城市管理工作問(wèn)題自查報(bào)告
隨著我市數(shù)字化城管操作平臺(tái)的不斷完善，城市管理工作正逐步向全域。數(shù)字邁進(jìn)，在日常工作開(kāi)展中，針對(duì)各片區(qū)執(zhí)法大隊(duì)所轄區(qū)域存在的突出問(wèn)題，在局黨組的統(tǒng)一安排，組織下，各片區(qū)執(zhí)法大隊(duì)分別到數(shù)管中心實(shí)地觀(guān)摩，學(xué)習(xí)，查找問(wèn)題的根源，在觀(guān)摩，學(xué)習(xí)的同時(shí)，真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
縱觀(guān)我大隊(duì)所轄區(qū)域，用地域?qū)挘肆鞫啵稚V， 管理難，來(lái)形容，一點(diǎn)都不為過(guò)，這里，除了對(duì)城區(qū)主干道，如天府中路，天府東路，東南市街，新民東路，朝陽(yáng)南路等路段進(jìn)行管理之外，還要輻射，延伸至如外南街，牧丹大道南段，南部新城等城鄉(xiāng)接合部，特別是相鄰的兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，外南街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和晉林小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在管理上，更是增加了一定的難度和復(fù)雜性。
在·這次學(xué)習(xí)，考察的活動(dòng)中，我大隊(duì)采取了由大隊(duì)長(zhǎng)牽頭，各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)見(jiàn)地實(shí)習(xí)的方式，通過(guò)視頻監(jiān)控器對(duì)各中隊(duì)所轄街，點(diǎn)，面問(wèn)題的曝光，更進(jìn)一步的讓各中隊(duì)在日常工作開(kāi)展中，對(duì)存在問(wèn)題的不足之處，能舉一反三，立即整改。
下面，對(duì)我大隊(duì)存在問(wèn)題的區(qū)域做個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明。
一；x廠(chǎng)周邊區(qū)域，商家店鋪的占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
二；x街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，流動(dòng)攤販的占道行為突出，同時(shí)，有部份座商出現(xiàn)了嚴(yán)重的越門(mén)占道。
三；x小區(qū)商家的越門(mén)占道行為嚴(yán)重。
四；x中路車(chē)輛停放不規(guī)范。
這就是在這次到數(shù)管中心考察，學(xué)習(xí)中，我大隊(duì)所轄區(qū)域曝光的潛在問(wèn)題，痛定思痛，為了杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生，還廣大市民一個(gè)清爽，亮麗的城區(qū)生活環(huán)境，我們中隊(duì)將努力做到以下幾點(diǎn)；
一；深入落實(shí)，貫徹好網(wǎng)格化管理制度，在管理上，堅(jiān)持人員和車(chē)輛，定點(diǎn)，定位，定崗，對(duì)所轄區(qū)域做到精細(xì)化疏理，嚴(yán)格化管理。
二；不定期組織人員，車(chē)輛，對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重的地點(diǎn)，區(qū)域，進(jìn)行集中整治，在整治中，采取疏，堵相結(jié)合的模式，力求做到文明勸導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)法。
三；鞏固整治成果，建立好錯(cuò)時(shí)管理機(jī)制，為長(zhǎng)效化，常態(tài)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
按錯(cuò)時(shí)管理的辦法，對(duì)臨街的餐館，小吃店，嚴(yán)格限定他們的營(yíng)業(yè)時(shí)間，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，全部進(jìn)店面以?xún)?nèi)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)，不得在店外亂支棚搭架。
四；堅(jiān)持平時(shí)和迎檢一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所轄區(qū)域，嚴(yán)管，嚴(yán)控，在實(shí)際管理中，真正做到五規(guī)，七不亂。
五；完善好停車(chē)點(diǎn)位的設(shè)置，在具體工作中，則要求全部進(jìn)停車(chē)欄里停放，做到停放有序，整齊劃一。