市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
(四)抓招商，經(jīng)濟發(fā)展活力進一步增強。抓好招商引資的日常工作，完善招商項目庫，做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商的基礎(chǔ)服務(wù)工作。以引進大企業(yè)、大項目為重點，瞄準(zhǔn)央企和國外優(yōu)強企業(yè)，采取多種形式招商，成效顯著：簽訂了招商引資項目20余項，簽約投資總額1055.5億元，其中面向央企招商項目簽約投資117億元。與廣東省粵電集團、廣東博羅冠業(yè)電子有限公司、首都鋼鐵公司等優(yōu)強企業(yè)簽約項目投資總額938億元。
此外，我們還抓了節(jié)能減排、改革、以工代賑等工作，認(rèn)真落實市委市政府交辦的其他任務(wù)。
三、以清正廉潔為核心，認(rèn)真抓好廉政工作
(一)筑牢思想道德防線。引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，提醒常思為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，清正做人、清白做事，嚴(yán)守自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)的思想防線。
(二)加強制度建設(shè)。內(nèi)部管理制度方面，修訂了《接待制度》、《物資采購和領(lǐng)用制度》等11項制度;作風(fēng)建設(shè)制度方面，建立《作風(fēng)建設(shè)問責(zé)制度》等4 項制度;招投標(biāo)管理制度方面，建立《六盤水市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法等七個工作制度》(市府辦發(fā)[]85號)。切實通過制度的建立和監(jiān)督執(zhí)行保證權(quán)力的正確行使和決策的科學(xué)民主，促進了機關(guān)工作作轉(zhuǎn)變，提高了工作效率，職工依法正確履行職責(zé)的自覺性進一步增強，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(三)加強權(quán)力運行監(jiān)督。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管人、管錢、管物、管項目的科室以及重大項目審批、重大資金安排、干部選拔任用等方面的監(jiān)督，確保權(quán)力正確運行，不斷提高執(zhí)行力。制度執(zhí)行方面，對事不對人，用制度管人，按制度辦事，開展不定期督促檢查。重大項目審批方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，認(rèn)真組織科學(xué)論證，廣泛聽取各方意見，進行集體研究，統(tǒng)一意見后按管理權(quán)限上報核準(zhǔn)備案。專項資金安排方面，按照規(guī)定，認(rèn)真把關(guān)，集體研究，報政府同意后執(zhí)行。在建項目監(jiān)督檢查方面，在項目審批、核準(zhǔn)、備案工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上防止違背科學(xué)發(fā)展觀、違背和諧社會建設(shè)要求的行為發(fā)生。對重點建設(shè)項目開展專項稽察，努力提高專項資金的使用效益，促進項目管理水平的提高。選拔任用干部方面，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的程序進行，制定了《學(xué)習(xí)計劃》，組織了職工學(xué)習(xí)和知識測試，努力實現(xiàn)以考促學(xué)。整治用人上不正之風(fēng)方面，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中組部關(guān)于整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》和省委組織部的《實施意見》(試行)，以及其他相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)重要講話及有關(guān)會議精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項干部監(jiān)督制度”，組織了知識測試和逐級承諾工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳治理拉票行為和干部任前公示的有關(guān)文件。做到了有《工作方案》、有思想教育和警示教育、有自查、有組工干部形象民意調(diào)查、有征求意見箱和投訴電話，自覺做好工作，自覺接受監(jiān)督。干部輪崗交流方面，以重要崗位為重點，安排職工進行輪崗。通過輪崗，調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的綜合能力，促進了機關(guān)勤政廉政建設(shè)。政(黨)務(wù)公開方面，認(rèn)真開展政(黨)務(wù)公開工作，嚴(yán)格按照政(黨)務(wù)公開程序和目錄進行公開，按月開展政務(wù)公開，按季度開展黨務(wù)公開，努力做到真實、準(zhǔn)確、全面、及時，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高了工作效率，方便了群眾辦事，促進了勤政廉政建設(shè)。