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物業(yè)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2025-01-17

物業(yè)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(通用3篇)

物業(yè)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇1

  “預(yù)防為主,安全第一”,全員行動(dòng),努力確保新城在用系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行,最大限度地保護(hù)人員生命,減少財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞,全面提高物業(yè)管理水平,制定消防系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案:

  一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

  (一)應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  消防控制中心:

  給排水搶修:

  通風(fēng)搶修:

  強(qiáng)電搶修:

  電梯搶修:

  后勤保障:

  (二)應(yīng)急小組職責(zé)

  組長(zhǎng):對(duì)火災(zāi)事故有直接指揮、下達(dá)命令、組織搶救的絕對(duì)權(quán)力。

  副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指揮安排和決策后的各項(xiàng)處理工作。

  消防控制中心:消防控制中心操作人員堅(jiān)守崗位,聽(tīng)從組長(zhǎng)的指令操作設(shè)備。

  給排水搶修組:負(fù)責(zé)處理關(guān)于噴淋、消火栓等消防水系統(tǒng)搶修和運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

  通風(fēng)搶修組:負(fù)責(zé)處理關(guān)于排煙、正壓鼓風(fēng)等關(guān)于消防通風(fēng)系統(tǒng)搶修和運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

  強(qiáng)電搶修組:負(fù)責(zé)處理各設(shè)備斷送電、消防應(yīng)急電源等消防電系統(tǒng)搶修和運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

  電梯搶修組:負(fù)責(zé)處理電梯設(shè)備斷送電、搶修和運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

  后勤保障:負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中所需的搶修物資材料和相應(yīng)的后勤保障工作。

  二、消防應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)原則

  消防中控室主機(jī)出現(xiàn)報(bào)警應(yīng)立即分析現(xiàn)場(chǎng)是哪種情況發(fā)生,具體步驟如下:

  根據(jù)報(bào)警主機(jī)顯示的報(bào)警地點(diǎn)、設(shè)備,應(yīng)立即派消防操作巡檢人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

  1、如果是誤報(bào)警或者設(shè)備本身的問(wèn)題,應(yīng)按消防操作規(guī)程處理;

  2、如消火栓、噴淋頭意外爆裂跑水,應(yīng)立即啟動(dòng)給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案(詳見(jiàn)《給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》);

  3、如突然停電,不超過(guò)2小時(shí),消防系統(tǒng)本身的UPS可以維持正常運(yùn)行;超出2小時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)停電緊急預(yù)案(詳見(jiàn)《強(qiáng)電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》)。

  三、火災(zāi)處置

  1、本物業(yè)內(nèi)任何人員在任何區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙火時(shí),應(yīng)立即使用最近處火災(zāi)報(bào)警按鈕、消防電話、對(duì)講機(jī)向消防中控室報(bào)警(電話:)。報(bào)警時(shí)要講清起火的具體地點(diǎn)、燃燒物、火勢(shì)大小、報(bào)警人的姓名、身份、所在部門和位置及是否有人員受傷。現(xiàn)場(chǎng)人員視情況撥打119報(bào)警電話,同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)前臺(tái)值班員報(bào)告。

  2、發(fā)生初起火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告消防中控室,然后采用就近的滅火器材進(jìn)行撲救。

  3、由應(yīng)急小組組長(zhǎng)根據(jù)火情報(bào)警情況,確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  組長(zhǎng)宣布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指揮和事件處理決策安排,各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)組長(zhǎng)的指揮和安排決策,各小組成員根據(jù)副組長(zhǎng)的要求,迅速開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急處理工作。各部門應(yīng)密切配合,程序如下:

  ⑴各部門接到火情通知后,除按指定任務(wù)執(zhí)行外,其他人均應(yīng)崗位待命。

  ⑵公共秩序維護(hù)員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,根據(jù)情況疏導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的車輛和人員及通道,以便公安消防隊(duì)順利到位,防止其他人員進(jìn)入本物業(yè)管理區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)負(fù)責(zé)樓內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作。外圍工作人員立即將停放在外圍的車輛進(jìn)行疏散,暫時(shí)將前來(lái)的車輛或人員引導(dǎo)到安全場(chǎng)地,勸阻疏散圍觀的人員。

  ⑶派人到本物業(yè)外圍主要路口引導(dǎo)公安消防隊(duì)到達(dá)本物業(yè)區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

  ⑷維修班長(zhǎng)攜帶通訊設(shè)備迅速趕到變配電室,給排水維修工攜帶通訊設(shè)備迅速趕到消防水泵房,電梯維修工視情況停止電梯運(yùn)行,消防維修工攜帶通訊設(shè)備迅速趕到消防中控室,按照消防應(yīng)急小組組長(zhǎng)的命令保障消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  ⑸若超市、半地下車庫(kù)發(fā)生火災(zāi),除消防廣播聯(lián)動(dòng)外,消防控制中心操作人員聽(tīng)從消防應(yīng)急小組組長(zhǎng)的指令操作設(shè)備,適時(shí)開(kāi)動(dòng)消防應(yīng)急廣播系統(tǒng),通知業(yè)主疏散(半地下車庫(kù)同時(shí)通知車主)。通知的順序?yàn)椋喊l(fā)生火災(zāi)區(qū)域→可能受影響區(qū)域。按指令將相應(yīng)的非消防類風(fēng)機(jī)的電源切斷,相應(yīng)樓層的正壓送風(fēng)口接受其動(dòng)作信號(hào)(或者是強(qiáng)起),同時(shí)打開(kāi)相應(yīng)的正壓風(fēng)機(jī),同樣消防中心打開(kāi)相應(yīng)區(qū)域的排煙口并接受其信號(hào)(或者是強(qiáng)起)同時(shí)打開(kāi)相應(yīng)的排煙機(jī)。消火栓和噴淋滅火系統(tǒng)按災(zāi)情進(jìn)入滅火狀態(tài)。著火區(qū)域內(nèi)的扶梯將由消防控制室停止其運(yùn)行,垂直普通電梯立即迫降至首層并停止其運(yùn)行,而消防電梯則迫降首層待命。對(duì)非消防類電源進(jìn)行切斷同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急照明,疏散通道上的防火卷簾將會(huì)根據(jù)相應(yīng)的感煙、感溫探測(cè)器進(jìn)行兩次安降,確保人員疏散,而著火區(qū)域內(nèi)中廳處的防火分區(qū)卷簾則會(huì)一次降至底部,以防止火勢(shì)的蔓延。

  ⑹后勤保障人員準(zhǔn)備好飲用水、食品等物品,同時(shí)做好各種聯(lián)絡(luò)工作。

  4、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)

  發(fā)現(xiàn)有人員受傷,立即撥打120急救電話,等待醫(yī)療單位救護(hù)。

  四、消防應(yīng)急預(yù)案解除

  1、全面疏散后,各部門要清點(diǎn)自己人員人數(shù),查看是否全部撤出危險(xiǎn)區(qū)域。

  2、在火災(zāi)撲滅后,負(fù)責(zé)與供水公司、然氣公司、供電公司等單位聯(lián)系;及時(shí)恢復(fù)消防設(shè)備及其它設(shè)備的狀況,將所有設(shè)施設(shè)備復(fù)位。及時(shí)與公安警務(wù)部門聯(lián)系,處理善后事宜。

  3、負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并重新配備消防滅火器及損壞的相關(guān)設(shè)施。

  4、應(yīng)迅速清理保護(hù)范圍以外的其他區(qū)域,盡快使其恢復(fù)正常。

  5、火災(zāi)撲滅后,除保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)外,其他地方應(yīng)盡快恢復(fù)原狀,由組長(zhǎng)宣布應(yīng)急預(yù)案解除,轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)管理程序

  五、注意事項(xiàng):

  1、小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事件,門崗值班人員必須第一時(shí)間向本部門領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)前臺(tái)值班員匯報(bào),物業(yè)前臺(tái)值班員接到報(bào)告后立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2、當(dāng)火情由本物業(yè)公司自己組織力量可以撲救時(shí),不驚動(dòng)公安消防機(jī)關(guān)。

  3、確認(rèn)火情時(shí)應(yīng)注意:不要草率開(kāi)門,先試一下門體、鎖把,如無(wú)溫度異常可開(kāi)門觀察;如溫度較高,已可確認(rèn)內(nèi)有火情。此時(shí)如房間內(nèi)有人,應(yīng)先設(shè)法救人。如沒(méi)有人,應(yīng)做好滅火的一切準(zhǔn)備后再開(kāi)門撲救。開(kāi)門時(shí)不要將臉正對(duì)開(kāi)門處。

  4、公安消防隊(duì)到場(chǎng)后,應(yīng)急組長(zhǎng)主動(dòng)介紹火災(zāi)情況及根據(jù)其要求組織所有人員協(xié)助做好疏散和撲救的工作。

  5、火情發(fā)生后,所有對(duì)講機(jī)或其它通訊設(shè)備應(yīng)處于待命狀態(tài),呼叫時(shí),要用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言,準(zhǔn)確報(bào)告情況。

  6、處理火情時(shí)一定要鎮(zhèn)定,迅速采取有效措施,絕對(duì)不能說(shuō)不利于人員情緒穩(wěn)定的話。配合疏散時(shí),要將業(yè)主有秩序的從安全通道疏散,絕對(duì)不能引起混亂,要防止不知火情危險(xiǎn)的業(yè)主再回到他們的辦公或生活區(qū)域,疏散時(shí)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)帶路和斷后。疏散中不能停留、堵塞通道。

  7、應(yīng)急電話:火警——119,急救中心———120。

物業(yè)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇2

  (一)、消防組織架構(gòu):

  1、指揮部:由管理處主任和保安主管任總指揮和副總指揮;

  2、保障小組:由工程部人員組成;

  3、搶救疏散小組:由管理處辦公室人員以及管理處其他部門人員組成;

  4、滅火小組:由保安隊(duì)長(zhǎng)和小區(qū)全體保安人員組成(小區(qū)義務(wù)消防隊(duì)員)。

  (二)、報(bào)警程序:

  監(jiān)控中心值班員發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)報(bào)警信號(hào)或接到火警報(bào)告后(尤其是消火栓報(bào)警),應(yīng):

  1﹑用對(duì)講機(jī)通知巡邏保安員或管理員迅速趕往報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),查明報(bào)警原因;

  2、巡邏保安員或管理員接到火警通知后,迅速趕往報(bào)警地點(diǎn)核實(shí);

  3、經(jīng)報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查屬誤報(bào),立即進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)位;

  4﹑現(xiàn)場(chǎng)檢查人員確認(rèn)屬實(shí),立即中控室值班員反饋,說(shuō)明火勢(shì)大小、燃物質(zhì)的屬性;

  5、向主管報(bào)告,據(jù)火勢(shì)大小征求意見(jiàn)向消防部門報(bào)警,報(bào)警述語(yǔ):"我們是百帝苑小區(qū),位置在江岸區(qū)西馬路85號(hào)號(hào)現(xiàn)樓層發(fā)生火災(zāi),燃燒物質(zhì)中,請(qǐng)求滅火。"并記錄報(bào)警時(shí)間。做到:報(bào)警準(zhǔn)確、通迅暢通,迅捷清楚;

  6、做好火警相關(guān)記錄。

  (三)、發(fā)現(xiàn)初期火警,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該:

  1﹑應(yīng)立即按動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)附近手動(dòng)報(bào)警器按鈕,同時(shí)用對(duì)講機(jī)或消防電話向中控室報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)蔓延方向等;

  2﹑立即按照滅火策略及方法利用附近的滅火器進(jìn)行撲救,盡量控制火勢(shì)蔓延并將火災(zāi)撲滅在火災(zāi)初期;

  3﹑中控室收到收到報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)使消防主機(jī)處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài);

  4﹑啟動(dòng)該區(qū)域電梯迫降按紐,迫降電梯;

  5)﹑啟動(dòng)該區(qū)域正壓送風(fēng)機(jī)和排煙機(jī);

  6)﹑如火災(zāi)發(fā)生在地下車庫(kù),還要啟動(dòng)消防廣播,引導(dǎo)客戶疏散;并迫降倦閘門。

  (四)、若火勢(shì)較大,滅火器不能撲滅大火,

  1﹑現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)打開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近消火栓;

  2﹑按動(dòng)消火栓報(bào)警按紐報(bào)警;

  3﹑同時(shí)接好水帶撲滅火災(zāi);

  4﹑如果火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)在樓層,則應(yīng)用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進(jìn)入電梯,損壞電梯;

  5﹑中控室接到消火栓手報(bào)信號(hào)后,立即啟動(dòng)消火栓泵。如果接到水流指示器報(bào)警,則立即啟動(dòng)噴淋泵。

  (五)﹑消防總指揮接到報(bào)告后:

  1、向監(jiān)控中心值班人員及有關(guān)人員查詢起火的具體方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設(shè)備的運(yùn)行狀況及滅火人員的到位情況;

  2、命令監(jiān)控中心值班員啟動(dòng)相應(yīng)的消防系統(tǒng),監(jiān)視報(bào)警運(yùn)行信號(hào),打開(kāi)應(yīng)急廣播,根據(jù)失火的方位、火勢(shì)的大小,通知小區(qū)有關(guān)的人員緊急疏散;

  3、命令各級(jí)指揮員根據(jù)各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案;

  4、掌握火場(chǎng)撲救情況,命令火滅現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現(xiàn)場(chǎng)及可能受影響范圍內(nèi)的人員。

  (六)、保障小組接到報(bào)警后:

  1、在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作;

  2、切斷電源火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電源,關(guān)閉所有非消防用電設(shè)備,啟動(dòng)備用電源;

  3、確保消防供水;

  4、確保通迅聯(lián)絡(luò)暢通;

  5、確保消防電梯正常運(yùn)行。

  (七)、現(xiàn)場(chǎng)滅火組指揮員接到指令后:

  1、根據(jù)總指揮的命令,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員,在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);

  2、確切判斷燃燒物質(zhì)的性質(zhì),決定和指揮義務(wù)消防隊(duì)員使用滅火器材和消防設(shè)備滅火;

  3、迅速向總指揮報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況;

  4、向總指揮建議采取和改變某種撲救方式;

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要通知消防中心值班人員操作相應(yīng)的消防設(shè)備。

  (八)、現(xiàn)場(chǎng)搶救疏散組指揮員接到指令后:

  1、指揮搶救組火速趕赴現(xiàn)場(chǎng),本著先救人后救物的原則,按順序救護(hù)人員,搶救物資;

  2、引導(dǎo)用戶從消防走火梯疏散到首層,無(wú)法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導(dǎo)用戶疏散到天臺(tái)上風(fēng)處等待營(yíng)救,并組織水槍掩護(hù);

  3、逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);

  4、指揮引導(dǎo)火災(zāi)區(qū)域人員安全疏散;

  5、指揮醫(yī)療救護(hù)小組運(yùn)輸組救護(hù)重傷員到附近醫(yī)院進(jìn)行搶救;

  6、指揮運(yùn)送火場(chǎng)急需滅火消防器用品;

  7、指揮看護(hù)組看護(hù)好貴重物品;

  8、指揮保安人員維護(hù)好小區(qū)外圍秩序,防止不法分子趁機(jī)盜竊、破壞,嚴(yán)禁非救火人員進(jìn)入和靠近小區(qū);

  9、指揮清除路障,指揮無(wú)關(guān)車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),保障消防通道暢通;

  10、安排人員在主要路口等候引導(dǎo)消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

  (九)、滅火的策略及方法:

  滅火策略有以下幾種:

  1、室內(nèi)滅火,內(nèi)攻近戰(zhàn)--撲救樓層火災(zāi)要深入內(nèi)部,打近戰(zhàn)。進(jìn)攻的途徑可從建筑內(nèi)部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽(yáng)臺(tái)或臨時(shí)架設(shè)的消防梯、登高消防車等進(jìn)入樓層內(nèi),進(jìn)行滅火。

  2、樓房火災(zāi),分層截?fù)?下層火災(zāi),上層設(shè)防--這兩個(gè)方法相似,主要是為了防止火勢(shì)在垂直和水平方向蔓延。在起火的樓層部署滅火力量的同時(shí),要在受火勢(shì)威脅較大的上面樓層部署力量堵截火勢(shì);在起火層的下層也要部署一定的力量,防止蔓延。

  (十)、疏散救人的方法

  1、由指揮部發(fā)出疏散指令,消防中心利用廣播引導(dǎo)人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負(fù)責(zé)安排疏散工作。

  2、疏散順序:首先為著火層人員,其次是著火層上一層人員,再次為著火層上二層人員,并依次往上。當(dāng)火災(zāi)層以上很有可能受火災(zāi)影響的人員全部疏散后,開(kāi)始依次疏散火災(zāi)層下一層、下二層人員。

  3、疏散時(shí)注意墻角、門旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。

  4、當(dāng)樓層火災(zāi)面積大,受困人員較多時(shí),可先引導(dǎo)、疏散受困人員到安全地帶,然后再設(shè)法轉(zhuǎn)移到地面。

  5、如被困的人員無(wú)法利用消防樓梯疏散時(shí),可利用云梯、曲臂車等登高工具,架設(shè)在樓房安全位置實(shí)施搶救;也可利用室外排水管或安全繩搶救被困人員;也可張開(kāi)救生網(wǎng)或帆布,把棉被鋪在地面,以供被困人員跳樓逃生。

  6、當(dāng)火場(chǎng)被困人員暫時(shí)無(wú)法施救時(shí),可利用消防廣播引導(dǎo)火場(chǎng)人員進(jìn)行自救:如用被條連結(jié)成繩吊落下層的方法;或密閉窗、堵塞孔洞,防止煙氣竄入房間,再用水淋濕門窗降溫,清除這些部位的易燃物品,防止火勢(shì)蔓延進(jìn)來(lái),若房?jī)?nèi)有救生器材,則引導(dǎo)他們使用這些器材,如救生繩、緩降器、救生袋進(jìn)行自救。

物業(yè)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇3

  為切實(shí)做好20xx年年初火災(zāi)高發(fā)期的隱患排查整治工作,公司建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)行了認(rèn)真的動(dòng)員和布署,開(kāi)展了以每棟別墅為基礎(chǔ)的全面摸底排查,排查出了火災(zāi)隱患重點(diǎn)和難點(diǎn),并督促落實(shí)相應(yīng)的整治措施,與此同時(shí),園區(qū)內(nèi)還展了火災(zāi)隱患排查整治工作的宣傳教育,不斷提高園區(qū)業(yè)主的安全意識(shí)。

  一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織專項(xiàng)整治行動(dòng)。

  公司為確保整治工作的順利開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)工作作為當(dāng)前安全工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

  1.為保證整治工作正常有序開(kāi)展,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),周密組織,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

  2.通過(guò)組織消防演練、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式,對(duì)公司員工進(jìn)行了培訓(xùn),確保了火災(zāi)隱患整治工作向縱深開(kāi)展。

  3.結(jié)合公司實(shí)際,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、工作會(huì)、推進(jìn)會(huì)、小結(jié)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,確保了整治任務(wù)真正落實(shí)到位。

  4.成立了火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,形成了整治工作上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的良好格局。

  二.擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造良好專項(xiàng)整治氛圍。

  1.公司領(lǐng)導(dǎo)小組深入管轄區(qū)督導(dǎo)檢查整治。堅(jiān)持每月深入園區(qū)檢查和指導(dǎo)火災(zāi)隱患整治工作。

  2.每月定期召開(kāi)火災(zāi)隱患整治工作會(huì)議。各管理處認(rèn)真總結(jié)上個(gè)月開(kāi)展整治工作情況及研究協(xié)調(diào)解決整治工作中存在的困難和問(wèn)題。

  3.有效地確保火災(zāi)隱患整治工作的順利完成。綜合管理辦積極督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各管理處開(kāi)展排查、整治、宣傳、培訓(xùn)、演練等項(xiàng)目的整治工作。

  三.多策并舉,全面排查隱患整治工作。

  各職能部門、管理處在火災(zāi)隱患整治工作中,積極運(yùn)用各種手段,采取強(qiáng)有力措施,通過(guò)抓隱患排查、抓分類推進(jìn)、抓重點(diǎn)整治來(lái)確保火災(zāi)隱患得到及時(shí)整改。

  1.為全面掌握管轄區(qū)火災(zāi)隱患的基本情況,領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周加大了防火檢查、巡查的密度,采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪、白天與錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合的方式,開(kāi)展了地毯式消防安全大檢查。檢查時(shí),不放過(guò)每一個(gè)死角,不忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),疏而不漏,慎之又慎。

  2.根據(jù)排查出來(lái)的火災(zāi)隱患,采取分類推進(jìn)的方法進(jìn)行整治。按各管理處實(shí)際情況確定整治工作步驟、重點(diǎn)及難點(diǎn)、任務(wù)分工,完成時(shí)間和具體要求來(lái)分解整治工作進(jìn)度和任務(wù)明細(xì),各司其職地落實(shí)每項(xiàng)工作責(zé)任人,做到“不漏部位、不漏死角”。

  3.在火災(zāi)隱患整治過(guò)程中,積極協(xié)助消防、治安、派出所等有關(guān)部門組成的聯(lián)合檢查小組,對(duì)管轄區(qū)內(nèi)排查出的火災(zāi)隱患,做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處,從而杜絕了火災(zāi)隱患群死群傷事故的發(fā)生。

  四.存在的不足及下一步整治工作措施。

  專項(xiàng)行動(dòng)期間,各管理處極大的推動(dòng)了火災(zāi)隱患排查整治工作的落實(shí),穩(wěn)定了消防安全形勢(shì)。園區(qū)業(yè)主、員工消防安全意識(shí)和防火、滅火、逃生等技能得到進(jìn)一步加強(qiáng),有效地調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)主、監(jiān)督消防安全的積極性。但也存在一些不足和問(wèn)題:

  1.部分工作臺(tái)帳不完善,在專項(xiàng)治理中部分員工存在“不懂管、不愿管”的現(xiàn)象。整治工作僅停留在排查階段,未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性火災(zāi)隱患整改階段。

  2.部分員工對(duì)隱患排查的具體位置、建筑概況、隱患問(wèn)題不明確,部分管理員主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),方法不多,整治缺乏有效的整改措施。

  針對(duì)存在的不足和問(wèn)題,為確保消防長(zhǎng)治久安,公司要求各管理處在抓好火災(zāi)隱患整治的同時(shí),不斷完善消防安全管理制度和加強(qiáng)對(duì)員工的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

  1.建立火災(zāi)隱患整治臺(tái)帳,做到責(zé)任落實(shí)不留死角,不留盲區(qū),監(jiān)督檢查日常化。在整治工作的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  2.認(rèn)真做好隱患整改相結(jié)合,積極開(kāi)展每月自查、排查、每季度全面大檢查活動(dòng),遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

  3.建立健全職能部門監(jiān)督檢查工作日常化、經(jīng)常化、規(guī)范化、培訓(xùn)化運(yùn)行機(jī)制。形成了各管理處齊抓共管消防安全的良好局面。

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