局述職述廉述德報(bào)告2024（通用3篇）

局述職述廉述德報(bào)告2024 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　20xx年，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道帶領(lǐng)全體干部職工進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干、創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)年度干部考核工作要求，現(xiàn)將一年來主要履職情況述職如下：

　　一、抓班子、帶隊(duì)伍，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力和干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，努力掌握與履行職責(zé)、承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的理論和業(yè)務(wù)知識。一是重視加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。全年堅(jiān)持把鄧?yán)碚摗ⅰ叭齻�(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，特別是黨的xx大召開以后，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，學(xué)習(xí)在黨的xx屆一中全會上的重要講話和《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章》等講話精神，深刻領(lǐng)會黨的xx大會議主題，科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位和指導(dǎo)意義，以及社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”的重大戰(zhàn)略部署和主要任務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)地委擴(kuò)大會議精神，深入思考地委關(guān)于示范區(qū)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)維護(hù)穩(wěn)定三項(xiàng)重大決策問題，思考地委“七大戰(zhàn)略方針”內(nèi)涵，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性和主動性，做到在思想上、政治上、行動上與地委保持高度一致。加強(qiáng)了衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。以高度的政治責(zé)任感和使命感，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著問題學(xué)，針對重點(diǎn)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路、把握大局，全面熟悉和掌握衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作。二是堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、有主題、有心得，讓班子成員先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn)，開闊理論眼界，培養(yǎng)理論思維，強(qiáng)化全局意識，提升戰(zhàn)略眼光;要求班子成員切實(shí)加強(qiáng)政治修養(yǎng)，樹立良好學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，自覺做到把衛(wèi)生工作置于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的大背景中去深度謀劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

　　(二)切實(shí)維護(hù)和堅(jiān)持民主集中制原則，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員的調(diào)整，主持完善了黨組議事規(guī)則和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，及時(shí)調(diào)整分工，使班子成員進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，從制度上、方法上、工作程序上堅(jiān)持民主集中制，建立起用制度管人、靠制度辦事的良性工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為得到進(jìn)一步規(guī)范。三是帶頭發(fā)揚(yáng)民主，引導(dǎo)班子成員及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相信任，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，感情上互相尊重，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　(三)強(qiáng)化培訓(xùn)提高，努力打造“個(gè)體最優(yōu)、團(tuán)體最佳”的干部隊(duì)伍。一是抓好落實(shí)地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，對局機(jī)關(guān)干部采取送出去、請進(jìn)來等多種方式進(jìn)行輪訓(xùn)，機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)率在98%以上。同時(shí)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加公開選拔和競聘上崗，今年有一名科級干部公選成功，兩名科級干部進(jìn)行輪崗。二是倡導(dǎo)全員培訓(xùn)制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，在全地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)選派39名醫(yī)師去進(jìn)修學(xué)習(xí)，邀請及自治區(qū)專家舉辦各類培訓(xùn)班11場次，培訓(xùn)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)骨干和行政管理干部1646人次。三是組織開展了衛(wèi)生監(jiān)督人員大比武、大練兵活動。四是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極推薦行業(yè)先進(jìn)集體和個(gè)人，組織開展學(xué)習(xí)英�；顒�，進(jìn)一步提高了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的工作水平。

　　二、總攬全局、突出重點(diǎn)，著力推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展

　　圍繞地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的中心任務(wù),在業(yè)務(wù)分管范圍主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

　　(一)搶抓機(jī)遇，積極主動爭取項(xiàng)目和資金援助。帶領(lǐng)班子成員緊緊抓住新一輪對口援疆工作的有力時(shí)機(jī)，提前謀劃、主動靠前、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，積極爭取國家、自治區(qū)和XX省有關(guān)方面給予我們更多的政策、項(xiàng)目和資金支持。目前，地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)已落實(shí)國家項(xiàng)目建設(shè)資金630萬元，援疆資金8500萬元及各種醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛援助價(jià)值達(dá)260多萬元。

　　(二)突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。在深入基層反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，主持起草了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范化管理工作實(shí)施方案》(“一夠三化”即：“一夠”是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積和抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)要夠;“三化”是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬化、綠化、美化)，在XX縣籌備召開了高規(guī)格的經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會，地委劉書記、行署伊專員等地區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加并做重要講話，進(jìn)一步推廣XX縣經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多方協(xié)調(diào)為4個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120萬元，計(jì)劃用三年時(shí)間完成28所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一夠三化”建設(shè)任務(wù)。二是加強(qiáng)對新建、續(xù)建項(xiàng)目的督促落實(shí)。今年全衛(wèi)生系統(tǒng)新建、續(xù)建項(xiàng)目共19個(gè)，總建筑面積15135平方米，總投資3722萬元。三是積極推進(jìn)地、市人民醫(yī)院衛(wèi)生資源整合。在地委、行署的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，帶領(lǐng)班子成員克服重重困難，頂住壓力，多方協(xié)調(diào)，對拖了兩年之久的地、市人民醫(yī)院進(jìn)行了整合。吐魯番中心醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目已于今年已正式開工建設(shè)，地委書記劉新勝同志親自參加開工典禮儀式并作重要講話。

　　(三)創(chuàng)新思路，積極組織開展各類傳染病防控工作。一是提出了樹立“大衛(wèi)生”工作理念。即抓好衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持地、縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級聯(lián)動、部門互動工作機(jī)制，主持起草了《XX區(qū)實(shí)現(xiàn)20xx年免疫規(guī)劃、艾滋病、結(jié)核病防治工作目標(biāo)實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任。召開了全地區(qū)傳染病防控“火洲行動”啟動暨艾滋病防控工作會議，對各類傳染病防控提出了具體管理措施、工作目標(biāo)，明確了多部門工作職責(zé)，開展了督導(dǎo)檢查和責(zé)任考核，完成了自治區(qū)下達(dá)的工作指標(biāo)。二是組織開展了重點(diǎn)傳染病防控工作。特別是今年3至4月份，面對嚴(yán)防外來脊髓灰質(zhì)炎野病毒傳播疫情，親自帶隊(duì)深入基層、深入農(nóng)村，組織開展第四、第五輪脊灰疫苗應(yīng)急強(qiáng)化免疫工作，采取局領(lǐng)導(dǎo)分包干責(zé)任制和巡回督查責(zé)任追究制，共對我地區(qū)15歲以下兒童約30萬名兒童進(jìn)行兩輪強(qiáng)化免疫接種，平均接種率達(dá)到99%以上，有效地實(shí)現(xiàn)將脊灰疫情“消滅在新疆，阻斷在南疆”的目標(biāo)，并順利通過考核驗(yàn)收，受到地委、行署和自治區(qū)衛(wèi)生廳的表揚(yáng)。

　　(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行食品安全監(jiān)督管理職責(zé)。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。4月份，籌備成立了地區(qū)食品安全委員會，明確了成員單位的工作職責(zé)和部分監(jiān)管領(lǐng)域職責(zé)，主持起草了《地區(qū)食品安全工作三級聯(lián)動、部門互動工作方案》《地區(qū)食品安全重點(diǎn)工作安排意見》《地區(qū)餐飲服務(wù)量化分級管理方案》《地區(qū)開展食用油專項(xiàng)整治工作方案》《地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)工作計(jì)劃》等一系列方案措施，進(jìn)一步落實(shí)食品安全協(xié)調(diào)管理和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)。二是建立健全食品安全聯(lián)席會議、應(yīng)急處置、信息報(bào)送等相關(guān)制度。首次組織開展了食品安全宣傳周活動、食品安全新聞發(fā)布會、高規(guī)格的食品安全工作聯(lián)席會議，爭取10萬元食品安全工作經(jīng)費(fèi)，組織開展地區(qū)級檢查考核4次，開展重大節(jié)假日和領(lǐng)導(dǎo)來吐食品安全保障活動22次，查處私屠濫宰黑窩點(diǎn)2個(gè)，及時(shí)接受投訴和處理案件，制作版面120張，食品安全知識競答3萬份，開通地區(qū)食品安全委員會網(wǎng)上微博和qq群，通過電子平臺與群眾互動。在食品安全協(xié)調(diào)管理工作方面實(shí)現(xiàn)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、食品安全督查機(jī)制、食品安全宣傳機(jī)制、工作項(xiàng)目機(jī)制的“四個(gè)創(chuàng)新”。三是及時(shí)組織印發(fā)基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員隊(duì)伍。目前，全地區(qū)已有78名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員開展協(xié)管服務(wù)，延伸了衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)范圍，彌補(bǔ)了食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。

　　(五)依法行政，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。一是為加強(qiáng)各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，督促縣(市)政府加快縣級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦公樓建設(shè)，落實(shí)建所地址和項(xiàng)目資金300多萬元及配套資金，保證基建工程順利進(jìn)行。二是組織開展了傳染病衛(wèi)生監(jiān)督、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生等衛(wèi)生監(jiān)督重點(diǎn)工作;三是及時(shí)梳理了衛(wèi)生行政執(zhí)法依據(jù)，整理傳染病防治法、食品安全法等33部規(guī)范法律法規(guī)執(zhí)法依據(jù)，便于指導(dǎo)基層執(zhí)法。四是組織開展生活飲用水安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、22個(gè)地方特色食品品種的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測任務(wù)。五是及時(shí)組織處理食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生投訴舉報(bào)案件，對12起案件依法進(jìn)行了處理。

　　三、認(rèn)真落實(shí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)以律己，率先垂范

　　日常工作、生活中，能夠嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定;公務(wù)接待中，能夠嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi);自覺執(zhí)行黨政一把手不直接分管本單位財(cái)務(wù)和基建項(xiàng)目的規(guī)定。始終做到權(quán)力上自重，工作上自勵(lì)，生活上自警，踏踏實(shí)實(shí)做人，明明白白做事，堅(jiān)決抵制各種消極腐朽思想，反對商業(yè)賄賂。在通訊工具、交通工具、住房上嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不搞特殊。自覺減少事務(wù)性、應(yīng)酬性活動，下基層調(diào)研、檢查工作輕車簡從，能夠?qū)ι磉叺墓ぷ魅藛T和親屬進(jìn)行經(jīng)常性教育，提出嚴(yán)格要求。

　　四、堅(jiān)持深入群眾、服務(wù)群眾，全力維護(hù)社會穩(wěn)定

　　一年來，能夠經(jīng)常與機(jī)關(guān)干部開展談心、交心活動，對機(jī)關(guān)干部職工生活上關(guān)心照顧，工作上培養(yǎng)支持，對退離休老干部問寒問暖，關(guān)懷備至。能夠積極組織開展和落實(shí)地區(qū)“三大實(shí)踐活動”，認(rèn)真履行維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)。國慶節(jié)、亞歐博覽會和黨的xx大召開等節(jié)點(diǎn)時(shí)段和敏感時(shí)期，都能堅(jiān)持親歷親為，及早對衛(wèi)生系統(tǒng)及局機(jī)關(guān)社會穩(wěn)定工作進(jìn)行周密安排，加強(qiáng)安全值守和督查落實(shí)，完善社會矛盾化解工作機(jī)制，努力將各種矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用。

　　通過個(gè)人和班子成員的共同努力，今年地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)，衛(wèi)生資源有效整合，醫(yī)務(wù)人員積極性充分調(diào)動，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾滿意度不斷增強(qiáng)，醫(yī)療事故與往年相比數(shù)量下降，全地區(qū)沒有發(fā)生重大食品安全事件。但是，從加快推進(jìn)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的角度看，個(gè)人還存在著系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠、對影響事業(yè)發(fā)展的深層次問題研究不夠的問題。今后，我將進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，以xx大精神為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，更加注重醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的民生建設(shè)，更加注重改革創(chuàng)新，加快推進(jìn)中心醫(yī)院建設(shè)步伐，保障食品安全，努力把地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作提高到一個(gè)新水平。

　　以上匯報(bào)不妥之處，懇請考核組批評指正。

局述職述廉述德報(bào)告2024 篇2

　　××年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻�(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化修養(yǎng)，嚴(yán)格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和要求。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)，事關(guān)國家興衰、人民幸福。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《江論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭》、《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則(試行)》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及中紀(jì)委四次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)牛玉儒等先進(jìn)典型的事跡，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，使自己進(jìn)一步認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，做到了時(shí)刻警省，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的免疫力，也明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)和具體要求，為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)奠定了良好的基礎(chǔ)。我深刻認(rèn)識到，用人上的腐朽是最大的腐朽，司法腐朽是最嚴(yán)重的腐朽，這兩項(xiàng)工作都是干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，抓好廉政建設(shè)尤為重要。因此，無論是作為組織部門的主要負(fù)責(zé)人，還是作為市委分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，我都堅(jiān)持結(jié)合業(yè)務(wù)工作、分管工作，有針對性地抓好廉政學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部失察失誤責(zé)任追究制》和《關(guān)于堅(jiān)決防止和查處干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為的通知》，增強(qiáng)了按《條例》辦事、公正選人用人的自覺性。積極學(xué)習(xí)有關(guān)公正司法的法律和政策，提高了執(zhí)法為民、維護(hù)社會公平與正義的責(zé)任感。

　　二、強(qiáng)化措施，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)

　　抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的職責(zé)。我堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，較好地履行了“一崗雙責(zé)”的職責(zé)。一是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。在作為組織部的主要負(fù)責(zé)人期間，自己堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到目標(biāo)管理考核內(nèi)容，擺到與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來對待，無論是政治學(xué)習(xí)，還是部署工作，都要對廉政建設(shè)工作提出要求，把廉政建設(shè)貫穿于組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入日常工作中，做到警鐘長鳴、防微杜漸。根據(jù)中組部要求，結(jié)合開展深化和拓展樹組工干部形象活動，組織開展了以“兩個(gè)條例”學(xué)習(xí)教育活動為重點(diǎn)的多種黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育活動，組織職工收看專題片，開展警示教育，廣泛征求社會各界對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進(jìn)措施，修訂完善了項(xiàng)制度，嚴(yán)格機(jī)關(guān)和財(cái)務(wù)管理，使廣大組工干部做到了公道正派，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。在分管政法、城市經(jīng)濟(jì)工作中，自己曾多次在有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議上，在基層調(diào)研時(shí)，在與部門研究工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)不能放松黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作，與分管工作一樣提要求，同樣進(jìn)行安排部署，做到多過問、多檢查、多指導(dǎo)，分管各部門都普遍建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員普遍落實(shí)了廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)生不廉潔和違紀(jì)違法問題。特別高度重視反貪工作，要求反貪部門與紀(jì)檢部門密切配合，對反映職務(wù)犯罪的來信來訪，都批示有關(guān)部門認(rèn)真對待，梳理線索，妥善辦案，做到對干部負(fù)責(zé)，對法律負(fù)責(zé)。今年后半年，全市檢察機(jī)關(guān)共立案查處職務(wù)違法犯罪案件件，有效推動了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的深入開展。二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。在干部工作中，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律辦事，健全完善了干部匯報(bào)備案制度、干部監(jiān)督信息員制度、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，全面實(shí)行了任前公示制、考察預(yù)告制和干部任免事項(xiàng)票決制，普遍推行了“誰推薦誰負(fù)責(zé)、誰考察誰負(fù)責(zé)”的干部選拔任用責(zé)任制。通過制度建設(shè)和改革措施的推行，有效防止了各種不正之風(fēng)對干部選拔任用工作的侵襲和干擾，提高了干部工作的民主化和透明度，力求體現(xiàn)公道正派，基本上做到了大多數(shù)人滿意。三是努力預(yù)防司法腐朽問題的發(fā)生。自己堅(jiān)持把政法隊(duì)建設(shè)作為政法綜治工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓，按照從嚴(yán)治警的要求，指導(dǎo)政法部門深入開展“公正執(zhí)法樹形象”活動和“優(yōu)化投資環(huán)境、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高執(zhí)政水平、全面提速發(fā)展”集中學(xué)習(xí)教育活動，要求政法各部門立足于政治建警、從嚴(yán)治警，對廣大干警嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律，做到立黨為公、執(zhí)法為民。堅(jiān)決貫徹有關(guān)法規(guī)、警令，加大對警容風(fēng)紀(jì)的整治和對違法違紀(jì)干警的查處力度，有效預(yù)防和減少了辦“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”的問題，提高依法辦案

　　、公正文明執(zhí)法的水平。四是認(rèn)真推行政務(wù)公開。自己在工作注重指導(dǎo)分管部門落實(shí)好政務(wù)公開制度，向社會公開辦事程序、時(shí)限、條件等內(nèi)容，要求部門在提意見、做決策時(shí)要廣泛聽取社會各界的意見、建議，自覺接受社會監(jiān)督，提供透明、高效的公共服務(wù)。對分管范圍內(nèi)的糾風(fēng)治亂和一些專項(xiàng)治理活動，都納入業(yè)務(wù)工作中一起指導(dǎo)、一起落實(shí)，解決了一些突出問題。在工程建設(shè)中，要求有關(guān)部門全面落實(shí)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓等制度，對有反映的問題，及時(shí)提醒部門負(fù)責(zé)人，有效規(guī)范了分管部門的行政行為和執(zhí)法行為。

　　三、嚴(yán)格要求，認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

　　廉潔從政、勤政為民，是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的品格。自己堅(jiān)持勤于內(nèi)省，用黨的紀(jì)律約束自己，對照先進(jìn)典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)、在生活上嚴(yán)要求，以如履薄冰、不踩紅線的精神，嚴(yán)格自律。在平時(shí)能嚴(yán)格維護(hù)和帶頭遵守黨的政治紀(jì)律，在政治上同黨中央保持一致，嚴(yán)守黨的秘密，認(rèn)真實(shí)踐“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，把心思和精力用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上，做到了為民、務(wù)實(shí)、清廉。堅(jiān)持按照《廉政準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”，“六個(gè)不準(zhǔn)”來要求自己的一言一行，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入申報(bào)、禮品登記、重大家事報(bào)告等制度，堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，在生活中不搞特殊化。出差下鄉(xiāng)和調(diào)查研究能夠輕車簡從，不搞迎來送往，平時(shí)在機(jī)關(guān)食堂就餐，按時(shí)交納伙食費(fèi)，沒有報(bào)銷過規(guī)定以外的費(fèi)用，也沒有公款旅游高消費(fèi)等不廉潔的問題。對家屬子女和身邊工作人員堅(jiān)持“約法三章”，從嚴(yán)要求，沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。在工作中，大力支持政法部門依法獨(dú)立行使職權(quán)，不插手具體案件，不說情，不干涉案件辦理，也不干預(yù)和插手工程項(xiàng)目招標(biāo)，沒有向建設(shè)單位介紹、推薦過施工隊(duì)伍，做到了自覺慎權(quán)，廉潔從政。

　　總之，過去的一年里，自己在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面做了一定的工作，取得了比較明顯的成效，但也存在一些問題和不足。在今后工作中，自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，身體立行“三個(gè)代表”重要思想，不斷增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種誘惑的能力，立足崗位，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政制度和規(guī)定，做到“四慎”、“四自”，當(dāng)好抓廉政建設(shè)的模范、廉潔勤政的模范，自覺實(shí)踐好立黨為公、執(zhí)政為民的要求。

　　突出履職擔(dān)責(zé)，增強(qiáng)基層黨建凝聚力。今年先后6次召開市委常委會，專題研究黨建工作，解決教育實(shí)踐活動、村“兩委”換屆等問題30多件。結(jié)合“一駐五掛”制度，開展“新三萬”活動，帶頭到桃源、松林村等聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研50余次，解決實(shí)際問題65件;帶動市級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)“親戚”100多戶，興辦實(shí)事350多件。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，每年組織一次黨建觀摩、述職評議，對考核靠后的6個(gè)單位“一把手”進(jìn)行約談。

　　突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，增強(qiáng)基層黨建創(chuàng)造力。給組織部門出課題、給基層黨委定命題，全面推行“雙聘雙促”，全市聘請名譽(yù)書記(主任)625名，從中選拔村主職21名，籌資8000余萬元，整修公路120余公里。深化“雙評雙承諾”，圍繞“八小、五無”等問題，402個(gè)村(社區(qū))、1.8萬名黨員，承諾事項(xiàng)3.8萬件，兌現(xiàn)率達(dá)90%以上。注重示范引領(lǐng)，組建"光滿"服務(wù)隊(duì)45個(gè)，募集志愿者2.4萬人，推出“xx大代表”左光滿等一批典型。

　　突出教育管理，增強(qiáng)基層黨建向心力。我始終把基層隊(duì)伍建設(shè)作為提升黨建水平的突破口，堅(jiān)持建制度、重管理，推行“四個(gè)一”工作法，調(diào)整村“兩委”成員27名，43個(gè)軟弱渙散村級黨組織全部轉(zhuǎn)化提高。建立黨員聯(lián)系服務(wù)群眾責(zé)任區(qū)，實(shí)行鎮(zhèn)干部“駐村日”，為群眾辦理各類事項(xiàng)5000多件。結(jié)合村“兩委”換屆，開展離任村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，查處違紀(jì)行為24起，給予黨政紀(jì)處分41人。

　　突出優(yōu)化保障，增強(qiáng)基層黨建戰(zhàn)斗力。我注重化解基層黨建難題，針對經(jīng)費(fèi)保障不夠問題，籌資500多萬元落實(shí)“一定三有”政策，連續(xù)兩年新增村級工作經(jīng)費(fèi)402萬元，為1023名離任村主職、2837名副職干部人均分別新增300元、150元。針對村級干部青黃不接問題，從大學(xué)生村官中招錄13名公務(wù)員，從名譽(yù)書記(主任)中選拔45名村干部。針對活動平臺不優(yōu)問題，投資1000多萬元，新改擴(kuò)建活動場地25個(gè)，打造了一批黨建示范點(diǎn)，桃源躋身全國“最美鄉(xiāng)村”、“中國傳統(tǒng)村落”。

　　存在主要問題及原因

　　履行黨建責(zé)任不到位。平時(shí)把大部分精力都投入到抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上，對于基層黨建工作注重安排部署、上傳下達(dá)，到基層督辦檢查，有時(shí)只是聽聽匯報(bào)、看看場面，關(guān)心的少、指導(dǎo)的少�？傄园l(fā)展任務(wù)重為籍口，忙的時(shí)候甚至把黨建當(dāng)“副業(yè)”，到基層開展專題調(diào)研不多，親自督辦解決落實(shí)不夠，致使有些地方工作積極性不高、推動力度不大，影響了全市黨建工作整體平衡。對部分邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)、邊緣村活動陣地建設(shè)重視不夠、投入不大，致使有5個(gè)村(社區(qū))活動場所面積未達(dá)標(biāo)。

　　難點(diǎn)問題解決不到位。在基層黨建“面上”工作與“里子”問題上，思想認(rèn)識有偏差，平時(shí)注重日常工作落實(shí)，對于涉及黨建深層次矛盾問題，重視力度不大，破解難題辦法不多�；鶎狱h建活力不強(qiáng)，在“雙評雙承諾”、“雙聘雙促”等活動上，有些地方縱深延伸不夠，黨員參與積極性不高，示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不到位。村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子簿，有的甚至負(fù)債高達(dá)百萬元以上;村干部報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)較低，年均只有7500余元，影響了工作積極性�；顒訄鏊�服務(wù)功能不強(qiáng)，“群眾辦事不出村”還處于試點(diǎn)階段，服務(wù)平臺功能發(fā)揮不到位。

　　黨員教育管理不到位。注重基層組織平臺建設(shè)，對村級隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。基層隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，村(社區(qū))干部初中以下文化程度占33.8%，高中以上文化程度占51.5%，基層培訓(xùn)對主職干部關(guān)注的多、對一般干部教育培訓(xùn)的少，還沒有實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。村干部隊(duì)伍年齡老化，村“兩委”換屆時(shí)，村干部平均年齡達(dá)51歲，青黃不接問題較為突出�；鶎用裰饕庾R不強(qiáng)，“四議兩公開”落實(shí)不到位，日常監(jiān)督出現(xiàn)空缺，少數(shù)村干部權(quán)力過于集中，違紀(jì)違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生。

　　嚴(yán)格監(jiān)管問責(zé)不到位。建立了“一考三評”體系，但對考評優(yōu)秀和排名靠后的干部，在結(jié)果運(yùn)用上離干部要求還一定差距，憑能力定崗位、憑實(shí)績論英雄的機(jī)制還不夠完善。重點(diǎn)崗位監(jiān)督機(jī)制不夠健全，尤其對關(guān)鍵崗位、權(quán)力部門的中層干部、“六小長”等監(jiān)督不到位，不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象沒有得到有效根治。追責(zé)問責(zé)力度不大，對于有些部門落實(shí)工作不力、執(zhí)行政策有偏差，少數(shù)干部不按原則辦事、與民爭利等問題，處理不夠嚴(yán)、問責(zé)不到位。

　　認(rèn)真反思存在的問題，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面2019年市衛(wèi)生局局長述職報(bào)告2019年市衛(wèi)生局局長述職報(bào)告。一是黨建重要性認(rèn)識不夠。內(nèi)心深處認(rèn)為，廣水與先進(jìn)地區(qū)差距較大，當(dāng)務(wù)之急，要集中精力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞上去，抓黨建見效慢，各方面投入多，又不容易出成績，存在“一手硬、一手軟”的問題，其根源是沒有正確處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系，履行黨建“一把手”責(zé)任認(rèn)識不夠。二是攻堅(jiān)克難的勇氣不夠。當(dāng)前，廣水深化改革任務(wù)很重，跨越趕超壓力很大，而新形勢下基層黨建面臨著一些問題和困難，有些是長期遺留的“老大難”問題，要想得到有效解決，必然觸及到深層矛盾，既牽扯精力、又容易深陷其中，畏難情緒占了上風(fēng)，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣。三是持之以恒的力度不夠。認(rèn)為基層黨建不像經(jīng)濟(jì)工作“顯山露水”，要想打造“盆景”很難，形成“風(fēng)景”更難，對黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，存在抓抓停停、時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，致使黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不夠、特色品牌不多，實(shí)質(zhì)上是自己持之以恒的毅力不強(qiáng)。四是基層保障的投入不夠。面對群眾多元化的訴求，主動解決的力度不夠，認(rèn)為廣水財(cái)力有限，要把有限資金用到“刀刃”上，有時(shí)對基層涉及錢的問題，存在緩一緩、放一放的思想，殊不知，這些群眾最關(guān)切、最期盼的問題，因缺少資金，一拖就是好幾年。黨建工作投入力度不大，把有限資金更多地投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和民生保障上，對村級待遇經(jīng)費(fèi)不足、集體經(jīng)濟(jì)簿弱等問題解決不到位。

　　下步工作思路和措施

　　圍繞第一責(zé)任，在示范引領(lǐng)上下功夫。建立黨建議事制度，定期召開專題會議，及時(shí)解決黨建難題。健全“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾”機(jī)制，每月調(diào)研2次，每季召開協(xié)調(diào)會1次，每年解決問題10件。落實(shí)“基層黨建五年規(guī)劃”，強(qiáng)化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任，形成齊抓共管工作格局。

　　圍繞整改延伸，在重點(diǎn)突破上下功夫。鞏固軟弱渙散基層黨組織，建立定期分析、“掛號”幫扶、考評追究制，強(qiáng)力推動整改提升。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，選派100名“第一書記”、選拔30名名譽(yù)書記(主任)擔(dān)任村主職。采取黨校調(diào)訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式，對村“兩委”干部輪訓(xùn)一遍。按照“五個(gè)必談”要求、紀(jì)委書記和組織部長與下一級黨政主要負(fù)責(zé)人每年開展1-2次談心談話。

　　圍繞保障提升，在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫。財(cái)政列支100萬元，部門幫扶80萬元，明年9月底前完成5個(gè)不達(dá)標(biāo)活動場所建設(shè)。通過財(cái)政預(yù)算、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)等渠道，明年投入226萬元，為每個(gè)村、社區(qū)分別新增工作經(jīng)費(fèi)5000元、1萬元，力爭村級組織平均保障經(jīng)費(fèi)接近9萬元。推行“支部+合作社+基地”模式，開展“一村一品、百村示范”工程，確保村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。

　　圍繞獎懲促動，在狠抓落實(shí)上下功夫。強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，對考核靠后的單位主職誡勉談話，取消評先表模資格。大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大比武”、黨建觀摩評比，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)。推進(jìn)“電視問政”、“網(wǎng)絡(luò)問政”，開展明查暗訪，重點(diǎn)查處違反“八項(xiàng)規(guī)定”、“庸懶散軟”等問題，嚴(yán)肅處理一批違紀(jì)案件。

局述職述廉述德報(bào)告2024 篇3

　　遵照組織安排，我開始擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，主抓醫(yī)務(wù)管理全面工作。20xx年來，我在集團(tuán)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無私幫助，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：

　　一、主要工作完成情況

　　(一)、嚴(yán)抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

　　醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。一年中，醫(yī)務(wù)科建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加大了對醫(yī)護(hù)質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)力度、重新制定或修訂了xx項(xiàng)醫(yī)療工作制度，形成醫(yī)療工作制度匯編，讓每一位醫(yī)務(wù)人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求;并建立由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人組成的行政查房領(lǐng)導(dǎo)小組，對全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的綜合考評，并將考評結(jié)果與獎金考核掛鉤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，有效地促進(jìn)工作提高;嚴(yán)格每月醫(yī)療質(zhì)量考核，由各業(yè)務(wù)科室對階段工作進(jìn)行總結(jié)，對下步工作作出布署。

　　20xx年初，醫(yī)務(wù)科參考醫(yī)院的總體考核細(xì)則、病歷書寫規(guī)范及護(hù)理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)一步將醫(yī)療、護(hù)理、藥事、感染工作細(xì)化考核，根據(jù)集團(tuán)和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細(xì)則，并強(qiáng)調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性，使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進(jìn)行。

　　并于今年x月份開始將社區(qū)的質(zhì)量管理也納入每月的考核當(dāng)中，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考核，使社區(qū)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理與成員醫(yī)院本部同步提升，考核結(jié)束后嚴(yán)格每月的業(yè)務(wù)例會，在會上對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析，逐一落實(shí)解決等有效措施，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生;重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范，確保病案的書寫質(zhì)量;制訂了種臨床服務(wù)路徑，規(guī)范了臨床操作工作行為。在此前提之下，醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作得以順利進(jìn)行，在完成全年工作任務(wù)的同時(shí)一年內(nèi)無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　工作中貫徹落實(shí)集團(tuán)iso9004質(zhì)量管理體系，按集團(tuán)內(nèi)審的要求并結(jié)合我院的實(shí)際情況考核醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，注重職業(yè)素質(zhì)教育，塑造醫(yī)療、護(hù)理形象。狠抓病歷質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，對醫(yī)療文書的書寫要求科學(xué)、規(guī)范簡要，規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式，對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決，并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點(diǎn)問題進(jìn)行檢查。保障了醫(yī)療工作的安全順利進(jìn)行。

　　在x月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質(zhì)量評比，并對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了法律、法規(guī)知識培訓(xùn)及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了法律意識和安全意識，病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。

　　(二)、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高科技含量，打造技術(shù)優(yōu)勢

　　年初醫(yī)務(wù)科就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并按部就班組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部也按照每個(gè)月一次護(hù)士學(xué)習(xí)的方式逐期進(jìn)行。講課人員有教案，用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進(jìn)行現(xiàn)場打分，年底根據(jù)評分評出優(yōu)秀授課人員適當(dāng)給予相應(yīng)的獎勵(lì)。

　　按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃每季度進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試，通過培訓(xùn)和考試提高了全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。并于x月上旬組織進(jìn)行了一次“急診急救操作競賽”，對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了一次心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)和練兵，廣大醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)，學(xué)習(xí)熱情高漲，達(dá)到預(yù)期效果。

　　20xx年初上報(bào)科研項(xiàng)目x項(xiàng)，其中有x項(xiàng)在總院集團(tuán)立項(xiàng)。積極參與集團(tuán)組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項(xiàng)目，并有針對性地邀請總醫(yī)院的專家來我院講課，一方面為做好科研工作奠定了基礎(chǔ)，另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。重視人才的培養(yǎng)，全年有兩位同志被送出繼續(xù)攻讀研究生，還有兩位同志也報(bào)考了明年的研究生考試。對新分配的醫(yī)務(wù)人員從各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面組織進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表，使新分配的醫(yī)務(wù)人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境，并為以后的醫(yī)療護(hù)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(三)、重視體檢工作，扎實(shí)作好體檢服務(wù)，樹立醫(yī)院良好形象

　　今年是我院有史以來體檢數(shù)量、體檢類型最多的一年。年初，為了做好職業(yè)健康體檢工作，醫(yī)務(wù)科就對職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請?bào)w檢項(xiàng)目增項(xiàng)，并于今年x月底順利通過了省衛(wèi)生廳帶領(lǐng)的專家團(tuán)對我院體檢增項(xiàng)的專項(xiàng)檢查，增加體檢項(xiàng)目xx項(xiàng)。

　　在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個(gè)月時(shí)間里，根據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫(yī)院集團(tuán)的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的xx名職工提供了職業(yè)健康體檢服務(wù)。

　　因?yàn)轶w檢工作前期領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備工作做得充分，對服務(wù)細(xì)節(jié)等方面作了很細(xì)致的布置工作，整個(gè)服務(wù)過程中注重服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外，今年還為位健康體檢人群、xx名招工人員和xx名司機(jī)提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。順利圓滿地完成了今年的體檢任務(wù)。

　　(四)、抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)施駐礦醫(yī)療工程。

　　為了將集團(tuán)深入開展“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動落到實(shí)處，醫(yī)院提出“1123”駐礦醫(yī)療服務(wù)工程，以“走入礦區(qū)靠前服務(wù)隨隊(duì)醫(yī)療”為重點(diǎn)內(nèi)容，分別在今年的四月和五月，醫(yī)院派出兩個(gè)科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū)，并且得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎。全年，駐礦醫(yī)療隊(duì)衛(wèi)生人員多次對礦區(qū)小隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù)。

　　并為礦區(qū)職工建立了個(gè)人健康檔案，還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近xx名職工建立了慢性病檔案，納入醫(yī)院統(tǒng)一管理。同時(shí)，再次對轄區(qū)內(nèi)的住戶進(jìn)行了一次入戶調(diào)查，為萬余名轄區(qū)群眾[包括各社區(qū)中心(站)]建立了健康檔案。

　　為消滅服務(wù)盲區(qū)，醫(yī)院成立了由臨床科室主任、業(yè)務(wù)骨干組成的“下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療隊(duì)”，定期走村入戶，在周邊農(nóng)村開展扶貧濟(jì)困醫(yī)療活動，為農(nóng)村患者送醫(yī)送藥，發(fā)放“扶貧濟(jì)困醫(yī)療優(yōu)惠卡”，真正解決了群眾看病難、看病貴問題。全年，醫(yī)院共組織宣傳義診活動近x次，積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近xx余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務(wù)。

　　(五)、積極推進(jìn)“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動，扎實(shí)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)整體水平。

　　醫(yī)院以護(hù)理工作為引領(lǐng)，于x月x日召開了“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動推進(jìn)大會，加速推進(jìn)落實(shí)“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動中的各項(xiàng)工作。護(hù)理部提出了“護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)、護(hù)理技術(shù)零缺陷、護(hù)理服務(wù)零投訴”的工作口號，x月x日下午，醫(yī)院組織舉行了“紀(jì)念‘五一二’護(hù)士節(jié)天使風(fēng)采展示”活動，通過“風(fēng)采展示”活動規(guī)范了服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了服務(wù)行為，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)過程中的相互交流，提高了人員整體素質(zhì)。

　　工作中嚴(yán)格把握新技術(shù)應(yīng)用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、堅(jiān)持不斷的質(zhì)量改進(jìn)和提高。建立了“限時(shí)服務(wù)”、“選擇性服務(wù)”和“無縫隙服務(wù)”，護(hù)理部開展的“七聲服務(wù)”即：“病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團(tuán)檢查我醫(yī)院“基礎(chǔ)服務(wù)年”工作時(shí)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　二、崗位職責(zé)履行情況

　　(一)、加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

　　自覺學(xué)習(xí)政治理論知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。

　　通過學(xué)習(xí)，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了成為一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

　　(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變被動為主動，變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

　　2、提高創(chuàng)新意識，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

　　3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作。

　　4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，謙虛謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓;對待患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

　　(三)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識和管理水平

　　多次參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動向，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識和理念，并開通了自己的網(wǎng)絡(luò)博客，與同事在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流和溝通，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短;制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

　　三、存在問題及努力方向

　　工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。

　　四、幾點(diǎn)感受

　　1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個(gè)組成部分，是在集團(tuán)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說在今年這方面取得了一些成績，首先要?dú)w功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

　　2、對于今年在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題，主要與本人的管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

　　3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。