員工試用期滿轉正自我鑒定范文(通用3篇)
員工試用期滿轉正自我鑒定范文 篇1
從事工作已是半年的時間,半年來的酸甜苦辣不是一句話能夠描述的。從一個從校園出來對工作的概念既向往又迷茫的我到對此刻的工作百般熟悉,能夠說是感慨萬千。因為這半年中有遇到工作困難不知所措的困境,也有在同事的幫忙下圓滿解決時的'興奮,既有理不清工作思路的迷茫,也有在摸索的路上拾起的點點滴滴。
在進行個人鑒定之前,對自己半年來的工作進行一個回想。記得剛來到分局的時候,一無所知這個詞用來形容當時的我一點也但是分,對工作的一無所知,對為人處事的留意謹慎,此刻想想當時的自己都覺得可笑,轉變的過程是個艱難的過程,同時也是個痛苦的過程,因為轉變就意味著新的事務要不斷的吞噬它原有的結構,物質表面的轉變只是一個蛻變,那精神層次的升華才是思想的一次自我戰勝。我想在三鄉我戰勝了自己。
我具體的工作是儲匯柜員,這個看似簡單又體面的崗位,原先只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉換不僅僅是從以前的玻璃墻外到內部的更替,更多的是我感到了表面的東西不必須是真實的東西,最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中,容不得半點松懈,對客戶要耐心的解釋,對工作要充滿活力。說實話,這在沒參加工作以前的我是根本做不到的,此刻我明白我能夠做到了,并且能夠自豪的說我不比別人做的差,這也許就是工作帶給我自身最大的變化,雖然這個變化是潛移默化的,但我切切實實的感到了這個變化。
既然是工作心得,我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話,只有那些中肯的推薦和批評對我們的工作來說才最實在,郵儲的發展經歷了很久的轉變和提高,但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質不高,業務的單一和少的可憐的附加值,管理的不健全,激勵措施的效用性不高等。這一切是我們無法不應對的問題,雖說我們也在努力的改變這一現狀,但改變不是一朝一夕。我們正在這個關鍵的轉型期。
我們能夠借著郵政銀行的成立這個絕好的契機,實現整個企業的蛻變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力,但是我們明白了壓力是最好的動力之后,也許很多的問題就會迎刃而解。
員工試用期滿轉正自我鑒定范文 篇2
從剛進入公司到試用期滿轉正讓我在工作中經歷了無數的考驗,也正因為如此我深知工作機會的不易并努力履行好自身的職責,既然即將轉正便應該通過工作中的良好表現證明自己不會讓領導感到失望,回顧試用期間工作中的得失進行自我鑒定如下。
思想上能夠認清自己在職場的定位并保持虛心的態度,由于缺乏工作經驗的緣故導致我在工作初期秉承腳踏實地的作風,正因為對自身職責的理解不夠深刻才需要不斷探索才行,所以我能夠關心公司的發展狀況并對自身的工作加以改進,而且我也會針對自身工作能力的不足向老員工進行學習,在工作中擺正心態并時刻調整好自身的狀態來迎接挑戰,對我而言這方面的努力讓自己在短時間內適應了公司的工作環境,但在轉正以后自己肩上的職責將會變得更加重要,所以我得繼續保持嚴謹的作風并在工作方面多向領導和同事學習才行。
工作中能夠認清自身的職責并為了公司的整體發展而努力,雖然我在工作經驗方面存在著許多不足卻也有著為公司分憂的心,所以我在入職以后能夠保持穩重的風格做好自身的基礎工作,通過穩中求進的方式逐漸提升自身的工作能力,雖然效率不高卻也因為自身的嚴謹導致很少在工作中出錯,作為職場新人自然能夠明白做好試用期的工作多么重要,即便是為了盡快轉正也要通過工作中的良好表現來獲得領導的認可才行,這份信念讓我很重視自己在試用期工作中的表現并希望能夠盡快有所成就。
生活中能夠妥善處理與同事間的關系并從中得到了不少幫助,我明白集體的智慧總比身為新員工的自己獨自思考要好,所以在入職不久我便意識到處理好公司人際關系的重要性,通過虛心請教學到實用的經驗并將其運用到自身的工作中去,對我來說這需要積極向他人請教并通過探討認識到自身的不足,事實上這種做法既有利于部門的團結也讓我的工作能夠取得較大的進展,通過團結合作的方式也讓我在公司的工作中少走了很多彎路,這讓我很感激身邊同事的幫助并決心在今后的工作中更加努力。
通過這次自我鑒定讓我對入職以來的工作表現進行了詳細的梳理,也因此讓我意識到轉正之后的工作有多么重要,總之我會秉承以往良好的工作作風并爭取在今后有著更好的表現,為此我將努力提升自身綜合素質并為了工作任務的完成而奮斗。
員工試用期滿轉正自我鑒定范文 篇3
為了能夠讓我們在最短的時間內了解公司的基本運營流程,公司對我進行了突擊培訓。通過這次培訓使我受益匪淺。
首先進行的是票房培訓。票房通常稱作BO,是BOXOFFICE的縮寫。顧客來到影城最先接觸到的地方通常就是票房,所以良好的售票服務能夠讓顧客對我影城有一個好的第一印象。票房同時還兼有幫助賣品推銷套餐以及推薦顧客去客服辦理會員卡的職能,這對提升影城營業額起到了積極的作用。我影城票房的開早工作安排已十分成熟,但是我注意到員工領取的備用金并沒有輸入系統,而是通過紙盒筆來登記。我認為這樣就存在一定程度的安全隱患,建議在保留現在紙筆登記的方法上同時把備用金輸入系統。如果員工要提前歸還備用金也可使用系統中的抽款功能。這樣系統中的輪班結算金額會更加明了。
第二天是賣品部的培訓。賣品統稱KT吧,是一個高收入高利潤的地點,因此大家都對賣品十分重視。賣品方面值班經理主要是對貨品進行進銷存的管理。訂貨方面尤其需要預估能力,這不僅不要前幾年的同期數據,還需要通過對現狀的分析進行調整。例如是否有活動,是否有大片上映,近期的天氣情況等等。賣品部開早比較繁瑣,除了需要對個機器熟練使用外還需要了解各個產品的加工時間合理安排開早工作。收晚時一般需要兩人,一個處理售賣工作,另一個負責清潔衛生。因之前從事的工作為IT技術員,在維護設備的過程中發現了很多的衛生死角。我建議能夠定期進行大掃除來清理這些衛生死角。經過培訓我了解到來賣品購買食品的顧客大多數都是來購買爆米花和可樂的,而影城近年來引進了各種新式產品銷量各有優劣,但是均無法動搖爆米花可樂的主導地位。所以我建議在爆米花和可樂這樣的老牌產品上投入更多的精力,讓我們的爆米花更香可樂更氣更充足。常言道:“把最簡單的事情做好就是不簡單。
以上是我在培訓中得到的一些體會。在此非常感謝公司領導對我的這次培訓。我一定會繼續努力,為橙天嘉禾影城更輝煌的明天而奮斗!