2019年公司述職報告4篇

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我叫第一范文網，XX年3月份進入公司工作，現任公司調度員，現將我XX年的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分：

　　一、XX年工作回顧

　　1、積極學習，自我提高

　　只有懂生產、了解生產，才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗，還是業務水平，都與優秀的調度員存在很大的差距。所以，我積極學習，虛心向老工人請教，到車間生產一線，了解生產現狀，提高業務技能，提升管理水平。

　　2、精心調度，合理安排生產

　　每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量，制定出合理的內轉產銷量，結合銷售部，制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行，又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況，結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量，安排合理的次日生產計劃，滿足市場正常供應;每天依據生產計劃，跟蹤生產進度，及時正確解決生產中出現的各種問題，保證生產計劃及時完成。

　　3、和各個部門溝通協調，保障生產順利進行

　　和集團公司采購部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時供應;協助銷售部，組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合，對生產中出現的問題，及時協調解決，保障生產的順利進行。

　　4、充分發揮監督考核職能，做好日常管理工作

　　從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤，做好公司的各項日常管理工作。

　　二、工作中存在的不足

　　1、管理考核上放不開手腳

　　以往的工作只注重服務和協調，缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監督考核的作用。

　　2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好

　　由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

　　3、工作的細致度上面還不夠精細

　　由于以往的工作中存在粗心大意，細致度不夠，致使個人工作中出現紕漏，出現問題。

　　三、下一步工作思路

　　1、謙虛務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素質

　　學海無涯，知識無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司發展的步伐。XX年公司產品結構面臨全面調整轉型，將涉足很多新的領域，在新的領域要努力學習，快速掌握各種生產中的技術知識，為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

　　2、充分協調好各個方面的資源，確保產供銷的順利進行

　　合理安排、精心調度，保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產，保證生產、銷售工作的順利進行。

　　3、不斷提高工作水平，做好領導助手

　　多謀才能善斷。立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發揮參謀助手作用，不斷提高工作水平; 強化理論知識學習，進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的技術理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作，做好領導的左右手。

　　4、立足本職工作，工作不留空檔

　　對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進。

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　XX年，我將進一步加強學習，認真工作，在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考核的職能，按照公司的要求，出色的做好各項工作。

　　謝謝大家!

　　述職人 ：第一范文網

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家下午好！非常榮幸，我能站在這里代表指揮調度中心黨支部作支部工作報告。

　　指揮中心黨支部成立于XX年6月，現有正式黨員7名，預備黨員1名，入黨積極分子11名。支部成立一年來，我們積極響應公司黨委的號召，切實做好廣大黨員和全體 員工的思想工作，將中央和各級黨委的精神貫徹給每一位黨員干部。先后組織了一系列支部活動：支部大會上我們孜孜以求的身影；民主生活會上我們坦抒己見，互評互助；支部學習會上，我們勤學不倦，探求真理；日常工作學習中，我們理論實踐雙管齊下，更加深刻的領悟了鄧小平理論、巨大指導作用；雪災、震災面前，我們積極動員，組織救援、捐款、獻血……活動中，我們形成了學習、進取、團結、奉獻的支部精神！我們堅信，我們支部在公司黨委的正確領導下，在支部廣大黨員干部的共同努力下，會不斷走向成熟和完善！

　　下面我就指揮中心黨支部一年來的工作情況向各位領導做一個簡單的匯報：

　　一、充分發揮黨員的先鋒模范作用，各項工作協調發展

　　黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。支部的每一位同志都能夠按照各級黨委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔、迎難而上。

　　發生在今年一、二月份的罕見雪災，給運營工作帶來極大的影響，指揮中心作為運營組織工作的協調部門和指揮部門更是責任重大。我們支部在第一時間內組織成立了兩支由黨員、入黨積極分子組成的應急隊，一支隊伍負責指揮中心管轄的硚口路車場平臺及車場內13副道岔的掃雪除冰工作，另一支隊伍根據運營公司黨委的安排，承擔了宗關站的掃雪工作。很多同志都是不分日夜堅守在崗位上，一有雪情，立即沖到一線，時任指揮中心黨支部書記的李軍同志更是連著2個星期不曾回家。整個大雪期間，在支部各位同志的共同努力下，沒有發生一起因為車場道岔故障影響列車出庫的情況，宗關站、車場平臺沒有發生一起人員摔傷的事故。

　　面對今年五月十二日發生在四川汶川的里氏8.0級特大地震，我支部全體黨員、干部和群眾積極響應公司黨委的號召，多次捐款、捐物、繳納特殊黨費、團費，共計捐款達8000多元。在電視里看到災區急需用血的報道，大家紛紛報名獻血，有的在公司做了登記、有的在外面的流動血站做了登記，我支部的入黨積極分子、現任運營綜合團支部書記的曹凡同志更是連著三天去流動血站排隊獻血。在隨后進行的災區重建工作中，公司成立預備突擊隊，指揮中心黨支部全體黨員、團員都報了名。

　　二、適應時代發展要求，創建學習型黨支部

　　當今世界是一個知識奔流、信息密集的社會，科技日新月異，知識增長速度越來越快，更新周期越來越短。創建學習型支部，不斷增強黨支部的綜合素質，提高支部的工作效率，提升支部的整體水平，既是時代發展的迫切需要，也是全面加強黨的建設的必然要求。

　　XX年，指揮中心黨支部更加注重理論知識的學習，堅持“三會一課”制度，將黨的教育和我部的實際工作結合起來，積極組織黨員和入黨積極分子開展集中學習和自學。重點學習了xx大會議精神、關于黨風廉政建設工作和黨建工作的報告等內容。一年來，我支部組織各類會議和學習共計49場次，參加人員共計306人次。通過這種組織化的學習活動，培養了整個支部黨員隊伍的學習氛圍，營造了不斷學習、不斷創新、不斷進步的支部文化和精神風貌。真正使支部每一名黨員和積極分子都能緊跟時代最新科技、最新文化的發展步伐，始終保持一種積極主動的學習狀態，并善于將學習行為轉化為創造性行為，努力提高黨支部的綜合素質、工作效果和駕馭全局的能力，更好地樹立具有凝聚力和戰斗力的支部形象。

　　三、注重細節管理，樹立指揮中心黨支部窗口單位形象

　　作為運營公司主要的生產職能部門和對外窗口單位，指揮中心黨支部在工作作風建設上下了功夫，把狠抓細節管理作為我們自身工作的著眼點和關鍵點，把服務意識作為自身工作的出發點和落腳點。自去年下半年以來，在指揮中心黨支部的倡導下，在部門內部組織開展“6s現場管理”活動，從生產現場的整理、整頓、清潔等小事做起，狠抓細節管理，取得了良好的效果，在今年開展的文明創建活動中，多次受到公司的表彰。在行車組織工作方面，我們不斷修訂和完善各項操作規程，今年更是借助公司貫標工作的東風，促使各項工作標準化、程序化。在服務熱線和乘客來信、來訪工作方面，我們的工作人員做到了禮貌待人、熱情服務，為運營乘客服務工作打下了良好的基礎，塑造了優秀的服務形象。

　　四、抓好職工隊伍建設，為打造企業優勢擴大空間

　　抓好職工隊伍建設是全面提升管理水平、員工素質的關鍵。指揮中心黨支部緊緊圍繞部門生產、經營、安全各項目標，結合工作特點和職工隊伍實際情況，用先進的企業文化凝聚職工隊伍，把提高職工隊伍素質作為調動職工積極性、提高競爭力的重要工作來抓。

　　在實踐中我們感覺到，企業發展與職工隊伍建設“合則齊美，分則兩傷”，加強職工隊伍建設，用先進的企業文化武裝職工隊伍是群眾的心聲，更是關系到企業穩定、有序發展的重大問題。指揮中心黨支部根據公司的發展戰略和工作目標的要求，立足大局，把企業文化作為對職工教育的重點來抓，作為促進企業發展的關鍵來抓。一是用職工隊伍建設理念教育員工，引導員工。二是做到以人為本，以情運作，以關心員工、服務員工為切入點，努力營造一個關心人、理解人、幫助人的和諧環境，穩定了職工隊伍的思想，為職工隊伍建設創造了空間。

　　實踐證明，黨支部在企業管理中發揮著不可替代的重要作用，他不但在昨天和今天，更將會在明天和將來伴隨著企業走向成功、走向輝煌。在接下來的工作中，我們支部將繼續加強黨建工作，貫徹xx大精神，以鄧小平理論和重要思想為指導，發揮黨支部的政治領導核心作用，依靠上級組織和黨員群眾，再接再厲，開展豐富多彩的學習活動，廣泛征求各方面的意見和建議，強化責任意識，拿出干勁，把工作做得更好，實現工作新的跨越，實現支部建設和企業發展的雙豐收。

　　最后，祝大家工作順利，我的匯報完了，謝謝大家！

　　一年在嶺分公司黨委和紅明基地的直接領導下，認真學習黨的xx大會議精神和學習今年全墾區開展開割橡膠園職工家庭長期承包的方案。堅持以科學發展觀為指導，堅持以人為本。堅持從本隊出發，積極帶領全隊職工學習農場和分公司的有關方針、政策，認真貫徹公司黨委和橡膠集團嶺分公司的決策和經營方案，做好職工群眾的思想政治工作，克服各種困難，艱苦奮斗和隊干部職工群眾共同努力下，積極工作。以湯總和分公司“六項”經濟目標作為今年工作中心，對職工群眾加強愛崗敬業的思想教育，團結帶領班子成員共同協作，做到“抓早‘抓緊、抓實、抓好”四個抓的用心地行使職責，確保 年海膠集團嶺分公司下達年度的工作計劃任務。

　　全力以赴抓好干膠生產工作

　　由于長年加強對膠工的教育，教育膠工的割好膠管割好膠，抓好割膠技術，抓好有效刀數，抓好雨天后補刀。做到精心割，耐心割等。認真做好各項撫管工作。在今年各項撫管作業中，按照分公司規定時間，組織職工按時按質地完成，通過驗收都基本達到要求，通過 3 次放化肥都能順利的投入，培養高產樹都按量完成，冬春管工作也在規定時間內完成。割膠技術按照規程把關，同時注重冬季安全割膠生產，保證技術符合要求。

　　我隊在 年 6 月份開割一直到 12 月份止，共完成干膠噸，受到公司的表彰。在干膠生產比 年干膠年計劃超產       噸，占 年計劃爭取指標的       ，獲得了海膠嶺分公司的表揚。

　　主要采取以下幾項措施：一是抓好職工思想教育。自己通過組織職工學習《經營管理方案》和《勞力管理方案》，講清分公司的政策規定，講清勞動紀律。引導膠工站好崗，割好膠。二是強化管理，隊干部實行分片管理，包干負責。我們根據本隊生產實際和膠工作業狀況，共劃分為 3 個管理片，每片人管 7 名膠工，要負責膠工的思想教育，上崗割膠，作業質量和作業任務。實行干部效益工資與管片膠工的產膠情況掛鉤，增強了干部的責任心，自覺做到管理到位，工作到位。隊主管干部以身作則，做出表率，保證工作到一線，服務到一線。三是組織職工學習集團分公司的《經營管理方案》，講清新方案的規定細節，與職工算割株，算勞務，調動積極性。特別是詳細講解膠園長期承包方案中關于“干膠結算勞務報酬”定量上繳，剩余歸己，市價結算，統一收購的新規定。使新方案成為膠工站好崗，割好膠的心動力。四是抓好膠工技術培訓復訓工作，橡膠開割前夕，就組織割膠技術的培訓和復訓工作。堅持上崗檢查技術，跟蹤指導。激勵全體膠工學技術，用技術，從而確保膠工技術的鞏固與提高。全隊 37 名膠工一、二級技術率達 85% ，為干膠生產高產提供了技術保證。五是狠抓挖潛割膠，我隊的挖潛工作于 6 月份開始，隊里動員膠工各自動刀開割線，挖潛割膠，發現有遺漏，則協助開割線。做到能開割或復割的盡量開割，一株不漏，向挖潛要產量，要超產。全隊共挖潛割膠 4840 株，膠工人均 120 株。六是狠抓施肥管理，確保高產穩產。七是開展干膠生產勞動競賽。分解競賽指標到各月、各旬，分解到每一天，每一個刀次，在競賽活動中，提出略高于嶺分公司下達的干膠指標，激勵膠工多產膠，產好膠。充分調動了全體膠工的積極性，確保全隊干膠大上快上。產膠一直名列前茅。我隊從 6 月起連續達標。

　　切實抓好護林保膠工作

　　我隊有四個自然村并入，居民點分散且跨度大，護林保膠形勢依然嚴峻，任務也較繁重。實行干部分片負責，即包“人頭”又包“樹頭”。每名干部負責 7 名膠工的教育及管理工作。自己堅持天天上崗跟蹤作業、把工作做到林段做到家。一方面堅持干部上林段，及時發現并解決問題。一方面要加強收膠站的管理，堅持做到公開、公平和公正，不出現較大的誤差，取信于膠工。并從收膠站每天的生產臺臺帳及時的了解每位膠工的產膠情況，分析產膠動態，進行有效的管理。由于我隊與每位膠工簽訂了護林保膠責任書。強化了以教育為主的內治，全體膠工都能遵紀守法，不出現內外勾結，偷賣倒賣膠水現象。自己與隊干部堅持上崗巡邏，還積極配合派出所民警和聯防隊員設卡、埋伏。努力減少外來不法分子的干擾，創造一個較好的外部環境，確保了正常的生產秩序。

　　抓好各項費用的收繳工作

　　我隊土地使用費、社保費和養老費的收繳任務都比較繁重。我們通過多種形式的宣傳發動，講清意義和要求，增強了職工群眾的依法繳費自覺性，實現了全隊全面完成了各種繳費的計劃任務，促進了各項工作的均衡發展。

　　抓好自營經濟促增收

　　我隊的職工自營經濟起步較早，規模較大、效益較好，隊黨支部都不滿足現有的成績，繼續抓好職工的自營經濟。隊組織職工學習農場制訂的“富民行動方案”，提出新的發展目標，做出新的發展計劃，做好新的服務。具體做到把職工自營經濟列為生產隊的一項日常管理工作，經常在大會小會上做動員，經常到作業田間現場指導，充分調動了職工發展自營經濟的積極性，據初步統計，目前全隊擁有職工和自營經濟 1405.13      畝，戶均 2 畝 . 全隊年總收入 421 萬元，比去年增收 1561 元，其中 年新種植 20 畝，全隊總收入比上年增長了 10% 。

　　五、抓文明創建營造氛圍

　　我隊黨支部注重抓好精神文明建設工作，我隊通過制度規范管理，開展文明創建活動，鞏固和發展成果。自己帶頭學習xx大精神，帶頭參加“我為黨旗添光彩”的主題實踐活動。同事制訂規民比約，每月組織全隊集體活動，打掃居民點衛生，保持全隊公共場所和職工房前屋后的整潔。我隊還注意辦好填報宣傳欄，宣傳集團分公司的各個政策規定，宣傳本隊的好人好事，努力營造團結拼搏，奮發進取的氛圍。

　　六、做好 冬季管理工作

　　加強領導，廣泛發動群眾，切實做好冬管工作。突出重點，落實冬管和防寒減災措施，減少寒害影響。加強橡膠樹冬季管理，為明年高產高質高效打好基礎。加強病蟲害監測預報，及早做好病蟲害防治工作。

　　農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。

　　還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？，為明年的豐產豐收奠定了有利的基礎。

　　不足之處

　　一年來能以身作則和領導與全體職工出色的完成公司和黨委交給的各項生產計劃任務。起到了作為隊班子的職責和模范帶頭作用。不足之處是平時和職工群眾交流較少，今后要努力發揚好的方面，糾正和反思不足的方面，把我隊建設成文明和諧的二十一隊而努力。

　　尊敬的廠領導：

　　從入職的第一天開始就被文化背景深深的吸引著，直到現在感覺依舊，在此很榮幸能成為一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現及認識。

　　個人體會：

　　入職以后發現同事大部分都是從學校剛畢業的學生，也有一部分和我一樣有著一定的工作經驗，縱然每個人的人生觀，世界觀截然不同，可是作為同事，協作共建是必須中的必須。經過短期的磨合后，漸漸發現原來每個人都有自己的兩把刷子，很慶幸能和有意識的人合作。能否生產出來合格的產品，良好的工作態度起著至關重要的作用。

　　工作心得：

　　敬業愛崗是員工最基本的素質體現，這一點我在日常的工作中能夠充分認識到并做到，只有這樣才能保質保量的完成車間生產的任務，完成車間生產的同時，車間領導對5s也很重視，整理，整頓，清掃，清潔，素養五大執行標準。生產出合格的產品需要很多環節，每個環節都必不可少，這需要部門與部門之間的溝通與協作。完成領導分配任務的同時，不僅是對本職工作的認同，同時自身的能力也得到了發揮。人有無限潛力，希望在以后得工作中再接再厲，完善自我。

　　前景展望：

　　在來年的工作中，繼續保持著高度的責任心和責任感，為生產出合格產品貢獻自己微薄的力量。安全生產也是不容忽視的問題，始終保持清醒的頭腦工作，不可麻痹大意。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進一步。