營商環(huán)境心得體會范文（精選33篇）
營商環(huán)境心得體會范文 篇1
營商環(huán)境是一個涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞，更是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實力的重要體現(xiàn)。“為有源頭活水來”，營商環(huán)境的好壞，直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展速度和質(zhì)量。“重商、親商、安商”的環(huán)境才能筑巢引鳳，吸引更多的企業(yè)簽約落戶，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
打造最優(yōu)營商環(huán)境，要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展服務(wù)理念。社會在發(fā)展，環(huán)境在改變，必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的路子，勤勞勇敢樸實的同和人，在積極抓項目建設(shè)的同時，更是始終秉承“同和一家親”的服務(wù)理念，著力抓環(huán)境建設(shè)，從項目簽約、落地、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，安排專人盯上、靠上，提供精細(xì)化服務(wù)，真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強(qiáng)，將優(yōu)惠政策“洼地”打造成公平營商環(huán)境的“高地”。截止目前，園區(qū)擁有內(nèi)外資企業(yè)460多家，以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的“六園一中心”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日臻完善。
打造出最優(yōu)營商環(huán)境，必須履行職責(zé)勤勉，著重工作細(xì)節(jié)。“天下難事，必做于易；天下大事，必搞于細(xì)”，認(rèn)真做事就可以把事情搞對，用心處事就可以把事情搞好。對處于非招商一線的同志來說，優(yōu)化營商環(huán)境就是必須腳踏實地本職工作。干活一份工作、正數(shù)一份責(zé)任。其實我們在工作中所搞的都就是一些小事，都就是由一些細(xì)節(jié)共同組成的，必須思路清晰、重點明晰、看清輕重緩急，學(xué)會“彈鋼琴”的工作方法，細(xì)節(jié)問題慎重處置，在實踐中探索技術(shù)創(chuàng)新與改良的機(jī)會，從而不斷提升工作效率?
打造最優(yōu)營商環(huán)境，要嚴(yán)于律己，樹立規(guī)矩、底線意識。無規(guī)矩?zé)o以成方圓。無論何時何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位，常有“怕”的意識，這樣就不會有“可怕”的后果。這個“怕”，不是說怕困難，而是怕規(guī)矩、怕紀(jì)律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個人單獨制定的，需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來說，工作時間不長，在工作中錘煉不夠，更應(yīng)該時刻繃緊紀(jì)律這根“弦”，從嚴(yán)格遵守單位的`機(jī)關(guān)管理制度、會議制度、考勤制度做起，按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事，謹(jǐn)言慎行，這才是認(rèn)真干好工作的前提和基礎(chǔ)，也是打造最優(yōu)營商環(huán)境的題中之義。
人人都就是營商環(huán)境，事事關(guān)系營商環(huán)境。無論在哪個工作崗位上，都必須秉持勤奮工作，既要存有勁頭也必須存有韌勁，尤其就是我們處于基層的工作崗位上，更必須維持清醒認(rèn)識，突破思維定式，擯棄“紅瓦綠樹”綜合癥，學(xué)會舉一反三、觸類旁通，把工作干活得有滋有味，爭當(dāng)“三源”干部。
為認(rèn)真貫徹平度市委市政府關(guān)于“打造最優(yōu)營商環(huán)境”重點工作指示精神和具體要求，按照同和街道黨工委結(jié)合機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我們高度重視、提前謀劃、精細(xì)部署，順利完成“營商環(huán)境大家談”第一階段活動。并在借鑒學(xué)習(xí)上海新時代“店小二”精神、人民日報評論以及其他同志優(yōu)秀經(jīng)驗的同時，對照先進(jìn)找差距，進(jìn)一步提升理論水平和實踐經(jīng)驗，促使自己以新思想、新認(rèn)識、新作為推動工作穩(wěn)步提升。
我所在的環(huán)境衛(wèi)生檢查大隊積極開展自學(xué)活動，構(gòu)成尊商親商的良好環(huán)境。融合各自工作實際，在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自己的最小力量。近期我與同事一起非政府青山展，須要化解什么等等，使更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)至太湖涌入。提升創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新，自學(xué)外面繁盛地區(qū)的作法，拒絕接受代萊技術(shù)創(chuàng)新思想，用代萊理念化解一些企業(yè)存有的問題，一事一議，一企一策，并使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提升運氣的能力。在招商引資過程中，必須能察言觀色，研究分析對方的心理，根據(jù)對方明確提出的問題和情況必須立刻并作澄清和答疑，不要說道“這個問題我做得好主、那個事情說道了也算不上”之類的話，這樣，可以導(dǎo)致客商對你的不能信任，同時，也難使談判陷于冷場的苦惱局面。提升綜合協(xié)同能力。招商引資就是一項系統(tǒng)性的工作，牽涉至方方面面和各個部門，特別是在項目決策過程中，一定必須和有關(guān)部門緊密溝通交流，使他們對項目提早予以介紹，須要獲得哪方面的服務(wù)。這就建議我們招商人員必須熟識項目具體內(nèi)容從而為項目成功落戶打下基礎(chǔ)。
用“心”營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。要樹立對招商充滿成功的信心；對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心；對和客商交往要有真正的誠心：對接待服務(wù)要有“店小二”的熱心：對待項目落戶要有恒心。對于已經(jīng)簽約的項目，只是一個開始，項目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個過程中，我們一定要給客商創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，不能給他們帶來任何的麻煩，該解決的問題要及時辦結(jié)，用共產(chǎn)黨員的身份時刻要求自己的擔(dān)當(dāng)。只有拿出待企業(yè)親如父母，待客商親如兄弟，待項目親如子女的誠意，才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇2
作為一名護(hù)士，我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境對于護(hù)士來說非常重要。以下是我個人的心得體會：
1、提供更好的工作條件：
優(yōu)化營商環(huán)境可以促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更好的工作條件，例如改善工作環(huán)境、提供更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)等。這將有助于提高護(hù)士的工作效率和工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展：
優(yōu)化營商環(huán)境可以鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更多的職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，使護(hù)士能夠不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。這有助于提高護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)和能力。
3、減輕行政負(fù)擔(dān)：
優(yōu)化營商環(huán)境可以簡化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政程序和審批流程，減輕護(hù)士的行政負(fù)擔(dān)。這將使護(hù)士能夠更專注于提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高工作效率。
4、提供更好的福利待遇：
優(yōu)化營商環(huán)境可以促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更好的.福利待遇，例如提高護(hù)士的工資水平、提供更好的社會保障和醫(yī)療保險等。這將有助于提高護(hù)士的工作積極性和滿意度。
總而言之，優(yōu)化營商環(huán)境對于護(hù)士來說是非常重要的，它可以提供更好的工作條件、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展、減輕行政負(fù)擔(dān)，并提供更好的福利待遇。這將有助于提高護(hù)士的工作效率和工作質(zhì)量，提高其職業(yè)素質(zhì)和能力。
營商環(huán)境心得體會范文 篇3
作為一名教師，我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境是一個重要的任務(wù)，因為它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。在教學(xué)工作中，我也積累了一些個人心得體會，希望能對優(yōu)化營商環(huán)境有所幫助。
首先，教師應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神。優(yōu)化營商環(huán)境需要有創(chuàng)新的思維和創(chuàng)業(yè)的勇氣，而這些都可以通過教育來培養(yǎng)。作為教師，我會鼓勵學(xué)生參與創(chuàng)新項目和創(chuàng)業(yè)實踐，讓他們在實際操作中學(xué)習(xí)并提高自己的能力。
其次，教師應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作能力。在優(yōu)化營商環(huán)境中，團(tuán)隊合作是非常重要的，因為只有團(tuán)隊的力量才能夠解決復(fù)雜的問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。因此，我會在教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作意識和能力，讓他們學(xué)會與他人合作、共同進(jìn)步。
此外，教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。優(yōu)化營商環(huán)境需要有實際操作和實踐經(jīng)驗的支持，而這些都可以通過教育來培養(yǎng)。我會鼓勵學(xué)生參與實踐項目和實習(xí)經(jīng)驗，讓他們在實際操作中學(xué)習(xí)并提高自己的能力。
最后，教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。優(yōu)化營商環(huán)境需要有社會責(zé)任感的支持，因為只有關(guān)注社會問題和承擔(dān)社會責(zé)任，才能夠真正為社會做出貢獻(xiàn)。因此，我會在教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感，讓他們意識到自己的`行為對社會的影響，并激勵他們積極參與社會事務(wù)。
總之，作為一名教師，我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境是一個重要的任務(wù)，而教育是實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵。通過培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊合作能力、實踐能力和社會責(zé)任感，我們可以為優(yōu)化營商環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇4
隨著市委徐書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號以來，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個主題的大討論中。個人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍，把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)口號，應(yīng)該從以下幾個方面不斷探索。
第一、思想解放是關(guān)鍵。要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問題，慢慢從“小農(nóng)思想”的影響中走出來，要以一種開放的思維看待問題，通過引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式，打開封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要務(wù)。
第二、放寬市場準(zhǔn)入是前提。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，社會主義市場經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)活動遵循價值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化;通過價格杠桿和競爭機(jī)制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰;運用市場對各種經(jīng)濟(jì)信號反應(yīng)靈敏的特點，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時協(xié)調(diào)。因此，可以說，降低市場準(zhǔn)入門檻，減少不必要的行政干預(yù)是做好市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場準(zhǔn)入深度，才能提高外來投資興趣，讓投資方從根本上認(rèn)同當(dāng)?shù)亍⑿湃萎?dāng)?shù)兀瑸橄乱徊綌U(kuò)大投資力度奠定基礎(chǔ)。
第三、提高公共服務(wù)是基礎(chǔ)。個人以為，要想做到“人人都是營商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動、微笑”的標(biāo)準(zhǔn)植入每個干部的心中，在接待客商的過程中讓對方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺，提高真實投資力度。前段時間，市區(qū)兩委黨委針對幾起破壞營商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報，并通過紀(jì)委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個人提高營商意識，打造濃厚的營商氛圍，建設(shè)優(yōu)秀的營商環(huán)境;同時，對營商工作中有突出貢獻(xiàn)的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動創(chuàng)新發(fā)展上來。
營商環(huán)境心得體會范文 篇5
作為一個普通的醫(yī)院工作人員，我對醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境有一些個人心得和體會。
首先，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境對于提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率非常重要。一個良好的營商環(huán)境可以吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士加入醫(yī)院，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和技術(shù)實力。同時，優(yōu)化營商環(huán)境可以吸引更多的.投資，引進(jìn)更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高醫(yī)院的診療能力和治療效果。
其次，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境可以提高醫(yī)院的管理效能和服務(wù)質(zhì)量。一個優(yōu)化的營商環(huán)境可以為醫(yī)院提供更多的資源和支持，幫助醫(yī)院改善管理機(jī)制和流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。例如，優(yōu)化的營商環(huán)境可以簡化醫(yī)院的審批程序，減少冗余環(huán)節(jié)，提高工作效率和服務(wù)速度。
此外，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境也可以提升醫(yī)院的聲譽和競爭力。一個優(yōu)化的營商環(huán)境可以為醫(yī)院創(chuàng)造更好的發(fā)展條件和機(jī)會，使醫(yī)院能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，優(yōu)化的營商環(huán)境也可以提高醫(yī)院的聲譽和公信力，增加患者的信任和選擇醫(yī)院的意愿。
綜上所述，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境對于提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率、提升管理效能和服務(wù)質(zhì)量、提升醫(yī)院的聲譽和競爭力都非常重要。作為醫(yī)院工作人員，我們應(yīng)該積極參與和支持醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境的工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
營商環(huán)境心得體會范文 篇6
作為一名醫(yī)院管理人員，我深切體會到優(yōu)化營商環(huán)境對于醫(yī)院的重要性。在過去的工作中，我不斷探索和實踐，總結(jié)出以下幾點個人的心得體會。
首先，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要建立良好的溝通機(jī)制。醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通是高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是優(yōu)化營商環(huán)境的前提。通過建立跨部門的溝通機(jī)制，可以及時解決問題、協(xié)調(diào)資源，提高工作效率，確保醫(yī)院各項工作的順利進(jìn)行。
其次，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與合作。醫(yī)院作為一個服務(wù)行業(yè)，與供應(yīng)商、合作醫(yī)院、保險公司等外部合作伙伴的關(guān)系密切。通過與外部合作伙伴的溝通與合作，可以共同探討解決方案，優(yōu)化醫(yī)院的運作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第三，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要注重人才培養(yǎng)與激勵。醫(yī)院作為一個人才密集型行業(yè)，人才的培養(yǎng)與激勵是關(guān)鍵。通過建立完善的'培訓(xùn)機(jī)制，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，可以吸引和留住優(yōu)秀的醫(yī)療人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
最后，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要加強(qiáng)信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院的信息化建設(shè)已經(jīng)成為提高效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過建立電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)等，可以實現(xiàn)醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
總之，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境是一個系統(tǒng)工程，需要全面考慮內(nèi)外部因素的影響。通過建立良好的溝通機(jī)制、加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與合作、注重人才培養(yǎng)與激勵以及加強(qiáng)信息化建設(shè)，可以有效提高醫(yī)院的運作效率和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。作為一名醫(yī)院管理人員，我將繼續(xù)努力，不斷探索和實踐，為醫(yī)院的優(yōu)化營商環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇7
近年來，我國中央和地方政府不斷推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化改革，加大了對干部優(yōu)化營商環(huán)境工作的重視。作為一名調(diào)研員，我曾參與過一次關(guān)于干部優(yōu)化營商環(huán)境的培訓(xùn)，深感其中的重要性和挑戰(zhàn)性。通過反復(fù)思考和實踐，我對干部優(yōu)化營商環(huán)境工作有了更深刻的理解和體會。
首先，干部要明確營商環(huán)境優(yōu)化的核心目標(biāo)是為企業(yè)營造更好的投資和經(jīng)營環(huán)境。優(yōu)化營商環(huán)境的首要目標(biāo)是為企業(yè)提供更好的服務(wù)，讓他們能夠順利投資和經(jīng)營。這就要求干部要站在企業(yè)的角度，了解他們的需求和關(guān)切，積極與企業(yè)溝通對話，形成共識，推動問題的解決。只有真正站在企業(yè)的立場上思考問題，才能夠找到更有效的解決方案，進(jìn)一步提升營商環(huán)境。
其次，干部要加強(qiáng)制度建設(shè)，提高營商環(huán)境的規(guī)范化水平。新的時代背景下，制度對于營商環(huán)境的優(yōu)化至關(guān)重要。干部要深入貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項決策部署，積極完善相關(guān)的管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)各項監(jiān)管和監(jiān)督，建立各種反饋機(jī)制和舉報渠道，讓企業(yè)有一個公平、公正、透明的營商環(huán)境。只有強(qiáng)化制度建設(shè)，才能夠在根本上提高營商環(huán)境的規(guī)范化水平，使企業(yè)和投資者能夠更有信心地投資和經(jīng)營。
再次，干部要加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，提高干部素質(zhì)和廉潔意識。優(yōu)化營商環(huán)境必須依靠政府干部的努力，因此，干部必須自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)與素質(zhì)建設(shè)，提高自身的黨紀(jì)廉潔意識。要做到審慎用權(quán)、廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，堅守自律底線，做到自覺服從組織的安排和要求，真正做到以身作則，以實際行動加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有通過在干部隊伍中持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持廉潔從政的高壓態(tài)勢，才能夠構(gòu)建清廉政府，確保營商環(huán)境的公平和公正。
此外，干部還要積極轉(zhuǎn)變政府職能，推動權(quán)力下放和事業(yè)簡政。優(yōu)化營商環(huán)境的重要環(huán)節(jié)之一就是推動權(quán)力下放，減少政府對企業(yè)的干預(yù)，讓市場在資源的配置中發(fā)揮更加決定性的作用。干部應(yīng)該積極貫徹落實黨中央的決策部署，將目光轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，推動科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力。此外，干部還應(yīng)該積極倡導(dǎo)事業(yè)簡政，化繁為簡，提高政務(wù)效能。只有轉(zhuǎn)變政府職能，才能夠為企業(yè)提供更好的服務(wù)，更好地滿足企業(yè)和市場的需求。
最后，干部也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通，提高自身的能力和水平。營商環(huán)境的優(yōu)化工作需要干部具備較高的.政策理論水平和實踐經(jīng)驗，因此，干部需要不斷學(xué)習(xí)和積累，提高自身的素質(zhì)和能力。同時，干部還要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，了解他們的需求和問題，并及時解決。只有通過與企業(yè)的密切合作，才能夠更好地服務(wù)企業(yè)，提升營商環(huán)境的質(zhì)量。
總之，干部優(yōu)化營商環(huán)境工作是一項重要而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要干部們充分認(rèn)識到其中的意義和目標(biāo)，并付諸實踐。只有站在企業(yè)的立場上思考問題，加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推動權(quán)力下放和事業(yè)簡政，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通，才能夠不斷提升干部優(yōu)化營商環(huán)境工作的質(zhì)量和水平，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇8
1.合理流轉(zhuǎn)土地帶領(lǐng)村民轉(zhuǎn)型
這次街道辦事處開展?fàn)I商環(huán)境大家談活動，主要為深化20__年營商環(huán)境再提高，充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個好的環(huán)境招商引資，提高服務(wù)職能，形成尊商愛商親商的好氛圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為同和再發(fā)展、再擴(kuò)大創(chuàng)造一個有利的基礎(chǔ)。
我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處，主要以農(nóng)業(yè)為主，我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變。深入貫徹黨的十九大精神，切實增強(qiáng)四個意識，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時代三農(nóng)工作重點，統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。以優(yōu)先發(fā)展實現(xiàn)與四化同步，以融會發(fā)展實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡，以全民發(fā)展實現(xiàn)利益共享。進(jìn)一步推動鄉(xiāng)村振興，使我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)有新的突破，使村民經(jīng)濟(jì)收入有一個飛躍提高。
今年以來，我們村重點引導(dǎo)村民向經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型，把外村有種植經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)驗的農(nóng)民引到我村來，把土地流轉(zhuǎn)給他們，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們排憂解難，使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農(nóng)作物生長的要好，爭取賣個好的價錢。只要他們感覺環(huán)境好，就會有長期住下的信心，就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)移，使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng)。
我們以新技術(shù)為支撐，強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用，大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù)，共計栽培新型獼猴桃三萬余株，將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉，每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植，計劃建栽培大棚10余個。讓村民向人家學(xué)習(xí)，向經(jīng)濟(jì)型作物轉(zhuǎn)型，讓村民富起來，為我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型助一臂之力。
我們要為引進(jìn)種植蔬菜農(nóng)戶營造一個優(yōu)質(zhì)環(huán)境，爭取上級政策，成立蔬菜專業(yè)合作社。現(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶，今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯，每畝地光土豆收入利潤1500余元，我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。
我們對引進(jìn)的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪，及時幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟(jì)作物投上保險，使他們經(jīng)濟(jì)損失降到最低，使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來，進(jìn)一步帶動我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，造福廣大村民，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
2.踏踏實實做事明明白白做人
最近街道黨工委指出登高才能望遠(yuǎn)，思想要解放，不僅要頭腦清醒，更要看實際行動。要大力優(yōu)化營商環(huán)境，用心情做事情，努力提高店小二保姆式的服務(wù)，多為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做些雪中送炭的實事，要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，踐行好快字當(dāng)頭、先人一步、馬上就辦的要求。務(wù)求敢于擔(dān)當(dāng)，打造最佳營商環(huán)境。
解放思想，決策事情要快，絕不拖泥帶水。凡是涉及項目推進(jìn)和投資人的決策工作。①要及時開會，不積壓會議議題;②要果斷決策，不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知，不影響執(zhí)行。中間協(xié)調(diào)要快，基層的落實要快。具體負(fù)責(zé)落實的項目推進(jìn)和投資服務(wù)部門的干部，應(yīng)做到以下三點：一是會前有謀劃，凡事心中有數(shù);二是會后不等待，會上定了就去干，不要等;三是辦事不拖拉，在工作上要養(yǎng)成事不過夜，案無積卷的好習(xí)慣。
踏踏實實做事，明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實，控除病灶，大力整改干事激情不足，作風(fēng)慵懶，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。推動項目的工作落實，按時按質(zhì)按量完成，落地生根，開花結(jié)果。
作為村莊干部，我們要把群眾的表情包當(dāng)做工作的晴雨表。多干有利于農(nóng)村發(fā)展的大事，多干有利于民生的實事。工作干得好干得漂亮，至少要符合三條標(biāo)準(zhǔn)：一是按程序辦事，這就要求我們村干部在項目推進(jìn)和干事創(chuàng)業(yè)工作中，履行好程序，符合法律法規(guī)，遵從組織原則，不破壞紀(jì)律底線，經(jīng)得起推敲和檢查。二是要憑專業(yè)說話，也就是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上要做得好。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，建立健全創(chuàng)業(yè)項目管理服務(wù)體系，著力營造開放、公平、透明的營商環(huán)境，強(qiáng)化和規(guī)范一站式服務(wù)。
通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到要想把營商環(huán)境的精神內(nèi)化于心，外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問題，就要從日常工作做起，從一點一滴的小事做起，不斷地用一些小事情打動投資者和創(chuàng)業(yè)者，消除他們的顧慮，更好地發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇9
優(yōu)化醫(yī)院營商環(huán)境是提高醫(yī)院經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。在實踐中，我總結(jié)了以下幾點心得體會：
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理：
優(yōu)化醫(yī)院營商環(huán)境首先要從內(nèi)部管理抓起，建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度和流程，提高工作效率。例如，合理分工、明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高工作效率。
2、提升服務(wù)質(zhì)量：
醫(yī)院是為患者提供醫(yī)療服務(wù)的場所，優(yōu)化營商環(huán)境必須注重提升服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)、提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提供更加高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，提升患者滿意度。
3、加強(qiáng)與政府部門的'合作：
醫(yī)院作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，與政府部門的合作至關(guān)重要。優(yōu)化營商環(huán)境需要積極與政府部門溝通，了解政策法規(guī)，及時反饋問題和需求，爭取政府的支持和幫助。
4、引入市場機(jī)制：
醫(yī)院作為企業(yè)，應(yīng)該引入市場機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益。例如，通過合理定價、優(yōu)化資源配置、開展市場營銷等方式，提高醫(yī)院的盈利能力，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支持。
5、加強(qiáng)信息化建設(shè)：
信息化建設(shè)是優(yōu)化醫(yī)院營商環(huán)境的重要手段。通過建立電子病歷、醫(yī)療信息管理系統(tǒng)等，提高醫(yī)院管理的科學(xué)性和效率，為患者提供更加便捷的服務(wù)。
總之，優(yōu)化醫(yī)院營商環(huán)境需要從內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量、與政府合作、市場機(jī)制和信息化建設(shè)等多個方面入手，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇10
良好的營商環(huán)境，是吸引力、競爭力，更是創(chuàng)造力、驅(qū)動力。優(yōu)化營商環(huán)境，市場監(jiān)管部門大有可為。
思想認(rèn)識做到“三個轉(zhuǎn)變”：
轉(zhuǎn)變思維模式。優(yōu)化營商環(huán)境不是放松監(jiān)管執(zhí)法，而是要求我們依法行政，綜合監(jiān)管、高效監(jiān)管，做到對違法者“利劍高懸”，對守法者“無事不擾”。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。對輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”，對共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。與教育相結(jié)合，與服務(wù)相結(jié)合。
監(jiān)管執(zhí)法做到“五減五增”：
減頻次，增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、公共安全等領(lǐng)域以及上級部署、投訴舉報、突發(fā)事件等需要依法立即開展行政執(zhí)法檢查以外，其他執(zhí)法檢查嚴(yán)格執(zhí)行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，提高檢查質(zhì)效，做到“進(jìn)一次門，查清多項事”。
減范圍，增力度。對除重點監(jiān)管之外的市場主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進(jìn)行監(jiān)管，減少執(zhí)法檢查范圍。對危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備四大安全等違法行為加大查處力度，落實“四個最嚴(yán)”要求，依法處罰到位。
減罰款，增綜合。落實《麻城市市場監(jiān)督管理局免罰清單》，嚴(yán)格執(zhí)行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度，對非主觀故意的一般違法行為慎用罰款處罰，重點推廣說服教育、責(zé)令改正、行政指導(dǎo)等市場監(jiān)管綜合執(zhí)法手段。
減瑕疵，增環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實涉企重大行政處罰備案審查制度，在執(zhí)法辦案過程中更加注重程序合法、更加注重事實清楚，更加注重證據(jù)充分，最大限度減少各類瑕疵。
減陋習(xí)，增監(jiān)督。習(xí)慣在鏡頭下執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，使用規(guī)范執(zhí)法用語，自覺抵制各類誘惑，杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀(jì)行為。
“法治是最好的營商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營商環(huán)境內(nèi)化于心，外化于行，量化于果，主動適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法新態(tài)勢，奮力打造市場監(jiān)管優(yōu)化營商環(huán)境新高地。
營商環(huán)境心得體會范文 篇11
隨著我國醫(yī)療領(lǐng)域改革的不斷推進(jìn)，護(hù)理服務(wù)的重要性逐漸得到人們的認(rèn)可。作為醫(yī)療團(tuán)隊中不可或缺的一員，護(hù)士們在實際操作中遇到了各種各樣的問題，其中就有營商環(huán)境問題。在我多年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷中，不斷的總結(jié)和反思，我深刻意識到護(hù)士對優(yōu)化營商環(huán)境作出貢獻(xiàn)的重要性。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，護(hù)士應(yīng)該建立正確的營商環(huán)境觀念。營商環(huán)境對于每一個行業(yè)都是至關(guān)重要的，相信護(hù)士也是這樣認(rèn)識的。但是，從我的工作經(jīng)驗來看，實際操作中很多護(hù)士對于營商環(huán)境的重要性認(rèn)識并不夠深刻，往往沒有抓住機(jī)會為優(yōu)化營商環(huán)境做出貢獻(xiàn)。護(hù)士需要認(rèn)識到，優(yōu)化營商環(huán)境是一個長期的過程，需要每個護(hù)士都積極參與，才能逐漸營造出良好的工作環(huán)境。
其次，護(hù)士應(yīng)該注意提高自身素質(zhì)。優(yōu)秀的護(hù)士需要具備豐富的專業(yè)知識、高超的.技能以及淵博的醫(yī)學(xué)知識。只有具備了高素質(zhì)的護(hù)士隊伍，才能更好地滿足患者的需求，改善醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量。同時，素質(zhì)提高不僅僅是技術(shù)方面，還包括職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度等方面。擁有高尚的道德品質(zhì)、溫馨的嘴臉，才能贏得患者的信賴，使患者的就醫(yī)感受更加愉悅。
此外，以患者為中心，為自身的工作做好服務(wù)。護(hù)士職業(yè)的特點就是以患者為中心，在臨床操作過程中需要把握所服務(wù)對象的特點和需求，為每一位患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在營商環(huán)境優(yōu)化過程中，護(hù)士不能只滿足于技術(shù)水平的提升，更要注重護(hù)理服務(wù)的人性化，更好的從患者的視角出發(fā)，贏得患者的認(rèn)可。
最后，積極參與各種交流學(xué)習(xí)，與他人共享經(jīng)驗。護(hù)士可以在平時工作中，以及通過學(xué)習(xí)交流也獲得更多的經(jīng)驗與技能。積極參加各種臨床會議、學(xué)術(shù)交流會、實際操作培訓(xùn)等各種交流學(xué)習(xí)活動，可以使護(hù)士更好地把握前沿的醫(yī)療進(jìn)展和最新的護(hù)理技術(shù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，也可以與其他護(hù)士分享自己的體驗和經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)相互成長。
綜上所述，優(yōu)化營商環(huán)境是我們每一個護(hù)士都應(yīng)該努力的方向，也是推動衛(wèi)生服務(wù)改革的重要途徑。只有護(hù)士們每個人都不斷提高自己的素質(zhì)、提高自己的權(quán)益意識，在工作中注重服務(wù)質(zhì)量、以患者為中心，積極參與各類交流學(xué)習(xí)，爭取更多的發(fā)言權(quán)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的健康穩(wěn)定，才能為營造更好的營商環(huán)境發(fā)揮自己的最大潛力，為國家醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展作出更好的貢獻(xiàn)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇12
營商環(huán)境是企業(yè)的生存環(huán)境，良好的營商環(huán)境是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實力的重要體現(xiàn)。進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，是發(fā)展所需、改革之要、群眾所盼，是黨中央的重大決策部署。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層作為“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境、直接服務(wù)企業(yè)群眾的“最后一公里”，深感責(zé)任重大。我們一定要把優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)工作作為加快職能轉(zhuǎn)變的突破口，作為服務(wù)我鎮(zhèn)改革發(fā)展的`重大政治任務(wù)，強(qiáng)化措施，精準(zhǔn)發(fā)力。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有幾點體會，和大家共勉，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。要樹牢四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護(hù)，聽黨話、跟黨走，做到對黨絕對忠誠、對黨絕對可靠、對黨絕對純潔。切實把思想和行動統(tǒng)一起來，真正做到學(xué)做結(jié)合，學(xué)思踐悟、學(xué)以致用。增強(qiáng)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展監(jiān)察檢查的自覺，配合各部門大力優(yōu)化營商環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
二、加強(qiáng)營商環(huán)境宣傳。通過開展?fàn)I商環(huán)境“宣傳月”等活動，重點宣傳《遼寧省優(yōu)化營商環(huán)境條例》《遼寧省推進(jìn)“最多跑一次”規(guī)定》，強(qiáng)化“人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境”意識，積極宣傳落實近年來國家及省、市、縣扶持企業(yè)發(fā)展的各類政策。積極向辦事群眾推介“一網(wǎng)通辦”，努力實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事線上“一網(wǎng)通辦”，線下“只進(jìn)一門”，現(xiàn)場辦理“最多跑一次”，深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)推進(jìn)營商環(huán)境改善提升。
三、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。要通過創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的機(jī)制去解決工作中遇到的難點問題，激發(fā)工作活力。在新任務(wù)新挑戰(zhàn)面前，必須與時俱進(jìn)提高工作、改進(jìn)工作。要俯下身子，放下架子，深入到企業(yè)和農(nóng)村最基層、深入到田間地頭，多聽多看多思考。繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對企業(yè)，開展走訪大調(diào)研，與企業(yè)家、企業(yè)員工進(jìn)行溝通和交流，重點摸清企業(yè)發(fā)展存在的制約因素和主要問題，及時加以分析，從解決難題入手，分門別類進(jìn)行指導(dǎo)處理。結(jié)合實際的進(jìn)一步解放思想，始終把創(chuàng)新作為貫穿鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心要素，敢于突破束縛，勇于涉足“盲區(qū)”。
四、增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識。要堅決遏制“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)揮好先鋒模范作用，不斷提高廣大窗口崗位人員服務(wù)意識，建立長效監(jiān)督檢查機(jī)制，對工作中查明的不作為、慢作為、亂作為等問題，一律依照規(guī)章從嚴(yán)查糾，嚴(yán)肅處理，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢児こ獭保嬲龅綄v史和人民負(fù)責(zé)，這樣才能真正成為人民的公仆。
五、緊抓重點項目建設(shè)。充分把握國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目建設(shè)契機(jī)，跟蹤服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)一期、二期項目建設(shè)。全面落實國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目建設(shè)，重點抓好優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地、道地小藥材交易中心和中藥材深加工項目，力爭在倉儲、物流、交易及精深加工上取得突破性進(jìn)展，不斷提升中藥材產(chǎn)業(yè)整體附加值。扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
六、把握精準(zhǔn)監(jiān)督方式，提供堅實紀(jì)律保障。作為基層人大干部，為著力可優(yōu)化營商環(huán)境，要落實落細(xì)日常監(jiān)督，更要豐富監(jiān)督方式，提升綜合效果。一要開展干部作風(fēng)常態(tài)化監(jiān)督，聚焦涉企涉商重點單位和窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況開展針對性監(jiān)督檢查，嚴(yán)查庸懶散拖、吃拿卡要等不良風(fēng)氣，以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動服務(wù)效能大提升，發(fā)展環(huán)境大改善。二要聚焦行政審批制度改革等舉措的監(jiān)督檢查，優(yōu)先解決和處置改革推進(jìn)過程中的中梗阻問題，督促各職能部門和公職人員履職盡責(zé)，全面提升服務(wù)企業(yè)水平。加強(qiáng)對涉企執(zhí)法檢查的再檢查再監(jiān)督，不斷規(guī)范涉企執(zhí)法行為，為企業(yè)營造安定有序的運行和發(fā)展環(huán)境。
今后將立足職能職責(zé)，進(jìn)一步精簡事項、優(yōu)化流程、提升服務(wù)，積極為企業(yè)和群眾服務(wù)，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)能力，切實做到讓企業(yè)和辦事群眾享受到優(yōu)化營商環(huán)境帶來的便民力度、溫度、速度。
營商環(huán)境心得體會范文 篇13
作為醫(yī)療領(lǐng)域的重要一員，護(hù)士旨在為病患提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，協(xié)助醫(yī)生完成治療任務(wù)，同時也承擔(dān)著維護(hù)醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的職責(zé)。然而，醫(yī)療領(lǐng)域和其他領(lǐng)域一樣，也面臨著種種營商環(huán)境的問題。針對這些問題，護(hù)士們需要積極探索優(yōu)化營商環(huán)境的方法和途徑，并在工作實踐中將其付諸實踐。
首先，我認(rèn)為，護(hù)士們需要加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，以提高對患者的服務(wù)水平。因為一個優(yōu)秀的護(hù)士，不僅僅應(yīng)該有扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，還應(yīng)該具備一定的溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的能力，以及良好的心理素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，護(hù)士們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識，緊跟時代的步伐，以及適應(yīng)醫(yī)療工作的不斷發(fā)展和變革。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)醫(yī)療領(lǐng)域的變革和發(fā)展，滿足醫(yī)院和患者的需求。
其次，護(hù)士們需要積極參與對營商環(huán)境的'改善工作。護(hù)士作為醫(yī)院的員工，在提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿意度方面扮演著至關(guān)重要的角色，因此護(hù)士應(yīng)該積極參與醫(yī)院的各項改革工作。比如，針對醫(yī)院服務(wù)中心外包的問題，護(hù)士可以積極向醫(yī)院管理層提出自己的意見和建議，分享自己在實際工作中的感受和體會，以便醫(yī)院管理層及時掌握員工和患者的需求，加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升。
此外，護(hù)士也可以在日常工作中關(guān)注患者的需求和反饋，及時反饋給醫(yī)院管理層，以更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。在這個過程中，護(hù)士還可以與其他部門或同行進(jìn)行有效溝通和合作，為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升盡自己的力量。
最后，建議護(hù)士們加強(qiáng)自己的心理調(diào)節(jié)能力，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。在醫(yī)療領(lǐng)域，護(hù)士經(jīng)常面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，如處理疑難病例、應(yīng)對家屬情緒等。因此，護(hù)士需要時刻保持冷靜和理智，樹立正確的心態(tài)和價值觀，以保證自己的精神健康和職業(yè)穩(wěn)定。
總之，護(hù)士作為一線服務(wù)人員，在優(yōu)化營商環(huán)境方面扮演著至關(guān)重要的角色。在工作實踐中，我們應(yīng)該加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，積極參與對營商環(huán)境的改善工作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，以提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，為醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
營商環(huán)境心得體會范文 篇14
4月21日，有幸現(xiàn)場聆聽了講話，總體感受切入點新，信息量大，實踐性強(qiáng)，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對工作很有啟發(fā)性，受益匪淺，此次學(xué)習(xí)對營商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對國內(nèi)外營商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對策有更深刻的認(rèn)知，通過此次前沿知識的專題學(xué)習(xí)，也有幾點學(xué)習(xí)思考的體會。
優(yōu)化營商環(huán)境的再認(rèn)識
一是引入評估體系，感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。
專題學(xué)習(xí)之前，對于營商環(huán)境并不陌生，但感覺比較籠統(tǒng)，認(rèn)為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容，能直觀感受到相關(guān)問題，要問營商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀的泛泛而談，而此次學(xué)習(xí)，許教授從感性問題出發(fā)，以營商環(huán)境的概念導(dǎo)入，利用世界銀行營商環(huán)境評估的方法論切入，通過相關(guān)的評估指標(biāo)體系，從評估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個維度，讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化，營商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見；
二是確定參照系對標(biāo)，找差距定策略。
國家層面高度重視，引入共同的國際評價體系，統(tǒng)一了與世界各國的評價體系和標(biāo)準(zhǔn)，通過對比近三年的評估調(diào)查數(shù)據(jù)，細(xì)化到二級指標(biāo)及分項對比，目標(biāo)更加具象，“所謂知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，同時國家還對指標(biāo)體系進(jìn)行豐富和完善，更加符合中國實情。
加強(qiáng)與雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)融合建設(shè)，優(yōu)化臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的營商環(huán)境
一是機(jī)制融合。
與地方政府建立聯(lián)動機(jī)制和信息共享機(jī)制，加強(qiáng)日常工作聯(lián)動，及時共享信息，加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；
二是規(guī)劃融合。
雙方規(guī)劃的修編和實施過程中，加強(qiáng)對接溝通，實現(xiàn)各項規(guī)劃有機(jī)融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧；
三是產(chǎn)業(yè)融合。
加強(qiáng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升對貴陽機(jī)場場區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)臨空總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，結(jié)合貴陽機(jī)場三期擴(kuò)建工程中的貨運設(shè)施規(guī)劃布局，推動雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系；
四是功能融合。
共同推進(jìn)航空口岸升級，啟動電子口岸建設(shè)，實現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開放合作服務(wù)平臺；探索貴陽機(jī)場地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的延伸。以項目合作形式，加強(qiáng)貴陽機(jī)場旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動，切實發(fā)揮服務(wù)于整個雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域的功能。
優(yōu)化貴陽機(jī)場運營管理，提升出行服務(wù)體驗
一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升機(jī)場運力。
加強(qiáng)與航空公司的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)新增加密航班航線，突出貴陽機(jī)場的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能，推動航空公司新增駐場過夜運力，推進(jìn)寬體客機(jī)的執(zhí)飛力度，搭建洲際航線網(wǎng)路，構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐，努力追求航空運輸?shù)耐ㄟ_(dá)性，持續(xù)提升貴陽機(jī)場運輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)助推作用；
二是加強(qiáng)服務(wù)管理建設(shè)。
對比國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，引入第三方評估機(jī)構(gòu)，推進(jìn)創(chuàng)建SKYTRAX星級機(jī)場，打造“美麗空港”品牌，建立動態(tài)監(jiān)督機(jī)制，提升品牌社會美譽度和認(rèn)可度，整合信息資源，利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，推出無紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗；
三是優(yōu)化流程，提升運行效率。
全面引入安全管理系統(tǒng)工程，探索貴陽機(jī)場“多維指揮，多樓運行”大型機(jī)場運行模式，建設(shè)三級運控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機(jī)場旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過站時間，不斷提升貴陽機(jī)場的安全裕度和運行效率。
改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣，抓具體抓深入推進(jìn)工作
一是以問題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。
針對具有感性或隱性特點的營商環(huán)境問題，切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復(fù)雜性和難度，加強(qiáng)工作韌勁，發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗，至下而上加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)研，對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數(shù)據(jù)，將感性問題具體化，量化為目標(biāo)，便于驗證最終行動成果，避免將過程當(dāng)作目標(biāo)，成為形式主義，防止口號喊得震天響，落實起來輕飄飄；
二是把問題搞透，界定根本原因。
以專業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通，按照具體問題具體分析的.原則，堅持“兩點論”與“重點論”的統(tǒng)一，換位思考，充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切，以實際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點帶面嘗試驗證因果關(guān)系，通過解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢，鎖定問題的決定性原因；
三是出實招，求實效。
增強(qiáng)憂患意識，堅持底線思維，按最小代價獲取最大價值的管理原則，減時間、減流程、減成本，以市場需求配置資源，提高透明度，自上而下統(tǒng)籌設(shè)計，制定系統(tǒng)的行動計劃及風(fēng)險控制方案，付諸行動、驗證結(jié)果、兌現(xiàn)績效，解決最后一公里問題，把各項優(yōu)化營商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；
四是持續(xù)改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。
按照與時俱進(jìn)的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問題的過程中及時發(fā)現(xiàn)新問題和亮點經(jīng)驗，以釘釘子精神推動工作，不斷總結(jié)評估，不斷實踐認(rèn)識實踐，反復(fù)迭代，最終形成閉環(huán)管理。
營商環(huán)境心得體會范文 篇15
為認(rèn)真貫徹平度市委市政府關(guān)于打造最優(yōu)營商環(huán)境重點工作指示精神和具體要求，按照同和街道黨工委結(jié)合機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我們高度重視、提前謀劃、精細(xì)部署，順利完成營商環(huán)境大家談第一階段活動。并在借鑒學(xué)習(xí)上海新時代店小二精神、人民日報評論以及其他同志優(yōu)秀經(jīng)驗的同時，對照先進(jìn)找差距，進(jìn)一步提升理論水平和實踐經(jīng)驗，促使自己以新思想、新認(rèn)識、新作為推動工作穩(wěn)步提升。
我所在的環(huán)境衛(wèi)生檢查大隊積極開展學(xué)習(xí)活動，形成尊商親商的良好環(huán)境。結(jié)合各自工作實際，在各自的工作崗位上發(fā)揮自己的最大力量。近期我與同事一起組織青山綠水保潔公司管理人員、各工作區(qū)人員，從源頭抓起環(huán)境衛(wèi)生工作。以不留死角為目標(biāo)，以協(xié)調(diào)保潔公司與村莊互相結(jié)合的'模式，為咱同和發(fā)展、為商家發(fā)展鋪好路。為廣大村民提供易居環(huán)境，我們也為做好商家與村民的店小二，在分五批驗收合格村中，圓滿完成了該項工作。為創(chuàng)一流環(huán)境，我們加班加點是常事，經(jīng)常周六周日不休息，為迎接市里驗收做準(zhǔn)備。在101個村莊驗收中，我們逐村、逐巷、逐街、逐戶督查督促，并與保潔公司、工作區(qū)互相幫助，共同發(fā)力推各村清理三大堆。同時督促保潔公司經(jīng)理，重點清理路域、村莊內(nèi)外的灣塘、溝渠等容易產(chǎn)生垃圾和亂倒垃圾部位，對各村內(nèi)路邊雜草、空閑地雜進(jìn)行修剪清除。在驗收工作期間，對于問題存在較少的村莊，我們最少要督促兩遍，對于問題存在較多的村莊，我們最少需要跑三遍進(jìn)行督查督促。在此期間，我們累計行程3000多公里，驗收通過百分村41個，高分通過村莊50余個，未通過村莊1個的好成績。并在驗收合格村期間，對省市觀摩路線進(jìn)行整治6次，圓滿處理熱線電話督辦件5起，在高溫中、加班加點的工作中，我與同事向做一個合格黨員，打造最優(yōu)營商環(huán)境盡我們的最大努力，為打造優(yōu)美易居環(huán)境盡我們最大力量。
下步我將繼續(xù)學(xué)習(xí)上級指示精神，遵守黨工委的工作部署安排，努力工作，查找自身不足，向先進(jìn)同事、先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，立足本職工作，努力提升環(huán)境衛(wèi)生，爭取在下半年的合格村驗收中，再提高成績。做好店小二，為創(chuàng)最優(yōu)營商環(huán)境做好臉面衛(wèi)生工作。
營商環(huán)境心得體會范文 篇16
隨著市委書記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營商環(huán)境城市”的口號以來，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個主題的大討論中。個人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來越“親”和“清”的投資氛圍，把營商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)口號，應(yīng)該從以下幾個方面不斷探索。
第一、思想解放是關(guān)鍵。
要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問題，慢慢從“小農(nóng)思想”的影響中走出來，要以一種開放的思維看待問題，通過引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式，打開封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營造優(yōu)秀營商環(huán)境的第一要務(wù)。
第二、放寬市場準(zhǔn)入是前提。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，社會主義市場經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)活動遵循價值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化；通過價格杠桿和競爭機(jī)制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰；運用市場對各種經(jīng)濟(jì)信號反應(yīng)靈敏的特點，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時協(xié)調(diào)。因此，可以說，降低市場準(zhǔn)入門檻，減少不必要的.行政干預(yù)是做好市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場準(zhǔn)入深度，才能提高外來投資興趣，讓投資方從根本上認(rèn)同當(dāng)?shù)亍⑿湃萎?dāng)?shù)兀瑸橄乱徊綌U(kuò)大投資力度奠定基礎(chǔ)。
第三、提高公共服務(wù)是基礎(chǔ)。
個人以為，要想做到“人人都是營商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動、微笑”的標(biāo)準(zhǔn)植入每個干部的心中，在接待客商的過程中讓對方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺，提高真實投資力度。前段時間，市區(qū)兩委黨委針對幾起破壞營商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報，并通過紀(jì)委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對打造優(yōu)秀營商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個人提高營商意識，打造濃厚的營商氛圍，建設(shè)優(yōu)秀的營商環(huán)境；同時，對營商工作中有突出貢獻(xiàn)的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新營商環(huán)境、推動創(chuàng)新發(fā)展上來。
營商環(huán)境心得體會范文 篇17
今年以來，國網(wǎng)青島供電公司深入貫徹落實市委市政府相關(guān)工作部署，全面開展優(yōu)化營商環(huán)境業(yè)擴(kuò)報裝提質(zhì)提效行動，建立全方位、多層次的供電服務(wù)機(jī)制，顯著提升了青島市“獲得電力”指標(biāo)。最近，國務(wù)院公布了第五次大督查營商環(huán)境7項重要指標(biāo)調(diào)查情況，通報了山東省7項重要指標(biāo)在全國排名，山東省青島市“獲得電力”指標(biāo)排名全國第三。
受疫情影響和市場因素疊加，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。國網(wǎng)青島供電公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，把優(yōu)化電力營商環(huán)境工作作為一項重大的政治任務(wù),創(chuàng)新供電服務(wù)方式，積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”線上辦電模式，加強(qiáng)內(nèi)部管控，提高辦電效率，持續(xù)壓縮用電報裝時間，延伸電力投資界面，提高小微企業(yè)低壓接電容量上限，，改進(jìn)電網(wǎng)運檢方式，推廣不停電檢修作業(yè)，完善信息公開，廣泛運用微信等新媒體渠道提升供電信息透明度，使“獲得電力”更加便利、快捷、便宜、可靠、陽光。
同時，國網(wǎng)青島供電公司堅持以客戶為中心持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。電力服務(wù)窗口全省率先入駐政務(wù)服務(wù)大廳，實現(xiàn)市縣10個政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐全覆蓋。采取“雙周回訪+隨機(jī)現(xiàn)場調(diào)查”策略，嚴(yán)肅查處“三指定”、不規(guī)范收費、提高客戶用電成本等行為。建立重點項目包保制度，完成省市重點項目現(xiàn)場核實。中心城區(qū)160千伏安及以下客戶實行低壓接入，累計接入11181戶，實現(xiàn)表前部分全部由公司投資建設(shè)。圍繞重點區(qū)域和新舊動能轉(zhuǎn)換等重點項目，啟動“大走訪、大調(diào)研、大提升”活動，建立常態(tài)溝通機(jī)制，推動各項政策扎實落地實施。
電力工業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是影響最廣泛的公用事業(yè)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中肩負(fù)的責(zé)任重大，優(yōu)化電力營商環(huán)境能夠為市場主體添動力，為人民群眾增便利。由此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)青島供電公司優(yōu)化營商環(huán)境的做法和經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)高效滿足電力客戶日益增長的美好生活用電需求，全面提升客戶獲得電力感、滿足感、幸福感。
營商環(huán)境心得體會范文 篇18
營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實力的根本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在開展能力的重要標(biāo)志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)快速開展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和缺乏。就當(dāng)前營商環(huán)境開展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除開展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)立一流的營商環(huán)境，營造新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氣氛。
一、當(dāng)前營商環(huán)境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體開展水平有限。目前大局部地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，工程建設(shè)、企業(yè)開展受到土地本錢較高和開展空間有限等方面制約，且存量土地比擬零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地本錢較高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)開展的空間、時機(jī)缺乏。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，開展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)開展后勁缺乏，大局部客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的開展帶來了一定的困難。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競爭加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商工程結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集開展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難，工程手續(xù)辦理周期過長、進(jìn)展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽感不強(qiáng)。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的開展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，開展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)開展平臺。強(qiáng)化政策扶持。科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)開展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程，城北籌劃高端住宅工程，城東籌劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇工程。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區(qū)等工程建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)開展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)開展新極點。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，籌劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程合作;籌劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)效勞、智慧城市平臺等工程。同時結(jié)合加強(qiáng)和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺。為重點企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺。為重點企業(yè)在開展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)開展與企業(yè)開展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的`產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓(xùn)，指導(dǎo)工程單位有針對性地編報工程，提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺，優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新開展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制效勞措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”效勞。
建議建立外來投資企業(yè)“一站式”效勞制度，認(rèn)真落實掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點工程的領(lǐng)導(dǎo)，每個工程都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實處。要認(rèn)真研究解決工程建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資工程引得來、落得實、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市開展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點工程投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的效勞質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每年分重點企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇19
營商環(huán)境的概念：營商環(huán)境是指商事主體從事商事組織或經(jīng)營行為的各種境況和條件，包括影響商事主體行為的政治要素、經(jīng)濟(jì)要素、文化要素等，是一個國家或地區(qū)有效開展交流、合作以及參與競爭的依托，體現(xiàn)了該國或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)軟實力。
世界銀行自_年開始發(fā)布《營商環(huán)境報告》。營商環(huán)境評價報告是對一個國家或地區(qū)商業(yè)競爭能力的描述，在實踐中對投資者具有引導(dǎo)作用。
在我國的研究歷史：“營商環(huán)境”概念在我國興起的時間較短。首先對“營商環(huán)境”進(jìn)行系統(tǒng)理論研究和實踐的是____省。_年6月初，____省組織有關(guān)單位開展“建設(shè)法治化國際化營商環(huán)境”相關(guān)課題的調(diào)研，并委托中山大學(xué)、____外語外貿(mào)大學(xué)開展“堅持社會主義市場化的改革方向建設(shè)法治化國際化營商環(huán)境”相關(guān)專題研究。同年10月，中共____省委辦公廳、____省人民政府辦公廳印發(fā)《____省建設(shè)法治化國際化營商環(huán)境五年行動計劃》。_年中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確了“建設(shè)法治化營商環(huán)境”的目標(biāo)。_于_年1月出席世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯年會的致辭中也提到了“打造國際化、市場化、法治化的營商環(huán)境”。
世界銀行自21世紀(jì)初期專門成立了營商(DoingBusiness)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建企業(yè)的營商環(huán)境指標(biāo)體系。此后，該小組將企業(yè)營商環(huán)境指標(biāo)不斷發(fā)展，內(nèi)容不斷豐富。因各年度考察側(cè)重點不同，營商(DoingBusiness)小組關(guān)注的指標(biāo)體系也有所區(qū)別。如_年側(cè)重企業(yè)生命周期的環(huán)境指標(biāo);_年側(cè)重登記物權(quán)、稅制環(huán)境、對投資者保護(hù)等指標(biāo);_年側(cè)重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、跨國貿(mào)易、治安環(huán)境等相關(guān)指標(biāo);_重監(jiān)管效率與質(zhì)量并重。_年側(cè)重監(jiān)管環(huán)境便利度，該指標(biāo)體系包括10項，即開辦企業(yè)、辦理施工許可證、獲得電力、登記財產(chǎn)、獲得信貸、保護(hù)少數(shù)投資者、納稅、跨境貿(mào)易、執(zhí)行合同、辦理破產(chǎn)。
世界銀行旗艦報告《_年營商環(huán)境報告：改革以創(chuàng)造就業(yè)》是該年度報告的第15期，旨在衡量監(jiān)管法規(guī)是否有助于推動或是會限制商業(yè)活動。《營商環(huán)境報告》應(yīng)用量化的指數(shù)分析不同時間下，從阿富汗到津巴布韋的190個經(jīng)濟(jì)體的商業(yè)監(jiān)管法規(guī)和產(chǎn)權(quán)保護(hù)。《營商環(huán)境報告》衡量影響一項商業(yè)經(jīng)營的11個領(lǐng)域的法規(guī)。今年的營商難易程度排名涵蓋了10個領(lǐng)域：開辦企業(yè)，辦理施工許可證，獲得電力，登記財產(chǎn)，獲得信貸，保護(hù)中小投資者，納稅，跨境貿(mào)易，執(zhí)行合同和辦理破產(chǎn)。《營商環(huán)境報告》也衡量勞動市場法規(guī)，但該指標(biāo)今年不被包括在排名內(nèi)。《_營商環(huán)境報告》的數(shù)據(jù)搜集止于20__年6月1日。指數(shù)被應(yīng)用于分析經(jīng)濟(jì)結(jié)果并且指出什么樣的商業(yè)法規(guī)改革發(fā)生了作用，在什么地方以及為什么發(fā)生了作用。《_營商環(huán)境報告：改革以創(chuàng)造就業(yè)》發(fā)現(xiàn)去年119個經(jīng)濟(jì)體的創(chuàng)業(yè)者見證了當(dāng)?shù)乇O(jiān)管框架的改進(jìn)。自_年6月至20__年6月，該報告衡量全球范圍190個經(jīng)濟(jì)體，記錄了264項商業(yè)改革。在_/20__年度旨在減少監(jiān)管過程的復(fù)雜性和成本的改革中，最普遍的發(fā)生于開辦企業(yè)和獲得信貸領(lǐng)域。次之的是在跨境貿(mào)易領(lǐng)域。_/20__年度在《營商環(huán)境報告》跟蹤的領(lǐng)域中改善最多的經(jīng)濟(jì)體是：文萊達(dá)魯薩蘭國，泰國，馬拉維，科索沃，印度，烏茲別克斯坦，贊比亞，尼日利亞，吉布提，和薩爾瓦多。這十大改善最多的經(jīng)濟(jì)體總共實施了53項提高營商便利度的監(jiān)管改革。所有的地區(qū)都推行了的使?fàn)I商更為容易的法規(guī)改革，
但是歐洲和中亞地區(qū)有79%的經(jīng)濟(jì)體實行了至少一項營商法規(guī)改革，使得這個區(qū)域繼續(xù)成為在此項目上占有最多經(jīng)濟(jì)體份額的地區(qū)，其次是南亞和撒哈拉以南非洲。該報告包含了開辦企業(yè)，辦理施工許可證，登記財產(chǎn)和辦理破產(chǎn)領(lǐng)域的四項案例研究，同時還包括了勞動力市場監(jiān)管這一附加課題。
營商環(huán)境心得體會范文 篇20
發(fā)展經(jīng)濟(jì)離不開法治，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展離不開法治化的營商環(huán)境。
法律是國之重器，良法是善治的前提。法治化制度引領(lǐng)營商環(huán)境的內(nèi)在需求，把實踐證明行之有效，人民群眾滿意，市場主體支持的改革措施。法律制度固化下來，推進(jìn)營商環(huán)境法治化進(jìn)程。
打造法治化營商環(huán)境應(yīng)體現(xiàn)以下幾點：
1.強(qiáng)化法律意識，提高法治素養(yǎng)，為打造法治化營商環(huán)境提供思想支撐，營造良好的營商環(huán)境，必須將法治觀念貫徹到位。
2.健全營商法規(guī)規(guī)章，為建設(shè)法治化營商環(huán)境提供制度支撐。完善的營商法律體系是促進(jìn)市場主體守法經(jīng)營，依靠規(guī)則和法律健康運行的前提和保障。
3.執(zhí)法、司法機(jī)關(guān)在程序中必須遵循公平公正這一法治精神，充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)制的功能，推進(jìn)監(jiān)管體系建設(shè)，保障公平競爭，維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會秩序。
讓我們攜起手來，為打造良好的法治營商環(huán)境共同努力吧。
營商環(huán)境心得體會范文 篇21
4月21日，有幸現(xiàn)場聆聽了廈門大學(xué)許志端教授的專題講座，盧雍正副省長主持并做了講話，總體感受切入點新，信息量大，實踐性強(qiáng)，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對工作很有啟發(fā)性，收益匪淺，此次學(xué)習(xí)對營商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對國內(nèi)外營商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對策有更深刻的認(rèn)知，通過此次前沿知識的專題學(xué)習(xí)，也有幾點學(xué)習(xí)思考的體會。
優(yōu)化營商環(huán)境的再認(rèn)識
一是引入評估體系，感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。
專題學(xué)習(xí)之前，對于營商環(huán)境并不陌生，但感覺比較籠統(tǒng)，認(rèn)為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容，能直觀感受到相關(guān)問題，要問營商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀的泛泛而談，而此次學(xué)習(xí)，許教授從感性問題出發(fā)，以營商環(huán)境的概念導(dǎo)入，利用世界銀行營商環(huán)境評估的方法論切入，通過相關(guān)的評估指標(biāo)體系，從評估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個維度，讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化，營商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見；
二是確定參照系對標(biāo)，找差距定策略。
國家層面高度重視，引入共同的國際評價體系，統(tǒng)一了與世界各國的評價體系和標(biāo)準(zhǔn)，通過對比近三年的評估調(diào)查數(shù)據(jù)，細(xì)化到二級指標(biāo)及分項對比，目標(biāo)更加具象，“所謂知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，同時國家還對指標(biāo)體系進(jìn)行豐富和完善，更加符合中國實情。
加強(qiáng)與雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)融合建設(shè)，優(yōu)化臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的營商環(huán)境
一是機(jī)制融合。
與地方政府建立聯(lián)動機(jī)制和信息共享機(jī)制，加強(qiáng)日常工作聯(lián)動，及時共享信息，加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；
二是規(guī)劃融合。
雙方規(guī)劃的修編和實施過程中，加強(qiáng)對接溝通，實現(xiàn)各項規(guī)劃有機(jī)融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧；
三是產(chǎn)業(yè)融合。
加強(qiáng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升對貴陽機(jī)場場區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)臨空總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，結(jié)合貴陽機(jī)場三期擴(kuò)建工程中的貨運設(shè)施規(guī)劃布局，推動雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系；
四是功能融合。
共同推進(jìn)航空口岸升級，啟動電子口岸建設(shè)，實現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開放合作服務(wù)平臺；探索貴陽機(jī)場地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的延伸。以項目合作形式，加強(qiáng)貴陽機(jī)場旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動，切實發(fā)揮服務(wù)于整個雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域的功能。
優(yōu)化貴陽機(jī)場運營管理，提升出行服務(wù)體驗
一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升機(jī)場運力。
加強(qiáng)與航空公司的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)新增加密航班航線，突出貴陽機(jī)場的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能，推動航空公司新增駐場過夜運力，推進(jìn)寬體客機(jī)的執(zhí)飛力度，搭建洲際航線網(wǎng)路，構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐，努力追求航空運輸?shù)耐ㄟ_(dá)性，持續(xù)提升貴陽機(jī)場運輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)助推作用；
二是加強(qiáng)服務(wù)管理建設(shè)。
對比國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，引入第三方評估機(jī)構(gòu)，推進(jìn)創(chuàng)建SKYTRAX星級機(jī)場，打造“美麗空港”品牌，建立動態(tài)監(jiān)督機(jī)制，提升品牌社會美譽度和認(rèn)可度，整合信息資源，利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，推出無紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗；
三是優(yōu)化流程，提升運行效率。
全面引入安全管理系統(tǒng)工程，探索貴陽機(jī)場“多維指揮，多樓運行”大型機(jī)場運行模式，建設(shè)三級運控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機(jī)場旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過站時間，不斷提升貴陽機(jī)場的安全裕度和運行效率。
改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣，抓具體抓深入推進(jìn)工作
一是以問題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。
針對具有感性或隱性特點的營商環(huán)境問題，切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復(fù)雜性和難度，加強(qiáng)工作韌勁，發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗，至下而上加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)研，對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數(shù)據(jù)，將感性問題具體化，量化為目標(biāo)，便于驗證最終行動成果，避免將過程當(dāng)作目標(biāo)，成為形式主義，防止口號喊得震天響，落實起來輕飄飄；
二是把問題搞透，界定根本原因。
以專業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通，按照具體問題具體分析的原則，堅持“兩點論”與“重點論”的統(tǒng)一，換位思考，充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切，以實際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點帶面嘗試驗證因果關(guān)系，通過解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢，鎖定問題的決定性原因；
三是出實招，求實效。
增強(qiáng)憂患意識，堅持底線思維，按最小代價獲取最大價值的管理原則，減時間、減流程、減成本，以市場需求配置資源，提高透明度，自上而下統(tǒng)籌設(shè)計，制定系統(tǒng)的行動計劃及風(fēng)險控制方案，付諸行動、驗證結(jié)果、兌現(xiàn)績效，解決最后一公里問題，把各項優(yōu)化營商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；
四是持續(xù)改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。
按照與時俱進(jìn)的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問題的過程中及時發(fā)現(xiàn)新問題和亮點經(jīng)驗，以釘釘子精神推動工作，不斷總結(jié)評估，不斷實踐認(rèn)識實踐，反復(fù)迭代，最終形成閉環(huán)管理。
營商環(huán)境心得體會范文 篇22
作為一名教師，我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)競爭力非常重要。以下是我個人的心得體會：
首先，優(yōu)化營商環(huán)境可以為學(xué)生提供更多的實踐機(jī)會。在良好的營商環(huán)境下，學(xué)生可以更容易地參與創(chuàng)業(yè)實踐、實習(xí)和實訓(xùn)項目，從而提升他們的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。例如，學(xué)生可以參與校企合作項目，與企業(yè)合作開展實際項目，鍛煉自己的團(tuán)隊合作能力和解決問題的能力。
其次，優(yōu)化營商環(huán)境可以促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。在良好的營商環(huán)境下，學(xué)校可以更加靈活地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，為學(xué)生提供更多的資源和支持。例如，學(xué)校可以與企業(yè)合作開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，邀請成功創(chuàng)業(yè)者和行業(yè)專家來校分享經(jīng)驗，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。
此外，優(yōu)化營商環(huán)境可以提高學(xué)生就業(yè)競爭力。良好的營商環(huán)境吸引了更多的企業(yè)來校招聘，為學(xué)生提供了更多的就業(yè)機(jī)會。學(xué)生可以通過參加企業(yè)實習(xí)、校園招聘等活動，與企業(yè)建立聯(lián)系，了解行業(yè)需求，提前做好職業(yè)規(guī)劃。同時，優(yōu)化營商環(huán)境還可以提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，讓有創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生有更多的機(jī)會實現(xiàn)自己的`夢想。
總的來說，優(yōu)化營商環(huán)境對于教育界來說是一件大好事。它為學(xué)生提供了更多的實踐機(jī)會，促進(jìn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展，提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力。作為教師，我們應(yīng)該積極關(guān)注和參與優(yōu)化營商環(huán)境的建設(shè)，為學(xué)生提供更好的教育資源和支持，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)競爭力。
營商環(huán)境心得體會范文 篇23
學(xué)習(xí)了《省優(yōu)化營商環(huán)境條例》后，我看到了我們遼寧省經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望。良好的營商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不可或缺的基礎(chǔ)，而《條例》的頒布實施正是打好這一基礎(chǔ)的重要保障。
人人是營商環(huán)境，處處是營商環(huán)境。公共服務(wù)窗口更是營商環(huán)境。《條列》第十二條提到：“電力、自來水、熱力、燃?xì)狻⑼ㄐ拧⑾馈⒐病⒊枪堋⑿l(wèi)生防疫、人防、地震等直接關(guān)系公共利益的特定行業(yè)和政府部門，應(yīng)當(dāng)建立為優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)的工作規(guī)則，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費標(biāo)準(zhǔn)和行政機(jī)關(guān)依法規(guī)定的條件向社會公開，并按照規(guī)定向企業(yè)提供安全、方便、快捷、穩(wěn)定和價格合理的.普遍服務(wù)，不得強(qiáng)迫企業(yè)接受不合理的條件。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對前款特定行業(yè)的監(jiān)督管理。”
這一條對普通老百姓來說意義也很大，我曾有這樣一段經(jīng)歷：為了送孩子上學(xué)方便，家里買了一臺車，在去繳納個人所得稅的時候，工作人員連頭都不抬地同我說話，把我遞上去的材料隨手扔給我，冷冰冰地說：“少材料……”。設(shè)想一下，假如你是投資人，面對這樣冷冰冰的態(tài)度，你還會不會來大連投資?
《條例》的實施說明遼寧開始重視服務(wù)窗口建設(shè)，對于人民群眾監(jiān)督營商環(huán)境建設(shè)情況也給予了大力支持，如《條例》第三十二條提到：“省、市、縣人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全受理損害營商環(huán)境行為的投訴、舉報制度，設(shè)立投訴、舉報信息網(wǎng)絡(luò)平臺，在政府及其有關(guān)部門網(wǎng)站、民心網(wǎng)公布投訴、舉報電話和信箱，接受投訴、舉報。
政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時受理并依法處理投訴、舉報，并自收到投訴、舉報之日起七個工作日內(nèi)書面答復(fù)投訴者、舉報者。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立特約監(jiān)督員制度，從人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、勞動模范、企業(yè)職工、城鄉(xiāng)居民代表中聘請?zhí)丶s監(jiān)督員，協(xié)助開展優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督工作。”
營商環(huán)境心得體會范文 篇24
作為一名護(hù)士，我認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境對于我們個人來說是非常重要的。以下是我對此的一些心得體會：
1、提高工作效率：優(yōu)化營商環(huán)境可以提供更好的醫(yī)療設(shè)施和資源，使我們能夠更高效地工作。例如，改善醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和更新速度，可以減少我們的工作負(fù)擔(dān)，并提高病人的治療效果。
2、提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會：優(yōu)化營商環(huán)境可以吸引更多的投資和創(chuàng)新，從而提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。例如，引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和新的治療方法，可以為我們提供學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，提高我們的專業(yè)水平。
3、提高收入水平：優(yōu)化營商環(huán)境可以吸引更多的投資和企業(yè)，從而提高醫(yī)療行業(yè)的.收入水平。這不僅可以提高我們的工資待遇，還可以為我們提供更多的福利和獎勵，提高我們的生活質(zhì)量。
4、提升行業(yè)聲譽：優(yōu)化營商環(huán)境可以提高醫(yī)療行業(yè)的聲譽和形象。例如，加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和管理，可以減少醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生，提高病人對我們的信任和滿意度。
總之，優(yōu)化營商環(huán)境對于護(hù)士個人來說是非常重要的。它可以提高我們的工作效率，提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，提高收入水平，并提升行業(yè)聲譽。因此，我們應(yīng)該積極支持和參與優(yōu)化營商環(huán)境的建設(shè)，為我們自己和整個醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇25
企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長，離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中，如何正確把握政商關(guān)系，是推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。
“親”是“助推器”，要突出“實效”。廣大黨員干部要積極作為、主動服務(wù)，拿出更多的時間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長，深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，在制定涉企政策時，要多聽企業(yè)家的意見和建議，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下，更要靠前一步、雪中送炭，以幫助企業(yè)解決實際困難為出發(fā)點，為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級地方政府要保障政策的有效供給，優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調(diào)研、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上，突出針對性、實效性地制定政策，同時加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動送策上門，既要根據(jù)企業(yè)實際執(zhí)行情況及時進(jìn)行調(diào)整，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性，堅持“一張藍(lán)圖繪到底”，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車，“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、流程再造，減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、完善政策執(zhí)行方式，全面實施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭。
“清”是“護(hù)城河”，要堅守“底線”。為企業(yè)提供良好的'服務(wù)，是相關(guān)職能部門的職責(zé)所在。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系，搞起權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部以“權(quán)”逐“利”，正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷，破壞了營商環(huán)境，也致使自己在違紀(jì)道路上越走越遠(yuǎn)，最終身陷囹圄。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)打交道的過程中，要強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，建好自身過硬的“護(hù)城河”，厘清政商交往的“底線”，既要服務(wù)好企業(yè)主體，又要避免被“圍獵”，始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅持“一碗水端平”“一視同仁”，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，保持公平競爭的“底線”，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”，杜絕畸形的政商關(guān)系，切勿自甘墮落，大搞江湖義氣，充當(dāng)不良企業(yè)的“后臺”“保護(hù)傘”，突破了從政“底線”。
“親”和“清”，內(nèi)涵不同、互為補充、不可偏廢。在政商交往中，要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展，定能為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力，確保中華民族偉大復(fù)興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇26
醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境是一個長期而復(fù)雜的過程，需要全面考慮醫(yī)院的管理、服務(wù)、設(shè)施等方面。以下是我對醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境的一些心得體會：
1、提高醫(yī)院管理水平：醫(yī)院的管理水平是優(yōu)化營商環(huán)境的基礎(chǔ)。通過引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念和方法，建立科學(xué)的管理體系，提高醫(yī)院的運營效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)意識：醫(yī)院是為患者提供服務(wù)的場所，加強(qiáng)服務(wù)意識是提升營商環(huán)境的關(guān)鍵。醫(yī)院應(yīng)注重患者的需求，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，提高患者滿意度。
3、完善醫(yī)院設(shè)施設(shè)備：醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備是提供醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)條件。醫(yī)院應(yīng)加大投入，提升設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，滿足患者的需求。
4、加強(qiáng)與政府和企業(yè)的合作：醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境需要政府和企業(yè)的'支持和合作。政府應(yīng)提供政策支持和優(yōu)惠措施，企業(yè)應(yīng)積極參與醫(yī)院建設(shè)和運營，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。
5、建立良好的醫(yī)患關(guān)系：醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境的重要因素。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)水平，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，增強(qiáng)患者的信任和滿意度。
總之，醫(yī)院優(yōu)化營商環(huán)境是一個綜合性的工作，需要全面考慮醫(yī)院的各個方面。只有通過不斷的努力和改進(jìn)，才能提升醫(yī)院的競爭力和服務(wù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇27
營商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實力的基本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛伏發(fā)展能力的重要標(biāo)志。
最近幾年來，政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，并獲得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動作用；另外一方面，我們也應(yīng)當(dāng)看到，與現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當(dāng)前營商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙；大力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境，營建新常態(tài)下加快建設(shè)營商環(huán)境的濃厚氛圍。
1、當(dāng)前營商環(huán)境提升主要困難和問題
(1)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前大部份地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展遭到土地本錢較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺少統(tǒng)一計劃，用地本錢較高，在土地開發(fā)上缺少競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會不足。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家全部經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部份客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的.發(fā)展帶來了一定的困難。
(2)內(nèi)部因素
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競爭加重。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項目結(jié)構(gòu)不公道。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有構(gòu)成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。
3、行政效力不高，“軟環(huán)境”有待改良。行政審批事項難，項目手續(xù)辦理周期太長、進(jìn)展緩慢，乃至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家取得感、歸屬感、榮譽感不強(qiáng)。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的發(fā)展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。
2、建議和措施
(1)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強(qiáng)化政策扶持。科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體計劃：
1、是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項目，城北策劃高端住宅項目，城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項目。
2、是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項目建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點。
3、是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作；策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺等項目。同時結(jié)合《加強(qiáng)和改良營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相干的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(2)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺。為重點企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(3)要暢通訊息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確掌控機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣揚，同時組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓(xùn)，指點項目單位有針對性地編報項目，提高資金申報效力。
(4)打造交換平臺，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。重視搭建企業(yè)溝通交換平臺，定期舉行企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交換合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵其他情勢招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、大眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物資嘉獎和精神嘉獎。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。
(5)提高行政效力，展開企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。
建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認(rèn)真落實掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行動。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點項目的領(lǐng)導(dǎo)，每一個項目都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推動要求，確保推動任務(wù)落到實處。要認(rèn)真研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資項目引得來、落得實、留得住。
(6)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。約請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分斟酌企業(yè)需求。約請區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點項目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相干企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效力打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每一年分重點企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取1定比例企業(yè)。上門搜集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相干建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
營商環(huán)境心得體會范文 篇28
高質(zhì)量的發(fā)展必須要有高質(zhì)量的營商環(huán)境做保障，且法治是最好的營商環(huán)境，想要營造法治化營商環(huán)境，需要我們司法機(jī)關(guān)、需要我們每一名司法干警以法治護(hù)航。
作為一名檢察官，將全力貫徹全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大會精神，持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對待自己的本職工作，從大局出發(fā)，以人民為中心，履職盡責(zé)，為民營企業(yè)“撐腰”。
營商環(huán)境是一個國家和地區(qū)的`重要軟實力，也是核心競爭力，檢察院在優(yōu)化營商環(huán)境中有重大的政治責(zé)任、法治責(zé)任和社會責(zé)任。服務(wù)保障優(yōu)化法治化營商環(huán)境是一項長期的艱巨任務(wù)，我們需要切實增強(qiáng)政治意識、法治意識、宗旨意識和服務(wù)意識的理念，積極主動加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，依法謹(jǐn)慎辦理涉民營企業(yè)案件，最大限度減少司法活動對民營企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的不利影響，切實保障企業(yè)及企業(yè)家人身和財產(chǎn)權(quán)利。
作為一名負(fù)責(zé)案管辦、控告申訴部門工作的檢察官，為提高涉營商案件辦理質(zhì)效，建立優(yōu)先辦理“綠色通道”，對涉及營商刑事案件，優(yōu)先受理，盡快分流，做出特殊標(biāo)注，提醒承辦檢察官優(yōu)先辦理，并重點監(jiān)控該類案件。依法辦理涉營商控告申訴案件，對涉民營企業(yè)信訪件及時受理及時轉(zhuǎn)辦交辦，做到7日內(nèi)程序性回復(fù)，跟進(jìn)具體辦案部門案件辦理情況，有效促進(jìn)矛盾糾紛化解。
營商環(huán)境心得體會范文 篇29
縣工商聯(lián)副主席到縣內(nèi)某民營企業(yè)接洽工作，中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負(fù)面清單出臺前后的情形，副主席深有感觸：“以前到企業(yè)調(diào)研，到了飯點，企業(yè)負(fù)責(zé)人留吃飯，是不敢隨便答應(yīng)的，就怕授人以‘接受管理服務(wù)對象宴請’之柄，說不清，也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象。現(xiàn)在，正面清單明確規(guī)定，上門服務(wù)企業(yè)或者開展調(diào)研，因工作誤餐的，可以參照員工標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)食堂就餐。這樣的規(guī)定，符合實事求是精神，也更人性化了。”
良好的政商關(guān)系，廉潔的營商環(huán)境，對于一個地方發(fā)展的重要性不言而喻，這是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為規(guī)范政商交往，各地做出積極探索，如出臺政商交往“正面清單”“負(fù)面清單”，讓公職人員干事不再畏手畏腳，有效為市場主體增添活力。但也有個別公職人員不敢擔(dān)當(dāng)，對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒有抵擋住誘惑，越過紅線、底線，出現(xiàn)貪腐問題，以致“談商色變”“清而不親”，成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藩籬。因此，規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，還得在厘清交往邊界基礎(chǔ)上，讓政、商“各司其職”。
規(guī)范政商交往，公職人員要當(dāng)風(fēng)向標(biāo)。俗話說：“蒼蠅不叮無縫的蛋。”企業(yè)發(fā)展離不開政府的支持，但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門的“紅包”“辛苦費”，以及上桿子的吹捧，公職人員要清醒地認(rèn)識道：企業(yè)敬畏的是人民賦予的權(quán)力，決不能為了一時蠅頭小利，壞了長遠(yuǎn)的人生“經(jīng)濟(jì)賬”。只有立住腳，不伸手，擺正自己的位置，做到“親不逾矩，清不遠(yuǎn)疏”，揚起清風(fēng)正氣，方能用自身的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”。
規(guī)范政商交往，企業(yè)要當(dāng)監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤，與政府注重公益既有共通之處，也有利益上的.矛盾。為追求利潤最大化，圍獵有職權(quán)的公職人員，讓其批條子、指路子，有風(fēng)險的同時也可能雞飛蛋打。但你不干，有人干，自己的利益就得不到保障，所以大家才會去捧臭腳丫子，導(dǎo)致政商交往逐漸偏離正軌。對此，企業(yè)就要規(guī)矩經(jīng)商，靜心推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到君子愛財取之有道，并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲，維護(hù)自身的合法權(quán)益，讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為，推動政商交往正常化、規(guī)范化。
規(guī)范政商交往，執(zhí)紀(jì)者要當(dāng)助推器。孟子曰：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”公職人員被企業(yè)“拿下”，除了自身精神的薄弱，更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人，而人性本“惡”。面對政商交往中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題或誣告陷害行為，執(zhí)紀(jì)者是“酒杯端起來，原則放下去”或不敢撐腰鼓勁，讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上，違紀(jì)者只會日益大膽，給黨和國家造成更大的損失。因此，制度要形成威懾力，需要擔(dān)當(dāng)與問責(zé)相配套，既要懲戒反面典型，更要樹立正面標(biāo)桿，促使執(zhí)紀(jì)者做到真正的擔(dān)當(dāng)、長久的擔(dān)當(dāng)，才能推動各級把規(guī)范政商交往，維護(hù)廉潔營商環(huán)境的擔(dān)子切實挑起來。
路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成。規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，是關(guān)系人心向背，構(gòu)建清廉政府的政治工程，是全黨全社會的共同責(zé)任。只有大家共同努力、共同推動，形成人人參與、多方效力的大格局，讓人人共建共享清廉之風(fēng)，養(yǎng)成以廉為榮之自覺，政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道，營商環(huán)境才能更加廉潔和諧，進(jìn)而切實增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
營商環(huán)境心得體會范文 篇30
通過院內(nèi)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到推進(jìn)大討論活動的必要性和緊迫性。要真正優(yōu)化法治化營商環(huán)境，就要切實提升優(yōu)化法治化營商環(huán)境的思想自覺和行動自覺。要結(jié)合工作實際，擺正工作作風(fēng)，自廉自律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在行動上做到實事求是，堅決為營造更好的營商環(huán)境能動獻(xiàn)力。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。在今后的.工作中，我們要將大討論活動的學(xué)習(xí)成果與自己的本職工作緊密結(jié)合，在努力提升自己業(yè)務(wù)水平的同時將營商環(huán)境做優(yōu)；要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，敢于直面自身問題，在一系列工作中補足短板。唯有銘責(zé)在心，才能真正將優(yōu)化法治化營商環(huán)境做到實處。
營商環(huán)境心得體會范文 篇31
引言
測繪營商環(huán)境是指該領(lǐng)域內(nèi)的法律、政策、制度、市場和文化等方面組成的條件和環(huán)境，涉及著測繪行業(yè)的市場、政策和管理方面問題，也是測繪行業(yè)開展工作和推動發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提條件。要在測繪營商環(huán)境中提高測繪機(jī)構(gòu)和企業(yè)的主體地位，促進(jìn)測繪行業(yè)的快速健康發(fā)展，正確認(rèn)識測繪營商環(huán)境的意義，加強(qiáng)測繪營商環(huán)境建設(shè)，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，增強(qiáng)國家的競爭力等方面都具有重要的意義。在實際工作中，我們可以通過優(yōu)化測繪營商環(huán)境，推動測繪行業(yè)健康發(fā)展，提高服務(wù)級別，更好地掌握市場機(jī)遇和獲取市場優(yōu)勢。
測繪營商環(huán)境是指一系列的政策、技術(shù)、制度和市場等方面的環(huán)境，這些環(huán)境都對測繪企業(yè)的生產(chǎn)、管理和市場營銷產(chǎn)生著重要的影響。測繪企業(yè)在測繪營商環(huán)境中，需要面對各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，比如政策不確定，市場變幻莫測，技術(shù)更新迅速，人才短缺，競爭激烈等。了解測繪營商環(huán)境的特點、本質(zhì)和趨勢，對我們深入開展測繪工作、創(chuàng)新測繪服務(wù)、奠定測繪發(fā)展基礎(chǔ)具有十分重要的作用。
優(yōu)化測繪營商環(huán)境對于測繪行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。一方面，優(yōu)化測繪營商環(huán)境可以方便測繪企業(yè)獲得更多的政策聯(lián)接和拓展市場資源，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，優(yōu)化測繪營商環(huán)境可以加強(qiáng)政策和制度的'透明度和穩(wěn)定性，從而提高測繪企業(yè)和機(jī)構(gòu)的市場競爭力和穩(wěn)定性，增強(qiáng)其對市場變化的適應(yīng)能力，從而為測繪行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
優(yōu)化測繪營商環(huán)境的關(guān)鍵在于引導(dǎo)和強(qiáng)實行政管理和市場運作，加大政策支持和推廣力度，奠定長效開展的基礎(chǔ)和前提。要優(yōu)化測繪營商環(huán)境，需要做到以下幾點：
1、發(fā)揮政策引領(lǐng)功能，制定政策和法律，為測繪企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供多方面的指導(dǎo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和審批程序，保障測繪產(chǎn)品和工作的質(zhì)量穩(wěn)定。
2、提高市場運作效率，為測繪企業(yè)和機(jī)構(gòu)更好的根據(jù)市場需求開展服務(wù)和推廣行銷，促進(jìn)更多的技術(shù)與產(chǎn)品的推廣。
3、加強(qiáng)人才培訓(xùn)和技術(shù)水平提高，為測繪企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供最好的人才支持和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)其專業(yè)度和凝聚力。
結(jié)語
測繪營商環(huán)境是測繪企業(yè)和機(jī)構(gòu)所依托的生存環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化測繪營商環(huán)境是促進(jìn)測繪行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。圍繞這一主題，我們需要加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)和業(yè)務(wù)人員的溝通和協(xié)作，不斷提高測繪產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高全社會對測繪業(yè)重要性的認(rèn)識和理解，從而打造出一個優(yōu)良的、健康快速、可持續(xù)的測繪營商環(huán)境。總之，持續(xù)優(yōu)化測繪營商環(huán)境，推動測繪行業(yè)整體水平的提升和發(fā)展，是我們工作中長期需要堅持的目標(biāo)和指引。
營商環(huán)境心得體會范文 篇32
通過院內(nèi)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到推進(jìn)大討論活動的重要性和緊迫性。要真正優(yōu)化法治化營商環(huán)境，首先就要做到“自覺”，即切實提升優(yōu)化法治化營商環(huán)境的思想自覺和行動自覺。更要結(jié)合工作實際，擺正工作作風(fēng)，自廉自律，只有在行動上做到實事求是，才能真正地為營造更好的營商環(huán)境能動獻(xiàn)力。
通過自主學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到檢察機(jī)關(guān)在優(yōu)化法治化營商環(huán)境中的重要作用，也認(rèn)識到自己作為一名基層檢察干警的責(zé)任。作為一名基層檢察干警，在今后工作中，我們要加強(qiáng)對優(yōu)化法治化營商環(huán)境的`理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，切實增強(qiáng)優(yōu)化法治化營商環(huán)境的責(zé)任感和使命感，將為民營企業(yè)服務(wù)的思想觀念體現(xiàn)在實際履職中，充分發(fā)揮自身職能，助力打造更優(yōu)的法治化營商環(huán)境。
優(yōu)化法治化營商環(huán)境任重而道遠(yuǎn)。今后，我將以更加積極的心態(tài)去學(xué)習(xí)，認(rèn)真履責(zé)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，為優(yōu)化法治化營商環(huán)境貢獻(xiàn)更多的力量。
營商環(huán)境心得體會范文 篇33
我作為德泰小窯灣污水處理公司登沙河污水廠一名普通員工，學(xué)習(xí)了《遼寧省優(yōu)化營商環(huán)境條例》后，我看到了咱們遼寧省經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望。良好的營商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不可或缺的基礎(chǔ)，而《條例》的頒布實施正是打好這一基礎(chǔ)的重要保障。
人人是營商環(huán)境，處處是營商環(huán)境。公共服務(wù)窗口更是營商環(huán)境。《條列》第十二條提到：“電力、自來水、熱力、燃?xì)狻⑼ㄐ拧⑾馈⒐病⒊枪堋⑿l(wèi)生防疫、人防、地震等直接關(guān)系公共利益的'特定行業(yè)和政府部門，應(yīng)當(dāng)建立為優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)的工作規(guī)則，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費標(biāo)準(zhǔn)和行政機(jī)關(guān)依法規(guī)定的條件向社會公開，并按照規(guī)定向企業(yè)提供安全、方便、快捷、穩(wěn)定和價格合理的普遍服務(wù)，不得強(qiáng)迫企業(yè)接受不合理的條件。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對前款特定行業(yè)的監(jiān)督管理。”
這一條對普通老百姓來說意義也很大，我曾有這樣一段經(jīng)歷：為了送孩子上學(xué)方便，家里買了一臺車，在去繳納個人所得稅的時候，工作人員連頭都不抬地同我說話，把我遞上去的材料隨手扔給我，冷冰冰地說：“少材料……”。設(shè)想一下，假如你是投資人，面對這樣冷冰冰的態(tài)度，你還會不會來大連投資？
《條例》的實施說明遼寧開始重視服務(wù)窗口建設(shè)，對于人民群眾監(jiān)督營商環(huán)境建設(shè)情況也給予了大力支持，如《條例》第三十二條提到：“省、市、縣人民政府應(yīng)當(dāng)建立健全受理損害營商環(huán)境行為的投訴、舉報制度，設(shè)立投訴、舉報信息網(wǎng)絡(luò)平臺，在政府及其有關(guān)部門網(wǎng)站、民心網(wǎng)公布投訴、舉報電話和信箱，接受投訴、舉報。
政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時受理并依法處理投訴、舉報，并自收到投訴、舉報之日起七個工作日內(nèi)書面答復(fù)投訴者、舉報者。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立特約監(jiān)督員制度，從人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、勞動模范、企業(yè)職工、城鄉(xiāng)居民代表中聘請?zhí)丶s監(jiān)督員，協(xié)助開展優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督工作。”