互團結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動地參與集體領(lǐng)導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進了相互的團結(jié)、理解和信任，使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度，認真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到自省、自重、自警、自勵，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。

　　三、加強領(lǐng)導能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局能力。

　　一是不斷加強班子建設(shè)，提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力。在工作中，始終堅持用科學發(fā)展指導實踐，推動工作。二是領(lǐng)導班子認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。三是堅持求真務(wù)實，重實際、說實話、辦實事、求實效，堅決反對形式主義和弄虛作假行為發(fā)生。四是密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，做群眾的貼心人，切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。加大定點扶貧幫困、結(jié)對共建力度，做到扶貧幫困、結(jié)對共建工作經(jīng)常化、制度化。

　　四、嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)。

　　支行領(lǐng)導班子把黨風廉政建設(shè)責任制的落實納入重要工作日程，與銀行業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核。一是細化責任分解，明確了領(lǐng)導班子及成員在黨風廉政建設(shè)中的責任。通過對黨風廉政建設(shè)責任進行分解，明確了責任范圍、責任內(nèi)容，做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂目標責任書，結(jié)合單位實際，形成主要領(lǐng)導親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實，一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設(shè)工作機制。三是深入開展黨風廉政建設(shè)學習教育活動。通過學習教育，領(lǐng)導班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉(zhuǎn)變。四是推進了制度建設(shè)，結(jié)合工作實際強化了領(lǐng)導干部述廉制度、黨風廉政建設(shè)考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實，修改完善了《財務(wù)制度》、《公務(wù)用車制度》、《內(nèi)部議事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

　　今年以來，我支行領(lǐng)導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：學習理論的自覺性依然有待加強，綜合素質(zhì)還有待于進一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進一步發(fā)揮領(lǐng)導班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的臺階。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

領(lǐng)導班子述德述職述廉報告 篇10

　　20xx年以來，園區(qū)管委會領(lǐng)導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設(shè)為龍頭，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意進取，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面進步，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻。現(xiàn)述職、述廉如下:

　　一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大能力一年來，園區(qū)領(lǐng)導班子緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設(shè)中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結(jié)合;堅持把學習貫徹黨的xx屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結(jié)合;堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結(jié)合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設(shè)要求，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。通過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員判斷復(fù)雜形勢、應(yīng)對困難局面和解決實際問題的能力，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的能力，有力的促進了班子整體素質(zhì)的全面提升。

　　二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領(lǐng)導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結(jié)奮進的總體氛圍，促進領(lǐng)導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由集體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，班子成員根據(jù)集體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領(lǐng)導班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，形成領(lǐng)導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。通過溝通思想、善意批評、誠懇幫助，在班子成員之間形成了生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。

　　三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設(shè)一年來，園區(qū)領(lǐng)導班子全面加強黨的自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關(guān)黨員干部組織、作風、隊伍建設(shè)，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設(shè)排頭兵”為活動主題，引領(lǐng)全體機關(guān)干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感;加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理，截止20xx年底，園區(qū)已累計成立新經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家)，黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務(wù)黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。

　　四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的能力水平一年來，園區(qū)領(lǐng)導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進社會和諧，推動園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績。

　　1、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。20xx年，園區(qū)保持了工業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經(jīng)濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元，同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達11家。三是商業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達13家;實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭能力明顯增強。根據(jù)省經(jīng)濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排名全省第一位。

　　2、招商引資成果豐碩，為企服務(wù)不斷深化。20xx年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務(wù)上，園區(qū)進一步加大服務(wù)力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化服務(wù)內(nèi)涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫助企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術(shù)改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。

　　3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。20xx年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元，逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復(fù)建點建設(shè)全面加快，11萬平方米復(fù)建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。

　　4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。20xx年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務(wù)基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設(shè);后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。

　　存在的問題及今后努力的方向

　　一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效。但是在成績面前，我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強;二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的能力有待加強;三是深入調(diào)研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的能力有待加強;四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領(lǐng)導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領(lǐng)導班子建設(shè)成為引領(lǐng)園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。