法庭庭長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告（精選3篇）

法庭庭長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告 篇1

　　區(qū)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，為全院干警做好表率。我感到，正氣是一個(gè)單位的精神棟梁，邪氣是滋生腐敗的溫床，正邪不相容，此消必彼長(zhǎng)。一個(gè)好的法院，一定有其引以為榮的法院文化和良好院風(fēng)，這是一筆精神財(cái)富，必將感染、激勵(lì)、鼓舞著法院一代代法官。因此，去年，我和院黨組提出了“正義、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、關(guān)懷”的8字院風(fēng)，使全院的建設(shè)和發(fā)展保持了良好的勢(shì)頭。

　　(一)必須高度重視人才的選拔和培養(yǎng)，防止選人用人中的不正之風(fēng)

　　我體會(huì)到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，既要愛(ài)護(hù)人才，更要合理使用和大力培養(yǎng)人才，這是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。在選人用人中，我本人和院黨組能夠認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和區(qū)委組織部門的有關(guān)規(guī)定，選拔審判員和中層干部都經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)和民主議事程序，保證干部選拔任用的民主化，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，基本做到了法院內(nèi)部人盡其用。

　　(二)必須具有改革創(chuàng)新精神，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，積極推動(dòng)法院各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展

　　在工作中，我堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，自覺(jué)做改革的促進(jìn)派。能夠著眼于法院的更大發(fā)展，提出全院的工作目標(biāo);提出法院工作必須置于黨的領(lǐng)導(dǎo)和人大監(jiān)督之下;主動(dòng)適應(yīng)我國(guó)加入wto的新形勢(shì)，牢固樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)的指導(dǎo)思想;能夠結(jié)合全院工作實(shí)際，積極探索加強(qiáng)法院管理和監(jiān)督的思路和途徑，先后在全院推行了一系列工作舉措，從而使法院工作始終充滿活力。

　　(三)必須堅(jiān)持以調(diào)查研究為先導(dǎo)，才能正確把握全局，準(zhǔn)確決策，才能創(chuàng)新機(jī)制、深化改革，才能不斷探索法院工作發(fā)展的新領(lǐng)域和新境界

　　我深深感到，調(diào)查研究是提升領(lǐng)導(dǎo)水平、促進(jìn)法院發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持在調(diào)查研究和廣泛討論之后，再作決策，切實(shí)保證決策的科學(xué)性和民主性。由于堅(jiān)持以調(diào)查研究為先導(dǎo)，我們作出的任何決策都心中有底，牢牢掌握了法院工作的主動(dòng)權(quán)。

　　(四)必須具備敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，才能在法院領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為，才能不斷開(kāi)拓工作新局面

　　我覺(jué)得，領(lǐng)導(dǎo)既是職務(wù)，是榮譽(yù)，更是責(zé)任，在任何情況下，都沒(méi)有理由放棄責(zé)任，甘居落后。在廣陵法院擔(dān)任院長(zhǎng)，我始終感到有四種考驗(yàn)，一是重大責(zé)任的考驗(yàn)。既要圓滿完成法律賦予的神圣使命，又要搞好內(nèi)部管理;二是巨大壓力的考驗(yàn)。既要帶領(lǐng)全院完成繁重的審判任務(wù)，又要處理錯(cuò)綜復(fù)雜的各種矛盾，維護(hù)穩(wěn)定促進(jìn)發(fā)展;三是廉政建設(shè)的考驗(yàn)。既要潔身自律，又要抓好全院的廉政工作，還要抵御社會(huì)上各種誘惑;四是優(yōu)勝劣汰的考驗(yàn)。既要完成各項(xiàng)任務(wù)，又要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，還要不斷研究新問(wèn)題，繼續(xù)前進(jìn)。面對(duì)艱巨任務(wù)和考驗(yàn)，我不要求自己是全才，但要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感，時(shí)刻把全院的事業(yè)掛在心上，因此，能夠發(fā)揚(yáng)立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，謀全局，把方向，撲下身子，一心一意抓工作。由于在工作中發(fā)自內(nèi)心地付出了心血和汗水，我更加珍惜我們廣陵法院來(lái)之不易的良好工作局面，更加感謝全院干警對(duì)我工作的理解幫助和支持。

　　總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但成績(jī)的取得主要是區(qū)委、上級(jí)法院正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的結(jié)果，是全體干警辛苦努力的結(jié)晶，我只是盡了一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé)，做了我應(yīng)該做的工作。由于工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平所限，工作中也存在不少問(wèn)題和不足，離人民群眾的希望、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：深入審判一線調(diào)查研究，了解工作還不夠，掌握情況還不全面，不深入;對(duì)已經(jīng)布置的工作還需要加強(qiáng)檢查督促，有的工作還需要進(jìn)一步抓好落實(shí)，努力抓到位;與干警談心交流的面還不廣，對(duì)干警的思想狀況了解不夠，對(duì)干警反映的有些問(wèn)題辦理速度還不快，解決還不太及時(shí)。就全院工作而言，隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，少數(shù)法官的司法觀念、業(yè)務(wù)能力與法院工作發(fā)展的要求不相適應(yīng);少數(shù)法官工作作風(fēng)不實(shí)、職業(yè)操守不強(qiáng)，辦案質(zhì)量和效率還不高，違法審判情況仍有發(fā)生。全院經(jīng)費(fèi)緊張，“兩庭”建設(shè)尚未達(dá)標(biāo)完全，法院概念規(guī)劃定點(diǎn)困難較大，對(duì)于這些問(wèn)題，我和黨組其他同志將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，努力加以克服和解決。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)，努力工作，力爭(zhēng)為全院發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，以此回報(bào)黨和人民的信任。

法庭庭長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告 篇2

　　時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：

　　一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

　　20xx年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：。

　　在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本。

　　下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。

　　二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法

　　x年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

　　①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力；其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù)，另選，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等。

　　②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。

　　④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。

　　三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳

　　x年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)

　　采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的`買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、"吝嗇"的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，"吝嗇"的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

法庭庭長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告 篇3

　　x年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結(jié)、反思。x年初，我被聘為公司財(cái)務(wù)部主任。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。

　　一、主要工作

　　(1)籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jī)逐年攀升，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們必須通過(guò)不斷擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來(lái)支持。為此，我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況開(kāi)始惡化，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

　　(2)提升財(cái)務(wù)的分析和監(jiān)控能力。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項(xiàng)目，并對(duì)銷售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項(xiàng)目開(kāi)支相對(duì)于節(jié)省了100余萬(wàn)元。

　　(3)建立健全各項(xiàng)管理制度。之前財(cái)務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù)。

　　(4)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化。對(duì)于財(cái)務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái)。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問(wèn)題大家照章辦事，新問(wèn)題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。

　　二、存在問(wèn)題和解決辦法

　　(1)軟件不夠熟悉。x年底開(kāi)始使用新的財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)一年的使用，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(2)財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力對(duì)分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過(guò)學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。

　　(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

　　(4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為。

　　三、工作設(shè)想

　　是我們公司的發(fā)展之年，財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

　　(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

　　(2)對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

　　謝謝大家對(duì)我一如既往的支持!

　　述職人：x

　　年月日