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小區(qū)物業(yè)電梯困人的應(yīng)急預(yù)案范文

發(fā)布時間:2023-07-13

小區(qū)物業(yè)電梯困人的應(yīng)急預(yù)案范文(精選6篇)

小區(qū)物業(yè)電梯困人的應(yīng)急預(yù)案范文 篇1

  1.目的

  對出現(xiàn)的突發(fā)電梯困人及時處理。

  2.職責(zé)

  工程部全面負責(zé)事件的處理,其它各部門協(xié)助處理(非工作時間秩序領(lǐng)班全面協(xié)調(diào))。

  3.工作程序

  3.1工程部值班員發(fā)現(xiàn)或接報有乘客被困電梯,應(yīng)立即致電電梯維保公司,通知相關(guān)部門和負責(zé)人。

  3.2確認(rèn)電梯困人發(fā)生梯號、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,同時記錄接報或發(fā)現(xiàn)時間。向當(dāng)班領(lǐng)班(非工作時間秩序領(lǐng)班全面協(xié)調(diào))和工程部主管匯報。前往相應(yīng)電梯機房等待電梯維保人員到場,配合電梯維保人員解救被困人員。

  3.3監(jiān)控值班人員使用三方通話安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的.行動,以免故障擴大,發(fā)生危險。及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向部門主管或項目總經(jīng)理。

  3.4在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

  3.5被困者救出后,客服部人員應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話等相關(guān)信息以便回訪。

  3.6電梯維保公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。

  3.7客服部、工程部對被困人員進行回訪。

小區(qū)物業(yè)電梯困人的應(yīng)急預(yù)案范文 篇2

  為規(guī)范電梯困人援救工作,以確保乘客的安全,特制定本救援預(yù)案。

  凡遇故障,造成電梯困人情況,如電梯維修人員15分鐘仍未到達,工程部經(jīng)過培訓(xùn)的救援人員可根據(jù)不同情況,設(shè)法先行釋放被困乘客。

  1.電梯困人援救的程序

  (1)告知被困人員,等待救援

  當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,援救人員通過電梯內(nèi)電話或喊話與被困人員取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。

  (2)準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備

  根據(jù)樓層指示燈、PC顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

  2.救援步驟

  (1)轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟

  ①關(guān)閉機房電源開關(guān)。

  ②用專門外門鎖鑰匙開啟外門。

  ③在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門。

  ④協(xié)助乘客離開轎廂。

  ⑤重新關(guān)好廳門。

  (2)轎廂遠離電梯口時的援救步驟

  ①進入機房,關(guān)閉該故障電梯的電源開關(guān)。確認(rèn)廳門、轎門是否關(guān)妥,通知轎廂內(nèi)人員、不要靠近轎門,注意避免被貨物碰傷、砸傷。

  ②機房人員與其它救援人員保持良好聯(lián)系,操作前先通知有關(guān)人員,得到應(yīng)答后方可操作。

  ③機房必須四人操作,至少兩人盤車,一人松開抱閘,一人監(jiān)護,并注意平層標(biāo)記。

  ④電梯轎廂移至平層,剎車可靠恢復(fù)制動狀態(tài)。

  ⑤確認(rèn)制動無誤,放開盤車手輪。

  ⑥通知有關(guān)人員操作完畢,打開轎門、廳門、放人、卸貨。

  ⑦援救結(jié)束時,電梯管理員填寫援救記錄并存檔。此項工作的.目的是積累救援經(jīng)驗。

  3.注意事項

  (1)該應(yīng)急預(yù)案在情況緊急和條件滿足的條件下才可執(zhí)行,否則切勿試圖只憑其他人員去營救被困人員,應(yīng)該做好等待電梯維修公司救援人員到來的前期工作,等待電梯維修公司救援人員到來后,協(xié)助電梯維修公司的人員進行。

  (2)專業(yè)救援人員到來后要做好情況說明和配合工作。

  (3)發(fā)生困人后要做好向上逐級報告工作,救援完成后要配合電梯維修公司做好電梯的檢查和恢復(fù)運行工作,并做好救援記錄。

小區(qū)物業(yè)電梯困人的應(yīng)急預(yù)案范文 篇3

  1.0目的

  為應(yīng)對突發(fā)電梯故障事件,正確、快速、有序地組織營救被困人員和恢復(fù)設(shè)備正常使用,減輕電梯困人造成的影響和損失,促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,提高事故應(yīng)急的快速反應(yīng)及營救的有效性。提升服務(wù)能力特制訂本預(yù)案。

  2.0適用范圍

  管轄范圍內(nèi)的電梯事故處理。

  3.0組織機構(gòu)

  3.1電梯困人應(yīng)急處理小組為常設(shè)機構(gòu)

  組長:工程主管(安全管理員)、電梯分包方現(xiàn)場維護責(zé)任人組員:保安主管、客服主管

  4.0職責(zé)

  4.1秩序維護組職責(zé)

  巡邏崗發(fā)現(xiàn)故障停梯、中控室通過電梯報警確認(rèn)電梯故障單元位置后立即向客服中心報告,中控室值班人員將事故單元電梯的監(jiān)控切換為主屏幕,時刻關(guān)注被困人員的情況,通過電梯對講電話安慰被困人員不要驚慌,靜心等待救援,詳細詢問被困人身體狀況,穩(wěn)定被困人員的情緒。

  4.2客服組職責(zé)

  客戶服務(wù)中心接到電梯故障報告后,立即通知電梯維保單位,同時立即通知工程主管和保安主管趕赴現(xiàn)場,如遇被困人員身體有明顯不舒服,立即聯(lián)系醫(yī)療救護車輛、通知家屬、配合醫(yī)護人員。

  準(zhǔn)確記錄突發(fā)事件的全過程,組織對事件處理的總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。

  4.3電梯維保方職責(zé)電梯維保公司必須立即派出具備電梯操作資格的'人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具、維修必備工具等15分鐘內(nèi)趕到往現(xiàn)場進行處理。具體步驟如下:

  1、兩名電梯故障處理人員分別到達電梯機房與電梯轎廂所在樓層。

  2、盤車組人員先切斷曳引機主電源,但必須保留電梯照明及排風(fēng)電源。

  3、救援組處理人員用電梯廳門鑰匙將電梯廳門打開約30-40cm觀察電梯轎廂所在樓層位置。

  4、電梯轎廂位置若轎廂停留在平層位置上下500cm時,被困人員可以被直接開電梯廳門順利救出。

  5、如果轎廂停留位置無法直接救援,救援組處理人員進入機房按照操作步驟進行手動盤車,將轎廂停到平層位置再將乘客放出。具體操作步驟如下:

  1)拆除電梯曳引機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在機軸上;

  2)拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu);

  3)一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開,在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使轎廂上行或下行(順時針盤車轎廂上行,逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位;

  4)必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心必須緩慢,防止速度過大造成失控。

  5)轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志向與升降機的平層標(biāo)識對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。

  4.4工程組職責(zé)

  1、配合電梯維保公司的人員對電梯故障進行處理、協(xié)助對設(shè)備供電的控制。

  2、應(yīng)詳細記錄電梯故障發(fā)生的時間、原因、救援經(jīng)過和故障排除時間,被困人員救出后詢問被困人員的基本情況,填寫《突發(fā)事件記錄》存檔備案。

  3、工程組必須要求電梯維保公司查明故障原因,設(shè)備必須修復(fù)觀察正常后方可恢復(fù)電梯運行。

  4.5事后工作總結(jié)

  物業(yè)服務(wù)中心負責(zé)組織總結(jié)突發(fā)事件處理的經(jīng)驗及教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

  5.0演習(xí)要求

  5.1物業(yè)服務(wù)中心須每半年組織一次應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn),全面掌握處理事故的相關(guān)知識和技能,積累應(yīng)對突發(fā)電梯困人事件的經(jīng)驗。

小區(qū)物業(yè)電梯困人的應(yīng)急預(yù)案范文 篇4

  針對園區(qū)各樓內(nèi)電梯安全運行情況,我管理處特別制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練,最大限度地減少電梯困人帶來的經(jīng)濟損失,保障小區(qū)人身安全和項目財產(chǎn)安全,維護項目正常的工作生活秩序,讓管理處的員工及業(yè)主共同提高電梯應(yīng)急的意識;使我們員工在發(fā)生突發(fā)事件后有快速反應(yīng)的能力。結(jié)合項目部實際,制定本應(yīng)急預(yù)案:

  一、電梯困人應(yīng)急小組

  組長:張春生

  副組長:方金生張殿閣

  成員:馬志才楊德爽隋濤聯(lián)系電話:

  時間:20__年9月29日下午15:00—16:00

  模擬險情:十一組團71#—1電梯因出現(xiàn)故障,有乘客被困在轎廂內(nèi)。

  二、項目部電梯困人應(yīng)急預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)

  現(xiàn)場指揮小組:張春生方金生

  現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組:馬志才

  疏散引導(dǎo)小組:楊德爽

  現(xiàn)場搶救小組:隋濤

  (注:如其他組團發(fā)生突發(fā)事件,預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)人員配置因當(dāng)時園區(qū)人員的管理人員、維修人員、清潔人員,適時合理調(diào)配)三、現(xiàn)場指揮小組職責(zé)

  1、根據(jù)電梯困人形勢做出總體部署,迅速制訂急救方案并向參戰(zhàn)隊伍下達指令,安排任務(wù),并督促檢查落實。若上級領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

  2、組織所有的救援隊伍和救援力量,協(xié)同作戰(zhàn),保證及時控制。

  3、根據(jù)電梯事故情況需要,有權(quán)及時調(diào)整作戰(zhàn)方案,統(tǒng)一調(diào)配救援器材和人員。

  4、組織電梯調(diào)查,研究電梯事故原因,劃清事故責(zé)任,制訂預(yù)防對策,提出處理意見,寫出專題《電梯困人應(yīng)急報告》。

  四、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

  1、發(fā)生電梯困人,應(yīng)趕快電梯報警。同時撥打電話“87932112”(標(biāo)準(zhǔn)項目客服電話)

  2、向前臺準(zhǔn)確報明電梯困人位置。

  3、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報電梯困人的情況。

  五、疏散引導(dǎo)組職責(zé)

  1、清理現(xiàn)場,疏散其他無相關(guān)事宜的人員

  2、了解電梯出口情況

  3、根據(jù)電梯困人方案確定疏散路徑。

  六、現(xiàn)場搶救小組職責(zé):

  1、首先搶救人員,其次搶救貴重物品。

  2、配合維修搶救人員進行現(xiàn)場查看。

  3、做好警戒,維護好事故現(xiàn)場秩序。

  4、對搶救出的傷員,要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進行搶救,對搶救出來的物品要看管好,不得遺失。

  5、保護事故現(xiàn)場,無關(guān)人員不得進入

  七、演習(xí)流程

  1、任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知前臺和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。

  2、前臺接報后應(yīng)一方面通過對講機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面向中心經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  3、管理人員和保安班長接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的'情緒和健康狀況,同時及時將情況向中心經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4、維修班接報后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  5、若維修班和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  6、在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

  7、被困者救出后,項目部管理人員和護衛(wèi)班長應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。

  8、被困者救出后,項目部和維修班應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。

  9、項目部管理人員和維修班應(yīng)詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

  10、項目部和維修班人員應(yīng)詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。

  11、預(yù)演結(jié)束

  參加演習(xí)人員十一組團管家房集合。主管部門發(fā)表演練意見總結(jié)演練結(jié)束。

小區(qū)物業(yè)電梯困人的應(yīng)急預(yù)案范文 篇5

  1.目的

  做好快速解救被困人員,確保人員人身安全。

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)所轄各項目的電梯困人時快速解救。

  3.職責(zé)

  3.1監(jiān)控室人員負責(zé)及時傳遞被困人員信息和施救期間被困人員情況。

  3.2設(shè)備負責(zé)人是電梯困人解救的第一責(zé)任人,電梯維保公司、電梯工負責(zé)電梯的困人解救具體實施。

  3.3客服部負責(zé)被困業(yè)主情緒安撫和后續(xù)撫慰。

  4.處理程序

  4.1發(fā)現(xiàn)電梯困人:

  4.1.1監(jiān)控中心通過電梯屏幕發(fā)現(xiàn)人員被困電梯;

  4.1.2在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)或他人告知電梯困人;

  4.1.3通過電話和電梯對講收到電梯被困人員的求救信息;

  4.2及時通知監(jiān)控室、上報管理處前臺和部門負責(zé)人。

  4.3監(jiān)控中心人員馬上調(diào)出該電梯的監(jiān)控放大,確認(rèn)電梯被困樓層,通知巡邏崗到現(xiàn)場進行確認(rèn)。

  4.4巡邏到場后將現(xiàn)場具體情況反饋至監(jiān)控室,通知管理處,并在現(xiàn)場安撫被困人員。

  4.5監(jiān)控中心利用電梯應(yīng)急電話安撫被困人員,同時利用電梯監(jiān)控時刻注意被困人員的`精神狀態(tài)。

  4.6前臺接到通知后迅速聯(lián)系電梯維修工到現(xiàn)場進行緊急救援。

  4.7通知該樓棟的客戶服務(wù)員到現(xiàn)場安撫被困人員,并聯(lián)系被困人員家屬。

  4.8人員到達現(xiàn)場后巡邏崗和客服協(xié)助維修工按照電梯困人操作流程進行救援。

  4.9電梯困人的救援程序:

  4.9.1救援人員可通過對講機、手機、喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜,耐心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,以防不測。

  4.9.2準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備。

  4.9.3應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

  4.9.4救援步驟:

  4.9.4.1轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟:

  A、關(guān)閉機房電源開關(guān);

  B、用專門鎖匙開啟外門;

  C、在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;

  D、協(xié)助乘客離開轎廂;

  E、重新關(guān)好廂門。

  4.9.4.2轎廂遠離電梯口時的援救步驟:

  A、進入機房,關(guān)閉該故障位置的電源開關(guān);

  B、拆除電機尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;

  C、救援人員用力把住旋柄,另一救援人員手持制動釋放桿,輕輕撬開制動,注意觀察平面標(biāo)志,使轎廂逐步移動最接近廂門(0.5M)為止;

  D、當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,放開盤車手輪,然后按設(shè)備故障應(yīng)急處理方法救援。

  4.10注意事項:緊急操作須有專業(yè)持證人員進行,其他人員不得私自在現(xiàn)場進行不正當(dāng)?shù)木仍绞竭M行救援。

  4.11如在救援過程中被困人員出現(xiàn)過激行為時要及時的進行制止。

  4.12被困人員出現(xiàn)精神不振或其他情況時,快速的聯(lián)系其家人并撥打120。

  4.13在事件處理過程中及時將情況進行逐級上報,直至人員獲救,電梯恢復(fù)正常。

  4.14被困人員救出后,客戶跟進安撫業(yè)主,監(jiān)控室填寫《緊急事件處理登記表》。

  5.表單及模板

  《緊急事件處理登記表》

小區(qū)物業(yè)電梯困人的應(yīng)急預(yù)案范文 篇6

  1、消防控制室接到轎廂內(nèi)有被困乘客報被困電梯時,應(yīng)詢問其身份是乘客還是工作人員。

  如果是乘客的話,我們必須用安慰的話語進行簡單的溝通,請不要著急,我們的救援人員馬上就到,在轎廂不要亂動,在轎廂里是安全的。并詢問以下幾個問題,被困電梯的層數(shù),被困人員的.層數(shù),有無體弱者如孕婦,老年人,有沒有受傷。與被困乘客溝通結(jié)束后及時與電梯維保人員聯(lián)系,請他們盡快到達現(xiàn)場(不超于半小時)。

  如果被困電梯單位有能力進行解救的話,可以讓維保先電話指導(dǎo)解救,如果被困單位無解救能力的話,應(yīng)到達現(xiàn)場后積極與被困乘客溝通,安慰被困乘客。

  2、電梯維保人員到達指定位置后根據(jù)樓層示意燈,觀察轎廂所在樓層位置,當(dāng)無樓層示意燈時,應(yīng)打開首層電梯廳門,判斷轎廂所處實際位置。

  3、到達電梯轎廂所在位置后,打開廳門觀察轎廂與平層位置的距離,如果轎廂在平層位置的上、下300毫米處時,可以直接打開門廳把被困人員救出。

  如果與平層位置大于300毫米時,需要到機房實施盤車救人程序。到達機房時,用機房電話與被困人員取得聯(lián)系,通知他們,保持鎮(zhèn)靜并說明轎廂隨時可能移動,不要驚慌;不要扒門,盡量站在電梯轎內(nèi)中央。

  4、進入機房,關(guān)閉故障電梯電源開關(guān),要確定故障電梯。

  5、實施手動盤車程序。

  (1)一人把持住盤車輪后,另一人員手動制動釋放桿,打開抱閘,注意先后順序。

  (2)打開抱閘時,應(yīng)以點動方式,兩人相互配合,防止溜車。

  (3)注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂移動到平層區(qū)域后停止盤車。

  (4)確認(rèn)剎車無誤后,放開盤車手輪。

  (5)用三角鑰匙打開電梯門,協(xié)助被困人員離開電梯。

  (6)重新關(guān)好門,確認(rèn)門鎖已鎖上。

  6、查清電梯故障原因并排除,觀察運行正常后,做好記錄方可離開。

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    一、管理目標(biāo):1、業(yè)主委員會成立后12個月至18個月,達到深圳市安全文明(優(yōu)秀住宅)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);2、業(yè)主委員會成立后24個月至30個月,達到廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);3、業(yè)主委員會成立后36個月至42個月,達到全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)...

  • 小區(qū)物業(yè)2023年度雨季防汛應(yīng)急預(yù)案(通用20篇)

    根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預(yù)防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應(yīng)急預(yù)案。一、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:職責(zé):負責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護工作,保證排...

  • 小區(qū)物業(yè)防寒防寒應(yīng)急預(yù)案(精選19篇)

    隆冬季節(jié),易出現(xiàn)雨雪、冰凍、大霧等惡劣天氣。為此,加強公司安全工作及員工安全教育至關(guān)重要。為此特整理冬季防雪、防滑、防凍等安全小知識,避免安全事故的發(fā)生,平安出行。...

  • 小區(qū)物業(yè)防凍應(yīng)急預(yù)案(精選17篇)

    由于冬季天氣寒冷,雪后極易造成路面光滑,給師生帶來危險安全隱患。為保障師生安全,我校特制定如下防滑防凍安全預(yù)案:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組并明確分工學(xué)校成立以校長王任組長,工會主席陳任副組長,各班主任為成員的防滑防凍小組。...

  • 小區(qū)物業(yè)下雪后的應(yīng)急預(yù)案(通用17篇)

    為最大程度減輕冰雪惡劣天氣突發(fā)事件對機場應(yīng)急保障道路的損害,結(jié)合交通局下發(fā)有關(guān)文件精神,按照“認(rèn)識到位、措施得力、責(zé)任明確、任務(wù)落實”的要求,精心組織、積極運作、周密部署、合理調(diào)度,確保在冬季惡劣氣候條件下道路暢通。...

  • 小區(qū)物業(yè)火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案(通用19篇)

    為了做好小區(qū)消防工作,確保小區(qū)人員、單位人身生命財產(chǎn)安全,落實消防工作“以防為主、防消結(jié)合”的基本原則,應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故,特制訂本預(yù)案。...

  • 小區(qū)物業(yè)春節(jié)的應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)

    1.1小區(qū)任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌。1.2如火勢初期較小,目擊者應(yīng)立即就近采用滅火器將其撲滅,先滅火再報警。...

  • 小區(qū)物業(yè)的管理方案(精選16篇)

    一、項目概況1.地理位置該項目位于xx區(qū)與xx區(qū)的結(jié)合部,面臨武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。2.項目主要經(jīng)濟指標(biāo)二、物業(yè)管理資料物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù),寓管理與服務(wù)之中,建立社區(qū)服務(wù)體系。...

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    一、項目概況1.地理位置該項目位于xx區(qū)與xx區(qū)的結(jié)合部,面臨武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。2.項目主要經(jīng)濟指標(biāo)二、物業(yè)管理資料物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù),寓管理與服務(wù)之中,建立社區(qū)服務(wù)體系。...

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    一、管理目標(biāo):1、業(yè)主委員會成立后12個月至18個月,達到深圳市安全文明(優(yōu)秀住宅)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);2、業(yè)主委員會成立后24個月至30個月,達到廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);3、業(yè)主委員會成立后36個月至42個月,達到全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)...

  • 小區(qū)物業(yè)雪天應(yīng)急預(yù)案范文(精選19篇)

    一、園林綠化過冬工作入冬前,物業(yè)公司根據(jù)今年的氣候特點和綠化苗木生長習(xí)性,特別是針對今年新種植物、草坪,采取多種措施,全力做好冬季苗木管護工作。...

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    一、管理目標(biāo):1、業(yè)主委員會成立后12個月至18個月,達到深圳市安全文明(優(yōu)秀住宅)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);2、業(yè)主委員會成立后24個月至30個月,達到廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);3、業(yè)主委員會成立后36個月至42個月,達到全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)...

  • 小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理方案(精選4篇)

    根據(jù)市創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一安排和部署,決定對的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等現(xiàn)象進行專項整治,以營造整潔、舒適的生活居住環(huán)境。現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,制定方案如下:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)...

  • 應(yīng)急預(yù)案
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