茶葉所所長述職述廉報告
四、管理穩所。
黨的十八指出：“就業是最大的民生”、“不能實現收入的倍增，都是自拉自唱”。茶葉所現有人員xx人，聘用了xx個家屬子女和必要的業務骨干。既要考慮和諧穩定，又要提高主要骨干的待遇，每年的經費缺口至少xx萬元以上。我們還要妥善應對全所職工對高橋科研基地建設的各種意見。為了應對財政報帳體制改革的形勢，我主要抓了“預算管理、厲行節約、廉政勤政”三個方面。一是預算管理，年初制定了全所收支平衡表，發到全體中層以上骨干，讓大家清楚茶葉所每年有xx萬元的缺口這一基本所情。二是厲行節約。取消茶試場補貼、加班補貼和部分福利約50萬元；降低用車、送茶、招待、水電等費用多萬元。兩項共計多萬元。三是廉政勤政。認真學習廉政準則，嚴格按照52個不準，沒有收受紅包、公車私用、中午飲酒、私客公請，全年自費購茶x萬多元送給親朋好友。堅持勤政為民，全年加班多個半天，只休息了天。
回首，我覺得問心無愧。面對，我感到責任重大。我將按照黨的十八大精神和院黨委的要求，重點搞好件大事（一是爭取項目經費xx萬元，包括良繁中心、星火計劃、改良分中心；二是省產業體系；三是新五個一工程；四是黃金茶研究；五是黃金茶公司增資擴股；六是茶苗繁育x億株；七是開發增收xx萬元以上；八是收入倍增計劃；九是黨建，特別是人才無培養；十是和諧民生建設。），為建設和諧、穩定、一流的茶葉所而努力奮斗。
祝愿各位領導新年快樂，心想事成，萬事如意！
謝謝大家！