公司消防應(yīng)急預(yù)案范文

　　我們之所以需要應(yīng)急預(yù)案，核心目的就是我們預(yù)先將對(duì)突發(fā)事件不利后果的擔(dān)憂變成預(yù)先的思考和計(jì)劃，以此期望實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)和處置。下面是關(guān)于公司消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　1、編織目的

　　為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生，出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資，把火災(zāi)損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。

　　2、消防設(shè)施配置

　　公司現(xiàn)有消防栓4個(gè)、干粉滅火器45個(gè)，按規(guī)定定期檢測(cè)檢修。

　　辦公樓：消防栓2個(gè)、干粉滅火器4個(gè)

　　宿舍樓：消防栓2個(gè)、干粉滅火器4個(gè)

　　車間：滅火器30個(gè)

　　倉(cāng)庫(kù)：滅火器7個(gè)

　　3、危險(xiǎn)性分析

　　電池行業(yè)人員密集，電器線路復(fù)雜，易燃易爆物品多，一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)早成群死群傷。

　　電池廠庫(kù)房?jī)?nèi)的電池的原料可燃易爆且數(shù)量多，各種電池的燃燒速度要比普通材料燃燒速度快得多。同時(shí)，由于電池短路有可能發(fā)生火災(zāi)和爆炸。車間生產(chǎn)線員工必須對(duì)電池要有充分的認(rèn)識(shí)和了解。

　　火災(zāi)因素識(shí)別：電器開(kāi)關(guān)、用電線路；電池短路；白電油的使用。

　　4、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及與職責(zé)

　　設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮組、通信聯(lián)絡(luò)組、火災(zāi)撲救組、人員搶救組、物資疏散組、后勤保障組、警戒組。

　　（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：

　　組長(zhǎng)：

　　現(xiàn)場(chǎng)指揮：

　　主要職責(zé)：定期組織安全檢查，消除不安全隱患；對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全教育，掌握安全消防知識(shí)；對(duì)消防設(shè)備和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和更新，保障處于有效使用狀態(tài)；當(dāng)接到火災(zāi)報(bào)警后，迅速通知各組負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)場(chǎng)按自身任務(wù)迅速施救；組織全體職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

　　（2）通信聯(lián)絡(luò)組：

　　負(fù)責(zé)人：

　　主要職責(zé)：在指揮組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)院、公安等有關(guān)部門的聯(lián)系，確保通信暢通、派專人在路口迎接消防等車輛。

　　（3）人員搶救組：

　　負(fù)責(zé)人：

　　主要職責(zé)：對(duì)火場(chǎng)內(nèi)被困人員實(shí)施解救或送至醫(yī)院，聽(tīng)從指揮人員調(diào)動(dòng)，不得擅自進(jìn)入火區(qū)。

　　（4）火災(zāi)撲救組：

　　負(fù)責(zé)人：

　　主要職責(zé)：在指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，利用單位內(nèi)所有的滅火設(shè)施滅火。

　　（5）物資疏散組：

　　負(fù)責(zé)人：

　　主要職責(zé)：對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或有可能受到火災(zāi)威脅的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍的危險(xiǎn)品、價(jià)值較高的貴重物品進(jìn)行搶救疏散。

　　（6）后勤保障組：

　　負(fù)責(zé)人：

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)滅火、搶救物資的保障，公安、消防等有關(guān)部門的接待，以及滅火相關(guān)工作，如保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接等有關(guān)人員，協(xié)助火災(zāi)前期調(diào)查等。

　　（7）警戒組：

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生第一時(shí)間迅速指示無(wú)關(guān)人員撤出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　注：公司安全通道有兩個(gè)，車間后門一個(gè)、和前臺(tái)前門。

　　5、應(yīng)急響應(yīng)

　　（1）第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報(bào)119和迅速組織滅火讓火災(zāi)消滅于萌芽狀態(tài)之中。

　　報(bào)警要求：說(shuō)明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢(shì)大小、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危險(xiǎn)品、報(bào)警人姓名、報(bào)警所使用的電話號(hào)碼。

　　（2）現(xiàn)場(chǎng)值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮（或其它負(fù)責(zé)人），迅速在指定位置集合，聽(tīng)從統(tǒng)一安排部署。

　　（3）各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知，按部署迅速展開(kāi)行動(dòng)。

　　所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場(chǎng)。在應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中，本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著，做到緊張有序，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，有問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)指揮組。

　　本方案一經(jīng)實(shí)施，要組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，使每一個(gè)人熟知自己的任務(wù)。如人員、電話等其它情況有變，要及時(shí)對(duì)原方案進(jìn)行修改。

　　6、預(yù)案管理

　　6.1 培訓(xùn)

　　（1）根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。

　　（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識(shí)；與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義；工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。

　　6.2   演習(xí)

　　行政部按照假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練，將演練方案及經(jīng)過(guò)記錄在案

　　7、預(yù)案修訂與完善

　　（1）為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更新，必要時(shí)重新編寫。

　　（2）對(duì)危險(xiǎn)源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。

　　（3）在實(shí)踐和演習(xí)中提高水平，對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。