員工培訓學習總結范文(通用14篇)
員工培訓學習總結范文 篇1
培訓的時候固然很短暫,但對我的震動卻很大年夜,在這短暫的五天里,我學到了很多知識,心得體會有金融知識,也有老師的經驗。同時也比較深切的熟諳了農行。培訓期間,我就像一顆剛發芽的芽菜急需養分一樣,不停的汲取各種知識,使我的視野獲得很大年夜的拓展,收獲頗豐。
此次培訓,是我平生第一次比較正規意義上的培訓,不但重新塑造了我的職業觀以及人生觀,還讓我明白了以前的觀念的滯后性以及狹隘性。就如教課老師所說期間的發展速度是我們難以預測的。尤其是我們金融行業,不更新觀念就會落后。我們只有不停的學習,開闊視野,才能更得上業務發展的需要。還有,在培訓過程中。讓我有了一種歸屬感,讓我在思想上更靠近農行,建立了身為農行人的一種主人翁感。看到每個農行人并不覺得陌生,反而有了一種出格的感覺。
“歡迎插手農行大年夜家庭!”這句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發言中得以重復,確實如此,培訓期間,培訓班經由過程組織各種文體活動,促進學員之間的溝通交流。其樂融融。每天的行程都安排得很充實,上課學習,各種小游戲的開展,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學員供給了一個揭示自我,融入農行大年夜家庭的舞臺。出格是文藝匯演的排練,加深了學員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大年夜舞臺上,充分地揭示農行新一代員工的亮麗風采。
此次培訓一共有11個講課老師,有上一屆入職農行的博士生,也有各個部門的領導。從他們的講課中,讓我看到了他們知識的淵博以及不凡的辭吐,很是讓我羨慕不已。同時也讓我發現了我自身的不足的地方,尤其是在專業知識理論方面,還有待進一步提高啊!在這五天的學習過程中,不但讓我重新熟諳了農行。同時也讓我學到了很多有用的知識,可以說對我的影響很是深切,下面就讓我來談談我的一些心得體會吧!
起首談談我對農行的熟諳:農行自1951年成立以來,就肩負國家賦予的發展農村金融事業的神圣任務。固然在此過程中經歷了很多挫折,但依然在風雨飄搖中不斷成長。所以我們新入行的.大年夜學生應建立“行興我榮,行衰我恥”的思惟。要不斷開拓進取,不斷立異,緊跟期間發展潮流。當前,建行、工行以及中行都已經上市,我們農行也與20xx年上市,但由于各方面的原因。與其它行還存在很大年夜的差異,給我們農行改革以及轉型帶來了一些不必要的壓力,影響了農行的品牌形象。農行的歷史包袱重,不良資產占比高。機構網點多,這就對我們農行改革以及轉型要比其它三家銀行要復雜困難。我們做為農行的新員工,我們要果斷農行改革的信心,用自己良好的言行服務塑造農行良好的形象。打造農行一流的品牌。還有,我們要時刻以農行的發展為己任,開拓進取,不斷立異。中國農業銀行自成功上市以后,以市場為導向。
以客戶為中心,以效益為目標,盡力把農業銀行扶植成一家面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、綜合經營、致力為最廣大年夜客戶供給優質金融服務的現代化全能型銀行。我們作為農行的新員工。 本著愛崗敬業,勤勉盡職,依法合規的職業心態,為農行奉獻我們的一份力量。近幾年,分配到基層農行的青年員工比較少,所以我們應積極向農行前輩學習他們的經驗。為以后的本職崗位發揮好主力作用。其次,要立足本職崗位,具有無私奉獻精神。敬業愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業道德操守。但做為青年人。也許會好高騖遠,總埋怨自己所從事的工作有何等瑣碎,與自己的遠大年夜理想的確是天地之別,其實全國大年夜事無不是由小事聚積而成,不積小流。無以成江海也申明了這個事理。我們就應該在工作中從一點一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重擔,愛崗敬業。作為剛入行的大年夜學生。我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業務也有更強的接收能力,我們要發揮自己的優勢,積極主動的學習各種業務知識,并在現實熬煉中獲得充分的運用。
再次,要盡力晉升自己的思想覺悟,時刻建立服務意識。一方面要積極擁戴和共同農行轉型的有關政策。另一方面,要建立以客戶為中心的服務思惟。在學習和實踐過程中,進一步地熟諳了農行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念,但那時的熟諳只是逗留在理論上。并沒有切身體味。來到了專柜后,才發現這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢建立以客戶為中心的思惟,盡心盡力為客戶服務。為客戶創作發明更多的方便和財富,尤其是在這個金融業競爭空前激烈的期間,唯有牢牢建立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務。才能在競爭中立于不敗之地。在本次新入職人員培訓過程中,學到了很多,不僅是金融以及銀行的有關知識,還曉得了其它方面能力的重要性,如交際能力、組織能力以及較高的服務能力等等。
這對我的影響很深,給我的人生上了一場有意義的一課,這對我以后的成長奠定了基礎。從這五天的培訓以來,我感遭到了我各方面的熟諳有了很大年夜的改觀,也有了一定的提高。好的開始是成功的一半,我想在接下來的工作和學習中,我會以更加飽滿的熱忱來看待工作,做一名合格的農行人。
員工培訓學習總結范文 篇2
引黃工程第一批生產培訓學習人員一行15人于11月7日晚抵達龔嘴電站,經電站安排并通過安全學習后,我們便按照運行、維修、安監三個小組介入電站的生技處、安監處、發電處、維修公司、廠房(運行)等相應部門跟班學習。
根據小組安排,我于龔嘴電站下廠運行學習,通過這一段時間的跟班運行,現將龔嘴電站運行管理方面的情況簡述如下:
一、 龔嘴電站概況
國電大渡河公司龔嘴水力發電總廠位于當代世界文化名人郭沫若故里—四川省樂山市沙灣區境內。毗鄰世界文化遺產峨眉山和樂山大佛著名風景區。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站,總裝機容量1320MW,設計年發電量662.8萬兆瓦時,是國家特大型水力發電企業。
龔嘴水電站總裝機720MW,設計年發電量341.8萬兆瓦時。電站于1966年3月開工建設,1971年12月26日第一臺機組發電,1978年12月全部建成投產。
銅街子水電站總裝機4×150MW,設計年發電量321萬兆瓦時。電站于1985年動工,1992年10月首臺機組并網發電,1994年12月全部機組投產。該電站的建成,使梯級電站的綜合效益得到充分發揮。
該廠積極貫徹“科技興廠”戰略,大力推進企業技術改造和科技進步,從1997年開始成功引進加拿大和澳大利亞政府優惠貸款,實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設工作。XX年,該廠成功通過“無人值班”(少人值守)驗收,成為全國第36家達到“無人值班”(少人值守)的水電廠,其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。
二、 運行管理
(一)、現場值守管理
值守兩個值實行7天輪倒的方式,值班期間承擔值守和ON-CALL應急職責,由值守長進行統一管理,值守人員和ON-CALL人員進行相互輪換。正常情況下,只留兩人在辦票室值守,主要負責與集控中心進行聯系、辦票等工作,不負責監盤,監盤工作由上一級調度(沙灣集控中心負責);其余人員作為ON-CALL人員,實行24小時待命,負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班(少人值守)”工作,在現場為值守人員配置了休息室和公寓,讓值守人員有良好的休息環境和學習環境。休息室在廠房內;公寓也在廠區,到生產現場只有幾分鐘的路程,在緊急情況下,公寓人員可以快速到達廠房,協助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守,夜間確因工作需要導致中控室短時無人時,值守人員應隨時向調度長報告自己所在的位置及聯系方式。值守崗位為分別有值守長、專責工程師、值守員。
(二)、值守考勤及記錄
龔嘴電站運行人員全部為中專或中技以上學歷文憑,近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍,相比較而言運行人員整體素質較高,工作有一定的責任心。每周值長對每一位值守員進行考勤,考勤與平時工作表現與效益獎金掛鉤,這樣付于了值長一定的權力,便于值長對值守員的管理,這一點尤其對引黃泵站運行隊伍管理難的.情況值得參考借鑒。
工作日志首頁記錄班組人員基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有:班長、副班長、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。
(三)、設備巡視
龔嘴電站設備巡回檢查采用了“小神探”巡(點)檢管理系統,它是應用于設備或生產工藝巡檢作業的一套信息管理系統(MIS)。巡回檢查設備時只需手持巡檢儀根據它內部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設備區域有相應的對接點,需用巡檢儀與該對接點接觸,然后現場在巡檢儀輸入巡視內容及數據,這樣在規定的時間內每個巡回區域巡檢的內容都被記錄在巡檢儀內,回中控室內將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點)檢管理系統紅外線連接將數據傳入。通過網絡遠方調度可以隨時查看巡回檢查的時間與內容。在采用此套系統以前,龔嘴電站是在廠房相應每個區域掛一個巡檢日志簿,巡檢人員巡視后在日志相應的表格上劃勾即可。這種先進的系統我泵站可以借鑒使用。
(四)、設備定期輪換、實驗
此項工作由現場值守人員擔任,要求定期工作的操作嚴格執行操作票制度,操作前由值守長通報調度中心后簽字發令執行,操作完畢后及時通報集控中心,操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格按照運行規程的規定執行,需要作記錄的應在規定的記錄。
工 作 項 目 時 間
1. 高頻通道檢測試驗、主變在線監測登錄數據檢查 第日10點
2. 避雷器動作次數 周一、周四
員工培訓學習總結范文 篇3
階段培訓歷經四個月,告一段落,值此即將來臨之際,回顧每一次培訓課的點點滴滴,感慨頗深。
公司為我們這一批新員工投入了大量的人力物力財力,安排了科學合理規范的培訓計劃,讓我們在進入公司伊始就對公司的企業文化、基本商務禮儀、外運公司各項基本業務的構成、質量管理體系構建及風險防范,還有八榮八恥的社會意義等進行了系統地學習。公司領導的'諄諄教導和老員工們的肺腑之言都讓我們獲益匪淺。
這其中最讓我感覺有幫助的是風險防范及案例分析課程。進入公司這段時間以來,我逐漸意識到作為服務行業的一員,個人的一言一行都關系到公司的整體形象和利益。而公司建立的ISO9001系統對于規范員工的日常工作流程起到了嚴格的控制作用。在進行培訓之前,我并沒有體會人手一份的《作業指導書》有何特殊意義,認為那不過是一份普通時刻刻把責任記在心頭,不能松懈,保持謹慎細致的工作態度。因為這個職位對外面對國內外眾多客戶,對內面對公司諸多部門,要求我始終保持熱情樂觀的態度:對客戶的垂詢進行及時準確的回復,對同事的工作給予全面大力的支持;更要求我不斷提升自己的素質,完善業務水平、提高英語能力。我感到巨大的壓力,卻也享受這個迎接挑戰的過程。
古人說:逆水行舟,不進則退。對于外運,在建設東北亞航運中心的大機遇下,既有無限商機,也面對諸多對手,需要盡快提高競爭能力才能在這個嚴酷的市場環境中生存下來;對于我個人,更是身處人才大量過剩的時代,要珍惜這個大好機遇展示自己,為自己贏得機會、贏得尊重!
員工培訓學習總結范文 篇4
引黃工程第一批生產培訓學習人員一行15人于11月7日晚抵達龔嘴電站,經電站安排并通過安全學習后,我們便按照運行、維修、安監三個小組介入電站的生技處、安監處、發電處、維修公司、廠房(運行)等相應部門跟班學習。
根據小組安排,我于龔嘴電站下廠運行學習,通過這一段時間的跟班運行,現將龔嘴電站運行治理方面的情況簡述如下:
一、龔嘴電站概況國電大渡河公司龔嘴水力發電總廠位于當代世界文化名人郭沫若故里—四川省樂山市沙灣區境內。
毗鄰世界文化遺產峨眉山和樂山大佛聞名風景區。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站,總裝機容量1320MW,設計年發電量662.8萬兆瓦時,是國家特大型水力發電企業。龔嘴水電站總裝機720MW,設計年發電量341.8萬兆瓦時。電站于1966年3月開工建設,1971年12月26日第一臺機組發電,1978年12月全部建成投產。銅街子水電站總裝機4×150MW,設計年發電量321萬兆瓦時。電站于1985年動工,1992年10月首臺機組并網發電,1994年12月全部機組投產。該電站的建成,使梯級電站的綜合效益得到充分發揮。該廠積極貫徹“科技興廠”戰略,大力推進企業技術改造和科技進步,從1997年開始成功引進加拿大和澳大利亞優惠夠買,實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設工作。20xx年,該廠成功通過“無人值班”(少人值守)驗收,成為全國第36家達到“無人值班”(少人值守)的水電廠,其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。
二、運行治理
(一)、現場值守治理值守兩個值實行7天輪倒的方式,值班期間承擔值守和ON-CALL應急職責,由值守長進行統一治理,值守人員和ON-CALL人員進行相互輪換。正常情況下,只留兩人在辦票室值守,主要負責與集控中心進行聯系、辦票等工作,不負責監盤,監盤工作由上一級調度(沙灣集控中心負責);其余人員作為ON-CALL人員,實行24小時待命,負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班(少人值守)”工作,在現場為值守人員配置了休息室和公寓,讓值守人員有良好的休息環境和學習環境。休息室在廠房內;公寓也在廠區,到生產現場只有幾分鐘的路程,在緊急情況下,公寓人員可以快速到達廠房,協助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守,夜間確因工作需要導致中控室短時無人時,值守人員應隨時向調度長報告自己所在的位置及聯系方式。值守崗位為分別有值守長、專責工程師、值守員。
(二)、值守考勤及記錄龔嘴電站運行人員全部為中專或中技以上學歷文憑,近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍,相比較而言運行人員整體素質較高,工作有一定的責任心。每周值長對每一位值守員進行考勤,考勤與平時工作表現與效益獎金掛鉤,這樣付于了值長一定的權力,便于值長對值守員的治理,這一點尤其對引黃泵站運行隊伍治理難的情況值得參考借鑒。工作日志首頁記錄班組人員基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有:班長、副班長、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。
(三)、設備巡視龔嘴電站設備巡回檢查采用了“小神探”巡(點)檢治理系統,它是應用于設備或生產工藝巡檢作業的一套信息治理系統(MIS)。巡回檢查設備時只需手持巡檢儀根據它內部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設備區域有相應的對接點,需用巡檢儀與該對接點接觸,然后現場在巡檢儀輸入巡視內容及數據,這樣在規定的.時間內每個巡回區域巡檢的內容都被記錄在巡檢儀內,回中控室內將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點)檢治理系統紅外線連接將數據傳入。通過網絡遠方調度可以隨時查看巡回檢查的時間與內容。在采用此套系統以前,龔嘴電站是在廠房相應每個區域掛一個巡檢日志簿,巡檢人員巡視后在日志相應的表格上劃勾即可。這種先進的系統我泵站可以借鑒使用。
(四)、設備定期輪換、實驗此項工作由現場值守人員擔任,要求定期工作的操作嚴格執行操作票制度,操作前由值守長通報調度中心后簽字發令執行,操作完畢后及時通報集控中心,操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格按照運行規程的規定執行,需要作記錄的應在規定的記錄。工作項目時間1.高頻通道檢測試驗、主變在線監測登錄數據檢查第日10點2.避雷器動作次數周一、周四3.排水泵手動啟動試驗、排水泵定期切換第值切換一次4.事故照明定期試驗及400VBZT定期試驗第月一日5.濾水器清掃排污,第天手動排污二次6.機組密封水倒換7.技術供水系統倒換
(五)、兩票治理龔嘴電站配置了生產運行治理系統,系統在辦票室、檢修、生技處、發電處等相關部門全部聯網,可隨時查看辦票情況。兩票由發電處預先統一編號,按照編號順序使用(微機打印票滿足自動編號要求),兩票全部用該系統生成打印。兩票在操作未完成之前沒有進行確認,可電腦中更改。設備操作結束電腦中輸入結束時間、署名后不能再進行更改。遠方可即可查看實時的辦票情況。實際操作注重以下幾條:三考慮:一次系統改變對二次保護及自動裝置的影響,操作中可能出現的問題,系統改變后的安全和經濟運行。三核實:核對設備的位置、名稱、編號。四步操作法:監護、唱票、復誦、對號。五對照:對照現場實際,對照模擬圖板,對照運行技術標準,對照圖紙,對照原有操作票及設備編號。
(六)、設備維護設備運行、維護、消缺等設備治理工作是經常性和日常性的基礎工作,龔嘴電站以發電處、維護處、機電處、試驗中心為主要負責單位,生產技術處提供技術指導,安全監察處為監督單位,共同完成相關工作。除運行值班人員平時進行設備巡視維護外,專門成立維護組進行設備的巡視及維護工作(包括清掃設備、柜體內外等),維護人員巡視過程中發現的設備缺陷可以處理的,辦理工作票進行缺陷處理,處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。另外平時廠房的衛生工作龔嘴電站引入了物業治理機制,建立合同關系,廠房及中控室的衛生工作由物業治理完全負責,保證廠房的衛生。
三、技術培訓運行值守隊伍中培訓員根據上一級部門制訂培訓計劃,該計劃于每月底前制定完成送處室審核,審核人批注審核意見。
培訓實施考核情況記錄:記錄提綱為培訓的課題,地點課時數和內容,主講和受培訓人的姓名和考核方式等。培訓內容例如:值守人員的職責、正常巡檢項目、反事故演習方案、操作票練習、安全器具使用知識、各水機、電氣系統知識、保護、安規、運行規程、機組開停機流程、監控系統畫面及操作、消防系統等。培訓內容登記員工培訓記錄中。龔電發電處還根據設備更新情況,選派技術骨干參加設備出廠驗收,到生產廠家進行培訓學習,把握新設備的設計原理、性能、調試方法、運行操作中的注重事項。受訓人員回來后,負責把學到的知識對運行人員進行講解,達到全體運行人員能把握新設備性能、操作的目的。新設備投運時,跟隨廠家技術人員根據廠里的實際情況進行調試,直至正常投入運行。同時,及時進行新設備規程編寫,針對新設備進行事故預想和反事故演習,加快運行人員技術更新速度,提高了運行人員技術素質。另外龔嘴電站制定了相關制度如下進行運行治理供參考:龔銅兩站交接班治理制度龔銅兩站現場值守治理制度集控中心工業電視巡屏治理制度設備倒閘操作治理制度設備定期試驗、輪換制度設備退出運行作隔離、安全措施的操作和監護制度設備巡回檢查制度監控系統通訊中斷應急預案設備運行維護治理規定維護人員巡回檢查治理制度兩票治理制度設備缺陷治理獎勵考核辦法防止電氣誤操作措施工業物管安全文明作業治理辦法事故處理治理規定發電處生產現場安全工器具治理制度微機兩票治理制度現場安全保衛制度消防安全治理制度龔銅兩站機組黑啟動預案防洪搶險應急預案通過這次在龔嘴電站跟班學習,與我們泵站運行工作相對比,使我對我們泵站的運行工作有了一個定位。我們泵站的硬件設施在許多方面都不比龔嘴電站差甚至超過他們,但龔嘴電站運行工作人員結構比我們強,素質整體比我們高。這樣就要求我們治理要好,多出來看看,讓運行人員熟悉到自身的不足,改正缺點,努力提高自己,這樣我們的運行工作會得到提高。龔嘴電站作為一個老水電廠,有他們長年比較好的治理經驗,也有老廠的弊病。通過這次學習總結,我們應該學習他們其中好的地方,提高我們自己的運行治理。
員工培訓學習總結范文 篇5
尊敬的各位領導、各位師傅、同事們:
大家好!我叫,是X公司的一名員工。
首先感謝領導給我此次培訓學習的機會!作為年輕帶班長,有幸成為師徒培訓協議中的一員,跟隨師傅在思想、技術等方面重新學習,我感到萬分榮幸和自豪。
年初,公司領導為了增強青年骨干員工的思想意識、操作技能,簽定了新一輪的師徒協議。此協議的簽訂在青年員工中掀起一股學習的浪潮,對我們進行了一次從思想到操作的洗禮。
在思想認識上,要牢固樹立責任意識、精品意識。只有思想意識超前,工作思路放寬,牢固樹立責任意識、精品意識,加強主人翁責任感和愛崗敬業精神,才能制造出優質變壓器產品。思想上松懈,工作就會懈怠,只有思想重視,在工作中才能意識到、想到、做到。所以在工作中要拋棄掉事不關己,高高掛起的錯誤思想,敢于承擔責任,不推諉,不扯皮,盡自己最大的能力做好本職工作。工作中不只局限于會干這項工作,而是要干好并且有提高。工作中不只是動手,而是要用頭腦去思考:思考是否能把操作方法簡單化,保證質量的前提下提高生產效率、節約原材料以降低成本;思考是否能優化生產流程,縮短產品生產周期等等。意識支配行動,行動導致結果。只有不斷的思考工作中才可能創新,才能創造出更多優質變壓器產品。
在操作上,嚴格按照公司規定,注重細節,使每個細節都做到規范操作、準確到位、一絲不茍、精益求精。以局部帶動全體,提高整體質量,杜絕了粗放式的操作;學習標準化操作步驟,以保證產品的精益求精。
管理上,嚴格要求我們特高壓規范管理模式。從場地合理布局到工作安排,從清潔日志日報表到操作數據日志,每一步都詳細記錄,每一處都嚴格要求,抓大局,重細節,鍛煉我們對生產的'整體把握,為以后的工作打下了堅實的基礎。
感謝領導給我的這次學習機會,通過這一年的培訓,使我的責任意識、質量意識、安全意識、清潔意識、大局意識等都得到了加強。今后,我會更嚴格的要求自己,向師傅們多多學習,珍惜車間領導給與的每一次機會,努力地充實自己,提高自己,為天威的明天貢獻自己的一份力!
一年的學習中,我們先后參加了帶班長培訓、5S管理、QC小組活動、TMP質量管理體系、整體套裝工藝守則等一系列培訓,使我在思想上更加深刻地認識到產品質量的重要性,并學習了新的管理經驗,提高了自身綜合素質。
員工培訓學習總結范文 篇6
因為緣分,我們相聚;因為夢想,我們奮斗。來到惠蓄已經3天了,經過兩天軍訓的洗禮,我們褪去了剛出校園的稚氣,逐漸適應XX員工這個角色;彼此之間不再陌生,逐漸適應同事這個稱呼,我們溝通、互助,我們歡笑、成長。
剛出大學校園的我們,或許還以為自己是一名學生,但軍訓正是為了幫助我們進行轉變,磨練我們的意志,培養我們的紀律意識。站軍姿的10分鐘,我們汗如雨下,卻依舊昂首挺胸,紋絲不動。那10分鐘是煎熬難受的,正是應為難受,我們才要堅持。外部環境是難以改變的,能改變的只有我們自己。只有慢慢去改變自己,我們才能適應新環境。只有適應了新環境,我們才能更好地成長。
發生改變的不僅僅是我們個體,還有每一個團隊。很幸運,可以遇到四組這些可愛的人。從開始的不適應,連立正、稍息都無法做齊,到大家能夠整齊劃一喊出“團隊”;在同伴動作不規范時,其他人都能幫助其改正,細心講解動作要領,并親自示范,整個團隊成員共同提高。在微信小分隊時,由于是第一次進行微信公眾號新聞的推送,大家在新聞制作中難免會出現問題。但微信小分隊的全體成員,秉持著“認真做事能把事兒做對,用心做事兒才能把事做好”的理念,團結一致,相互溝通合作,在孔老師的指導下,順利完成了第一次培訓新聞的推送工作。
在集體游戲中,我們再一次體會到了團隊的重要性。當大家都在都第三個節拍卡殼時,就需要一名領袖來統一思想,給大家定調子。作為一個團隊,需要領袖的領導,也同樣需要團隊成員的分工合作。當遇到巨大的困難時,同樣需要大家的群策群力,所謂“聞道有先后,術業有專攻”,這就像大家在處理第四個無聲的節拍一樣,經過多位戰友的合作,一同想出了問題的解決方法,使得所有人能夠在同一時刻發出“耶”的聲音,成功完成了挑戰。這正如非洲諺語所說的,“獨行快,眾行遠”。
還有天再等待著我們。希望再完成天培訓的那一天,我們都能夠完成自己的轉變與升華,變得成熟、有責任感,更具團隊意識,能夠不愧于成為一名XX人!
員工培訓學習總結范文 篇7
大學三年,如駒過隙!教室食堂宿舍三點一線式生活,專業知識的學習,朋友間杯盞的情懷,都是大學生活點滴之真實寫照。枯燥煩悶的感受如夏日之炎炎,畢業的未來向往,美好的憧憬與未知的宿命,與焦急的心相碰撞,矛盾不安!我這把新梨將在何處開墾?
擁有30多萬人口,十幾個鄉鎮,6個所的福泉,我有幸與道坪結緣,這片土地不大,即不熱鬧繁華,生活中也有些不便,交通更不發達。可是我選擇了電力,電力撮合了道坪與我,我就權當是一次磨練,一次機遇,不是說風平浪靜造不了一個優秀的水手嗎,路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的么?而且,經過幾日相處下來,領導不那么高高在上,讓人壓抑,同事也不那么冷漠,毫不關己。相反對初來乍道的我,即親切又樂于幫助指點。師傅們不覺麻煩,有事時總會親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流,溝通。在值班時,當不熟悉業務的我聽完任務的交代,并轉告負責的同事,以及有人來尋求幫助時,那種被人期待信任的目光,讓心里感覺甜,樂。沒有砍過樹木,沒有下過田的我在摔過疼過后發現生活原來這般,經歷千辛,受過苦,嘗過酸后,人成熟了!缺乏鍛煉,自小依賴他人的我開始成長了。不過在能勝任大項目前,還需要多熟悉業務流程,不能熱情高于一切,安全當屬第一!當各項工作的安全措施,防范工作,安全規程都熟記與心,掌握與胸時,才是真正工作的開端。
多聽取前輩的經驗,學習中多積累知識,先保證生命,在把工作做好,最后講效率。這既是保護自己,也是愛崗盡業的表現,不給團隊,單位增煩添亂!工作中互相督促,工作后相互交流,做到不傷害他人,不自傷,不被他人傷害,讓他人不受傷!該戴的工具該注意的事項,一個都不能少。負重增加了,而我卻不會覺得生命不可承受之輕。安全,維系個人,家庭,單位,社會;工作,服務他人,保障自己,施展才干,收獲風華。
服好務,供好電,收好費,做一個稱職的南網人。培訓不是兩三天,學習永遠無止境。希望以后的培訓,工作中能夠學有所長,有所用。感謝培訓給我帶來的感悟,也讓我學到許多。
員工培訓學習總結范文 篇8
很高興能加入集團這個大家庭中,在這里我感受到了家一樣的溫情,領導們都很和藹可親,象長輩一樣的帶領著我們,讓我感覺我不再是一個獨體,而是在一個集體中,榮辱與共,就算有什么困難也是大家一起擔當。讓我有了信任的感覺,也覺得心理踏實多了,不再讓我徘徊猶豫。勇敢的往前沖,大步往前邁。這樣才能把事情做好。
經過了這次培訓我懂得了許多以前不會的東西,關于幼教以及做人的道理,人要在社會上有所成就就必須得刻苦努力,發奮圖強,用自己的雙手為自己創造,還有就是要堅持自己做得對和做得好的為人處世的原則,人就是在不斷反省中成長的,接受新鮮的事物,勇于挑戰,用真心去對待你身邊的人和工作,相信自己是最棒的。
在培訓中首先提到的是自信,我最深的體會就是我剛出來做事的時候剛從學校出來什么都不懂,那時候剛進幼兒園一點都不自信,做什么事都表現的很猶豫到底我要怎么做?心理很沒底氣,不敢跟家長講話生怕說錯話,越是這樣其實工作中問題越來越多,家長對我不了解也不信任,園長找了我幾次,在談話中我也一直低著頭,很沒自信,工作也沒精打采的,每天就是摸不著頭腦,工作也很累,很不開心。經過幾年的鍛煉,我明白了工作是需要你主動去找其中的奧秘的,每個行業都有每個行業的難處,重要的是你怎么去對待你目前所面臨的困難,是積極的還是消極的,它就決定了你的人生,從此以后我不再害怕,我相信你的努力付出總會有回報的,首先你得給自己一個計劃我要收獲什么,只要是正當的,一定要努力去達成,我慢慢的變的自信起來,首先想到的不是我的困難而是遇到困難之后我該如何去解決好。這就是我變自信以后。。。。。。
然后就是使命與責任,我覺得我一直以來都很有責任感,我是家里的老大家里經濟條件并不寬裕,我畢業以后我工作了我挑起我老大的責任,盡我所能的幫助爸媽撫養弟弟們讀書,將自己的每月工資寄回家,希望能為家人減輕點負擔,而后就是工作一直以來我在幼師這個崗位中我自己覺得這對于我們這些未為人母的女孩來說是最大的挑戰,也是我們挑起的最大的責任,我們得對家長孩子負責,為整個社會負責,我們的工作是偉大的,責任是重大的。所以我得把責任放在第一位。這也是工作所必須要的。
接下來就是健康了,我現在還處于青年階段健康只要好好注意,學習好的飲食習慣和合理安排好自己的作息時間,把心態調整好,沒什么大的健康問題,而我們做為幼師最要操心的就是孩子的健康,孩子的健康是我們工作和生活中的點滴做好的,體弱的幼兒需要我們更多的呵護和關愛,還有就是及時的為幼兒增減衣物,培養他們健康的心理,是我們的責任和義務。
最后是團結了,其實一個成功的人士除了用金錢去衡量他以外,其次就是他有沒有一個優秀的團隊,好的團隊比孤軍作戰要更加的能夠證實他的實力,團隊的力量是可怕的,團結一致,大家一條心,有什么事情大家一起分擔,那么就說明這個人已經成功了一半了,在我已經感受到了團隊的凝聚力,我相信明天會更美好,更成功。
員工培訓學習總結范文 篇9
2*年7月,我離開了美麗的校園,帶著依依不舍的心情,帶著大學里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對未來美好的憧憬,告別了難忘的學生時代,擠進了步入社會的
解下了解了我局今年的生產工作目標:不發生重傷及以上人身事故;不發生重大及以上設備、電網事故;不發生多電源220千伏及以上變電站母線全停事故;不發生220千伏及以上變電站全停事故;不發生惡性誤操作事故;不發生110千伏及以上電壓等級的污閃停電事故,220千伏及以上倒桿斷線事故;不發生一般及以上火災事故;不發生負同等責任及以上交通事故;一般事故率和障礙率不超電力公司下達的指標次數;不發生經公司及以上認定的其它有較大影響的不安全事件;滿足百日安全個數。
在這短短的一上午時間里,培訓了作為一名呼供員工必須掌握的基礎知識,如安全生產監督體系、電力生產安全事故的應急處理、電力生產安全事故應急處理指揮部職責、事故處理有何規定以及20xx年電力公司系統安全生產工作總體思路:深入開展“一項活動”,積極推進“兩個轉型”,著力做好“三個深化”,重點落實“四全管理”,全面實現“五個提升”,確保完成公司生產、基建、農電、多經、交通、消防等各項安全工作目標,確保電網安全穩定運行。
8月9號下午,給我們授課的是曹宇程老師,他給我們主講的是觸電急救培訓。曹宇程讓每位學員對模擬人進行搶救演練。演練順利結束后,各參演人員就本次事故演練中學到的知識與經驗進行了交流,總結如果真的發生此類事故時該如何應對,以及需要改進和提高之處。
在本次演練中,每位員工學到了觸電急救事故處理的正確措施:發現有人觸電,首先斷電并使其脫離帶電體,然后進行搶救,同時打電話求助及報告有關領導,保護事故現場;急救時胸外按壓及口對口人工呼吸方法要正確有效。事故發生后要及時查找事故原因制定整改措施并落實,防止此類事故再次發生。
通過此次演練,使我們深刻體會到單位對搞好安全生產所下的決心,安全生產關系到公司的發展前景、生產成本、工作環境、員工的身心健康,安全生產已不再是口頭上要求,或停留在書面的教育上,已經落實到實際操作中;通過各種演練,使我們每位員工都有處置突發事故的應急能力。同樣,我們每位員工都應自覺遵守單位的各種安全生產操作規程和制度,經過各種安全教育與演練之后,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”做到“安全生產,人人有責”。
8月11號上午,給我們授課的是侯卯生老師,他給我們主講的是電力生產、調度知識、呼供電網及網架狀況。隨著呼市經濟的發展和社會用電量的不斷提高,呼市電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網的最新情況,分析電網運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下,才能發現其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,沒有扎實過硬的業務本領,一切都是空談。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展,信息科技日新月異,企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進則退”。只爭朝夕,發奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。
8月12日上午,郝勝計老師給我們講了電力法規及防范竊電、防止職務犯罪等。通過學習,我深刻認識到國家頒發的電力法規及安全條例,一是約束員工在生產中的不安全行為,避免人身傷害事故的發生,二是對員工生命的深切關愛。人的生命是那么寶貴,又是那么脆弱,每個人的生命只有一次,在工作中,我們應該時時刻刻強化安全意識,珍惜生命,安全生產。
8月12日下午,大家集體觀看了電力安全警示片。觀后感悟很深。我們每一個員工自踏入企業的大門,就開始接受安全教育。“安全重要的不是某個隊員自己如何能做得更好。而是團隊應該如何組織、協調及配合。只有這樣才能完成個人無法完成的任務。
回顧拓展訓練的全過程,歷歷在目,在困難和挑戰面前,大家都能凝心協力,充分體現了挑戰自我,熔煉團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神,所有的訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀,勢必一盤散沙,工作就是難出成就,相反,當這個團隊面臨艱巨任務或遇到困難時能堅定信心,同舟共濟,在驚濤駭浪面前就能無所畏懼,就能完成別人認為無法完成的任務,就能順利地到達勝利的彼岸。訓練的全程中,所有的隊員都發揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自己,注重了細節,一絲不茍、自動自發、拒絕借口,才順利地完成了任務。
通過拓展訓練使我深深的體會到團隊協作在任務執行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展訓練項目的精心設計和拓展培訓師的職業能力最終真正能夠實現個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發展潛力。證明了自己,超越了自己。
通過這種拓展訓練項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發現問題,解決問題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創造奇跡。
8月11號下午在實地參觀了95598客戶服務中心,了解了客服中心的服務過程。電力客戶服務中心通過全國電力系統統一的供電特服電話號碼,依托各類業務技術支持系統,通過電話、傳真、短消息等方式為各類客戶提供電力業務咨詢、查詢、電力業務受理、電力故障報修、投訴和建議等服務。在95598人工服務熱線中,通過呼叫中心人工應答,受理用戶的各類新裝、增容、用戶業務變更、電力故障報修等用電業務申請。了解到呼供客服是全內蒙最忙的熱線。每個月有一到兩萬的.業務服務量,約占全自治區的一半。電能信息與監控系統中了解到呼供的終端有7772個。在校表班時了解到校表班管理的表數有65萬塊,每年要校6萬塊。當新的計量中心建成時可以機器代替人工。并能達到每年10萬塊。對呼供的營銷部門有了一定的了解。
轉眼間,培訓已接近尾聲。在這短短幾天的培訓中,我的知識體系得到了更新,精神更加飽滿,團隊意識得到了提高,陶冶了情操,使我受益匪淺。合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。通過這次培訓,讓我感到自己要靜下心來,踏踏實實的學習。認認真真的工作,一步一個腳印。就像金局長所說從現在做起,從小事做起。從點滴做起。吸收身邊優秀同志的長處,彌補自己的短處。更好的為呼供服務。
作為呼供人,我們正值青春年華,我們要認真學習“人民電業為人民”的精神。電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業,我們將用實際行動構筑一道保障電網安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。
員工培訓學習總結范文 篇10
通過本月網絡學習,使我受益匪淺、收獲頗多,其中讓我印象最為深刻的是團隊精神和時間管理。
首先先來談談團隊精神,通過這個平臺讓我對團隊精神有了更深的了解,我認為團隊精神實際上是合作的精神,有著至關重要的作用。如果不合作,自我價值就得不到發揮,當一個人處于不合作的狀態時,這個人是不可能融入到團隊中去的,也不可能去設身處地地為團隊多付出、多奉獻。在工作中所表現出來的就是明哲保身、怕擔責任。
一個人要給自己植入正確的團隊合作觀念,觀念很重要,有沒有這樣的觀念將會直接影響到這個人的行動。沒有合作精神的人得不到團隊的感召和協作,也得不到其一線領導的協助和輔導,在行動上就就不可能成功,合作是一種智慧,就是借助別人的力量使自己成長。不要認為成長僅僅是關系到自己的事情,當一個人借助別人的力量的時候,他可能得到更快的成長。如果一個人還沒有借助到別人的力量,這可能就意味著他合作得還不夠。我們要學習大雁的精神,只有合作才能實現雙贏或多贏,,要實現目標,就需要借助協作。
其次再談談時間管理,時間管理不僅僅是工作的管理,也包含著業余時間的管理;不僅僅是在企業里的管理,同時也包含著家庭生活、業余時間、業余愛好的管理。也就是說,時間管理應該是包含著生活中所有時間的合理利用和支配。當今社會競賽以快趨強,建立時間觀念很重要,有了時間觀念,才能利用瑣碎的時間,才能把點點滴滴的時間珍惜起來。時間管理的關鍵取決于個人工作的成效,每天對于每個人都是恒定不變的24小時,但不同的人有不同的使用方法,不同的人在24小時的利用上截然不同。要想提高工作成效,就要在合理安排好時間,充分利用時間,從微小的細節開始做起,專心致志,不虎頭蛇尾;把重要的事情變成緊急的事情;要不斷地行動,遇事馬上做,現在就做;明確目標,制定計劃;設定完成期限;要做到今日事今日畢,絕不拖拉。
以上就是我的心得體會,最后,感謝公司給我們這個學習的平臺,讓我在工作的同時也能增長知識,把學習到的與實際相結合,在今后的工作中能夠更好的發揮,為公司創造效益。
員工培訓學習總結范文 篇11
我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去,公司特意對我們進行了培訓:
培訓開始的第一天公司總經理呂總為我們講述了公司的歷史、企業文化并且介紹了公司領導,各部門負責人;還有公司組織結構、人事制度、業務發展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創新、誠信的企業文化。
團隊精神:
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動,作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助,相互學習,共同進步,所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協作互助精神。
壓力和挑戰:
通過為期一周的培訓,在公司各部門老師的講解下,大致了解了公司的業務流程和具體操作工作應當注意的地方,由于公司業務流程和內部控制流程都很嚴密復雜,在整個學習過程中發覺到自己有許多需要重新學習的地方,讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰。在實際工作中為了做好自己的工作,我努力學習,向同事請教,努力提高自己的業務水平。讓我感動的是,作為新員工,我難免會有做錯或不懂的時候,但同事們不會冷眼旁觀,更不會嘲笑,而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心,讓我相信自己,可以戰勝新工作環境中的困難。
員工培訓學習總結范文 篇12
過了幾天的培訓,從行業的專業知識到對未來的展望,從溝通的技巧到團隊的融合,無疑都將會成為這個大家庭里永遠的精神財富,我將我從他們的課程里銘記下那些閃光的點與自已的一些感悟,給大家分享一下。
1、常懷感恩的心。
為什么要把感恩心放在這里講,因為只有懂得感恩的人,才能懂得回報和進取,常懷感恩心,多思他人苦,富足不浪費,貧賤不志移。我們感恩親人,因為有血脈之情,感恩朋友,因為他們是我們心靈的窗口,我們感恩社會,因為她給我們活著的資源,當我們來到,我們感恩,因為這里給我們提供了成長和成功的平臺,我們去感知他的文化,去展望他的未來,是這里,讓我們站的更高,看得更遠,走的更加靠前。
2、遵守規矩
古人云:無規矩不成方圓,規是用來畫圓形的,矩是用來造方形的,規矩是用來定型的,大家看看,車輪子,房子,我們生活中事物幾乎都在用著方圓,其實這暗含了一個道理的,“規矩立人間,方圓成天下。”
聽劉主任講過金鑼的一個故事:說什么是規矩,有一個籠子,里面有一群猴子,籠子上面掛著香蕉,香蕉上有個機關,只要香蕉被動了籠子上面就會噴熱水,所有的猴子都會被燙到,一開始有猴子去碰香蕉,結果大伙都跟著挨燙,于是大家都揍他,后來進來的新猴子,只要是想碰的,都會挨揍,久而久之,上面的香蕉都爛了,大家也不知道里面還有沒有熱水,但就是沒人去碰它,這就是制度,規矩,往下延伸叫做企業的文化。
我們講亮劍,講軍魂,其實軍魂的塑造根基在于軍隊嚴明的紀律性,這是所有的基礎,無組織無紀律,打仗時這里團長喊著上了,那邊還玩著呢,只有等死。這邊團長沒喊上,一大群就沖了,那也是死。土匪被稱為土匪,就是因為他們是沒有規矩可言的團伙。
我們看講座,說團這個字是有口才的人,其實它還有一種解釋,我們可以看一下,這個字是才華外面有一個框,很形象的說明力量的團隊化實現,是需要有所約束的。我們不否認每個人的才華,問題的關鍵是,怎么樣讓眾人之才華合聚,這就是邊界,就是規矩和制度。
3、融入團隊,通力協作。
講座上說,團隊就是一個有口才的人說給一群人聽,其實這只是他的一個思想統一的層面,團隊是一群有著一致思想、能積聚最大力量、完成統一目標的人,所以團隊延伸到實際的事務層面,就需要“做”和“執行”。一個人的力量是有限的,但是,當一群人在一起的時候,我們就能產生無限的合力,我們都知道一根筷子和一把筷子的例子,大千世界,物以量變而成質變,量變的實質含義是什么?就是合力。
阿里巴巴馬云有這樣一段話,說阿里巴巴在面臨“一流的想法三流的實施和三流的想法一流的實施”這兩種模式的時候,他們毫不猶豫的選擇第二種,執行是一個統一融合的過程,它會使完美更加完美,一流的實施,會使三流的想法達到超越的效果,這種推動力和良性循環的力量要比三流實施的可改觀性更加促進團隊的良性發展。
在培訓的時候,當我們進行一些互動的時候,游戲也好,敬業時間也好,團隊訓練也好,其實都在鍛煉大家的這種融合執行力,有些人覺得是形式,有些人覺得不好意思,但是你想過沒有,如果連形式和你熟悉的人你都不愿意去接受,那到了真正面對問題和解決問題的時候,你怎么辦?所以,認真的對待每一次互動,這是對大家的尊重,更重要的是對自己的提升。4、不斷的學習與進步。
學習是一個動詞,是兩個動作的統一,一是學,學未知之識,把自己不知道的知識掌握住,二是習,習他人之長。學是增加自己的基礎,習是增加自己的方法。這個時代的變化大不大,人類智慧的無限擴展,每時每刻在天翻地覆的改變我們的生活。
給大家舉幾個例子,我記得上小學的時候,那個時候的手機叫做大哥大,很霸氣,跟磚頭似的,只限于通話,我上了高中的時候,手機有了和弦鈴聲,有了真彩色的屏幕,你在看看現在,蘋果手機,安卓系統的智能機,從功能的延伸到操作的復雜化,我們被這些事物無聲無息的改變著。我XX年第一次使用電腦,到現在略懂皮毛,感覺永遠跟不上硬件和軟件的變化。我們以前講學習是為了生存,其實,到了今天,當這些改變切切實實走進我們身邊的時候,我們說學習其實是為了能正常的生活。
拿我們屠宰行業來說,從冷鮮肉市場的興起,到符合國際標準的生產體系驗證,從作坊式的生豬屠宰,到全自動
員工培訓學習總結范文 篇13
人生是一個存在的過程,人生是一個不以生為始,不以死為終的過程。請允許我用昨天所發生的一切來記憶整個培訓活動的前期準備工作;用今天來敘述整個培訓的概況和詳情;用明天來體驗培訓活動的感想和經歷。
從7月22日開始,為期9天的XX銀行貴州省分行20xx新入行員工培訓工作于7月30日成功落下帷幕,95名來自全省各地的同仁們完成了一次心靈之旅,人生之旅。在9天的培訓生活中,有苦有甜,有歡笑有淚水,有掌聲有感動。作為這個大家庭當中的一員,我感觸頗深,
在人力資源部的精心安排下,為期9天的培訓工作于22日上午正式開始。首先為我們講課的是行長。行長給我們介紹了中國銀行貴州省分行的現狀以及未來的發展方向。明確了作為一名中國銀行的員工應該具備的素質。為我們以后的職業發展規劃指明了方向。使得我們更了解了中行,更了解了自己的崗位。蔡行長從百忙之中抽出時間給我們講授的這堂課,使得我們受益匪淺。
在接下來的幾天當中,我們進入了業務知識的學習階段。公司金融業務介紹,金融市場業務,國際結算業務,風險管理體系,個人金融業務,綜合柜員3。0系統操作等。各位主講老師都是各個部門的業務骨干。通過他們的介紹,我們對以后所要從事的職業有了更清醒的認識,雖然大多數學員都不具備專業的金融知識水品。但經過6天的業務知識培訓后,我們對銀行的內部運營機制也有了大體的了解。也比較清楚地理解了銀行各部門的職能和責任以及銀行各種金融產品的特點和性質。學到了很多在課本以外在學校也很難學到的東西。所有業務知識培訓結束后,我們舉行了閉卷考試,這也算是對我們這幾天學習的一次階段性總結。
在培訓接近尾聲的最后三天,我們轉戰到了紅楓湖水上培訓基地。進入打造卓越團隊階段。在這里,我們度過了三天兩夜,我們經歷了一次心靈的洗禮。由貴州威鵬投擲咨詢有限公司為我們量身訂做的,名為“凝聚心靈打造卓越團隊”的集中培訓班使得我們更加清楚地認清了自己,更加深刻的審視了自己。同時,在國內著名高級心理咨詢師馬從榮老師的引領下,我們一同回憶了從呱呱墜地到多識長大的成長經歷。他用極其特殊的方式讓我們重新的回到了從前,回到了無憂無慮的童年時代,白衣翩翩的少年時代,年少輕狂的青春時代。我們掉淚,我們為感恩父母掉淚,我們為能擁有今天掉淚。
茫茫人海中,95名成員的相遇可能是人生路上的一次偶然,也或者是命中注定的緣分。但是,我想說,存在的便是合理的。三天的訓練營培訓,使得我們95名同仁真正的抱在了一起,我們成為了一支團隊。使得每名成員有了更加強烈的集體榮譽感。我們為了共同的目標通力協作,我們同榮辱,共進退,困難面前不氣餒,逆境面前不放棄。
在每一個精心設計的游戲當中都用心去體會,把它當中社會的縮影,人生的縮影。我們領悟到了很多,我們認識到了自己身上的不足,找到了阻礙自己進步的絆腳石,理解了如何去打造一個卓越團隊。不到三天的封閉式培訓,讓我重新審視了一遍自己的人生。重新審視了這個世界。收獲頗豐,它將我們95個慣勿相交的獨行者真正的聯結在了一起。我們手拉手,唱著相親相愛一家人;我們肩并肩,喊著我是團隊,團隊是我。
9天的培訓過得很快,我們學到的也畢竟有限。"但它至少在我們心里種下了一顆種子,只要時機成熟,這顆種子就一定會開花,結果"。所以作為中國銀行的一份子,為了中行以后的發展,我們一定要努力。
市場開發處
在貴金屬業務部成立一周年之際,我有幸加入了這個大家庭。在實習階段,通過準備旗艦店的產品手冊和業務介紹,對業務有了最基本的認識;隨后,參加了部內的培訓,聽取了多位行業專家對市場的分析,對我行及我部的業務和文化有了更深層的了解。整個過程中有一些體會,有一些感想,還有一些思考。
態度決定一切
這是原國家隊主教練米盧經常說的一句話,我在工作和培訓過程中也深有感觸。
團結就是力量
在為期半天的拓展訓練中,會議室里充滿了歡聲笑語,留給我們的思考也是很多的。
創新是原動力
在培訓的幾天里,我們聽到最多的詞匯就是:創新。在經濟全球化的背景下,在培訓和迎新會的準備過程中,有很多人在為我們付出著愛和關心,我們在努力認真工作的同時,也應懷著感恩的心對待生活和身邊的人。我們就像一家人一樣,為了貴金部更加美好而努力著。
員工培訓學習總結范文 篇14
9月17日,我正式開始了自己在中化寧波的工作生活。為了能讓我們快速融入工作中去,公司特意對我們進行了培訓:
培訓開始的第一天公司總經理呂總為我們講述了公司的歷史、企業文化并且介紹了公司領導,各部門負責人;還有公司組織結構、人事制度、業務發展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創新、誠信的企業文化。
團隊精神:
在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動,作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫助,相互學習,共同進步,所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協作互助精神。
壓力和挑戰:
通過為期一周的培訓,在公司各部門老師的講解下,大致了解了公司的業務流程和具體操作工作應當注意的地方,由于公司業務流程和內部控制流程都很嚴密復雜,在整個學習過程中發覺到自己有許多需要重新學習的地方,讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰。在實際工作中為了做好自己的工作,我努力學習,向同事請教,努力提高自己的業務水平。讓我感動的是,作為新員工,我難免會有做錯或不懂的時候,但同事們不會冷眼旁觀,更不會嘲笑,而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心,讓我相信自己,可以戰勝新工作環境中的困難。