最新述職報告十篇
最新述職報告 篇1
本人自20xx年5月28日來到曹安國際就職，從事電工工作，回顧這一年多來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。
通過這一年來的工作和學(xué)習(xí)，工作能力有了長足的長進(jìn)，技術(shù)水平有了較大的提高！工作期間埋頭苦干，踏實(shí)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可；去年到崗后為了能夠盡快適應(yīng)、勝任崗位工作，認(rèn)真向其他同事學(xué)習(xí)請教，主動去各處熟悉情況，以便盡快掌握各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的性能；業(yè)余還學(xué)習(xí)一些專業(yè)書籍，努力提高自身業(yè)務(wù)技能；很快就能勝任本崗位工作；工作以來一直以"要么不做，要做就要做好"的工作態(tài)度及高度的責(zé)任心按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；工作中嚴(yán)于律己，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排；團(tuán)結(jié)同事，工作相互幫助學(xué)習(xí)；一切以為中心，全心全意為業(yè)主做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
這一年來我各方面有了很大的進(jìn)步，在平時工作中能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題也能及時予以解決或與領(lǐng)導(dǎo)溝通后解決；經(jīng)過不斷的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷的積累，已經(jīng)有了一定的綜合分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力。在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；在工作中注意工作細(xì)節(jié)，力爭把工作做好做細(xì)，力取工作上少出錯，不出錯；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程部：xx員工
20xx.10.01
最新述職報告 篇2
1. 下午兩點(diǎn)大會開始，主持人開場。
2. 團(tuán)總支書記陳凡夫發(fā)言，總結(jié)團(tuán)總支一學(xué)期工作情況。
3. 團(tuán)總支各部門部長按順序展示ppt，每人限時5分鐘。
4. 學(xué)生會主席張胤哲發(fā)言，總結(jié)學(xué)生會一學(xué)期工作情況。
5. 學(xué)生會各部門部長按順序展示ppt,每人限時5分鐘。
6. 建筑與藝術(shù)學(xué)院13級輔導(dǎo)員張忠明發(fā)言。
7. 建筑與藝術(shù)12級輔導(dǎo)員及黨委副書記孫彩霞發(fā)言。
8. 建筑與藝術(shù)學(xué)院黨委書記張金峰發(fā)言。
9. 主持人上臺，致結(jié)束語。
10. 大會結(jié)束。
最新述職報告 篇3
我是 企業(yè)的一名普通員工，在工作中，我積極工作，踏實(shí)肯干，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)群眾，得到了同志們的普遍信任和支持， 20xx 年一月，我榮幸的被班組推薦為作業(yè)區(qū)的職工代表。 （述職報告哪里寫的好，請到山東一枝筆寫作事務(wù)所網(wǎng)里找！幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。）
作為一名基層的職工代表，我深知自己的思想認(rèn)識和表達(dá)能力都很欠缺，通過作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和班組員工的信賴，我不斷學(xué)習(xí)各種知識，了解作為一名企業(yè)員工該有的職業(yè)精神，知道怎么才能做一名懂得感恩的員工。
今年年初廠召開的職工代表大會上，我第一次領(lǐng)略了作為職工代表的風(fēng)采，在會議召開之前，我廣泛的聽取基層員工的意見和建議，認(rèn)真做好筆錄，把一線員工的心聲當(dāng)做是自己的心事，光我們運(yùn)行一班員工提出的意見和建議就有 6 條之多，具體有生產(chǎn)上，建議水井，水表前端安裝過濾器，安裝這個過濾器的目的就是保護(hù)水表不受雜物的影響，減少檢表的次數(shù)。
生活上提議冬天電暖氣風(fēng)扇噪音太大，影響員工的身體健康，環(huán)境上提議總站男員工休息室安裝空調(diào)，能在炎炎夏日里，男員工干完活回來能有個涼爽舒適的休息環(huán)境。等等...（述職報告哪里寫的好，請到山東一枝筆寫作事務(wù)所網(wǎng)里找！幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。）
最新述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家好!
經(jīng)歷夏花的繁華、秋實(shí)的豐美、冬雪的寧靜、春草的生機(jī)、麥粒的飽滿，我與xx中學(xué)20xx屆畢業(yè)生走過了一個充滿挑戰(zhàn)的學(xué)年。
在這一年的工作中，我堅(jiān)持以德為先，熱愛教育事業(yè)，恪守教師職業(yè)道德，全身心的投入本職工作中，關(guān)愛每一名學(xué)生。在課上課下，都注意德高為師，以身為學(xué)生的表率。
在這一年的工作中，我一貫勤勤懇懇。在整個學(xué)年我都注意認(rèn)真?zhèn)湔n，深研教材，靈活選擇教法，以求到達(dá)最佳的效果，認(rèn)真對待每一個早晚自習(xí)，珍視每一個45分鐘。為了讓學(xué)生在體育加試中取得好成績，今年第二學(xué)期剛開學(xué)，我們就加開了第九節(jié)課，我們九年級教師輪流在第九節(jié)課上指導(dǎo)學(xué)生的體育訓(xùn)練。在這一時期，我有4節(jié)早自習(xí)，4節(jié)晚自習(xí)，每一天早來晚走，披星戴月，對此我毫無怨言，因?yàn)槲叶嗤碜邇商欤卤憧缮偻碜邇商臁?/p>
在這一年的工作中，我力求精益求精。中考前的復(fù)習(xí)大課，每一天4節(jié)語文課，有時還需要連排，課時不可謂不多，工作不可謂不累。在這種情景下，我仍然注意每節(jié)課的質(zhì)量。課下埋頭備課，課上精心教授，課后耐心輔導(dǎo)。我的工作軌跡一般為教室到辦公室再到教室再到辦公室的往返。考練階段兩天一個輪次，每次考試后我們都精心閱卷(為了不耽誤時間，有時還把試卷拿回家中判閱。)，審卷，分析，在其中發(fā)現(xiàn)問題，抓住重點(diǎn)，找拓展，細(xì)鞏固。
在這一年的工作中，我注重方法與策略。我在學(xué)期初便制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃，有條不紊的施行，因材施教，全面施教，重點(diǎn)指導(dǎo)，廣泛拓展，學(xué)生成績逐步提升，第一學(xué)期末優(yōu)秀率達(dá)x%，完成了計(jì)劃所訂的目標(biāo)。本學(xué)年的總復(fù)習(xí)，時間緊、任務(wù)重，我注意分析了中考取向，以達(dá)最佳效果。本年度中考增加了語句排序、標(biāo)點(diǎn)符號運(yùn)用、查字典、古詩詞閱讀賞析等資料，對此我與春芬提早下手，找資料、精備課、有序練習(xí)、針對考查。在第一次區(qū)模擬考試中戰(zhàn)勝了長期壓制我校語文的xx中學(xué)，越居全區(qū)的前列。中考中，也取得了喜人的成績，我所教的班級優(yōu)秀率達(dá)x%。
熱情、汗水、奮斗、艱辛在這一個學(xué)年中交織融合，我自信無愧于教師這一稱謂，無愧于九年級語文教師的職責(zé)，在這一個學(xué)年我也收獲了信任、尊敬與歡樂。一年工作已告一段落，我也深知教育之路久長。對繼往學(xué)生，我愿給他們最完美的祝愿，期望我的教育益于他們的成長;對于未來我期待我用愛心學(xué)識與人格指引學(xué)生完美的明天。
最新述職報告 篇5
述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
（一）從內(nèi)容上劃分
1、綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2、專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3、單項(xiàng)工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項(xiàng)具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項(xiàng)性的工作。
（二）從時間上劃分
1、任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2、年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。
3、臨時性述職報告：是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一期的招生工作，或主持一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)，或組織了一項(xiàng)體育競賽，寫出其履職情況。
（三）從表達(dá)形式上劃分
1、口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。
2、書面述職報告：是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部門報告的書面述職報告。
要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。
最新述職報告 篇6
（20xx年12月）本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心工作，任服務(wù)二局項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科科長，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報本人及項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科20xx年工作情況。
一、工作完成情況在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)匯總，制作項(xiàng)目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。另外，因工作需要項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科還負(fù)責(zé)現(xiàn)代副城所有開工項(xiàng)目的跟蹤、認(rèn)定工作。
項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作20xx年8月16日與原新城子區(qū)項(xiàng)目辦進(jìn)行工作交接，由服務(wù)二局負(fù)責(zé)“3000萬以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”的管理和統(tǒng)計(jì)工作。交接后，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計(jì)表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項(xiàng)目表》、《在談擬簽約項(xiàng)目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。
（1）建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)檔案，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項(xiàng)目引進(jìn)單位分別建立項(xiàng)目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項(xiàng)目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項(xiàng)目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。
（2）召開項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目情況和特點(diǎn)，重點(diǎn)對報表格式、填報要求進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一了計(jì)量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計(jì)工作制度，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。
（3）完成日常項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進(jìn)行電子歸檔，及時對各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察，認(rèn)定項(xiàng)目情況，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制作項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、區(qū)政府辦、市項(xiàng)目辦定期上報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計(jì)報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計(jì)報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項(xiàng)目辦做了全年項(xiàng)目分析總結(jié)報告（注：市項(xiàng)目辦的統(tǒng)計(jì)報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。
2.項(xiàng)目認(rèn)定工作
（1）創(chuàng)建項(xiàng)目認(rèn)定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當(dāng)月項(xiàng)目報表之后，深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項(xiàng)目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項(xiàng)目的具體建設(shè)情況，使項(xiàng)目認(rèn)定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項(xiàng)目照片400多張。（2）印發(fā)《20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目考核認(rèn)定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目考核認(rèn)定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計(jì)入一個”的方式進(jìn)行考核認(rèn)定，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
（3）認(rèn)真完成項(xiàng)目認(rèn)定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項(xiàng)目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項(xiàng)目70余個。詳細(xì)了解項(xiàng)目的資金到位情況、現(xiàn)實(shí)進(jìn)度情況等。對基層單位個別項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的問題及時進(jìn)行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項(xiàng)目堅(jiān)決不予認(rèn)定。截止11月底共不予認(rèn)定或推遲認(rèn)定項(xiàng)目11個，確保了全區(qū)開工項(xiàng)目質(zhì)量。
（4）完成其它項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)工作配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項(xiàng)目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項(xiàng)目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項(xiàng)目匯報材料8份，制作項(xiàng)目報表6份。3.招商工作在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的同時，深刻認(rèn)識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進(jìn)一個項(xiàng)目——中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項(xiàng)目也將促進(jìn)新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。
4.服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，共有100多個數(shù)據(jù)點(diǎn)，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費(fèi)用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。二、工作的主要特點(diǎn)和成績主要有以下幾個方面：
1.采用動態(tài)統(tǒng)計(jì)方法，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性實(shí)行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，實(shí)時更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性。
2.抓好統(tǒng)計(jì)基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計(jì)整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保全面、準(zhǔn)確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負(fù)責(zé)人的簽字和蓋章。
3.項(xiàng)目認(rèn)定工作不辭辛苦，盡心盡責(zé)在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為及時完成認(rèn)定工作，不管刮風(fēng)下雨，總是加快行程，有時為了看項(xiàng)目甚至顧不上吃午飯。看項(xiàng)目的同時還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進(jìn)度。
4.處理好兩個矛盾，促進(jìn)工作和諧發(fā)展一是處理好熱情服務(wù)和堅(jiān)持原則的矛盾，二是處理好促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展和嚴(yán)把認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的矛盾。每次下鄉(xiāng)對我區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場勘察的過程中，我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項(xiàng)目工作指示精神，充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目堅(jiān)決不予認(rèn)定的同時，每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說明具體原因，也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議，做到有理有據(jù)，有禮有節(jié)。
三、工作中存在的問題和不足
1.工作中有時存在麻痹思想由于統(tǒng)計(jì)工作繁瑣、刻板，長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細(xì)心，麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服，力爭做到“數(shù)數(shù)準(zhǔn)、句句通”，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠未深刻認(rèn)識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學(xué)會與人溝通，不僅有利于促進(jìn)工作的開展，還有利于提高個人的綜合素質(zhì)。以上是本人述職報告，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
樊紅陽
20xx年12月18日
最新述職報告 篇7
我是單位投資發(fā)展處新入職員工….。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù)，我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，也是迷茫的。20xx年對我來說是非常有紀(jì)念意義的一年，因?yàn)槲矣行壹尤肓?hellip;這個大家庭中，五個月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀員工”的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。……文件的精神，我對照考核指標(biāo)體系，認(rèn)真開展自查自評。下面，我就入職以來工作的情況報告如下：
一、履職情況：
入職以來在黨組織和單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，我始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，無時不刻地用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，積極參加黨內(nèi)民主生活，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中感悟到的心得用于實(shí)際工作中，工作積極主動，勤奮努力，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，取得了明顯的成效。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。工作之余，我沒有滿足于現(xiàn)狀，繼續(xù)學(xué)習(xí)，取得了一定成績。通過不斷的學(xué)習(xí)，豐富了投融資和項(xiàng)目管理等方面知識，積累了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，明確要更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、存在的主要問題
五個月以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此也給相關(guān)工作的順利開展帶來一定影響。
2、工作時間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效的工作方法。
3、個別工作做的不夠細(xì)致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。
4、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求，須亟待提高。
在投資發(fā)展處工作不足主要有：
1、缺乏基本的工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;
2、對工程知識的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;
3、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
4、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
雖然我在工作中還存在一些不足，但自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
三、今后設(shè)想
學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。
在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對…的激情和熱情，為我熱愛的..事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
最新述職報告 篇8
述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分，因此存在著交叉現(xiàn)象。
(一)從內(nèi)容上劃分
1、綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2、專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3、單項(xiàng)工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項(xiàng)具體工作的匯報。這常常臨時性的工作，又是專項(xiàng)性的工作。
(二)從時間上劃分
1、任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的整體工作進(jìn)行報告。一般來講，時間較長，觸及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2、年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。
3、臨時性述職報告：是指擔(dān)負(fù)某一項(xiàng)臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一期的招生工作，或主持一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)，或組織了一項(xiàng)體育比賽，寫出其履職情況。
(三)從表達(dá)情勢上劃分
1、口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。
2、書面述職報告：是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部分報告的書面述職報告。
要留意將工作總結(jié)同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也能夠是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的題目，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后工作假想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，常常不與本部分、本單位的整體業(yè)績、題目相攙雜。
最新述職報告 篇9
各位股東：
現(xiàn)在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結(jié)xx年的主要成績，二是部署xx年的工作任務(wù)。請大會審議。
一、xx年的主要成績
xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產(chǎn)經(jīng)營和改制改革的雙重壓力和考驗(yàn)，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點(diǎn)，全面統(tǒng)籌，采取多項(xiàng)措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績：
——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項(xiàng)工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，占年計(jì)劃的%，同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，同比增長%;利潤x萬元。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。
——轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產(chǎn)生股東會、董事會和監(jiān)事會，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力。
——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進(jìn)后的傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進(jìn)行單、雙直管密度計(jì)標(biāo)定驗(yàn)證，完全達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，并完成振動管密度計(jì)2套。對儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在現(xiàn)場安裝。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)協(xié)議。
——市場份額保持了穩(wěn)步增長。全年訂貨x萬元，同比增長三個百分點(diǎn);發(fā)貨x萬元，同比增長%;回收貨款x萬元，同比增長x%。產(chǎn)品市場有了新的突破，在簽訂儀32套100多萬元的合同，產(chǎn)品全年訂貨x萬元，同比增加了xx萬元。類儀器在銷售形勢較好。儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨x萬元。同時，及時的售后服務(wù)工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽(yù)。
——加強(qiáng)管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實(shí)現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費(fèi)用不增，制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元。
嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支，采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費(fèi)用報銷等制度和規(guī)定，做到有章可循，依規(guī)辦事，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。
上述成績的取得，是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風(fēng)險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強(qiáng);改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇，經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個過程，公司的管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制還無法一步到位;從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復(fù)合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實(shí)。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙，推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
二、xx年的工作任務(wù)
xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感，居危思進(jìn)，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是：。今后一個時期發(fā)展的指導(dǎo)思想是：。
xx年公司的經(jīng)營任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入 x萬元;利潤x萬元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營目標(biāo)，董事會就今年的工作做如下部署：
(一)保持經(jīng)濟(jì)總量增長幅度達(dá)到10%。綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大，上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組，油口的隊(duì)伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊(duì)伍的裝備要改善，國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機(jī)遇，但這種機(jī)遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。
我們要抓住近兩年的大好時機(jī)，把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大類儀器的銷量，力爭達(dá)到x萬元。類產(chǎn)品要在xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，力爭達(dá)到x萬元。類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn)，以及質(zhì)量流量計(jì)的合作為基礎(chǔ)，力爭達(dá)到x萬元。
只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量10%的增長目標(biāo)，保障各位股東的切身利益。
(二)以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢，一個重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財(cái)力。
產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計(jì)上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大，才能不為生存擔(dān)憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是：著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān)，鍛造出幾項(xiàng)精品。
對現(xiàn)有技術(shù)成熟的、等產(chǎn)品，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計(jì)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項(xiàng)目。今年重點(diǎn)是做好與阿特利公司合作項(xiàng)目，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長。今后選題立項(xiàng)一定要充分論證，切不可盲目上項(xiàng)目白花錢。同時，要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
(三)以主攻大油田為重點(diǎn)加強(qiáng)市場開拓。今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴(kuò)大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導(dǎo)方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場，擠進(jìn)xx市場。
一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品，而且是推銷企業(yè)形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng)，處理問題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì)，才能提高企業(yè)的形象品位。
二是加強(qiáng)市場調(diào)研，根據(jù)不同市場的需求，做好市場細(xì)分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn)。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設(shè)法推銷、等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實(shí)際，積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購相關(guān)知識，研究投標(biāo)技巧，提高中標(biāo)率。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時候，售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點(diǎn)，建立相對穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
(四)以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產(chǎn)部要以市場需求計(jì)劃為前提組織生產(chǎn)。
一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力，及時快速反應(yīng)，合理組織生產(chǎn);
二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通，準(zhǔn)確及時供貨，保障合同履約;
三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對外協(xié)、外購、外包的管理，保證生產(chǎn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保無任何安全責(zé)任事故，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù)，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。
(五)以規(guī)范運(yùn)行機(jī)制為內(nèi)容加強(qiáng)內(nèi)部管理。在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機(jī)制，探索新的管理辦法。今年我們的'管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來開展，花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，當(dāng)前，公司的管理工作要抓好五點(diǎn)：
一是認(rèn)真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動中的作用，提高決策的科學(xué)性和正確性;
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開展;
三是嚴(yán)格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;
四是提高經(jīng)營活動分析能力，加強(qiáng)公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度，及時糾正經(jīng)營偏差。
五是加強(qiáng)績效考核，建立完善公司考核體系，落實(shí)考核責(zé)任，促進(jìn)員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東，新的一年任務(wù)雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠(yuǎn)發(fā)展，我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴!
最新述職報告 篇10
xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平，述職報告模板。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，隨著中央政府與
東盟國家建立更緊密關(guān)系，毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系，述職報告《述職報告模板》。
水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢。