危險(xiǎn)作業(yè)管理細(xì)則（精選3篇）

危險(xiǎn)作業(yè)管理細(xì)則 篇1

　　1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)督暫行條例》、《XX省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》、《搞好安全生產(chǎn)的必須和禁令》等法規(guī)和條例。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，確保作業(yè)安全。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動(dòng)管理制度”、“安全操作規(guī)程”、“崗位操作規(guī)程”。

　　3、特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，考核合格發(fā)證，才能上崗操作。

　　4、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，必須辦理作業(yè)票如：“動(dòng)火許可證”、“帶電作業(yè)票”、“高處作業(yè)證”、“罐內(nèi)作業(yè)證”、“起重作業(yè)證”等等。作業(yè)時(shí)，必須有充分的安全措施，確保安全的前提下，并在安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全員、監(jiān)護(hù)員的組織或監(jiān)護(hù)下，才準(zhǔn)施工。“動(dòng)火作業(yè)”、“高處作業(yè)”、“起重作業(yè)”、“罐內(nèi)作業(yè)”等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理規(guī)定：

　　(1)“罐內(nèi)作業(yè)”：凡進(jìn)入塔、釜、壇罐、爐膛、鍋內(nèi)、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其他閉塞場(chǎng)所作業(yè)，均稱為罐內(nèi)作業(yè)。進(jìn)行罐內(nèi)作業(yè)，必須辦理“罐內(nèi)作業(yè)證”，采取可靠的安全措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，才能執(zhí)行。“罐內(nèi)作業(yè)”的安全措施通常有下列幾種：

　　安全隔離。

　　清洗和轉(zhuǎn)換。

　　通風(fēng)。

　　加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和罐外監(jiān)護(hù)。

　　防護(hù)用具和照明。

　　急救措施等。

　　(2)“起重作業(yè)”：“起重作業(yè)必須辦理”“起重作業(yè)證”。必須遵守《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》及起重安全操作規(guī)程。作業(yè)時(shí)，在確認(rèn)起重環(huán)境和起重器具安全的情況下，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下“十不吊”的原則：指揮信號(hào)不明不準(zhǔn)吊;斜牽斜掛不準(zhǔn)吊;吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊;散物捆扎不牢或物料裝放過(guò)滿不準(zhǔn)吊;吊物上有人不準(zhǔn)吊;地下埋設(shè)物不準(zhǔn)吊;機(jī)械安全裝置失靈或帶病時(shí)不準(zhǔn)吊;現(xiàn)場(chǎng)光線暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊;棱刃物與鋼絲繩直接接觸，無(wú)保護(hù)措施不準(zhǔn)吊;六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。

　　(3)“高處作業(yè)”：凡在2米以上(含2米)有可能墜落的高處作業(yè)，均稱為“高處作業(yè)”。“高處作業(yè)”人員應(yīng)辦“高處作業(yè)證”。高處作業(yè)的安全守則如下：

　　①患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病的人不準(zhǔn)從事高處作業(yè)，患深度近視眼病的人也不宜從事高處作業(yè)。

　　②遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大霧、雷暴等惡劣氣候的露天場(chǎng)所，不能登高作業(yè)，夜間登高作業(yè)需有足夠照明。

　　③作業(yè)條件：高處作業(yè)均需事先搭好腳手架或采取防墜落措施。在沒(méi)有腳手架或沒(méi)有欄桿腳手架上工作，高度超過(guò)1.5米時(shí)，必須使用安全帶或采用其他可行的安全措施。

　　④現(xiàn)場(chǎng)管理：應(yīng)設(shè)圍欄或其他明顯的安全界標(biāo)，除有關(guān)人員外，不準(zhǔn)其他人員在作業(yè)地點(diǎn)的下面通行或逗留。進(jìn)入高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須戴好安全帽。

　　⑤防止工具、材料墜落。高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)一律使用工具袋，格棚式平臺(tái)應(yīng)鋪木板;用繩工具;上下層同時(shí)作業(yè)時(shí)，要采取隔離措施。

　　⑥腳手架的安全要求：必須能承受站在上面的人員和材料等重量。一般腳手架的載荷重量不行超過(guò)270千克/平方米。用竹梯或木梯上高處作業(yè)，首先要檢查梯子主桿和梯橫檔的材料質(zhì)量情況。

　　石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。

　　(4)“動(dòng)火作業(yè)”：必須嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)防火、動(dòng)火、用火制度”。

　　(5)“帶電作業(yè)”：一般不允許“帶電作業(yè)”，特殊情況時(shí)，必須辦理“帶電作業(yè)票”，并在安全防護(hù)及救援措施完備的情況下，在安全管理人員、電氣專業(yè)人員的指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)下，才準(zhǔn)專業(yè)操作人員作業(yè)。

　　5、劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，必須由經(jīng)過(guò)嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn)的專職化驗(yàn)員進(jìn)行操作，并執(zhí)行“劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品付出儲(chǔ)存及使用的安全管理規(guī)定”。

　　6、其他危險(xiǎn)作業(yè)必須執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。

危險(xiǎn)作業(yè)管理細(xì)則 篇2

　　(1)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)辨識(shí)，明確企業(yè)的各類危險(xiǎn)作業(yè)。

　　不同的行業(yè)、可能都有著不同的危險(xiǎn)作業(yè)，這就要求各個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己的作業(yè)種類，以單個(gè)作業(yè)活動(dòng)為單位進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，并進(jìn)行危險(xiǎn)分級(jí)，將危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)定為危險(xiǎn)作業(yè)。

　　危險(xiǎn)作業(yè)等級(jí)劃分：共分為三級(jí)即一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)，二級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)，三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)：

　　一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)：

　　1)10人以上(含10人)同時(shí)進(jìn)行立體交叉作業(yè)或同在容器、爐窯等其他特殊環(huán)境內(nèi)作業(yè);

　　2)兩個(gè)以上(含2個(gè))單位聯(lián)合進(jìn)行作業(yè);

　　3)15米以上的登高作業(yè);

　　4)運(yùn)輸、吊裝特大型設(shè)備(50噸以上)或超長(zhǎng)、超高、超寬的大型物件;

　　5)新工藝、新設(shè)備的安裝、試車;

　　6)三個(gè)特殊工種、10人以上同時(shí)進(jìn)行的檢修或施工作業(yè);

　　7)在110千伏以上(含110千伏)的輸配電設(shè)備、設(shè)施的檢修;

　　8)易燃易爆場(chǎng)所及其輸送管道的清理、檢修施工作業(yè);

　　9)電解凈化水平煙道、炭素焙燒煙道的清理;

　　10)10人以上(含10人)與夜間或惡劣天氣的情況下進(jìn)行的室外作業(yè);

　　11)五輛汽車以上組成的長(zhǎng)途運(yùn)輸車隊(duì)(距離100公里以上);

　　12)3臺(tái)以上大型機(jī)械設(shè)備參加的檢修或施工作業(yè);

　　13)其他類似于上述規(guī)定，存在重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)。

　　二級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)：

　　1)3—9人同時(shí)進(jìn)行立體交叉作業(yè)或同在容器、爐窯等其他特殊環(huán)境內(nèi)作業(yè);

　　2)5—15米的登高作業(yè);

　　3)運(yùn)輸、吊裝50噸以下的整體物件;

　　4)2—5輛汽車組成的長(zhǎng)途運(yùn)輸車隊(duì);

　　5)本單位內(nèi)兩個(gè)車間以上聯(lián)合進(jìn)行的檢修或施工作業(yè);

　　6)2—3個(gè)特殊工種、10人以下同時(shí)進(jìn)行的檢修或施工作業(yè);

　　7)1—2臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備參加的檢修或施工作業(yè);

　　8)存在較大危險(xiǎn)因素，而又未能達(dá)到一級(jí)的其他作業(yè)。

　　三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)：

　　1)1—2人在容器、爐窯等特殊環(huán)境內(nèi)作業(yè);

　　2)5米以下的登高作業(yè);

　　3)有中小型機(jī)械設(shè)備參加的檢修或施工作業(yè);

　　4)有特殊工種、10人以下同時(shí)進(jìn)行的檢修或施工作業(yè);

　　5)車間內(nèi)部?jī)蓚�(gè)班組以上聯(lián)合進(jìn)行的檢修或施工作業(yè);

　　6)存在一定危險(xiǎn)因素，而又未能達(dá)到二級(jí)的其他作業(yè)。

　　(2)制定各類危險(xiǎn)作業(yè)的管理制度;

　　目的：保證危險(xiǎn)作業(yè)受控;

　　內(nèi)容：明確各類危險(xiǎn)作業(yè)管理的責(zé)任部門、人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。

　　(3)制定各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)單據(jù)，如動(dòng)火作業(yè)審批單等。

危險(xiǎn)作業(yè)管理細(xì)則 篇3

　　1.目的 為實(shí)現(xiàn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作職能，通過(guò)績(jī)效考核科學(xué)、客觀地評(píng)估部門各崗位任職員工的工作業(yè)績(jī)，指導(dǎo)員工高效地開(kāi)展工作，促進(jìn)員工素質(zhì)提升，按照現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理理念的要求，制訂本實(shí)施細(xì)則。

　　2.月度績(jī)效考核

　　2. 1考核內(nèi)容及權(quán)重

　　員工月度考核的內(nèi)容由重點(diǎn)工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行三部分組成。其中重點(diǎn)工作占40%權(quán)重，事務(wù)性工作占55%權(quán)重，制度執(zhí)行占5%權(quán)重。

　　2.1.1重點(diǎn)工作

　　重點(diǎn)工作為除日常事務(wù)性工作外，根據(jù)當(dāng)月部門的工作計(jì)劃，結(jié)合崗位的職責(zé)范圍，經(jīng)討論和工作分解后，由部門負(fù)責(zé)人以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》下達(dá)給任職員工的具體工作任務(wù)，從員工完成任務(wù)的時(shí)效、進(jìn)度和質(zhì)量方面來(lái)考核，體現(xiàn)崗位工作對(duì)部門月底工作計(jì)劃的直接支持功能;

　　2.1.2事務(wù)性工作

　　事務(wù)性工作著重考核員工全月崗位職責(zé)履行情況及日常事務(wù)性工作是否符合崗位規(guī)范要求，從工作量、工作效率、工作質(zhì)量和工作獨(dú)立性、合理性等方面考核;

　　2.1..3制度執(zhí)行的考核內(nèi)容制

　　制度執(zhí)行的考核內(nèi)容主要是員工著裝規(guī)范、公司禮儀、考勤及公司各項(xiàng)制度的遵守情況。

　　2.2. 考核程序

　　2.2.1 績(jī)效規(guī)劃

　　2.2.1.1部門月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)：每月初由部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)部門月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包括討論和分解當(dāng)部門月度工作計(jì)劃，點(diǎn)評(píng)上月工作完成情況及員工工作評(píng)估反饋;并在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的形式下達(dá)部門重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表月度

　　序號(hào)

　　工作內(nèi)容

　　完成時(shí)間

　　本期階段結(jié)果

　　責(zé)任人

　　要求及注意事項(xiàng)

　　2.2.1.2 擬定崗位績(jī)效合約：崗位任職員工收到部門下達(dá)的《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的當(dāng)日，擬定本崗位的《月度績(jī)效合約》，提交部門負(fù)責(zé)人審核;

　　2.2.1.3 溝通確認(rèn)：部門負(fù)責(zé)人在2日內(nèi)安排與下屬就擬定的崗位《月度績(jī)效合約》進(jìn)行溝通，重點(diǎn)溝通確認(rèn)工作內(nèi)容、完成時(shí)間及階段結(jié)果的理解是否一致，描述是否明確、清晰，權(quán)重分配是否合理等;雙方達(dá)成一致后，簽字確認(rèn)。

　　2.2.2. 跟蹤與輔導(dǎo)

　　部門負(fù)責(zé)人應(yīng)觀察任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程，跟蹤各崗位的工作進(jìn)度，對(duì)各崗位工作表現(xiàn)予以記錄，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)輔導(dǎo)和糾正。

　　2.2.3工作評(píng)估

　　2.2.3.1 各崗位任職員工于每月30日(雙休日順延，下同)對(duì)本月工作表現(xiàn)及任務(wù)完成情況進(jìn)行小結(jié)，填寫《月度績(jī)效合約》(見(jiàn)附件1)的具體完成情況欄目，結(jié)合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人;

　　2.2.3.2部門負(fù)責(zé)人收到評(píng)估表后2日內(nèi)對(duì)各崗位員工當(dāng)月業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容作出相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)(指明工作的亮點(diǎn)、指出改善之處)。

　　2.2.4反饋

　　2.2.4.1部門負(fù)責(zé)人在月度績(jī)效規(guī)劃會(huì)中綜合分析部門各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成情況，點(diǎn)評(píng)各下屬上月工作業(yè)績(jī)，對(duì)比員工自我評(píng)估與部門評(píng)估間的差距;

　　2.2.4.2在會(huì)后與員工進(jìn)行溝通、反饋，重點(diǎn)在于肯定員工的成績(jī)、指出須改善之處，共同探討改善的方法，并就預(yù)期的結(jié)果達(dá)成一致，列入下月的績(jī)效計(jì)劃。

　　2.3考核結(jié)果的計(jì)算與運(yùn)用

　　2.3.1考核結(jié)果的產(chǎn)生

　　以部門評(píng)估得分為員工當(dāng)月各項(xiàng)工作考核得分，總分按以下公式計(jì)算得出：

　　當(dāng)月績(jī)效考核得分=重點(diǎn)工作得分+事務(wù)性工作得分+制度執(zhí)行得分

　　2.3.2 考核結(jié)果的運(yùn)用

　　2.3.2.1 月度獎(jiǎng)懲

　　A、90分<月度考核得分 < 95分，減發(fā)1-3%月浮動(dòng)工資;

　　B、85分<月度考核得分≤90分，減發(fā)10%月浮動(dòng)工資;

　　C、80分<月度考核得分≤85分，減發(fā)15%月浮動(dòng)工資;

　　D、75分<月度考核得分≤80分，減發(fā)20%月浮動(dòng)工資;

　　E、70分<月度考核總得分≤75分，減發(fā)30%月浮動(dòng)工資;

　　F、65分<月度考核得分≤70分，減發(fā)50%月浮動(dòng)工資;

　　G、低于65分(含)，減發(fā)1-12個(gè)月浮動(dòng)工資。

　　2.3.2.2 月度工作改進(jìn)：對(duì)員工當(dāng)月表現(xiàn)突出部分予以肯定，將員工月度工作不足之處與員工進(jìn)行溝通，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　2.3.2.3 作為年終考核的依據(jù)。

　　3. 年終綜合績(jī)效評(píng)價(jià) 員工年終綜合績(jī)效包括以下兩方面的內(nèi)容：

　　工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效行為評(píng)價(jià)，其權(quán)重分別為60%、40%。

　　員工年度綜合績(jī)效評(píng)價(jià)=工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)60% + 績(jī)效行為評(píng)價(jià)40%

　　3.1工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

　　年度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) = ∑(月度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià))/12

　　3.2績(jī)效行為的評(píng)價(jià)

　　績(jī)效行為評(píng)價(jià)采用360度考核辦法，以《績(jī)效行為評(píng)估表》(見(jiàn)附件2)的形式，通過(guò)被考核人、同事、上級(jí)的評(píng)價(jià)，最終得出被考核人的該項(xiàng)評(píng)估得分。其中各評(píng)價(jià)人的權(quán)重分別為：部門負(fù)責(zé)人0.5，其他有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的同事0.4，自評(píng)0.1。

　　3.3 考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果的應(yīng)用

　　年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果將作為崗位薪酬調(diào)整、員工評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作的重要依據(jù)。

　　4.加分說(shuō)明

　　員工有符合月度績(jī)效合約評(píng)價(jià)細(xì)則規(guī)定的行為，可獲得加分獎(jiǎng)勵(lì)。