目標責任書格式范文參考（精選33篇）

目標責任書格式范文參考 篇1

　　政府工作目標責任書

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2.加強并規(guī)范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務質量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

　　3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

　　6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確�；鸹�率達100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

目標責任書格式范文參考 篇2

　　為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2.加強并規(guī)范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

　　3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務質量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

　　4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。

　　二、工作任務

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

　　3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。

　　6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

目標責任書格式范文參考 篇3

　　【企業(yè)銷售目標責任書】

　　根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區(qū)域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

　　改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

　　D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規(guī)定：

　　1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________

目標責任書格式范文參考 篇4

　　為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標的實現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標清晰、責權明確、獎罰分明的原則，對農藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核，特制定xx年業(yè)績目標管理責任書。

　　一、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

　　二、 目標任務：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn)，實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

　　各產(chǎn)品銷售分解目標見附表

　　2、營運資金管理目標：

　�、�、應收帳款占用比例(期末應收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

　　3、持續(xù)發(fā)展目標：

　�、佟�銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

　　②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

　　4、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風險，確保社會負面曝光率為零;

　　5、營銷管理目標：

　�、�、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行;

　�、�、嚴格執(zhí)行公司有關客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案;

　�、�、嚴格執(zhí)行公司有關營銷人員個人理財制度規(guī)定;

　�、�、嚴格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀違章行為;

　　6、安全目標：

　　①、無重大安全責任事故發(fā)生;

　�、凇�無環(huán)境污染事故發(fā)生;

　　三、 業(yè)績目標考核辦法

　　2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結合的辦法對以上六個目標進行考核。

　　1)、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標進行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預支工資;低于28分的，除責令整改外，每降低1分相應扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的，扣除當月核定工資。

　　2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成。

　　四、營銷人員經(jīng)濟責任核算管理：

　　(一)、營銷人員可預借的費用：

　　1、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務員1200元/月。

　　2、差旅費和通信費：150元/人/天

　　3、辦公費：1000元/月。

　　4、公關費：5000元/月。

　　(二)、營銷人員應得的收入：

　　2、銷售承包提成總額的30%由農藥劑型分公司進行結算后實行再分配，分公司經(jīng)理、計劃員及部門費用在此項中開支。

　　3、獎金：

　�、�、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎，即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計獎。

　　②、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵;

　�、邸⑦\費獎勵：由客戶承擔運費的，按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④、獎息：預收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三)、營銷人員應承擔的費用：

　　1、 銷售包干費用：包括差旅費、通信費、辦公費、招待費、交通費、會議費、公關費、宣傳推廣費等。

　　2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務員停職追討貨款;

　　3、呆壞帳損失和追債費用：

　�、�、因客戶遭受洪災、火災等自然災害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實并取得有關部門證實后，扣除能收回的保險賠償后，再由銷售業(yè)務人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經(jīng)過公司有關部門核實，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內的由業(yè)務人員本人全部承擔，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務人員本人直接責任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年;

　�、�、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務人員個人承擔30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關追究刑事責任。

　　五、其他事項：

　　公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標責任人簽字：

　　*有限公司

目標責任書格式范文參考 篇5

　　1、為了認真貫徹落實區(qū)維穩(wěn)工作的安排部署，切實抓好今年維護社會穩(wěn)定工作各項措施的落實，現(xiàn)與各行政村、鎮(zhèn)直各部門簽訂xx年度維護社會穩(wěn)定目標責任書。

　　2、認真貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神及中央、省、市和區(qū)政法委工作會議關于維護穩(wěn)定工作的一系列安排部署，全面落實工作措施，全力維護社會穩(wěn)定。

　　3、全面落實市委、市政府《關于進一步加強維護穩(wěn)定責任制的規(guī)定》，完善黨政主要領導為第一責任人的維護領導工作領導體制，加強鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)機構建設，并把維護社會穩(wěn)定工作列入重要議事日程，作為一項重要任務來抓，層層簽訂目標責任書、實行目標考核、責任追究等制度。

　　4、突出做好特殊敏感時期維護穩(wěn)定工作，全國、全省、全市“兩會”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時期確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進京聚集和個人極端事件。

　　5、建立社會穩(wěn)定風險評估機制，重大決策事項社會穩(wěn)定風險評估率達到100%，評估報告?zhèn)浒嘎蔬_到100%，真正從源頭上預防和減少不穩(wěn)定問題發(fā)生。

　　6、按照“屬地管理”原則，扎實做好社會矛盾化解工作，積極開展矛盾糾紛“大排查，大調處，大防范”活動，對各類矛盾糾紛逐項分解任務，建立臺賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問題有人負責。

　　7、加強應急處置機制建設，完善應急預案體系，完善應急指揮體系、加強應急保障，及時妥善處理突發(fā)事件。

　　8、加強維穩(wěn)信息化建設，建立鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)信息平臺，做到有場地、設備、人員，軟硬件證齊全，加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮信息在維護穩(wěn)定工作中的作用。

　　9、加強對重點人員和特殊群體的穩(wěn)控工作。對企業(yè)軍轉干部、原民辦教師、行業(yè)協(xié)解人員、企業(yè)下崗人員等群體在解決實際問題的同時，強化包保穩(wěn)控，防止聚集和越級集體上訪、非正常上訪事件的發(fā)生，交辦督辦事項要按要求完成。

　　10、 做好督查調研工作。針對本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題，深入調查，分析原因，研究對策，對重大不穩(wěn)定問題督察督辦，跟蹤問效。不斷總結推廣典型經(jīng)驗，積極探索維護穩(wěn)定工作新思路。

　　11、 加強信息收集、報送。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信息員作用，按照區(qū)委維護穩(wěn)定工作領導小組《關于加強維護穩(wěn)定工作規(guī)定》，及時采集、總結、上報工作信息。

　　12、 建立維穩(wěn)形勢分析研判制度，圍繞重點時期、重點群體、重點問題等影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和重大問題進行分析研判，每月召開一次維穩(wěn)形勢分析研判會，并及時上報分析研判結果。

　　13、 本責任書的執(zhí)行情況，由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負責組織考評。

　　本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　鄧襄鎮(zhèn)維護穩(wěn)定工作領導小組 負責人：

　　責任單位： 責任人：

目標責任書格式范文參考 篇6

　　為落實處黨委關于“落實黨管安全責任，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過開展黨員安全聯(lián)�；顒�，強化黨員及聯(lián)保對象的安全意識、責任意識和自保互保意識，促進崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制的落實，確保實現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標，特制定本聯(lián)保責任書。

　　聯(lián)保黨員安全職責是：

　　1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關文件全面貫徹落實到被聯(lián)保人。

　　2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對象按照安全技術操作規(guī)程操作和嚴格遵守各種規(guī)章制度。

　　3、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)

　　4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提醒聯(lián)保對象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;

　　5、檢查施工現(xiàn)場設備、環(huán)境是否符合安全要求;

　　6、有責任對任何違章作業(yè)者進行警示、制止，有權拒絕、制止違章指揮，并向上級有關領導匯報。

　　7、進行危險性作業(yè)時，進行監(jiān)護;有責任做好班前的安全思想互導工作，增強自主保安意識。

　　8、凡發(fā)生事故和違章違紀行為，互相共同負有責任，承擔處罰處分。

　　聯(lián)保對象安全職責：

　　1. 努力學習勞動保護和衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。

　　2. 自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領導、聽從指揮。

　　3. 愛護并正確使用生產(chǎn)設備、防護設施和防護用品。

　　4. 有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。

　　5. 積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。

　　6. 發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關負責人報告。

　　本合同一式四份，報處紀委一份、項目部黨支部留存一份;聯(lián)保當事人雙方各存檔一份。

　　聯(lián)保黨員簽名：　　聯(lián)保對象簽名：

　　年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇7

　　企業(yè)銷售目標責任書

　　根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區(qū)域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

　　改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

　　D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

目標責任書格式范文參考 篇8

　　甲方:

　　乙方:

　　一、個人年度最低定量指標

　　1、年度計劃最低銷售任務為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務為_______臺。

　　關于最低銷售任務的補充說明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業(yè)務方式按設備銷售差價，即公司實際收入并入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務額。

　　2、年度計劃回款任務為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

　　二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行。

　　三、乙方任務完成考核:

　　超額完成任務的，視完成任務量酌情給予獎勵。

　　未完成任務額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調整崗位直至解除合同。

　　四、特別說明:

　　1、在日常業(yè)務活動中，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無論情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴重、觸犯法律的，移交機關偵辦。

　　2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得。

　　五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日

　　六、甲方指派乙方負責區(qū)域為:

　　七、雙方權利與義務

　　1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;

　　2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內的銷售提成;

　　3、乙方在雙方約定的工作期限內離職的，甲方對乙方的銷售提成有權不予支付;

　　4、乙方在職權范圍內應積極主動開展工作，協(xié)調好各方面關系;

　　5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作，為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

　　6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。

目標責任書格式范文參考 篇9

　　為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發(fā)展，求真務實創(chuàng)一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

　　3、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

　　4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

　　二、教育教學目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

　　3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。

　　8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。

　　三、教學質量目標：

　　1、學校總體目標進入全鎮(zhèn)前八名。

　　2、教師個人目標：

　　我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。

　　3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

　　以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　教師簽章：______ 校長簽章：______ 學校簽章：______

　　______年______月______日

目標責任書格式范文參考 篇10

　　一、 部門職責

　　1、負責車間生產(chǎn)運營以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項生產(chǎn)任務。

　　2、確保各項生產(chǎn)指標任務的達成，配合完成各項體系的審核。

　　3、負責與各部門協(xié)調、溝通、確保生產(chǎn)順利進行;

　　4、負責車間各項管理制度的建立、獎罰制度的制定;

　　5、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準確、及時的報送;

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管控以及設備日常維護，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

　　7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購以及日常管理;

　　8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計劃，負責班組建設、員工管理、培訓以及考核; 9、負責生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析;

　　10、保持現(xiàn)場的整潔有序;

　　11、確保生產(chǎn)安全。

　　二、年度目標考核內容

　　1、月度考核內容(權重：95%)

　　2、督辦工作當月完成情況(權重：5%) 以公司會議布置工作為準。

　　三、考核與獎懲

　　考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執(zhí)行。

　　四、責任書的變更、解除和終止

　　1、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

　　2、部門根據(jù)以上考核內容提出變更或者解除責任項目，應向公司提出變更或者解除本責任書的申請，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除;

　　3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力;

　　4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。

　　五、其他

　　1、本責任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責任部門負責人簽字后生效;

　　2、本責任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補充文件，作為本責任書的附件;

　　3、考慮到文件內容的保密性，本責任書簽訂后由人事行政部負責統(tǒng)一保存;

　　4、本責任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

　　總經(jīng)理簽字： 部門負責人簽字： 時間：

目標責任書格式范文參考 篇11

　　一、目的

　　建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見;

　　3、甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行;

　　4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;

　　5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

　　6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經(jīng)營目標。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元;保本銷售額

　　3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

　　有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　　(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

　　2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。

　　3、考核指標:

　　七、其它

　　1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

　　3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

目標責任書格式范文參考 篇12

　　*中學安全目標責任書

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實學校安全工作目標責任制，經(jīng)研究，特制定本責任書。

　　一、責任對象

　　全體行政、班主任、科任教師及學校職工。

　　二、主要任務

　　增強安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

　　三、工作原則

　　排除隱患，預防為主,常抓不懈，責任到人，確保師生安全。

　　四、管理目標

　　(一)事故控制指標：

　　l、造成師生人身死亡重大責任事故為零。

　　2、學校重大消防安全責任事故為零。

　　(二)工作目標

　　1、學校行政應牢固樹立安全第—的思想觀念，將學校安全工作擺到學校管理工作中的重要地位,掌握和自覺遵守現(xiàn)行的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對學校安全進行檢查，常抓不懈。

　　2、健全學校安全工作管理機制，安全管理機構、人員、設施、措施到位。完善學校安全管理制度，建立學生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度，對學校教育教學工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認真予以落實，同時建立健全學校安全檔案。

　　3、堅持開展安全教育。通過安全教育讓師生樹立安全第—的思想，通過學校安全知識教育和進行安全技能訓練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內容包括正確的人生觀、世界觀、價值觀教育，安全意識教育，安全防范教育(交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、傳染病預防、自然災害、預防觸電、預防溺水和煤氣中毒、校 內外活動等)。使師生達到相應的安全教育目標。

　　4、嚴禁私自組織學生進行大型校外集體活動。嚴禁組織學生參加防汛、防洪等可能影響未成年人身體健康的一切活動。

　　5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的監(jiān)控，總務處應定期進行勘驗檢查，發(fā)觀校舍險情立即停止使用并積極采取有效措施。

　　6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關系。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學校設施進行排查。學校實驗室，儀器室、圖書室、微機室等重點區(qū)域和教室、食堂、宿舍等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設施, 確保安全通道的暢通。

　　7、加強校園治安秩序管理，設專人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當?shù)毓�安部門報告，并積極配合公安部門予以制止和處理。

　　8、加強教學環(huán)節(jié)的安全管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

　　9、要加強對體育設施、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求，學校要關心學生身心健康，定期對學生體檢。

　　10、加強交通安全教育。定期對學生進行交通安全教育，在上學前和放學后校門口實行值日教師迎送制度，確保交通事故率為0。

　　11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、 《學校衛(wèi)生條例》、 《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。

　　12、學校教職工要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德。嚴禁體罰或變相體罰學生，對造成學生致傷致殘、致死等嚴重后果的，要依法追究刑事責任。

　　13、學校發(fā)生安全事故要立即上報，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責任人不得謊報、瞞報。

　　五、管理責任

　　學校校長是安全工作第一責任人，全體行政和班主任是安全工作的直接責任人，任課教師和職工應承擔與教學與輔助教學的相關安全工作的責任。

　　學校(蓋章)

　　責任人簽字：

　　20 年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇13

　　堅持“以人為本，清潔發(fā)展”的理念，按照《重慶市主城塵污染防治辦法》和《重慶市主城藍天行動實施方案》的總體要求，完善和細化標準規(guī)定，認真落實各項制度，進一步增強揚塵控制意識，落實企業(yè)主體的責任，為了更好的貫徹執(zhí)行公司安全文明施工相關規(guī)定，做好在建工程的安全文明施工，切實做好建設工程中的環(huán)境保護工作，控制施工現(xiàn)場揚塵污染，落實好重慶市建設工地施工揚塵控制若干規(guī)定，由公司與項目經(jīng)理簽訂本責任書。

　　一、項目經(jīng)理為第一責任人，統(tǒng)一安排各部門相關責任人具體工作。

　　二、責任目標：施工現(xiàn)場達到市級安全文明工地標準。

　　三、項目部必須按重慶市建設工地施工揚塵控制相關規(guī)定、安全文明施工管理相關規(guī)定及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)相關規(guī)定要求，制定揚塵控制專項措施方案。

　　四、揚塵控制必須對以下幾方面制定相應的措施：

　　1、施工現(xiàn)場設置沉淀池和沉沙井，施工車輛駛出工地之前做好清潔工作，確保周邊環(huán)境不被污染。

　　2、建筑垃圾、生活垃圾的清運、覆蓋，禁止現(xiàn)場焚燒垃圾。

　　3、生活區(qū)，現(xiàn)場有閑置空地的綠化，水土、植被保護。

　　4、施工道路揚塵控制。

　　5、樓層及腳手架等部位雜物清理揚塵控制。

　　6、施工機具(石材切割、木工電刨等)使用揚塵控制。

　　8、各工種對當日的塵屑，砂漿等的清理。

　　9、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料的儲存，覆蓋。

　　10、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒建筑垃圾。

　　11、其他(根據(jù)施工現(xiàn)場情況，需揚塵控制的)。

　　五、項目經(jīng)理必須按本責任書認真執(zhí)行，若達不到預期目標，公司將問責。

　　xx有限公司：責任人：

　　項目部：責任人：

　　年月日

目標責任書格式范文參考 篇14

　　為加強化企業(yè)管理，全面落實公司各項管理目標及任務，切實發(fā)揮部門效能，努力建設一支高素質管理隊伍，打造一個發(fā)展快、服務優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務集團公司，特與各部門簽訂如下責任狀：

　　一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案

　　不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學習，努力擺脫阻礙實施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務目標、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟責任目標，為增強公司實力做出應有的貢獻。

　　二、加強部門管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。

　　20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營，遇有特殊情況必須請示公司領導后方可決斷。

　　三、以大局為重，創(chuàng)造團結和-諧的工作氛圍。

　　各部門負責人及骨干人員，要以身作則，團結奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和-諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團結、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來換取個人的私利。

　　四、加強組織紀律性，不得從事與工作無關的事項。

　　為了提升公司的形象和提高部門效能，增強管理隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門負責人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門正常運作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀行為。

　　五、加強車輛管理

　　各部門在管理及使用各類公車時，要嚴格按章辦事，及時進行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。

　　六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴懲。違反者是公司領導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。

　　經(jīng)理：

　　部門負責人：

目標責任書格式范文參考 篇15

　　一、安全生產(chǎn)目標

　　為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，增強員工自我保護的責任意識，控制和減少安全事故，保障員工在工作過程中的健康與安全，促進安全生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制和安全獎罰制度，結合單位的實際情況，單位與各員工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》。

　　二、員工安全職責

　　1、自覺遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針。

　　2、自覺遵守工作場所的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和各項管理制度的規(guī)定。

　　3、無有效安全措施的有權停止作業(yè)，匯報上級領導提出整改意見。

　　4、有權拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮。

　　5、員工之間應該相互監(jiān)督，有義務勸阻、糾正他人的違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應當立即向有關領導報告。

　　6、進入施工現(xiàn)場時，須愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品，妥善保管和正確使用各種滅火器材，非專業(yè)人員不得私自安裝拆卸施工設備和轉移滅火器材位置，不得私自私拉亂接電線，不得擅自動用明火。

　　7、自覺參加和接受各種安全生產(chǎn)教育和培訓，熟練掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　8、上下班途中注意交通安全，嚴禁酒后駕駛，自覺遵守國家相關的交通法律法規(guī)規(guī)定。

　　9、辦公室人員在下班時注意辦公室的安全保護工作，鎖好抽屜、門窗，斷絕辦公器材電源等，做好防盜、防火、防觸電工作。

　　10、出差在外要注意乘坐車、船安全，特別是在節(jié)假日前后，對一些嚴重超員超載或者

　　不符合安全行駛條件的車船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐，以免事故發(fā)生。

　　11、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽、管理活動，牢固樹立安全第一思想和自我保護意識。了解與自身工作崗位有關的職業(yè)危害因素，并采取有效的安全防護措施，無必要的安全防護措施時應及時上報部門領導請示解決落實。

　　12、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領導，并協(xié)助調查工作。

　　13、關心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關領導或部門提出安全合理化建議或意見。

　　三、員工安全目標承諾

　　1、杜絕發(fā)生安全、工傷事故(含交通事故在內)。

　　2、從事易引發(fā)職業(yè)病工作時，做好個人安全防護。

　　3、積極參與各項安全類活動。

　　4、杜絕“三違”行為。

　　5、積極參與事故應急演練與救援。

　　6、努力提高安全管理、技術專業(yè)知識，考取相應崗位所需工程、安全類資證。

　　7、保守公司安全信息。

　　8、遵守國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，執(zhí)行行業(yè)、主管部門相關安全技術標準和公司相關安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、標準等。

　　四、獎懲

　　經(jīng)濟類獎懲依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》，管理類考核依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》及部門相關規(guī)定執(zhí)行。

　　五、附則

　　本責任書自簽訂之日起生效，有效期為：從本責任書簽訂之日起對崗位責任人任期內有效;責任書一式兩份，簽訂人和被簽訂人各執(zhí)一份。

　　責任

　　年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇16

　　安全度汛目標責任書

　　為確保我部的安全度汛，明確責任，加強管理，特制定X年安全防汛工作目標責任書，防汛責任如下：

　　一、確保工程安全度汛

　　(1)認真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等有關法律法規(guī)，提高全體職工的防洪減災意識;

　　(2)嚴格執(zhí)行防汛工作領導調度，對汛前準備、汛期抗洪搶險、汛后水毀工程復修全過程負責，并層層落實防汛責任制;

　　(3)認真做好汛前檢查、教育及防汛物資儲備，切實做好汛前各項準備工作，做到思想意識到位、防汛責任到位、組織措施到位、防汛物資到位、預案落實到位;

　　(4)必須加強對防洪的管理，施工隊安排一名專職防汛安全員，做好日常記錄，提高其防洪工程標準，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證水利工程安全度汛;

　　(5)認真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責任人，聽從值班人員安排及時消除防汛安全隱患。發(fā)現(xiàn)汛情及時向項目部領導匯報。

　　二、嚴格執(zhí)行防洪度汛預案

　　嚴格執(zhí)行防洪度汛領導小組的命令，學習防洪度汛預案，積極參加防洪演練，施工隊服從項目部，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調的原則。做到工區(qū)管理，分級負責，密切配合。切實有力保障遼西北工程在建安全。

　　三、強化安全備汛工作

　　認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位，不留一處隱患和漏洞。嚴厲打擊破壞或損壞防洪物資及設備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。

　　分管區(qū)域：

　　負責人：

　　聯(lián)系電話：

　　年 月 日

　　負責人： 聯(lián)系電話： 年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇17

　　為確保 物業(yè)管理處年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與相關目標責任人 (級別 )共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業(yè)管理處簽署確認。

　　一、物業(yè)管理處人員定編表

　　二、責任目標

　　(一)工作質量指標

　　(二)經(jīng)濟指標

　　由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費用和各項外包費用等。)

　　1、物業(yè)項目經(jīng)濟基本指標為： 萬/年;(50分)

　　2、物業(yè)項目經(jīng)濟奮斗指標為： 萬/年;(100分)

　　3、項目全年經(jīng)濟指標類型及計算方式：

　　(1)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值R全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值R奮斗指標值。計算公式：經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分值-基本指標分值)] ｝

　　(2)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值>基本指標值。計算公式：經(jīng)濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分數(shù)-基本指標分數(shù))] ｝

　　(3)項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值。計算公式：經(jīng)濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值-全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分數(shù)-基本指標分數(shù))] ｝

　　三、目標責任人權力及義務

　　(一)權利

　　1、人事管理權

　　(1)對管理處領班(隊長)以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權;

　　(2)對物業(yè)管理處部門主管、副主管、領班(隊長、)財務人員的任免、調配、解聘的建議權;

　　(3)依據(jù)公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權;

　　(4)薪資標準范圍內的調薪建議權。

　　2、財務管理權：遵照相關標準作業(yè)規(guī)程。

　　3、管理決策權

　　(1)主持管理處的日常管理工作;

　　(2)組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度;

　　(3)主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議;

　　(4)審核管理處各類經(jīng)濟合同。

　　4、申請支持權

　　(1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持;

　　(2)申請修改物業(yè)管理處的組織架構和人員定編;

　　(3)申請業(yè)務支持。

　　(二)義務

　　1、接受公司的統(tǒng)一領導;

　　2、向公司做工作匯報;

　　3、確保責任目標的實現(xiàn);

　　4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查;

　　5、積極配合公司完成其他專項工作;

　　6、保證管理處各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;

　　7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī);

　　8、保證員工的生活、工作秩序;

　　9、保證員工的整體操作技能和工作質量;

　　10、為公司培養(yǎng)、儲備人才。

　　四、公司權力及義務

　　(一)權利

　　1、有對管理處所有員工的勞資關系及員工檔案資料的管理權;

　　2、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)檢查、監(jiān)督及處置權;

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權力;

　　4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監(jiān)控權;

　　5、有對目標責任人的績效考評權、獎懲權;6、專項事件的調查及處置權。

　　(二)義務

　　1、及時提供合適的業(yè)務支持;

　　2、提供信息支持;

　　3、提供資金支持。

　　五、管理處管理人員級別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發(fā)，年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發(fā)，其余65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發(fā)。管理處各級管理人員級別及薪資如下：

　　(一)一級管理處主任：年薪：元(待議)

　　(二)二級管理處主任：年薪：元(待議)

　　(三)三級管理處主任：年薪：元(待議)

　　(四)主任助理：年薪：元(待議)

　　六、目標考評及獎罰

　　(一)公司負責對目標責任人分月度及年度進行考評，整個責任目標采用百分制，其中工作質量指標占60%分值，經(jīng)濟指標占40%分值。目標責任人負責對責任項目員工進行月度及年度考評。

　　(二)公司財務部定期或不定期的監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財務管理規(guī)定及本目標責任書。

　　(三)公司人力資源部負責目標責任人的績效考評，考核周期貫穿整年度、月度。考評標準辦法依據(jù)公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

　　(四)創(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項目包括特約服務、增值服務，管理處以年度為統(tǒng)計單位對創(chuàng)收按總金額折算為加分計入年度經(jīng)濟指標考評，并進行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=項目年度創(chuàng)收總金額÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分值-基本指標分值)]。

　　1、管理處年度創(chuàng)收總金額在50000元(含50000元)以內的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　2、管理處年度創(chuàng)收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

目標責任書格式范文參考 篇18

　　1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區(qū)內重點客戶、關注公司重點產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn)。

　　2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴格執(zhí)行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。

　　3、是商品管理的監(jiān)督員。

　　A、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。并填寫巡店表。

　　B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。

　　C、對公司配送產(chǎn)品(重點產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。

　　4、是政府關系的協(xié)調員。

　　A、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。

　　B、有獨自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可

　　5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

　　6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

　　A、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

　　B、能組織、協(xié)調片區(qū)內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。

　　C、對自己片區(qū)明確設立競爭目標，隨時、詳細的了解競爭目標在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標的軟肋(由業(yè)務員拿出策略，發(fā)揮我們的強勢，以上項目全部明確數(shù)字化，并列入考核。

　　7、是客戶、農民管-理-員：09年我們服務對象就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業(yè)務采取基礎工資+凈利潤提成方式

　　業(yè)務工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

　　1

　　考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。

　　新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務。

　　不良業(yè)務標準：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務屬于不良業(yè)務，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。

　　注：業(yè)務員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務。

　　2、重點產(chǎn)品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%

　　獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)

　　3、 重點客戶：每個區(qū)域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無該項工資，客

　　戶超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲

　　得400元獎勵(以上為每個客戶)�？蛻敉瓿射N量的同時，回款也同時達標。

　　其他約定：1、 業(yè)務員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。

　　2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務記息，同時停止發(fā)貨。

　　3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務個人買單(從本月工資中扣除)

　　B、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)

　　C、重點產(chǎn)品單獨規(guī)定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。

　　4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標準另定。

　　5、 按時按質提交日志，少1次扣罰10元。

　　6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。

　　電網(wǎng)：3個月達不到考核70%的業(yè)務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業(yè)績達到70%下月可繼續(xù)業(yè)務績效考核，如還未達到則被淘汰。

　　公司蓋章： 目標責任人簽字：

　　日期： 日期：

目標責任書格式范文參考 篇19

　　學校管理目標責任書

　　為了推動全鎮(zhèn)學校管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，建立科學的量化考評校長的管理辦法，進一步增強學校領導的責任意識和管理能力，結合我鎮(zhèn)教育實際，制定本責任書如下：

　　一、責任范圍 各中小學校長

　　二、責任目標

　　(一)校務管理

　　1、結合本學校實際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標，目標清晰，針對性強，措施落實。

　　2、學校各項管理制度健全，運作規(guī)范，各類檔案資料收集及時、齊全。

　　3、實施校長負責制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

　　4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調處矛盾糾紛，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報，上情下達。

　　5、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確，制度健全。

　　(二)德育管理

　　6、落實中小學生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學生良好的習慣。

　　7、結合重大活動和課堂教學，注重德育教育;組織開展各類主題性的學生社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規(guī)范。

　　8、加強家庭教育和社區(qū)教育，學校、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常。

　　9、開展法制宣傳教育，落實對學困生的幫教轉化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。

　　(三)教學管理

　　10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。

　　11、有“減負”的具體措施，面向全體學生，抓好“提優(yōu)、拔中、補差”。

　　12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運作規(guī)范。

　　13、教務管理制度健全，圖書室、實驗室、電腦室等專用教室及教學資料的管理和使用按制度正常運作，教學設備，使用率高。

　　14、重視課堂教學，提高課堂教學質量和效率;教研組織健全，活動正常;“校本教研”氣氛活躍，有成效。

　　15、注重學生全面發(fā)展，認真落實開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術、科技、勞技等教育活動。

　　(四)教研管理

　　16、有學校教研計劃，有一支老、中、青相結合的教研隊伍，教研活動開展正常。

　　17、加強教研課題管理，有區(qū)級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。

　　(五)隊伍管理

　　18、領導班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務素質提高。領導班子團結協(xié)作、求真務實、公正廉潔、作風民主，有凝聚力。

　　19、學校內部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。

　　20、學校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學生寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責，做好本職工作。

　　21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設措施落實，杜絕體罰、變相體罰學生現(xiàn)象。

　　22、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓;加強青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術應用能力培訓。

　　(六)后勤管理

　　23、建立健全學校財務管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費，經(jīng)費使用效果明顯。收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象。

　　24、有財產(chǎn)設備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。

　　25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。

　　26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學校安全保衛(wèi)措施落實，杜絕事故發(fā)生。

　　本責任書責任期限一年

　　鎮(zhèn)中心校責任人：(簽字) 學校責任人：(簽字)

　　年 月 日 年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇20

　　為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現(xiàn)農村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標承諾書。

　　一、任期承諾目標

　　(一)共性目標

　　1、加強村級班子建設。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關系協(xié)調，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質的農村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”(新農村建設“領頭雁工程”、農村干部“素質工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領導核心作用。

　　2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理于一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結構;建立保持一支數(shù)量充足、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

　　4、加強村級組織活動場所建設。加大對不達標活動場所的建設力度，加強管理使用農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

　　5、堅持科學、民主決策。嚴格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴格落實黨務公開制度，堅持公正、公開、透明。

　　6、加強黨風廉政建設。嚴格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權謀私等現(xiàn)象。

　　7、加強精神文明建設。深入實施《公民道德建設實施綱要》，倡導文明禮貌、助人為樂、服務群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質服務工作，年度計生考核達標。

　　9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關農村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識;做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調解體系，搞好矛盾糾紛排調，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學、趕、超”活動，在不同領域、各個層面形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。

　　(二)自主目標

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在領導和指導村委會完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標及上級下達的任務指標完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關于農村干部職務補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當給予獎勵;對當年未完成上級下達任務、承諾目標或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務;對因工作失誤或主觀故意造成嚴重后果，違法違紀的自覺接受有關部門處臵處理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

　　楊佐村黨支部(蓋章)：

　　黨委書記：

　　政府鎮(zhèn)長：

　　黨支部書記：

　　年月日

目標責任書格式范文參考 篇21

　　陜建總灃渭家園項目部(簡稱甲方)：

　　西安泰臻建筑安裝工程有限公司(簡稱乙方)：

　　為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持安全生產(chǎn)文明施工。根據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》·《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(國務院393號·493號令)·省人民政府《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》及集團下達的年度安全生產(chǎn)管理目標。為杜絕傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。為此，公司項目部與西安泰臻建筑安裝工程有限公司簽訂項目安全生產(chǎn)管理目標責任書。

　　一·工作范圍

　　凡乙方承建的工程項目(包括分部·分項分包和本單位的用工及民工)中職工的人身安全和施工生產(chǎn)設施·設備的施工安全。

　　二·安全生產(chǎn)管理目標

　　1 實現(xiàn)本單位全年無死亡事故發(fā)生，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，杜絕重大火災·機械設備事故。

　　2 工傷事故頻率控制在2‰以下，重傷事故控制在零。

　　3 確保施工安全達標率100%，施工企業(yè)安全優(yōu)良率達100%。

　　4 具備省級文明工地創(chuàng)建條件的，必須創(chuàng)省·市級文明工地，不具備創(chuàng)建條件，必須達到文明施工。

　　三·雙方責任

　　1 甲方責任

　　1)貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，做到在安全生產(chǎn)計劃·布置·檢查·總結·評比是將安全管理工作同時進行，使生產(chǎn)布局適應安全管理需要，不違章指揮。

　　2)宣傳·貫徹國家及地方的各種關于安全生產(chǎn)的法律·法規(guī)·規(guī)程·標準·條例·決定等，幫助督促乙方實施。

　　3)檢查監(jiān)督勞務分包(分公司)各項安全技術措施·文明施工措施的落實，防護設施·原料·機具設備質量安全可靠，確保安全施工和施工現(xiàn)場生活辦公設施整潔。除上級和公司季度檢查外，每月還要組織巡檢和抽檢，消除事故隱患。

　　47)組織開展施工現(xiàn)場安全達標創(chuàng)優(yōu)活動，按照現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)每季進行一次安全達標和目標管理考核評定工作，檢查監(jiān)督本責任書乙方落實情況。

　　5)公司項目部每月對勞務分公司/項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標實施情況及安全生產(chǎn)責任制進行一次考核。

　　2 乙方責任

　　1)建立健全的項目經(jīng)理部各類人員安全生產(chǎn)責任制。建立安全生產(chǎn)保證體系，并層層落實，嚴格考核。

　　2)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責本單位內的安全生產(chǎn)和文明施工，對項目經(jīng)理部(分公司)的各施工點管理人員·作業(yè)人員的生產(chǎn)安全負領導責任。

　　3)負責承建的工程項目的施工技術和安全技術交底的貫徹與落實，檢查督促全體職工·勞務作業(yè)人員遵章守紀，遵守操作規(guī)程，做到不違章指揮·不違章操作，部違反勞動紀律。

　　4)負責與班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。督促各班組與職工/勞動作業(yè)人員簽訂安全目標責任書。

　　5)帶領全體職工實現(xiàn)安全達標創(chuàng)優(yōu)，堅持召開分公司/項目部·班組安全活動會。做到班前講安全，下達生產(chǎn)任務的同時，進行安全技術交底。并每天深入現(xiàn)場檢查一次安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　6)配合公司項目部做好項目部級安全教育工作，認真做好班組級安全教育。經(jīng)常組織全體職工·勞務作業(yè)人員學習安全規(guī)章制度·操作規(guī)程。負責新工人·老工人換崗和勞務作業(yè)人員的入場安全教育，并請有實踐經(jīng)驗的工程技術人員指導操作。

　　7)認真執(zhí)行專業(yè)性較強工程項目如腳手架·模板工程·基坑支護·施工用電·起重吊裝作業(yè)·塔吊·物料提升機及其他垂直運輸設備的安裝與拆除等的施工方案或專項安全施工組織設計的落實。

　　8)加強對施工現(xiàn)場的安全防護�，F(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行“TN—S系統(tǒng)”·做到“三級配電·兩級保護”，外架搭設必須符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130—20xx)及相關規(guī)范性文件;做好腳手架·施工用電驗收及施工機具設備等進場驗收工作，確保安全生產(chǎn)。堅持特種作業(yè)人員持證上崗。

　　9)對上級部門下達的關于安全生產(chǎn)的文件及開展的各項安全活動，認真貫徹落實執(zhí)行，并詳細記錄。

　　10)發(fā)生事故立即上報公司項目部，配合救治傷員，保護現(xiàn)場，配合調查取證，并按照整改要求進行整改，對發(fā)生事故隱瞞不報者加重處罰。

　　2· 如有新規(guī)定，從其規(guī)定。

　　責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

　　負責人簽字 負責人簽字

　　簽訂日期 年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇22

　　項目名稱：

　　施工地點：

　　甲方代表(項目經(jīng)理)：乙方(民工)：

　　為全面貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及上級相關管理規(guī)定，進一步明確勞資雙方的安全生產(chǎn)職責，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化項目安全管理工作，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，甲乙雙方特訂立本責任書，雙方共同遵守。

　　一、甲方職責：

　　1、宣傳貫徹國家、地方政府和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，對有關規(guī)范、標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

　　2、對乙方進行安全生產(chǎn)三級教育，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作情況及安全規(guī)章制度落實情況。

　　3、對乙方安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，通過定期、不定期檢查及專項檢查方式，對違反有關法律、法規(guī)、規(guī)定等現(xiàn)象制定措施予以制止。對屢教不改者給予處罰。

　　二、乙方職責：

　　1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和標準及項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵循誰施工誰負責的原則。乙方在現(xiàn)場施工過程中必須自覺遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度，堅決服從項目部管理人員的各項指令，做到按章操作，遵紀守法。

　　2、乙方進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，穿防滑鞋，

　　并佩帶好各自的安全防護用品。特殊工種必須持證上崗作業(yè)，嚴禁無證操作。乙方在施工作業(yè)過程中要做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　3、甲方的設備、設施、機械、腳手架等，乙方在使用前，應認真檢查，并嚴格按安全操作規(guī)程使用，如乙方違規(guī)操作使用，安全責任由乙方負責。乙方在施工過程中應不在易燃，易爆場所點明火、吸煙。禁止私接電線，禁止擅自玩弄機電設備，禁止在高空及各種洞口拋物。要做好成品保護，發(fā)現(xiàn)損壞各種物品及成品，除照價賠償外，還要罰款100元/次。

　　4、因違章對他人(包括甲方人員)造成傷害，乙方負全部責任，不接受甲方管理或經(jīng)教育再次違反規(guī)定的甲方有權清退乙方出場。乙方在工地內違反操作規(guī)程而發(fā)生的一切事故(包括：責任事故，意外事故，非自身作業(yè)范圍事故等)責任自負并承擔全部費用，甲方不負任何責任。

　　5、凡進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，不穿高跟鞋，拖鞋，禁止私燒電爐，施工現(xiàn)場不能隨地大小便，禁止酒后上崗。乙方家屬到工地探親，乙方應對家屬的安全負責，嚴禁其在施工區(qū)玩耍，造成意外，一切責任和費用由乙方承擔。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

目標責任書格式范文參考 篇23

　　為進一步貫徹落實《北京市清潔空氣行動計劃(X年大氣污染控制措施)》工作要求，落實市住建委《關于開展建設工程施工現(xiàn)場揚塵治理專項行動的通知》(京建發(fā)【】112號)和“關于開展建筑垃圾運輸百日專項整治行動的工作方案”的工作部署，落實集團《建設工程施工現(xiàn)場揚塵治理專項行動工作方案》的工作要求，堅持施工生產(chǎn)與污染防治相結合，持續(xù)提升施工現(xiàn)場綠色環(huán)保施工水平，因此我項目部各部室要高度重視，全員要認清形勢，積極認真的落實相關文件要求，采取切實可行的措施，確保我項目部無環(huán)境污染、揚塵等影響周邊環(huán)境的事件發(fā)生，并認真履行自身崗位職責，現(xiàn)項目施工部與你簽訂本責任制。

　　一、責任目標：確保項目部于X年4月15日前100%達到市住建委揚塵治理達標標準;并在自身環(huán)保責任區(qū)內，無環(huán)境保護及揚塵現(xiàn)象。

　　二、主要職責：

　　1、嚴格按照項目經(jīng)理部揚塵治理專項方案，明確各標準條款的責任分工。

　　2、嚴格執(zhí)行北京市建設工地施工揚塵控制相關規(guī)定、安全文明施工管理相關規(guī)定及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)相關規(guī)定要求。

　　3、施工現(xiàn)場周邊采取圍擋措施，施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進行硬處理，施工現(xiàn)場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。

　　4、如遇有四級以上風的天氣，不得安排分包單位進行土方運輸、土方開挖、土方回填，房屋拆除等作業(yè)。

　　5、負責施工現(xiàn)場日常清掃灑水(雨雪天及地表結冰的天氣除外)的降塵工作，在土方施工、干燥天氣、風力四級以上的天氣條件下，應適當增加灑水次數(shù)。

　　6、負責修建現(xiàn)場排水設施、通道，并保證暢通、施工現(xiàn)場無積水。

　　7、房屋拆除、外架拆除、平整場地、土方開挖、土方回填、清運建筑垃圾和渣土等作業(yè)時，應安排專人對施工作業(yè)面內進行灑水，防止產(chǎn)生揚塵污染。

　　8、施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站(施工垃圾)，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。

　　9、建筑物內的施工垃圾清運必須采用密閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運，嚴禁凌空拋撒，安全網(wǎng)內垃圾應及時清理。

　　10、施工垃圾清運時應提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運消納。

　　11、在使用水泥、粉煤灰、灰土、砂石等易產(chǎn)生揚塵的細顆粒建筑材料時，應采取有效措施防止揚塵。

　　12、土方施工作業(yè)面(鉆孔、打樁、土方開挖、土方回填等)可暫不覆蓋，但應采取適度灑水等降塵措施，當天施工完畢后應按要求進行覆蓋。

　　13、在確保施工安全的前提下，對于自然放坡的邊坡工程可酌情進行覆蓋;

　　14、對于土方工程，開挖完畢的裸露地面應及時固化或覆蓋。

　　15、對于停止施工的場地，應當對其裸露土地采取覆蓋或者臨時綠化等有效防塵措施。

　　16、非施工作業(yè)面的裸露地面、長期存放或超過一天以上的臨時存放的土堆應采用防塵網(wǎng)進行覆蓋，或采取綠化、固化措施。

　　17、建筑垃圾運輸及土方運輸?shù)冗\輸車輛，出場時必須將車輛清理干凈，確保不將泥沙帶出現(xiàn)場。沖洗車輛的設施應符合以下要求：

　　(1)施工現(xiàn)場施工車輛出入口應設置車輛沖洗設施，對車輛槽幫、車輪等易攜帶泥沙部位進行清洗，不得帶土上路;(2)洗車池旁必須設置沉淀池，沉淀后的污水應排入市政污水管道。

　　18、監(jiān)督檢查運輸單位，辦理渣土消納許可證，按照規(guī)定的時間、路線和要求，消納建筑垃圾、渣土。并督促運輸單位按《關于規(guī)范建筑垃圾運輸車輛標準標識的通告》的有關要求，采取措施防止車輛運輸遺撒。四統(tǒng)一車輛即：統(tǒng)一密閉、頂燈、反光車號、車門企業(yè)標識。

　　19、施工現(xiàn)場應實行封閉式管理，施工圍擋堅固、嚴密，表面應平整和清潔，高度不得低于2.5米;現(xiàn)場圍擋及大門每半年清洗或粉飾見新一次;施工圍擋使用材料、構造連接要達到安全技術要求，確保結構牢固可靠。

　　20、圍擋材質應使用專用金屬定型材料或砌塊砌筑。

　　21、外腳手架架體必須用密目安全網(wǎng)(顏色為綠色)沿外架內側進行封閉，安全網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴密，并與架體固定。密目安全網(wǎng)要定期清理，保持干凈、整齊、清潔。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸，避免粉塵、廢棄物和雜物飄散。

　　22、負責對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行關于環(huán)保(揚塵治理)的針對性安全技術交底工作。

　　23、聯(lián)合其他部門開展環(huán)境保護及揚塵治理自查自糾隱患排查工作。

　　項目施工部

　　部門負責人： 責任人：

目標責任書格式范文參考 篇24

　　為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標

　　1. 接聽電話，及時繳納電話費。收發(fā)傳真，及時傳達。

　　2. 接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

　　3. 負責辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

　　4. 負責公司文件、信件、報刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

　　5. 公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計、登記并歸檔入冊。

　　6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發(fā)放。

　　7. 負責檔案的借閱、復制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。

　　8. 負責定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。

　　9. 下班前檢查電腦、復印機關機，關閉所有電源。

　　10. 管理辦公室各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

　　11. 負責后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質量的檢查。

　　12. 負責物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

　　13. 輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。

　　14. 加強學習，拓寬知識面，認真提高業(yè)務、工作水平。

　　15. 完成部門臨時交辦的相關任務。

　　16. 做好辦公室的保密工作。

　　二、目標考評

　　1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據(jù)總公司各項規(guī)章制度。

　　2. 總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據(jù)本目標管理責任書。

　　三、目標獎罰

　　1. 公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各項目標完成工作任務。

　　2. 如果工作目標完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責任人發(fā)放年終獎金。

　　3. 如果本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

　　4. 若發(fā)生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。

　　四、其他事項

　　1. 本目標管理責任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。

　　2. 未盡事宜，由目標責任人同總公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3. 責任書自簽訂之日起生效。

　　4. 責任書解釋權在總公司。

　　目標責任人簽字：　　董事長簽字：

　　日 期：　　日 期：

目標責任書格式范文參考 篇25

　　根據(jù)《消防法》和消防部門和有關消防管理規(guī)定，按照：“誰主管、隨負責，誰在崗、誰負責”的原則，將消防工作落實到每一名員工，確實做好“消防工作，人人有責”不發(fā)生火災事故，特制定本消防安全責任書：

　　根據(jù)我單位的工作安排，為全面加強消防安全工作，使財產(chǎn)和人身安全不受侵害，特和各科室簽訂責任書：

　　一、各施工隊隊長為消防安全責任人和管理人，要把消防安全工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導施工人員嚴格按消防法規(guī)加

　　強火災防范和相關知識的學習，做到工作到人，責任明確，誰出問題誰負責。

　　二、加強施工人員用火、用電的按規(guī)操作管理。嚴禁從垃圾道內點燃垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸或銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

　　三、加強施工區(qū)域內消防設施的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，熟知其位置、功能和使用方法。

　　四、定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。

　　五、一旦發(fā)生火災，應立即實施滅火預案和應急疏散，務必做到及時報警。滅火后并要保護現(xiàn)場，協(xié)助相關部門調查火災原因及損失，查明火災事故責任。

　　六、若發(fā)生重大事件或事故，視其情節(jié)，要追究當事人和負責人的責任，情節(jié)嚴重者將依照相關法規(guī)處理。

　　有限責任公司施工隊

　　負責人:負責人：

　　日 期：年月日日 期：年月日

目標責任書格式范文參考 篇26

　　安全度汛目標責任書

　　為確保我施工標段安全度汛，明確責任，加強管理，特制定X年安全防汛工作目標責任書;

　　一、安全防汛工作目標

　　1、汛期確保本工程各種設備、設施安全運行。

　　2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。

　　3、汛期確保防汛重點地段防護設施安全運行。

　　4、汛期不發(fā)生淹溺、觸電、車輛傷害和其他傷害等責任事故。

　　5、汛期確保搶險防汛物資及時供應。

　　6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。

　　7、汛期確保搶險人員及時到位。

　　8、汛期及時控制災情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。

　　9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。確保工程安全度汛。

　　二、職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等有關法律法規(guī)，提高全體職工的防洪減災意識;

　　2、嚴格執(zhí)行防汛工作領導調度，對汛前準備、汛期抗洪搶險、汛后水毀工程復修全過程負責，并層層落實防汛責任制;

　　3、認真做好汛前檢查、教育、防汛物資儲備及預案演練，切實做好汛前各項準備工作，做到思想意識到位、防汛責任到位、組織措施到位、防汛物資到位、預案落實到位;

　　4、加強對防洪的管理，做好日常維護保養(yǎng)工作，提高其防護性能，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證防護設施齊全有效，保證工程安全度汛;

　　5、認真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責任人，落實堤防預控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨、暴雨或臺風等特殊天氣時，要加強重點區(qū)域巡查，及時、全面掌握雨情、水情、工情、災情等信息，發(fā)現(xiàn)險情隱患時要立即向上級匯報。

　　6、成立防汛搶險隊伍，一旦出現(xiàn)險情，快速響應，及時組織涉險人員撤離，涉險工程搶護，確保防御范圍內河堤不決口、垮塌，盡量減少災害損失。

　　三、要求

　　1、嚴格執(zhí)行防洪度汛領導小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導，正確進行引、排、擋。認真學習防洪度汛預案，積極參加防洪演練，堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調的原則。做到工區(qū)管理，分級負責，密切配合。切實有力保障本工程汛期安全。

　　2、強化安全備汛，認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛準備情況與重點部位防控情況，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位，不留一處隱患和漏洞。嚴厲打擊破壞或損壞防洪物資及設備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。

　　標段項目經(jīng)理部

　　負責人：

　　電話：

　　年 月 日

　　分管區(qū)域：

　　負責人：

　　電話：

　　20xx年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇27

　　為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立X年度安全生產(chǎn)目標責任書。

　　控制指標：

　　(1)按計劃參加培訓率達100%。

　　(2)區(qū)域危險源控制率100%。

　　(3)安全檢查有效率100%

　　2、工作目標：

　　(1)在作業(yè)過程中應嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。

　　(2)接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　(3)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。

　　(4)開展正常性的安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除安全隱患，根據(jù)部門要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

　　(5)加強設備維護，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)。

　　(6)對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

　　3、獎懲規(guī)定

　　(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，部門按規(guī)定給予員工處罰。

　　部門： (簽字)

　　員工： (簽字)

目標責任書格式范文參考 篇28

　　根據(jù)*年公司銷售部經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請 為公司區(qū)域銷售經(jīng)理，分管區(qū)域營銷管理工作。

　　為認真貫徹落實公司銷售部*年度工作計劃，進一步強化銷售工作目標管理，特制訂本責任書。

　　一、責任期限

　　*年1月1日——*年12月31日

　　二、責任雙方

　　責任方：

　　考核方：臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營部。

　　三、責任內容

　　1、銷售計劃(30分)：**萬元;

　　2、回款計劃(40分)：81萬元(其中：沉淀資金收回*元);

　　在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關合同規(guī)定的賠償法中第四條勞動者違返規(guī)定或

　　勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.

　　3、銷售費用：按結算價格的3%(商品 1.5%)計算;

　　4、銷售計劃外超標部分(10分)：4%;

　　5、退貨：不屬質量問題一律不退貨;

　　6、客戶廣告費用(10分)：0.25%;

　　7、新客戶開發(fā)(10分)：0.5%。

　　四、考核與獎懲

　　1.本責任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評;

　　2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實;

　　3.因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，

　　考核方將視情況對責任方給予免職處理;

　　4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標準為準;

　　5.本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經(jīng)理各一份。

　　考核人： 責任人：

目標責任書格式范文參考 篇29

　　為確保我部安全度汛，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，特簽訂本防汛安全責任書。

　　1、落實專職巡查管理員;落實河道、泥石流、滑坡等的山洪防御體系巡查信息員;

　　2、汛前，在項目部的統(tǒng)一部署下，組織人員對易發(fā)生隱患的地方進行排查、防汛隱患區(qū)及防汛準備工作等進行檢查，落實度汛措施，及時處理安全隱患;

　　4、當項目部通知氣象信息時，要組織巡查信息員加強對邊坡、生活營區(qū)、河道、隱患點的巡查，密切注意雨情、水情的動態(tài)變化，及時向上級有關部門報告;

　　5、落實防汛人員和防汛物質，對不充足的防汛物質要及時購買，以確保防汛物質的充足;

　　7、一旦發(fā)生險情災情，立即向上級單位通報，并組織人員進行搶險救災，努力減輕災害損失，確保人民群眾的生命安全。

　　負責人:負責人：

　　日 期：年月日日 期：年月日

目標責任書格式范文參考 篇30

　　酒業(yè)銷售目標責任書

　　根據(jù)20xx年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、

　　二、目標責任人職務：_________________________

　　三、目標營銷區(qū)域：_________________________

　　四、目標營銷任務：

　　年度目標分解表

　　......

　　完成目標任務期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　五、營銷責任人的義務

　　1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

　　2、關注競品動態(tài)，每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

　　3、加強自身學習，不斷提高自我水平

　　4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行

　　5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關系

　　6、嚴格執(zhí)行公司價格政策

　　六、薪酬規(guī)定

　　營銷目標責任人年薪=月基本工資( )+月銷售提成+年度銷售提成

　　月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行

　　年度銷售提成：完成基礎目標獎勵每臺60元，完成挑戰(zhàn)目標獎勵每臺80元，完成飛躍目標獎勵每臺100元，

　　七、附則

　　1、本責任書一式貳分

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，不享受年度銷售提成

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標

目標責任書格式范文參考 篇31

　　為進一步貫徹落實市政府關于揚塵治理[]86號令的精神，切實改善城市空氣質量，防止揚塵、噪聲污染，提升城市形象，加強本地區(qū)建筑施工工地的管理，根據(jù)有關規(guī)定，特制定該責任書。

　　(一)、該工程采用封閉式施工，做到凈化、綠化、美化、亮化、內部管理標準化、外部景觀化。

　　(二)、施工運輸車輛、挖掘土方設備駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴禁并泥土、塵土帶出工地。運輸建渣的車輛必須保持箱體完好，有效遮蓋，運輸過程中不得撒漏。

　　(三)、認真落實“門前三包”責任制，做到無垃圾，無污水，周邊整潔。

　　(四)、施工現(xiàn)場的機具設備、設施，各類建材等按照施工總平面圖合理布置，材料堆碼整齊，無亂搭亂建，保證工地內干凈、整潔、暢通。

　　(五)、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，高空拋撒建渣。清除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè)。

　　(六)、建筑工地進行土方開挖時，堆土要相對集中，存土時間超過一個月的，必須采取覆蓋、固化或綠化等措施。短時存放要采取灑水降塵等措施，并設專人負責。

　　(七)、施工現(xiàn)場應防止有毒物品的傳播，做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作。

　　(八)、施工現(xiàn)場要使用預拌混凝土。因條件限制確需設置攪拌機的工地，需經(jīng)建設行政主管部門審查同意后方可設置，并且攪拌站必須設置封閉攪拌棚、攪拌機上設噴淋裝置。

　　(九)、散水泥和其它飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如需露天存放應采取嚴密遮蓋措施。

　　(十)、本工程的揚塵責任人廖成剛、王思潤、李金全。 (十一)后勤部部長楊禮明。

　　(十二)、本責任書有效期自簽定之日起至工程竣工之日止。

　　班組長(簽字)：

　　年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇32

　　綜治目標管理責任書

　　為進一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關規(guī)定，結合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。

　　一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。

　　二、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制和責任追究制，切實把領導干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對于不重視社會治安綜合治理工作，導致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴肅追究有關人員的責任。

　　三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進一步鞏固和完善維護穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。

　　四、強化基層基礎工作。實事求是、客觀公正的調查處理相關安全責任事故，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰，每年進入行政復議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導致群眾投訴和上訪的事件。

　　五、加強綜治宣傳工作，結合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家有關方針、政策。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理。總結推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。

　　本責任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領導小組負責組織、檢查、考評，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關綜治責任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀政紀處分，成績突出的給予表彰、獎勵。

　　綜治目標管理責任書(企業(yè))

　　為了認真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。

　　一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責任制規(guī)定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。

　　二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓班，并在本部門、本車間組織職工學習法律、法規(guī)和安全業(yè)務知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

　　三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。

　　四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

　　五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。

　　六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。

　　七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

　　法人代表(簽名)：

　　部門負責人(簽名)：

　　年 月 日

目標責任書格式范文參考 篇33

　　根據(jù)公司20xx年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：_______________________

　　二、目標責任人職務：_______________________

　　三、目標營銷區(qū)域：_______________________

　　四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：_______________________

　　五、目標營銷任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_______________________為主)目標任務：_______________________萬元;

　　2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務：_______________________萬元。

　　年度目標分解表：

　　月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 目標

　　六、完成目標營銷任務期限：__________________________

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在__________________以內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

　　D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%

　　3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪12 月+月度和年度銷售提成

　　薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規(guī)定：

　　1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________________________________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：__________________________________

　　十一、附則

　　1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)： 目標營銷責任人(簽字)：

　　年月日