林業學習培訓心得范文（精選3篇）

林業學習培訓心得范文 篇1

　　為期兩天半的入職培訓雖然很快就結束了，但我內心的激動卻久久不能平息。回顧培訓過程中領導們親切的談話以及拓展訓練中受到的挑戰和磨練，感受頗深。這次培訓是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的培訓，也是一種文化、一種精神、一種理念的傳遞;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概的訓練。

　　培訓的第一天院領導詳細的介紹了單位的組織結構和各部門職能，使我們盡快地了解了單位的基本狀況。下午唐院長帶領大家回顧了單位的發展歷程，建院的幾十年來經歷了起起落落，使我們感受到我們院前輩創業的艱辛，也使我們認識到肩上責任的重大，同時也感受到我們院深厚的傳統以及“五個特別”精神的具體含義。

　　學習心得在第二天的拓展訓練中，我們忘記了年齡的差距，忘記了工作的身份，忘記了生活的環境，我們拋開一切，全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——鷹之隊，在隊長的帶領下，我們開始了一天極具挑戰的訓練。整個訓練主要包括五大項目：信任背摔、電網逃生、極速60秒以及攀登“畢業墻”。每每遇到困難和挑戰，我們沒有責備、沒有抱怨、沒有放棄、沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。

　　第一個訓練項目是信任背摔，在教練的指導下，每一位隊友都依次捆住手臂，背對著向隊友們用手臂搭建的“保護網”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”、“我要倒了!”，不僅能夠感受到隊友們的自信心，也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊中的作用，以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目，與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。華考范文

　　經過午餐時間的休整，下午訓練的第一項是“電網逃生”，任務是在規定的時間內，每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的“電網”，全隊任一隊友觸網都會導致任務的失敗。項目開始后，我有點發蒙，覺得這簡直是一個不可能完成的任務，但是通過反復的嘗試，隊友們付出了巨大的努力，最終以微弱的劣勢負于紅隊。項目結束后，大家都談了自己的看法和體會，這個項目體現團隊合作精神，互相信任，在自己通過電網的時候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最后都能安全通過，充分體現了團隊的力量;同時組織策略也是一個重要的方面，由于策略上的不足，導致我們的失敗，也使我認識到，在今后的工作中，一個好的策略對于整項工作的重要性。

　　在接下來的“極速60秒”項目中，組織策略的重要性更加凸顯出來，我們藍隊在前一個項目的失敗中吸取教訓，認真討論，制定了合理的計劃，最終我們成功的戰勝了紅隊。在這個項目中，我們也學到了很多東西，有些隊友認識到自己缺乏自信、有些隊友認識到“沒有永遠的敵人、只有共同的利益”這一哲理、還有合理利用資源的重要性等等，都對我們產生了一定程度的啟發。

　　本次拓展訓練最感動人的項目莫過于最后的攀爬“畢業墻”。看到四米二高的墻壁，我已經兩腿發軟，但是當我們開始進行策劃，并且認真挑戰的時候，我發現這個任務并不是那么困難。當其他伙伴都順利攀爬后，剩下的一個人更是讓我們驚心動魄，通過足智多謀、勇氣信心以及團隊的鼓勵和吶喊聲，使得所有同事都順利“畢業”了。當時很多女同事已經感動的流淚，但我為同事們的努力感到驕傲、自豪!

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓練，讓我很好的感悟到很多道理。一個團隊想要發展壯大，只有緊密團結，成為一個整體，才可能戰無不勝、攻無不克;而團隊要想做到緊密團結，只有相互信任，才能心無旁騖，勁往一處使;經過一天的訓練，讓我覺得陌生的同事變得親切，大家成為了兄弟姐妹，相親相愛，不離不棄，互相扶持，希望在大家能把這種狀態帶入到將來的工作中去，把昆明院當成一個大家庭，大家努力讓這個家庭變得更加美好!

林業學習培訓心得范文 篇2

　　通過科學發展觀的學習，我更加認識到黨的政策在農村產業結構調整中重大作用，特別是退耕還林，不但從根本上起到了生態保護作用，且增加了農民收入，由于信息滯后，給林農經濟收入帶來了一定的負面影響，我對我縣林區進行了調查，情況如下：

　　一、基本情況

　　全縣從1999年至今已實施了20xx年退耕還林工程，完成退耕還林面積16.49萬畝，其中，退耕地造林10.11萬畝，荒山造林4.88萬畝，封山育林1.5萬畝，工程涉及22個鄉鎮337個行政村，21362戶，受益91857人。

　　通過退耕還林工程的實施，一方面，改善了秦嶺北極的生態環境，對調整農林產業結構產生了顯著的作用，有力地促進了農村經濟快速發展，受到廣大農民群眾的普遍歡迎，把退耕還林稱為政府的“民心工程”，另一方面，林農通過退耕還林工程各項收入明顯增加，據統計，截止20xx年底，一是政策兌現直接收入5862.35萬元，其中糧食補助資金4533.52萬元，管所費689.33萬元，種苗費639.5萬元，戶均累計收入2744.3元，平均每戶獲得收入457.4元，平均人均106元;二是把退耕還林與農業產業結構調整緊密結合，林業產業基地建設規范逐年擴大，并形成了一批綠色特色產業，通過退耕還林工程建設，全縣新增核桃面積3.2萬畝，板栗面積2.2萬畝，花椒面積3.1萬元，其它雜果1.2萬畝，寶加利亞玫瑰面積0.2萬畝，如華胥鎮上許村，全村退耕還林20xx畝，退耕還林政策兌現，加上花椒，大杏果品收入和林下復合套種的藥材，年收入208萬元，全村年人均純收入1891元;三是退耕還林后，土地面積減少，大部分農戶有了富余勞力外出打工等也增加收入，同時，生態環境得到改善，一是森林覆蓋率大幅度提高，據省2類資源調查顯示：全縣從實施退耕還林前的36.7%提高到現在的50.1%，二是有效遏制水土流失。嶺區土壤侵蝕模數由退耕前的20xx噸/平方公里·年，下降到現在的1800噸/平方公里·年。三是楊沙和浮塵天逐年減少。四是野生動物種類、數量有了明顯增長，達到17目39科98種，生態環境改善了，群眾高興的說，退耕還林以后，藍田的天藍了，山綠了，水清了。

　　林業學習心得體會3篇林業學習心得體會3篇二、退耕還林對農村經濟的負面影響

　　全縣自1999年實施退耕還林工程以來，全縣共計有10萬畝坡耕地實施了退耕還林，再加上生態移民建房等項目工程占地，對全縣糧食產量有一定的影響。在國家補助政策利益的驅動下，有不少地方存在“全戶通”和大部分土地退耕的農戶，由于退耕還林，耕地面積減少，國家現行補助政策到期，這部分農戶依靠土地獲取生活保障的機率降低，影響了基本生活。此現象在秦嶺山區表現尤為突出，如小寨鄉南寨村退耕后人均耕地不到0.5畝。

　　(一)林業經濟效益低下，發展潛力不大

　　由于信息滯后，廣大林農對信息了解不夠。林農有盲目種果林的現象，影響了林農收入。調研顯示，嶺區和原區退耕后栽植的桃、杏、花椒等掛果周期短的樹種，補助期滿后，絕大多數能產生穩定的經濟收入，林農生活暫時不用操心，但是隨著樹木的老化和品種的退化，還需引導農戶及時更新樹種。在中、高山區退耕后栽植的油松、國槐、側柏等生態林樹種，由于林業生產周期長、見效慢，在短期內只有生態效益，沒有經濟收入，農戶由于經濟信息少，只知栽經濟林能賺錢出現盲目栽植現象，如葛牌鎮石梯溝村史占曹、劉紅衛等戶退耕后栽植的核桃實生苗，因產地條件差，估計到20xx年以后才能初掛果，現在他們在磚廠拉加椰車掙苦力錢維持生活。

　　(二)信息跟蹤服務不夠，管護力度不大，影響退耕效益

　　除桃、杏、花椒、板栗等與產業發展緊密結合的樹種外，部分農民從思想上認為“植生態林是為國家栽樹給國家植被子”，退耕后長期在外打找工，家中只留老人和小孩，無人從經濟信息上多了解多重視，對自己造的林進行撫育、管理、施肥、修剪，任由樹苗自生自長。加之沒有信息傳播機構，退耕辦幾名兼職干部都把主要精力集中到新任務的實施上，不能及時搞好信息咨詢和信息跟蹤服務，農戶普遍缺少經濟信息，致使后期管理不到位，直接限制了工程效益的正常發揮，導致退耕農戶難以從還的林中得到回報，對全縣靠土地為生的農民來說后期事業來生活上的困難。

　　三、退耕還林對農村經濟負面影響的分析

　　1、思想認識不統一，行動不一致。不少干部群眾對經濟信息的深遠意義認識不夠，對做好退耕還林工作、解決退耕林農長遠生計的難度思想準備不足，造成工作措施不力，影響了工程建設質量。

　　2、信息的宣傳力度不夠，沒有把退耕還林長遠利益與短期效益兼顧起來。部分退耕還林組織者沒有用市場信息觀念、價值觀念去分析形勢，解決問題缺乏致力于培植新的穩定的經濟增長點的意識，使退耕還林長遠利益與短期效益兼顧不夠，給退耕還林成果鞏固造成了較大難度。

　　3、缺乏信息的引導和服務有機的統一。在退耕還林政策宣傳方面，林木培育技術，撫育管理知識，退耕地立體開發，林副產品市場培育等方面有機的統一，造成退耕還林成效不顯著。

　　4、部門配合協調機制不健全，對信息宣傳重視不夠，沒有形成活力。各有關鄉鎮、各職能部門未能很好地發各自的職能作用，特別是在廣泛宣傳經濟信息方面，沒有引起各級政府的高度重視，沒有真正發揮經濟信息對退耕還林的最大效益。

　　四、退耕還林成果鞏固的對策與建議

　　通過大量的調查，我們不僅充分肯定了藍田縣在退耕還林工程建設中取得的成就，實事求是地分析了工程建設產生負面影響的原因和因素，并懇切地提出如何加強退耕還林成果鞏固的對策與建議，供各級決策者參考。

　　(一)建立完善農村價格信息服務網絡，從縣、鄉、村組都要有專人負責價格信息的宣傳和收集上報，及時將退耕還林中價格高，見效快，適宜當地栽植的經濟作物及時傳遞給林農，增加農民充分利用價格信息，及時調整產業結構，確保林農增收節支，不斷提高林農收入。

　　(二)加大價格監督檢查力度。物價局要及時安排物價檢查所，定期對退耕還林工程中國家對林農的政策扶持情況及時進行檢查，堅決查處那些對林農的扶持政策落實不辦不到位和克扣農民錢、糧的人和事，確保農民收入不受損失。

　　(三)加強信息宣傳力度，鼓勵林下開發，提倡復合經營通過及時為農民提供信息服務，幫助農民提高認識，大力推廣林下開發和復合經營，進一步增加林農收入。一是實行林蔬、林果間作。提倡在退耕初期、樹木尚小時，在林下種植一些蔬菜、水果等特效經濟，實行多配置，立體開發，復合式經營，使林農有一個好的收益期并最終實現效益最大化;二是實行林豆、林瓜間作。豆類作物低矮，且有根瘤菌，種植后根瘤菌反而對樹起到施肥作用，促進樹木生長，并可種植如西瓜、南瓜等一些藤蔓植物，反能保護地表，增加林農短期收入，解決以短養長問題;三是推廣林下種草，在退耕地內種植黑麥草，魯美克斯、百喜草等多年生草本植物，以草養牧，開展舍飼養畜，妥善解決好林牧矛盾，促進養殖業發展;四是推廣林藥間作。在退耕林下按照市場需求，如種植黃芩、柴胡、丹參等多年生的中藥材，長短期效益綜合統籌，解決農民生計問題。

　　(四)堅持信息服務開展林業科技推廣服務一是推廣使用林業實用技術，對在工程建設中發展起來的林木加強撫育管護，如對實生毛栗、核桃進行嫁接，引進矮化接穗，逐步改良品種使其迅速產生經濟效益;二是采取必要的措施，對一些如桃、杏、花椒等近期雖有部分經濟效益的樹種進行空間更新改造，以防樹木老化、退化給退耕農戶帶來更大損失;加強培管，使其盡快發揮經濟效益;三是積極在退耕區培養農民技術人才，使他們對經濟林果懂管理會經營，充分發揮農村“土專家”、“田秀才”的作用，不斷推廣果樹管護的技術，提高農民的收入。

　　(五)加強信息管理，建立營銷網絡鼓勵扶持林特產品加工的龍頭企業，制定優惠政策，擴大規模，帶動林特產品的深加工，如以香椿為原料，加工油辣香椿罐頭，以雜果為原料建果脯廠、柿子醋廠等。以核桃為原料興辦各類加工廠，實行龍頭帶基地，基地帶農戶的組織、營銷網絡，搞產業化經營，延伸產業加工鏈，提高果品經濟效益，帶動工程區的農民脫貧致富。

林業學習培訓心得范文 篇3

　　為提高員工素質，從今年7月份起，管理處開始分批委派員工到縣林業局對口科室跟班學習。本人被安排在第三批，跟班崗位主要在文印室和檔案室。通過這段時間的學習，本人在思想覺悟及工作技能等各方面均有了不同程度的提高。以下是本人的一些心得體會。

　　一、凡事從小抓起。

　　1、本人這次在文印室跟班，發現該科室的同志均能按

　　時上下班，嚴格遵守單位規章制度，有事外出必須先先請示辦公室，組織紀律性很強。我們作為林業系統的成員之一，就應以林業局為榜樣，不能因為地處偏僻就自甘落后，散漫無形，而應從嚴要求自己，加強本身的組織紀律性，隨時隨地樹立“我代表管理處形象”的大局意識。

　　2、“加強效能建設”當中，有一項是“艱苦樸素勤儉節約”。在這一點上林業局文印室做得很好，只印了單面的紙，他們會存起來留作下次打印試稿時再用。相比之下，我們管理處行文時用紙就比較隨便，不注意節約，在工作當中，也時常由于粗心等原因而存在“點長明燈，開長流水，開長轉空調”的不良毛病，這是我們每個工作人員都應注意的。

　　二、工作上存在不少差距。

　　林業學習心得體會3篇心得體會，學習心得1、行文上差距還很大。自打單位改制后，本人崗位在行政計財科，一個人身兼幾職，“文書”—“文穎——“檔案員”。工作狀態從原來管理處的“整日無所事事”到現在自以為是的“任重”而行，本人一開始很不適應，也曾經大發牢騷過。通過這次學習，本人接觸了林業局辦公室的公文，這才領會了什么是“小巫見大巫”，他們不僅公文寫作水平高，而且擬寫的公文數量浩大繁多，應對的方方面面很多。相比之下，管理處的行政工作量是少之又少，想要勝任本人目前的崗位，只要在今后的時間里多加練習和培訓，注意積累經驗，增進自己的行文能力，工作效率即可提高。

　　2、小兵也能干大事。文印工作一向給人以枯燥乏味煩瑣重復的印象，其實不然，在文印室跟班學習的這段時間，本人學到了很多文印工作技巧，以前要自己摸索很久的東西，一經別人指點馬上就通了，真是“行家一席話，勝讀十年書”。文印工作里頭的學問其實大著了，只要你潛下心來學，能學的東西還真多，當中還能收獲不少的樂趣。

　　3、員工基本操作還待提高。在林業局，幾乎各科室的工作人員，都會最基本的現代辦公操作技能，電腦辦公、傳真機、數碼相機、復印機等都會使用。而目前，我們管理處各科的很多工作，都是由行政計財科來代辦。這就在無形中增加了行政計財科的工作負擔，工作效率又從何談起。因此，要抓機關效能建設，轉變干部作風，管理處各科人員首先必須學會辦公基本操作。

　　4、縣里下達文件的渠道不甚暢通。我們管理處雖說是一個縣直單位，但由于地理位置原因，縣里許多的文件并沒送達管理處，管理處也就無法知曉縣里的形勢和動態，落實和執行就更無從談起。本人這次在縣林業局檔案室學習，更加深切體會到我們資訊的落后，他們辦公室已經執行完畢可以銷毀的文件，我們管理處甚至都還沒有接收到。

　　有一個深刻的例子就是，元月初，縣檔案局下文，要求各單位以后的文件按新檔案管理條例來歸檔，但由于沒收到該文(至今仍未收到)，行政計財科就按舊的歸檔辦法來進行整理，可想而知，投入的工作量不只白費了，要返工的人力物力更是加倍，這就是信息不暢通所帶來的后果。因此為避免以后再發生類似情況，建議管理處在縣行政辦公中心，同其他縣直單位一樣，設立一個交換柜，以便縣委縣政府存放下發的各種文件，管理處可以不定期上去取回。

　　三、團結協作，人少力量大。

　　1、縣林業局在縣里應該算得上大單位，它內設近10個科室，每個科室有幾人到十余人不等，人員多機構龐大，但整個單位動作起來卻有條不紊，秩序井然，各科室之間也是相互幫忙團結協作，工作氛圍很是融洽。而我們管理處人員少，內設機構也較為簡單，論起規模來，充其量也就林業局一個下屬科室，要管好應該是比較容易的。我們人少，但只要團結起來，人人盡其所能，身兼幾職，也一樣能產生大力量，從而推動保護區事業更好更快更強發展。

　　2、改制后，森林旅游這一塊發包給外商經營，這對管理處來說可謂是發展的黃金階段。因為沉重的債務，人事相對簡單得多，終于可以放開手腳，全力以付地投入到保護工作當中。大家也看到，改制后不到2年時間，保護區的資源保護、科研宣教以及社區管理工作均取得了突破性的進展，并正在步入正軌。因此，天時、地利加上人和，我們保護區一定會乘上發展的雙翅，在不遠的將來，躋身廣西乃至全國先進自然保護區典范。