技術(shù)員職稱評定材料
四、強化課題攻關(guān),形成全員學習創(chuàng)新氛圍
兩年來堅持帶頭開展qc攻關(guān)活動,擔任課題攻關(guān)小組組長,注重在組織形式、課題研究上不斷創(chuàng)新,改變以往由車站直接擬定課題的做法,改變攻關(guān)人員僅局限于固定某些人的現(xiàn)象,而是將權(quán)利下放運轉(zhuǎn)、客運及貨運班組,分別由站長助理、客運值班員、貨運值班員負責各班組的qc攻關(guān)活動,激發(fā)班組成員的積極性,集思廣益,多聯(lián)系生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的問題,突出課題的新穎性與實效性相結(jié)合,并在規(guī)定時間內(nèi)完成課題攻關(guān),然后通過比較實際運用的效果,選拔出優(yōu)秀成果,進行指導,上報車務段參加評比,掀起全員參與的熱潮。