醫院器械年終總結（精選3篇）

醫院器械年終總結 篇1

　　根據衛生局“關于加強行業作風建設的五條規定”文件的精神和醫院黨委行政的要求，我科結合工作中的實際情況，對照有關規章制度進行了自查，匯報如下：

　　一、制度建設方面，我們先后制定了8 個相關文件

　　①《醫療器械銷售代表來訪登記制度》

　　②《告醫療設備銷售代表書》

　　③《醫療器械設備、衛生材料采購制度》

　　④《醫療設備申請購置及審批制度》

　　⑤《醫療器械采購人員職責》

　　⑥《關于新購一次性醫療器材的審批規定》

　　⑦《醫療器械科采購人員考核細則》

　　⑧《醫療器械科采購員服務規范》，并對各級人員定期培訓、考核，警鐘常鳴，通過學習樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規事件的發生。

　　二、制度落實方面

　　我們對醫療設備、衛生材料的購置均實行了公開招標，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。

　　我們根據有關文件精神規定：

　　1、單價10 萬美元或批量采購10 萬美元以上的醫療設備辦理國際招標。

　　2、單價人民幣10 萬元或批量采購人民幣10 萬元以上的醫療設備辦理政府采購，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛生局。

　　3、單價 5 萬元以上或批量采購 5 萬元以上的醫療設備采取限制性招標法。通過向相關單位發出邀請投標書，進行公開招標。

　　4、單價5 元以下或批量采購5 萬元以下的醫療設備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求。

　　5、衛生材料采購方面，我們嚴格按照國家規定，對所有供貨單位仔細核對三證，嚴格控制產品質量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標和貨比三家的方法，努力降低成本， 如對一次性衛生材料，我們堅持貨比三家，通過比質量，比服務、比價格，在同等質量、品牌條件下，將價格壓到最低。 我們對 31 種衛生材料進行了效能比價，通過衛生材料計劃性采購、計劃性控制領用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施，使無錫最大的一院在市級綜合醫院中百元醫療收入消耗衛生材料僅占 18。7 元，居全市最低。

　　三、存在的問題

　　對照有關規章制度，我們對實際工作中的各個環節進行了認真梳理，我們認為還存在如下問題：

　　對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存 在擅自購買物品，先斬后奏，對統一由器械科購買物品持抵觸態度，刁難、不配合，不按照購買醫療器械的有關規定程序進行操作。

　　四、今后的打算

　　我們將繼續加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強化監督機制，建立公示制度等。 我們將在征求使用科室（心內、骨科、腦外、介入等）意見后制訂相關的管理規定，嚴格操作程序。

　　我們將對供應商進行一次全面的梳理，對心內科、骨科和介入使用的一次性衛生材料進行一次整頓，在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。

　　同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24 小時提供保障服務，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質量、價格和程序關，對于違反規定的要求將堅決抵制。

醫院器械年終總結 篇2

　　11月17日是 “世界早產兒日”，今年的主題是“有愛，有未來”。為進一步宣傳普及早產兒相關知識，動員全社會給早產兒更多的愛與呵護，促進其健康成長，當天上午，婁底市中心醫院在門診六樓舉辦了“親親我的寶貝”主題宣傳活動，特邀請從該院新生兒科治愈出院的50多個體重在1.5公斤以下的早產兒及家屬，來院參加免費體檢、兒童健康成長講座、有獎問答、親子游戲等活動。該院副院長譚華清出席活動并致歡迎詞，該院新生兒科、兒童康復保健中心、院團委等科室和前來參加活動的家長、孩子一起打造了一場聯歡盛宴。

　　袖珍寶寶，我們要給你加倍的呵護

　　早上九點，該院門診六樓會議室就聚集了前來參加活動的家長和寶寶，有了卡通人物、彩色氣球、玩具禮品等的陪伴，小朋友們仿佛來了游樂園，隨后的體格檢查、抽血化驗等一系列的檢查都很愉快地完成了。看著這些活蹦亂跳的寶寶，該院新生兒科的醫務人員露出了欣慰的笑容，他們經歷了無數個日夜的守護，才換了這些孩子的健康成長。活動現場，家長們和醫務人員親切交流，為他們共同呵護的寶貝感到自豪和高興。

　　“我以后一定要學醫，到中心醫院來當醫生，我還要認王燎原醫生做干爹……”這是一個六歲孩子的心聲。原來，6年前，涵涵才在母親子宮里待了6個多月就忍不住想出來了，28周早產的他體重僅1.3公斤，他是市中心醫院新生兒科接收的第一個需要上呼吸機的寶寶。由于父母都是殘疾人，涵涵家庭條件困難，爺爺奶奶懇求王淑蓮主任、曾艷護士長和當時涵涵的管床醫師王燎原一定要想辦法救救他。在醫務人員和涵涵家人的共同努力下，涵涵最終得以康復出院。一直以來，爺爺奶奶都十分感激醫務人員的救助，囑咐他不要忘了自己是中心醫院救回來的寶寶。于是，小涵涵從小就擁有了一顆感恩的心，樹立了要當白衣天使的目標。11月17日是星期四，讀小學一年級的涵涵在接到醫院的電話通知后，特意請假一天，由爺爺奶奶陪伴來到醫院參加免費體檢，同時看望那些曾經把他當自己寶貝一樣的照顧的“爸爸媽媽”。

　　方玉是一個初為人母的“新媽媽”，活動現場，她作為家長代表與所有早產兒家長分享了小蘋果的救治經驗。今年10月1日出生的小蘋果，出生時體重僅980克，新生兒肺透明膜病、新生兒肺炎、超低出生體重兒……一系列的診斷完全打破了方玉一家迎接新生命的喜悅。隨后，小蘋果在市中心醫院新生兒科與醫務人員一起攻克了呼吸、營養、感染、黃疸等一個又一個難關，住院35天后，小蘋果的身體指標基本達到了正常的新生兒水平。方玉感激地說道:“感謝上蒼讓小蘋果來到我的身邊，感謝婁底市中心醫院新生兒科的全體醫護人員，是他們的精心救治才有小蘋果今天的健康和我們全家的歡樂。”

　　在兒童健康成長講座現場，市中心醫院兒童保健康復中心的劉冰雪醫生向廣大家長朋友介紹了早產兒的喂養和健康成長等知識。該院團委的志愿者們還組織孩子和家長開展了豐富多樣的親子游戲。家長們紛紛表示，希望醫院每年都能組織這樣的活動，既能讓大家學到知識，讓寶寶接受了免費檢查，還能讓寶寶玩得盡興。

　　關注早產，為孩子創造更美好的未來

　　據悉，早產是指妊娠不足37周的分娩現象，此時娩出的新生兒即早產兒，他們身體許多器官尚未發育完全，出生后需要特別護理。早產是一個全球性的危害人口健康和人口質量的問題，是新生兒死亡的首要原因，也是繼肺炎之后，導致五歲以下兒童死亡的第二大原因。根據世界衛生組織的統計，全球每年約有1500萬例早產嬰兒，且這一數字仍在上升。在中國，每年早產率約為10%，自去年“全面二胎”政策開放以來，35歲以上的高齡產婦隨之劇增，因高齡孕產婦生育能力相對下降而引發的早產頻發現象日益引起社會關注。

　　市中心醫院新生兒科是湘中地區設備最齊全、技術力量最雄厚的新生兒專科，年門診量7200余人次，年出院病人達20xx余人次，其中危重患兒占50%。20xx年以來，該科成功救治孕32周以下、體重1500克以下的極低出生體重早產兒3000余例，救治率達99%，其中，最小胎齡為26周，最低體重僅670克，整體綜合實力達到省內先進水平。該院兒童保健康復中心擁有全市經驗最豐富的兒保專家和康復技師，配備了一大批先進的康復治療設備，承擔了省市殘聯一系列兒童康復項目，在兒童保健、康復治療等方面經驗豐富。

　　市中心醫院新生兒科主任、主任醫師王淑蓮教授提醒廣大家長，早產兒會面臨各種各樣的近期和遠期問題，嚴重影響孩子的健康和生長發育。減少早產兒的發生率，產前檢查是關鍵，孕期一定要進行規范的圍產保健，才能最大限度地減少各種意外情況的發生，生出健康的寶寶。同時，家長們要更加關注早產，對早產兒實施全面干預，住院期間和出院后共同呵護，才能給早產兒一個美好的未來。

醫院器械年終總結 篇3

　　作為一名醫護人員，護士本身的工作就特別的繁復，要求我們要具有仔細、認真的工作態度，時刻謹記：三查七對，盡最大努力把錯誤率降到最低，爭取做到盡善盡美，盡一切努力避免錯誤的發生。

　　在各科室學習中，讓我看到作為一個良好的科室：醫護人員之間的配合是多么重要，只有醫護之間配合的完美才能給病人一溫馨、舒適的感覺，讓病人切身體會到他充分受到重視，我們作為醫護人員真的很關切他，讓病人相信他在這里能夠得到最好的治療，相信我們醫護人員，配合我們的工作。

　　在實習過程中完成了在護理道路上的第一次。第一次為病人進行靜脈輸液的緊張；第一次給病人某些操作的尷尬，第一次被病人拒絕時的委屈；第一次……總之，很多的第一次讓我在實習過程中不斷成長，慢慢改善，讓我知道在以后的工作的道路有更多的責任等著我。

　　第一次踏進科室進行實踐學習的時候，心里的緊張怎么也緩解不下來，像十五個吊桶打水——七上八下，拼命的深呼吸，才把情緒穩定下來，護士長說進到一個科室，首先要了解到這個科室的布局，一些重要藥品，器械的存放處；其次要知道該科室的特色，掌握該科室一些常見病的表現，更重要的是要知道常見病的并發癥，以及如何預防并發癥。再次，也是最重要的一點，就是要認真，仔細，嚴格執行“三查七對”原則，做任何一項操作都要做到認真、仔細。

　　同時，在實習過程中，加強了我的基礎知識能力，熟練掌握了護理技能操作，熟悉了各科室的護理操作過程、護理內容，了解了各科室的特色，掌握了各科室藥物的作用，配伍禁忌，注意事項。讓病人對我的工作給與肯定，相信我可以，從而讓我明白了想要取得病人的信任，不僅要有良好的溝通能力，認真負責的工作，更要具有扎實的