建筑施工企業安全生產的應急預案（精選3篇）

建筑施工企業安全生產的應急預案 篇1

　　為了遏制重特大安全事故的發生，減少事故中的人員傷亡和財產損失，依據建設部有關施工安全突發事件工作預案的有關要求，特制定本《預案》。

　　一、適用范圍

　　本預案適用于建設工程發生的規模大、影響廣、社會危害性強的建筑施工安全等突發事件。主要包括：

　　1、企業發生一次死亡3人（含3人）以上的建筑施工（如支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌等）責任事故（含急性中毒事故）；

　　2、企業發生一次死亡10人（含10人）以上，或死亡重傷人數超過20人（含20人），或經濟損失300萬元（含300萬元）以上特大惡性火災事故；

　　3、企業發生一次死亡3人（含3人）以上或直接財產損失50萬元以上因安全技術、安全設施不到位或工程質量造成的在建建筑物（構筑物）的倒塌等傷亡事故（含施工機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電事故）。

　　突發事故發生前的日常防范工作，依據職責分工，各司其職。發生上述事故之一時，啟動本《預案》。

　　二、成立公司安全生產委員會突發事件協調領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　注：發生突發事件的成員單位，其總經理追加為副組長，分管安全生產的副總經理追加為組員；

　　發生突發事件的項目部，其項目經理追加為組員。

　　三、公司協調領導小組職責

　　協調領導小組下設辦公室。承擔建筑施工安全突發事件日常工作、指導和監督成員單位（分公司）對施工項目加強安全防范、監控和安全管理工作；在有突發事件發生后，及時將突發事件的有關信息報等報告集團協調領導小組組長，根據情況判定突發事件的規模，決定或請示是否起動集團公司施工安全等突發事件工作預案。辦公室設在生產工程部，電話：

　　四、成員單位領導小組職責

　　1、發現問題及時向公司匯報；

　　2、由突發事件所在單位負責調動本單位人員、設備、物資、技術力量及相鄰可依托的救援力量；

　　3、檢查項目部突發事件領導小組建立及工作情況；

　　4、成立領導小組聯絡辦公室，設立值班電話。

　　五、項目部級突發事件工作小組

　　由項目經理、責任承包人、技術負責人、質安負責人、設備材料負責人等組成。

　　六、建立項目部、成員單位集團公司各級之間聯系人及聯系電話，保證信息渠道暢通。

　　七、項目部應建立突發事件搶險小組，除管理人員外，尚應有5-10名兼職搶險人員。

　　1、組織搶險隊員學習各種應急預案，熟悉各種突發事件的現場防護、人員搶救、疏散知識、分辨搶險物資的種類等；

　　2、當遇到不同事件時，能及時組織特種搶險人員、設備、物資（或供應渠道、地點），以便在最短時間內投入使用；

　　3、建立當地消防隊、治安隊、環境部門、醫療部門及其他協作部門的聯絡渠道；

　　4、組織搶險隊員進行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習，防止誤用；

　　5、組織搶險隊員學習危險品、洪水、臺風等各種危害性事物的特性；

　　6、適時組織突發事件搶險演練，提高應急能力，對演練中的不足之處，要采取相應措施及時整改。

　　八、處置措施

　　發生本預案選用范圍的突發事件后，啟動公司施工安全等突發事件工作預案。

　　1、主要領導和分管領導要主即到位并應采取相應的措施，同時向當地有關部門報警，向政府主管部門報告，必要時可越級上報或請求有關部門支援。

　　2、協調領導小組下設三個專業組，即現場搶救組、事故調查組、事故善后處理組，各專業組按照各自職責，到崗到位，采取應急的措施如下：

　　（1）、現場搶救組由杜德明負責，職責為：

　　①疏散事發現場的周圍人員，營救事發現場尚未脫險人員；

　　②會同有關部門維護事發現場的秩序，疏散群眾并做好解釋工作。

　　（2）、事故調查組由負責，職責為：

　　①指導施工企業在事故發生地進行應急搶險、排險；

　　②組織有關專家赴事發現場進行現場調查和技術鑒定。

　　（3）、事故善后處理組由負責，職責為：

　　①保持與上級的聯系，使其能及時掌握最新信息；

　　②組織將傷員送醫院救治；

　　③負責接待傷亡人員家屬，并做好思想穩定工作；

　　④做好機要保密及對外宣傳工作；

　　⑤做好事故處理的后勤保障及事故的善后處理工作。

　　各小組在履行以上職責過程中，應及時將最新情況報告公司突發事件協調領導小組組長。

建筑施工企業安全生產的應急預案 篇2

　　一、檢查內容

　　（一）企業安全生產責任制的制定與落實情況；

　　（二）安全管理機構設立和安全管理人員配備情況；

　　（三）各類規章制度及操作規程制訂與落實情況；

　　（四）主要負責人、安全管理人員、安全員、特種作業人員持證上崗情況；

　　（五）勞動防護用品和用具的配備與使用情況；

　　（六）安全教育培訓情況；

　　（七）各類設施設備的安全管理情況；

　　（八）現場安全管理情況；

　　（九）應急救援預案編制及演練情況。

　　二、檢查對象：工礦企業。

　　三、檢查方式

　　整個檢查分三個階段：

　　（一）自查階段：4月15日前，各有關行政村要加強指導企業自查工作。企業要根據排查表（見附表）內容逐項進行一次全面安全檢查，將檢查情況進行匯總。

　　（二）復查階段： 4月15日—4月17日。由鎮、村安監員，對全鎮企業隱患排查情況進行抽查。檢查情況將以書面形式通報各相關企業。

　　（三）整改階段：企業應對查出的安全隱患，制訂整改計劃，定人員、定資金、定時間進行逐項整改，并要求于4月20日前全部整改到位。對本企業沒有技術能力整改的要聘請專家提出整改方案加以落實。

　　四、有關要求

　　（一）加強領導，精心組織。各有關行政村，企業要切實加強組織領導，周密部署，結合實際制訂隱患排查治理方案，認真開展隱患排查，保證此次專項活動取得實效。

　　（二）突出重點，嚴格檢查。對隱患突出、安全生產形勢嚴峻的企業要重點檢查，認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，不留死角、不走過場。對檢查發現的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改；對于拒不整改的或者整改不力的，要依法嚴肅處理。

　　（三）完善資料，強化建檔。各企業將安全隱患排查及整改情況進行歸類建檔，便于檢查，并將各類資料于4月20日前分別上報所屬行政村及鎮安監站。

建筑施工企業安全生產的應急預案 篇3

　　為了貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》和國家電監會、安監總局《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》文件精神，按照國務院、政府及監獄局相關文件要求。進一步規范公司安全管理制度，控制安全生產風險，提升安全管理水平，發電公司準備20xx年度申報安全標準化企業。現結合公司實際情況，特制訂安全標準化創建實施方案，具體內容如下：

　　一、指導思想

　　以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產主體責任，確保公司安全生產持續穩定。

　　二、工作目標

　　通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產標準化企業達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發生。

　　三、組織機構及職責

　　為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

　　（一）領導小組組成人員：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）領導小組下設辦公室、專業技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協調指揮日常具體工作。專業技術查評小組：

　　負責安全標準化創建過程中的技術監督管理，對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。

　　1、安全管理查評小組

　　組長：

　　成員：

　　2、電氣、熱工專業查評小組

　　組長：

　　成員：

　　3、汽機、化學專業查評小組

　　組長：

　　成員：

　　4、鍋爐、灰燃專業查評小組

　　組長：

　　成員：

　　5、運行調度專業技術查評小組

　　組長：李濤

　　成員：調度室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。

　　內審員查評小組

　　制定發電公司安全標準化企業創建活動工作計劃和工作方案，對發電公司安全標準化管理體系及各專業技術小組的查評報告進行審核，形成公司的內部自評報告。

　　組長：陳清偉副組長：徐洪濤

　　成員：張業禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

　　（三）領導小組職責

　　1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

　　2、審批標準化活動實施方案。

　　3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。

　　4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。

　　5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。

　　6、組織發電公司安全生產標準化創建活動的內部自評和考核。

　　（四）辦公室職責

　　1、負責安全標準化創建工作的分解落實。

　　2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。

　　3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創建工作的組織、協調。

　　（五）查評小組職責

　　1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作；

　　2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。

　　3、負責組織編制本小組的創建活動工作計劃和工作方案。

　　4、負責組織事故隱患排查整改復查。

　　5、負責組織安全生產標準化內部查評，對各部門的自查報告進行審核。

　　6、及時收集并向發電公司、山東能監辦上報有關材料，提出評審申請（內審員查評小組）。

　　四、活動的步驟、內容和時間安排

　　創建安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結束。共分四個階段：

　　（一）部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日

　　召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。

　　（二）自查自評階段。時間：4月1日至4月30日

　　各部門對照《發電企業安全生產標準化規范及達標評價標準》的內容，逐條開展電力安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發現的`缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。

　　（三）整改提升階段。時間：5月1日至8月31日

　　1、各專業技術查評小組本著“嚴格執行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結果進行內部查評和驗收，檢查發現的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專業技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，并編制發電公司自評報告。

　　2、組織相關人員到創建國家電力標準化的同類企業進行考察調研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進電力安全生產標準化建設。