城管局紀(jì)檢組長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
受組織安排，于XX年9月從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)入縣城管局任紀(jì)檢組長(zhǎng)。協(xié)助局長(zhǎng)分管紀(jì)檢監(jiān)察、綜治、維穩(wěn)信訪(fǎng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)和掛點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)工作。從今年7月份開(kāi)始分管城管大隊(duì)的日常工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在班子成員和同志們的支持幫助下。以及在本人的積極努力工作、認(rèn)真履行工作職責(zé)、較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為城管系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為“樹(shù)城管型象、創(chuàng)城管效能”盡了自己的一份力量。現(xiàn)在我述職述廉報(bào)告如下：
一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化監(jiān)督、完善制度、增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。城市管理工作任務(wù)繁重。局機(jī)關(guān)下屬綜合執(zhí)法大隊(duì)、園林所、路燈所、環(huán)衛(wèi)所、中心廣場(chǎng)管理所、工業(yè)園公益管理所等6個(gè)所(大隊(duì))，工作崗位流動(dòng)性大，工作人員相對(duì)分散等特征，加強(qiáng)監(jiān)督完善制度顯得尤為重要。通過(guò)完善健全財(cái)務(wù)制度、接待制度、車(chē)輛管理制度、責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究制、崗位監(jiān)督考核制度、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等有效規(guī)章制度的實(shí)施，形成環(huán)環(huán)相扣、分工負(fù)責(zé)而又相互銜接、相互協(xié)作的科學(xué)管理。堅(jiān)持以人為本，采取制度管人，規(guī)范機(jī)關(guān)干部管理秩序。增強(qiáng)了為民服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，贏得了市民的好評(píng)。
(二)大膽開(kāi)展清理違法違規(guī)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，耐心仔細(xì)地做好群眾思想工作，確保城市管理與社會(huì)穩(wěn)定兩不誤。為維護(hù)城市建設(shè)正常秩序，每次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作時(shí)，我局都堅(jiān)持依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《縣人民政府關(guān)于清理整治違法違規(guī)的通告》精神，精心組織、周密部署，并在實(shí)施宣傳教育調(diào)查摸底后，走家串戶(hù)上門(mén)講清政策法規(guī)、以理服人，先做思想工作，然后再組織力量，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，遵照法定程序開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，在縣整治領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，去年我局聯(lián)合國(guó)土局、建設(shè)局、房管局、鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門(mén)，對(duì)南門(mén)老城改造的拆遷房及沿江路a、b段的拆遷進(jìn)行“強(qiáng)拆”，接著又組織150多人對(duì)城南大道兩側(cè)4戶(hù)違章建筑物進(jìn)行“強(qiáng)拆”。椐統(tǒng)計(jì)，去年共查處未辦“規(guī)劃兩證”建房面積12113.6㎡，未經(jīng)批準(zhǔn)加層建房面積15328.5㎡，超批準(zhǔn)建房面積5421.5㎡，亂搭亂建的2213.1 ㎡，依法拆除違法建筑面積5312.8㎡。有力地打擊了少數(shù)違法建筑行為，教育了廣大市民，使城區(qū)建筑秩序良好，城市管理水平得到了提高。
(三)穩(wěn)步實(shí)施抓改制，創(chuàng)新城管新模式。體制改革是激活城管人員內(nèi)在潛能的有效方式。去年，我局在抓好環(huán)衛(wèi)改制試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)骨干人員赴外地考察學(xué)習(xí)。借鑒先進(jìn)縣(市)城市管理的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了適合我縣實(shí)際的環(huán)衛(wèi)保潔，園林養(yǎng)護(hù)管理、公園廣場(chǎng)管理的新模式實(shí)行事企分開(kāi)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，狠抓管理上水平，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，將我縣城市清掃保潔、垃圾清運(yùn)、園林養(yǎng)護(hù)管理等承包給廣州市環(huán)凈美保潔有限公司。改制前后相比較，有明顯的變化，別一方面提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化水平，增加了環(huán)衛(wèi)清掃車(chē)等設(shè)備，明顯提高了環(huán)衛(wèi)保潔效率和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
(四)掛點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)工作成效顯著。根據(jù)縣新村辦的年初安排，我局掛點(diǎn)在鎮(zhèn)村施組連村整體推進(jìn)的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)。我們堅(jiān)持以農(nóng)民為主體，全面推進(jìn)普惠制。一是發(fā)揮理事會(huì)作用，成立社區(qū)建設(shè)理事會(huì)。由建設(shè)點(diǎn)的全體農(nóng)戶(hù)共同推選產(chǎn)生9人為新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)理事會(huì)。具體組織實(shí)施村民整治，基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)。通過(guò)理事會(huì)的共同努力，農(nóng)民捐資10萬(wàn)多，完成主干道水泥硬化2600米和公共便道2980米。已改水136戶(hù)、已改廁120戶(hù)、拆除空心房2680 ㎡、砌街檐3600㎡、公共水溝3160米、種植綠化樹(shù)2300株。清理垃圾30余噸，路障38處、粉刷墻壁1㎡。二是堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、帶領(lǐng)群眾致富。我們工作隊(duì)堅(jiān)持村、組、戶(hù)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，多次召開(kāi)戶(hù)主會(huì)議、群眾代表會(huì)、走訪(fǎng)座談會(huì)等方式了解民意及傳達(dá)黨和政府的惠農(nóng)政策。結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕姷闹驹负屯寥罋夂蚯闆r，因地制宜地確定大面積種半夏和西紅柿兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)已種植藥材半夏516畝，西紅柿100多畝。三是堅(jiān)持以文明和諧為目標(biāo)，“五新一好”整體推進(jìn)。