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對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議

發(fā)布時(shí)間:2023-03-06

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議(精選9篇)

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇1

  《十做十不做,十說(shuō)十不說(shuō)》提出之后的后續(xù)工作展開(kāi)問(wèn)題。 十做十不做,十說(shuō)十不說(shuō);相信老板您在想這40條條例時(shí)應(yīng)該也是花了一番功夫的,不過(guò)在想出這些條例之后,我相信您應(yīng)該也沒(méi)有想過(guò)后續(xù)該怎么圍繞這40條去展開(kāi)工作。個(gè)人覺(jué)得像這種文化類的東西,最好能組織公司的一些員工一起去討論,共同討論出來(lái)的東西基本上就是大家都會(huì)比較認(rèn)可的東西,符合大家的價(jià)值觀,這樣大家接受起來(lái)也比較快,在實(shí)施的過(guò)程中也不會(huì)感覺(jué)有困難,而且我相信大家也會(huì)積極參與到這種自己討論出來(lái)的東

  西中來(lái)。否則,您主觀的站在自己的角度以及公司的角度去想了這些條例,但是員工根本就不愿意去接受去執(zhí)行,這對(duì)您來(lái)說(shuō)豈不也是一種時(shí)間浪費(fèi)! 所以,在以后的工作中,我建議老板您最好在有了切實(shí)可行的方案之后再去公布將要實(shí)施的決定,否則,決定一開(kāi)始實(shí)施之后沒(méi)了下文,只會(huì)給員工帶來(lái)不好的影響,而且這同時(shí)也會(huì)給您個(gè)人的威信帶來(lái)影響!

  對(duì)提高公司員工工作積極性的一個(gè)建議

  人之所以渾噩,我覺(jué)得最主要的原因是人沒(méi)有目標(biāo),或者目標(biāo)不明確,不強(qiáng)烈。針對(duì)這一點(diǎn),我建議公司舉辦一場(chǎng)以{《我有一個(gè)夢(mèng)想》——明年的今天我將站在“這里”}為主題的活動(dòng),以此來(lái)喚醒大家的夢(mèng)想,點(diǎn)燃大家曾經(jīng)有過(guò)的激情。

  活動(dòng)流程大致框架:

  一、前期準(zhǔn)備: 活動(dòng)開(kāi)始前一周大會(huì)上,宣布下周將舉辦的主題活動(dòng),并要求每一位員工把自己的夢(mèng)想寫出來(lái),在下周的活動(dòng)上,每位員工都要上臺(tái)談?wù)勛约旱膲?mèng)想,并且每位員工要給自己做一個(gè)一年的規(guī)劃,闡述希望一年之后的自己在某些方面將達(dá)到一個(gè)什么樣的程度。(PS:夢(mèng)想內(nèi)容分為三大塊:1、自己在非工作中的夢(mèng)想(比如想去哪里旅游,想做什么事情等),2、在工作中的夢(mèng)想(即在工作中我希望自己能達(dá)到什么樣的一種高度,我將為我所希望達(dá)到的高度去怎樣行動(dòng))3、員工剖析自己的現(xiàn)狀,如果想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,以現(xiàn)在自己的狀態(tài)是否能夠達(dá)到夢(mèng)想彼岸。) 另外,領(lǐng)導(dǎo)作為公司的代表也要準(zhǔn)備一份關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展以及公司想要達(dá)到某種規(guī)模的夢(mèng)想陳述(即公司的愿景)。

  二、活動(dòng)當(dāng)天: 主持人開(kāi)場(chǎng)闡述本次活動(dòng)的目的,然后領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)表關(guān)于自己的夢(mèng)想以及對(duì)公司未來(lái)的構(gòu)想,接下來(lái)員工按照順序上臺(tái)發(fā)表關(guān)于自己的夢(mèng)想。最后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),借此機(jī)會(huì)說(shuō)一些激勵(lì)大家的話!最后最好能帶領(lǐng)大家宣誓一段能反映團(tuán)隊(duì)深層次價(jià)值觀的企業(yè)宣言。(這段宣言必須在開(kāi)會(huì)之前的一段時(shí)間就

  提出來(lái),并且讓大家都知道,否則活動(dòng)時(shí)才說(shuō)出會(huì)顯得有點(diǎn)突兀。) 以下是我比較崇拜的一個(gè)廣告人的公司的宣言,讀起來(lái)很讓人振奮。可以借鑒一下,然后寫出一段符合我們本公司特色的企業(yè)宣言:

  我們拒絕平庸/我們拒絕馴化/沒(méi)有好創(chuàng)意就去死吧/寧做曠野里奔嘯的狼/不做馬戲團(tuán)里漂亮的老虎/我們的策劃已不滿足于客戶的認(rèn)可/更要求客戶的成功/好方案得不到完善的執(zhí)行/我們一樣憤怒/因?yàn)槲覀兛释蔀橛⑿?

  活動(dòng)目的:

  1、通過(guò)本次活動(dòng),可以讓員工自己好好反思一下自己的工作狀態(tài)。

  2、通過(guò)本次活動(dòng),可以深入了解到每位員工對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃。通過(guò)規(guī)劃的內(nèi)容可以看出每位員工對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此可以通過(guò)本次活動(dòng),篩選出公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,對(duì)于那些沒(méi)有想法的同事,可以在以后的工作中用其他方法加以引導(dǎo)對(duì)待。

  3、大家都把夢(mèng)想說(shuō)出來(lái)之后,在以后的工作中,如若自己沒(méi)能按照自己說(shuō)的去做,在大家的“相互監(jiān)督”之下也會(huì)感覺(jué)有些羞愧,并且可以通過(guò)此次活動(dòng)更好的了解到一個(gè)員工的真正品質(zhì),“一年之后我將站在“這里””將會(huì)成為檢驗(yàn)員工工作好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、公司的夢(mèng)想,員工的夢(mèng)想,夢(mèng)想?yún)R聚在一起,力才能往一個(gè)方向使。通過(guò)這次活動(dòng),要讓大家明白,只有公司與個(gè)人相互協(xié)助,相互促進(jìn),彼此才能共同進(jìn)步。

  5、在不違反公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及不損害公司利益的情況下,讓員工知道,公司和員工站在統(tǒng)一戰(zhàn)線,公司會(huì)盡可能的協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想(成就了公司也就成就了個(gè)人,反過(guò)來(lái),成就了個(gè)人,也就成就了公司),讓員工覺(jué)得自己在這個(gè)公司還是有發(fā)展前景的!

  6、通過(guò)此次活動(dòng),拉近員工與員工,員工與公司的距離! 如果公司采納這個(gè)建議,打算做這樣一場(chǎng)主題活動(dòng),我希望公司能夠認(rèn)真的對(duì)待,并且在準(zhǔn)備充分之后再去做,否則流于形式的活動(dòng)只會(huì)讓員工多了一份飯后談資!

  最后,我建議公司能夠設(shè)立一個(gè)公司建設(shè)貢獻(xiàn)基金,多多鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出他們眼中公司存在的問(wèn)題,對(duì)于比較好的建議,并且公司會(huì)采納的建議,給與提出建議的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這么做的好處是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)更加客觀的認(rèn)識(shí)到公司的現(xiàn)狀,這有助于公司正確的制定企業(yè)戰(zhàn)略以及建立能夠真正影響大家的企業(yè)文化。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,無(wú)論是個(gè)人想改變還是公司想改變,都不是一件容易的事情。但我仍然希望在以后的工作中仍能夠與領(lǐng)導(dǎo)與公司共同進(jìn)退!

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇2

  一. 企業(yè)的簡(jiǎn)介 有限責(zé)任公司,由象嶼集團(tuán)投資控股,經(jīng)營(yíng)民生消費(fèi)品板塊,負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)“象嶼商城”。

  作為國(guó)內(nèi)O2O

  電子商務(wù)模式的領(lǐng)航者,“象嶼商城”創(chuàng)新提出城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)的理念。公司以廈門為起點(diǎn),在全國(guó)各個(gè)城市進(jìn)行推廣和發(fā)展,打造受消費(fèi)者喜愛(ài)的城市電子商務(wù)平臺(tái)。

  城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)

  “象嶼商城”定位為“城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)”,以城市為單元運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上商城,并結(jié)合當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)的眾多連鎖實(shí)體店,形成線上線下一體化的購(gòu)物平臺(tái)。

  O2O是繼B2B、B2C、C2C等之后的另一種新興電子商務(wù)模式,它繼承了傳統(tǒng)電商的多樣、實(shí)惠、高效及便利等優(yōu)勢(shì),并結(jié)合實(shí)體店更好的銷售服務(wù)和購(gòu)物信心保障,實(shí)現(xiàn)線上線下的互補(bǔ),打造受消費(fèi)者喜愛(ài)的城市電子商務(wù)平臺(tái)。

  Online(網(wǎng)上商城)提供品種齊全的商品展示、商品選擇和商品訂購(gòu)。 Offline(線下實(shí)體店)為客戶提供商品銷售、商品展示和體驗(yàn)、完善的售后服務(wù)、實(shí)體店的品牌保證、便利的退換貨、快速的配送。

  二. 企業(yè)的構(gòu)架

  三. 企業(yè)的理念

  公司以“找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)惠價(jià)格、致力優(yōu)越服務(wù)”為客戶服務(wù)宗旨。

  1. 找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

  在象嶼商城,呈現(xiàn)的是海量的進(jìn)出口原裝、滿世界的權(quán)威品牌,以及去蕪存菁的優(yōu)良產(chǎn)品。

  從產(chǎn)地考察到廠家信譽(yù),需要數(shù)十天;從流程跟蹤到產(chǎn)品試用,需要數(shù)十天,從產(chǎn)品試用到最終審核,需要數(shù)十天。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的民生精品,都是經(jīng)過(guò)專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)層層篩選、一一把關(guān)。優(yōu)良的大米,優(yōu)良的水果,優(yōu)良的面膜,優(yōu)良的蜂蜜……,不只是產(chǎn)地的出名,還有品牌的知名。

  為客戶找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,盡心竭力。

  2. 提供優(yōu)惠價(jià)格

  短鏈的大規(guī)模采購(gòu),長(zhǎng)期的品牌合作,贏得的是高效率,低成本。

  O2O模式,營(yíng)銷成本是1+1<2。

  為客戶提供優(yōu)惠價(jià)格,理所當(dāng)然。

  3. 致力優(yōu)越服務(wù)

  完善的服務(wù)系統(tǒng)貫穿于售前、售中、售后。

  Online(網(wǎng)上商城)提供便利的商品展示、商品訂購(gòu)。Offline(線下實(shí)體店)可為客戶提供實(shí)體的商品展示和體驗(yàn)、一站式售后、便利退換貨、快速配送等服務(wù)。

  為客戶提供最優(yōu)服務(wù),無(wú)時(shí)無(wú)刻。

  a. 品牌認(rèn)證

  品牌是品質(zhì)的第一扇門,而象嶼商城則是第二扇門。象嶼商城所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品全都出自世界知名品牌,全都經(jīng)過(guò)精心優(yōu)選,以確保客戶的消費(fèi)質(zhì)量。 民生精品,要的是健康,用的是適合,享的是品位。

  b. 產(chǎn)品無(wú)誤差

  在象嶼商城的實(shí)體店,提供所有網(wǎng)上展示的商品,保證產(chǎn)品無(wú)誤差。由導(dǎo)購(gòu)人員為客戶作產(chǎn)品的詳細(xì)介紹,以及解答客戶的任何消費(fèi)疑問(wèn)。如有個(gè)性需求,將盡可能滿足。

  在實(shí)體店逛的是保證,花的是安心。

  c. 快捷配送

  象嶼商城的各連鎖實(shí)體店可以為網(wǎng)上購(gòu)物提供快捷的商品配送服務(wù)。 統(tǒng)一規(guī)范的配送渠道,簽的是速度。

  d. 一站式售后

  四. 對(duì)企業(yè)的看法

  當(dāng)今社會(huì),是網(wǎng)絡(luò)的社會(huì),是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。人們從最開(kāi)始的收發(fā)郵件,瀏覽信息,到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲,網(wǎng)上銀行,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到每一個(gè)人的生活中。對(duì)于當(dāng)代的青年人來(lái)說(shuō),沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),簡(jiǎn)直沒(méi)法生活。你也無(wú)法想象沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的生活會(huì)是多么的枯燥無(wú)味,在這種時(shí)代背景下,電子商務(wù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。

  由上可知,電子商務(wù)在我國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭良好,這全要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為一種時(shí)尚,電子商務(wù)讓我們可以足不出戶就可以琳瑯滿目,而且物美價(jià)廉一點(diǎn)不亞于百貨商場(chǎng),還免卻了購(gòu)物的擁擠和勞累。

  到目前為止,電子商務(wù)主要有B2B,B2C,C2C這幾種形態(tài)。其中B2B首推阿里巴巴,它是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái),該企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為全球第一商務(wù)平;其旗下的C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái))網(wǎng)站淘寶網(wǎng)——20xx年5月,由阿里巴巴投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái),在C2C的市場(chǎng)上也具有無(wú)法動(dòng)搖的地位;而支付寶——20xx年10月,阿里巴巴投資成立,它是面向中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù),在網(wǎng)上支付中介也具有無(wú)法動(dòng)搖的地位。B2C是指企業(yè)對(duì)個(gè)人的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái),其中比較著名的有淘寶商城,京東商城,QQ商城。此外,最近發(fā)展蓬勃的新興形態(tài)還有B2F——企業(yè)對(duì)家庭的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái);B2T(團(tuán)購(gòu))——企業(yè)對(duì)團(tuán)體的網(wǎng)上貿(mào)易,團(tuán)購(gòu)一方面宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品和形象,另一方面消費(fèi)者也得到了巨大的實(shí)惠,還有實(shí)體店與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站聯(lián)合做促銷等等,電子商務(wù)形態(tài)的發(fā)展已經(jīng)讓人無(wú)法想象——只要有消費(fèi),就會(huì)有商機(jī),只要有商機(jī),電子商務(wù)就會(huì)有發(fā)展。

  在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電子商務(wù)正逐漸滲透到我們的生活中,成為我們生活不可或缺的一部分,而我國(guó)的電子商務(wù)依然存在著很大的發(fā)展空間,希望在我們這代人的努力下,把電子商務(wù)推向一個(gè)新的高度,將它真正納入我們的生活。

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇3

  本人性格開(kāi)朗,為人友善,具有良好的組織協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)合作能力,做事積極主動(dòng),耐心細(xì)心,能吃苦耐勞。學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作及其環(huán)境。

  我熱情豁達(dá),能很快的適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新技能。給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)證實(shí)您的選擇,相信您的信任和我的實(shí)力能為我們帶來(lái)共同的成功!

  在學(xué)校掌握了基本的職業(yè)技能,涉及方面比較廣,也獲得了相應(yīng)的證書。能熟練使用常用辦公軟件,對(duì)制圖設(shè)計(jì)也會(huì)簡(jiǎn)單的操作。

  在我入職兩個(gè)多月中,我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),也學(xué)會(huì)了如何才是一位合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的文化。在我覺(jué)得:公司是在不斷的成長(zhǎng)中,只有不斷的完善自身,才能與公司共同進(jìn)步。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。

  工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)、細(xì)致而有耐心,有上進(jìn)心,動(dòng)手能力強(qiáng),勤于思考與總結(jié),富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦,有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神;性格開(kāi)朗、熱情、隨和,適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng),易于與人交往。

  在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指示,并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足;

  工作積極認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件,具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力創(chuàng)新意識(shí)好,合作精神佳,本著集思廣益不斷進(jìn)取的原則,為自己及集體努力工作,為未來(lái)創(chuàng)造更多的財(cái)富而不楔奮斗,只求一個(gè)可以發(fā)揮的空間!

  本人能努力學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、適應(yīng)能力強(qiáng)、勇于接受新的挑戰(zhàn)。喜歡簡(jiǎn)單、平靜、快樂(lè)的生活。會(huì)用100%的熱情已精力投入到工作中;平易近人,腳踏實(shí)地、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。有較好的組織能力,樂(lè)于助人,誠(chéng)實(shí)守信。

  做事有條理,喜歡干凈整齊,平時(shí)比較愛(ài)看書,對(duì)自己要求比較嚴(yán)格,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心耐心,刻苦勤奮,堅(jiān)持向上,有自信,有較強(qiáng)的思維能力和口頭表達(dá)能力,有自己的想法,但也虛心接受他人意見(jiàn)。

  本人吃苦耐勞,性格開(kāi)朗,善于學(xué)習(xí),待人熱情,有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心,對(duì)待工作積極熱情,一絲不茍。多次獲得學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金及優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀社會(huì)工作表現(xiàn)分子稱號(hào)。課余時(shí)間積極參與組織生活及社會(huì)實(shí)踐工作。

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇4

  本人性格開(kāi)朗,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極好學(xué),工作中愿不恥下問(wèn),本人需要一個(gè)能展示自我價(jià)值的舞臺(tái),同時(shí)也能夠不斷的提高自己,挑戰(zhàn)自已,若貴公司能給予機(jī)會(huì),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中更加努力以回報(bào)公司,同時(shí)也希望能有幸與貴公司共創(chuàng)雙贏。

  交際能力強(qiáng),有較好的口才和表達(dá)能力,能協(xié)調(diào)處理好人際關(guān)系;注重協(xié)作精神,有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力;對(duì)問(wèn)題能深刻地分析并迅速地做出判斷決策。有強(qiáng)烈的上進(jìn)心,能沉著冷靜地面對(duì)挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難。

  做人真誠(chéng)熱情,樂(lè)觀向上,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)、謙虛,有較好的時(shí)間觀念和適應(yīng)能力強(qiáng),積極參加各種社會(huì)實(shí)踐來(lái)充實(shí)自己,發(fā)揮自己的才能,挖掘自身的潛力。富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,集體觀念強(qiáng)。

  本人樂(lè)觀向上,愛(ài)好廣泛,擁有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,并具有良好的身體素質(zhì)。與同學(xué)相處和睦融洽,樂(lè)于助人,對(duì)工作踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能較好完成任務(wù)。注重團(tuán)隊(duì)合作,能夠積極參加學(xué)校及班級(jí)組織的活動(dòng),并能在活動(dòng)中充分發(fā)揮出自己的作用。

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇5

  本人性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上、興趣廣泛、擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。

  (1)工作優(yōu)勢(shì):工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,曾任職建筑設(shè)計(jì)院、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、策劃設(shè)計(jì)公司、施工圖設(shè)計(jì)公司。雖然幾年的時(shí)間分散在不同領(lǐng)域公司中工作,各專業(yè)的學(xué)習(xí)、工作時(shí)斷時(shí)續(xù),但是本人自學(xué)能力較強(qiáng),經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的自我學(xué)習(xí)已基本能夠?qū)⒏鱾(gè)專業(yè)融會(huì)貫通,目前本人迫切希望能有一個(gè)較有挑戰(zhàn)性的工作崗位,為公司以及社會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)使自己個(gè)人得到更快更好的發(fā)展。專長(zhǎng)技能:熟練運(yùn)用各種應(yīng)用程序:天正、WORD、3DMAX、AUTOCAD、PHOTOSHOP

  (2)我的專長(zhǎng)和特殊技能: 精通大多設(shè)計(jì)軟件如:3dmax.autocad.photoshop.有非常優(yōu)秀的skuchup建模能力. 良好的手繪能力。富于創(chuàng)意,學(xué)習(xí)能力,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  (3)在地產(chǎn)設(shè)計(jì)院的工作中,從方案設(shè)計(jì)到施工圖的完成,與效果圖公司的合作與結(jié)構(gòu)、水、暖、電專業(yè)的磨合協(xié)調(diào)。不但使我深入了解建筑產(chǎn)品完成的整個(gè)周期,建筑產(chǎn)品如何從一個(gè)概念經(jīng)歷各個(gè)過(guò)程成為成品。也學(xué)會(huì)了與不同專業(yè)不同部門,不同工作方式人的有效合作。在地產(chǎn)設(shè)計(jì)院工作又使我不斷與開(kāi)發(fā)商接觸,了解,談判,了解他們的商業(yè)意圖;使自己對(duì)建筑這個(gè)行業(yè)又有了新的拓展。

  (4)近三年都在從事初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)工作,我非常愛(ài)好這一工作。自己的優(yōu)勢(shì)在于:工作效率高,能適應(yīng)大工作量;對(duì)工程擁有一定深度的總體認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目具有較好的把握度,并具有很好的與各專業(yè)相互協(xié)調(diào)的工作能力(自己多次在項(xiàng)目中任專業(yè)負(fù)責(zé)人)。 經(jīng)過(guò)近六年的工作錘煉,我相信自己的能力會(huì)給公司帶來(lái)驚喜! 我相信公司的眼光,同時(shí)相信公司會(huì)收獲滿意的答卷!

  (5)在幼時(shí)堆積木的游戲中,尋找到了此生所努力的方向,選擇了建筑學(xué)這個(gè)專業(yè),就決定為了它的興盛而奮斗。在最后一個(gè)學(xué)期選擇實(shí)習(xí)這個(gè)方式來(lái)充實(shí)自己,也想這段時(shí)間里體驗(yàn)工作的樂(lè)趣。我是個(gè)超級(jí)樂(lè)天派,享受生活中的每一點(diǎn)每一滴,我的座右銘:微笑面對(duì)每一天。對(duì)身邊的所有事物都有強(qiáng)烈的好奇心,從小就是個(gè)出名的十萬(wàn)個(gè)為什么。雖然自己的專業(yè)知識(shí)還很淺薄,但我會(huì)為了更好的明天為之奮斗,希望能有機(jī)會(huì)加入貴公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也希望能為這個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇6

  改革開(kāi)放三十多年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,中小企業(yè)在此基礎(chǔ)上不斷崛起。相比于大型企業(yè),中小企業(yè)以其自身生產(chǎn)規(guī)模小、投入資金少、資金回收期短等優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅速。而且正是由于它較小的規(guī)模,對(duì)外界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力強(qiáng)、反應(yīng)靈活等優(yōu)點(diǎn),正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍,是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

  但就目前我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,也面臨著一些問(wèn)題。一方面,縱觀各個(gè)領(lǐng)域的中小企業(yè),它們的快速發(fā)展大多集中在中低端市場(chǎng),而且由于生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、資源、財(cái)務(wù)能力等都達(dá)不到大型企業(yè)的規(guī)模,造成單位生產(chǎn)成本較高,達(dá)不到規(guī)模效益。另一方面,行業(yè)內(nèi)過(guò)于集中的中小企業(yè)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力較弱,容易造成產(chǎn)品單一,同質(zhì)化現(xiàn)象也較為嚴(yán)重,從而加劇企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)在人們生活水平日益提高,市場(chǎng)需求多元化趨勢(shì)不斷加速的情況下,單一產(chǎn)品使得企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在此現(xiàn)狀下,中小企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展,不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  二、多元化發(fā)展是現(xiàn)階段中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的有效手段

  時(shí)企業(yè)通過(guò)多元化戰(zhàn)略也能將生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中剩余無(wú)用的生產(chǎn)要素加以充分利用,實(shí)現(xiàn)剩余資源的范圍經(jīng)濟(jì),降低成本。

  三、對(duì)現(xiàn)階段中小企業(yè)多元化發(fā)展的思考1.中小企業(yè)多元化發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題。

  (1)大多數(shù)中小企業(yè)多元化發(fā)展過(guò)程中需借助外部融資,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。大部分中小企業(yè)在進(jìn)行多元化發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資金不足以支撐企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展,需要借助于外部融資。在近十年中,全球經(jīng)歷了兩次金融危機(jī),而且國(guó)家采取了緊縮型的貨幣政策,中小企業(yè)獲得銀行貸款的門檻較高,從而增加了貸款的成本。如果堅(jiān)持進(jìn)行多元化發(fā)展,就會(huì)造成融資成本過(guò)高,企業(yè)此時(shí)變得較為脆弱從而使企業(yè)面臨破產(chǎn)危機(jī)。

  (2)企業(yè)過(guò)度多元化造成資源配置相對(duì)分散。中小企業(yè)都希望擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)而將企業(yè)做大做強(qiáng)。當(dāng)中小企業(yè)發(fā)展到一定的階段時(shí),由于企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備等限制,會(huì)造成單位成本上升,所以此時(shí)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模進(jìn)行多元化發(fā)展就成為企業(yè)一個(gè)很好的選擇。但是中小企業(yè)的資源往往都是有限的,將有限的資源分配到每一個(gè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,每個(gè)領(lǐng)域獲得的資源并不充足,有時(shí)甚至無(wú)法維持在某個(gè)領(lǐng)域?qū)Y源的最低要求,這必然無(wú)益于企業(yè)發(fā)展。

  (3)企業(yè)過(guò)早過(guò)快多元化削弱了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。很多中小企業(yè)在自己的產(chǎn)品還處于早期成長(zhǎng)階段時(shí),就過(guò)早盲目地進(jìn)行多元化發(fā)展。中小企業(yè)不同于大型企業(yè),有著充足的人力、物力、財(cái)力的支撐,往往會(huì)造成企業(yè)對(duì)處于成長(zhǎng)期的原有產(chǎn)品投入不足,而新進(jìn)入的領(lǐng)域由于投入不足也得不到較好的發(fā)展。也有很多中小企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),獲得初步的成功后,過(guò)快地進(jìn)行多元化發(fā)展。多元化發(fā)展必須建立在穩(wěn)固的市場(chǎng)地位和較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之上。過(guò)快地進(jìn)行多元化發(fā)展,就會(huì)稀釋自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增加了企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  (4)企業(yè)對(duì)品牌進(jìn)行盡可能的延伸,反而降低了本企業(yè)品牌在消費(fèi)者市場(chǎng)上的影響力。伴隨著現(xiàn)在傳播媒體的多樣性、及時(shí)性的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)更加注重品牌效應(yīng),在營(yíng)銷方面資金的投入比重不斷加大。但是品牌延伸的同時(shí)必須伴隨著高質(zhì)量的產(chǎn)品,如果企業(yè)過(guò)度重視品牌效應(yīng)而忽視產(chǎn)品質(zhì)量,不僅會(huì)損害本品牌的形象,也會(huì)造成品牌的影響力下降,甚至有可能在信息化膨脹的今天被不斷崛起的企業(yè)所淹沒(méi)。而且很多中小企業(yè)在對(duì)新產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、理念等內(nèi)容不清楚的情況下,大肆包裝,從而造成對(duì)現(xiàn)有企業(yè)品牌的淡化。

  (5)盲目進(jìn)入非相關(guān)多元化領(lǐng)域,增大企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)很多中小企業(yè)只注重企業(yè)短期利益,貿(mào)然進(jìn)入一些目前看來(lái)有著較高收益和良好發(fā)展前景的行業(yè)。面對(duì)全新的領(lǐng)域,現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道、顧客市場(chǎng)等都不再適應(yīng),從而增大了企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.解決措施。

  (1)采取相關(guān)措施協(xié)助中小企業(yè)融資。適當(dāng)放低中小企業(yè)貸款的門檻,降低其貸款的成本。政府采取相關(guān)措施幫助中小企業(yè)解決融資難的問(wèn)題,加強(qiáng)與中小企業(yè)的交流,為其提供相關(guān)的信用擔(dān)保。銀行可以采取對(duì)中小企業(yè)劃分信用等級(jí),建立信用評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)的信用等級(jí),銀行適當(dāng)降低貸款利率。

  (2)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展?jié)摿M(jìn)行研究,謹(jǐn)慎選擇多元化發(fā)展的方向,避免資源過(guò)度分散。在企業(yè)制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略之前,應(yīng)該先進(jìn)行細(xì)致周密的市場(chǎng)調(diào)查,掌握更多的市場(chǎng)信息。根據(jù)相關(guān)信息結(jié)合本企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃及資源現(xiàn)狀,謹(jǐn)慎選擇企業(yè)多元化發(fā)展的方向,避免因決策的盲目性而造成資源的過(guò)度分散。

  (3)在增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)實(shí)施多元化戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)往往是塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),也是關(guān)系著企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。作為中小企業(yè),不管是在人力、物力還是財(cái)力方面,都達(dá)不到大型企業(yè)的規(guī)模。所以中小企業(yè)在制定戰(zhàn)略上一定要慎重考慮,在穩(wěn)固發(fā)展好自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與資源,再結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀與消費(fèi)者的需求狀況確定企業(yè)的多元化發(fā)展的方向。這樣既擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,又利用了企業(yè)在資源與自身的優(yōu)勢(shì),減少了發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本。

  (4)在進(jìn)行多元化發(fā)展的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)品牌的塑造、注重企業(yè)文化的建設(shè)。品牌是關(guān)系到企業(yè)對(duì)外形象好壞的重要標(biāo)志,在會(huì)計(jì)中商譽(yù)也屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的體現(xiàn)。作為中小企業(yè),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就離不開(kāi)企業(yè)品牌的塑造和企業(yè)文化的建設(shè)。

  (5)將多元化的起點(diǎn)定位于相關(guān)多元化。企業(yè)多元化所涉及的各行業(yè)之間的相關(guān)性,對(duì)于多元化戰(zhàn)略能否成功至關(guān)重要。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略所涉及的行業(yè)跨度應(yīng)該適度,不宜過(guò)大。企業(yè)進(jìn)行非相關(guān)多元化,面臨著全新的領(lǐng)域與市場(chǎng),原有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),給企業(yè)帶來(lái)了極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行相關(guān)多元化發(fā)展時(shí),進(jìn)入壁壘低、經(jīng)營(yíng)成本低等優(yōu)勢(shì)是進(jìn)行非相關(guān)多元化所沒(méi)有的,所以實(shí)施相關(guān)多元化更有利于企業(yè)獲得成功。

  四、結(jié)論

  作為市場(chǎng)中的重要組成部分,中小企業(yè)在很多方面都有很多貢獻(xiàn)。中小企業(yè)想要將企業(yè)做大做強(qiáng),盲目地進(jìn)行多元化戰(zhàn)略是不行的,這樣容易造成資金大量投入?yún)s不一定能夠達(dá)到想要的效果。中小企業(yè)資源有限,要想擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,就應(yīng)該在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下做好企業(yè)資金管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)企業(yè)自身資源狀況和市場(chǎng)環(huán)境,謹(jǐn)慎制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇7

  以職業(yè)化、組織化作為特征的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)選擇員工更多的是從合適的當(dāng)中選擇優(yōu)秀的,而不是從優(yōu)秀的當(dāng)中選擇合適的。組織的發(fā)展壯大更依賴于組織內(nèi)部各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致,依賴制度和文化的推動(dòng)力而并不僅僅是依靠個(gè)人英雄主義的單打獨(dú)斗。個(gè)體能力再突出,但如果品質(zhì)不好、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有感情,也不適合企業(yè)發(fā)展的需要,如同一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,雖然他能力很強(qiáng)比其他人跑的都快,但是如果方向跑反了,跑的越快就會(huì)距離目的地越遠(yuǎn)。就像德魯克所言:我們不僅自己要成為具有超群技藝的工匠,更重要的是能夠和其他工匠配合,為提高整座大樓的建造品質(zhì)起到正面的作用。在工作當(dāng)中,我也遇到過(guò)拿著其他競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)學(xué)員名單聯(lián)系方式來(lái)“投誠(chéng)”應(yīng)聘的員工,面對(duì)這些人,我是非常的鄙視,典型的有奶就是娘,沒(méi)奶就吃娘的嘴臉,任何有道德底線的企業(yè)都會(huì)對(duì)這類人嗤之以鼻。

  因此,組織選擇員工一定是從“品質(zhì)、感情、能力”——三個(gè)有優(yōu)先次序的緯度來(lái)挑選核心員工的。品質(zhì)最重要,所有組織都會(huì)說(shuō)做事先做人,我們這里不贅述,大家感興趣我們?cè)俣嗾f(shuō)說(shuō)。排在品質(zhì)之后的,我個(gè)人認(rèn)為還不是能力,而是感情:對(duì)我們服務(wù)的企業(yè)、對(duì)我們從事的事業(yè)有一份執(zhí)著的熱愛(ài),只有具備這兩方面感情的員工才能成為企業(yè)愿意用心培養(yǎng)的核心人才。其中道理有兩方面:

  一、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深刻感情的員工,即使個(gè)人能力普通也會(huì)做到其他員工做不到的事情。阿基波特的故事可能我們都知道。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基波特。因?yàn)樗膊惑@人,各方面都很普通,同事們經(jīng)常忽視他。但阿基波特有一個(gè)好習(xí)慣,而且是幾年如一日:無(wú)論是在出差還是在自己休假的時(shí)候,只要有簽名的機(jī)會(huì)阿基波特總是在自己簽名的下方,寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣。大家都覺(jué)得他很奇怪,因此被同事嘲笑叫做“每桶4美元”,而他的真名倒沒(méi)人叫了。公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后非常震撼:“竟有員工如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù),竟然有員工對(duì)企業(yè)這么有感情。我要見(jiàn)見(jiàn)他。”于是邀請(qǐng)阿基波特共進(jìn)晚餐。后來(lái)洛克菲勒卸任,阿基波特成了標(biāo)準(zhǔn)石油公司第二任董事長(zhǎng)。更為重要的一點(diǎn)是:他成為了標(biāo)準(zhǔn)石油公司歷史上貢獻(xiàn)最大的一任董事長(zhǎng)。一個(gè)平凡的人,只是擁有一種對(duì)企業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài),他就能堅(jiān)持了別人堅(jiān)持不了的事情,他就做到了別人做不到的事情,他就能取得很多能力超群的人所企及不了的高度。

  二、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深刻感情的員工,才會(huì)對(duì)企業(yè)有歸屬感,才會(huì)獲得企業(yè)更多的培養(yǎng)和提升的機(jī)會(huì)。企業(yè)選擇員工就像選女朋友一樣,雖然你是一個(gè)德藝雙馨、色藝雙絕的好女孩,我很喜歡,但是我發(fā)現(xiàn)你對(duì)我并沒(méi)有感情,并不愛(ài)我,那我也不會(huì)和你結(jié)婚,即使我們能暫時(shí)在一起,也只能是各有所需而已,不可能彼此托付終身。這就像企業(yè)和員工之間的關(guān)系一樣,我不知道你為什么對(duì)企業(yè)并不認(rèn)同并不熱愛(ài)還要留在企業(yè)中工作,是為了暫時(shí)糊口還是拿企業(yè)當(dāng)作未來(lái)的

  跳板?這樣的心態(tài)注定我們不會(huì)長(zhǎng)久,因?yàn)槲抑溃?dāng)有一天我遭遇落魄的時(shí)候,你一定會(huì)離我而去。《戰(zhàn)國(guó)策》中早就告訴我們:“以財(cái)交者,財(cái)盡而交絕;以色交者,華落而愛(ài)渝。”當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)困難,正需要所有同仁共渡難關(guān)的時(shí)候,對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有感情的員工一定會(huì)最先離開(kāi)。

  一個(gè)只是把工作當(dāng)作糊口工具的員工,是不會(huì)有動(dòng)力把自己的工作做到極致的,也就會(huì)在平凡的工作中甘于平凡,最終變得平庸。一個(gè)對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有深刻感情的員工,每天都是朝九晚五,踩著鈴聲上班下班,當(dāng)企業(yè)需要他奉獻(xiàn)的時(shí)候,當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要他暫時(shí)犧牲一下個(gè)人利益的時(shí)候,他就會(huì)怨聲載道,是不會(huì)和企業(yè)同甘共苦同呼吸共命運(yùn)的,這樣的員工企業(yè)怎么會(huì)放心把他當(dāng)作骨干員工進(jìn)行培養(yǎng)?這樣的員工,企業(yè)只能把他當(dāng)作階段性的人才,而永遠(yuǎn)不會(huì)是未來(lái)挑起企業(yè)發(fā)展大梁的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。在很多機(jī)構(gòu)中,我們也經(jīng)常聽(tīng)到一些同事會(huì)抱怨在企業(yè)當(dāng)中沒(méi)有歸屬感。其實(shí),歸屬感是要我們個(gè)人先向企業(yè)投入感情,企業(yè)才會(huì)給你歸屬感的。擁有一百人以下員工的企業(yè),我們可以用情感去管理,但一百人以上的企業(yè)我們只能靠制度和文化去推動(dòng),企業(yè)是很難有精力和條件去對(duì)每一個(gè)員工給予每天的關(guān)心和照料的,但企業(yè)一定會(huì)對(duì)那些在工作當(dāng)中顯示了對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深切感情的員工予以時(shí)時(shí)特別的關(guān)注和栽培,因?yàn)樗麄円欢ㄊ撬衅髽I(yè)未來(lái)發(fā)展的源泉。

  對(duì)一個(gè)企業(yè)熱愛(ài),你會(huì)不停的去宣傳企業(yè)的榮譽(yù),而從不會(huì)去抱怨,沒(méi)有人要求你那么做,也不是為了做給誰(shuí)看,只是一種由心而生的責(zé)任;對(duì)一項(xiàng)事業(yè)忠誠(chéng),你會(huì)克服很多困難堅(jiān)持把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,即使中了大獎(jiǎng)可以衣食無(wú)憂,你也還會(huì)矢志不渝地把你全部心思放在令你驕傲的工作崗位上。

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇8

  該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé),待人熱情,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同事,具有良好的個(gè)人素質(zhì),服從上級(jí)安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平較高,有問(wèn)題能及時(shí)處理或向上級(jí)反映。團(tuán)結(jié)同事,一視同仁,對(duì)新員工耐心指導(dǎo),熱心傳授技術(shù)和安全操作流程。

  該同事在201*年的時(shí)間里,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),待人熱情,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同事,發(fā)揚(yáng)互助友愛(ài)的精神,主動(dòng)協(xié)助其他同事的工作。憑借幾年實(shí)際工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠做到物品進(jìn)倉(cāng)熟練、準(zhǔn)確率高。

  該員工自入職以來(lái)能夠嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在縮水崗位上工作認(rèn)真積極,服從管理,虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)同事。由于平時(shí)的工作表現(xiàn)出色且準(zhǔn)確率高,多次在部門月工作會(huì)上得到上級(jí)表?yè)P(yáng)。她為人謙和,對(duì)新員工的輔導(dǎo)耐心細(xì)致,與工作相關(guān)部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會(huì)上得到了部門全體員工的一致贊同。

  該員工入廠3年來(lái)工作勤懇,團(tuán)結(jié)同事,服從性強(qiáng),關(guān)心集體,為人本份,做事從不斤斤計(jì)較,在自己機(jī)臺(tái)沒(méi)有任務(wù)的情況下,主動(dòng)幫助其他同事,具有一定的團(tuán)隊(duì)精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。

  該員工做事認(rèn)真,任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,服從上級(jí)安排,在人手緊張的情況下,能主動(dòng)幫助其它崗位,工作態(tài)度端正,心胸開(kāi)闊,關(guān)心和熱愛(ài)集體,是一名稱職的好員工。

  該員工在工作上任勞任怨,勤快務(wù)實(shí),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn),自我檢討意識(shí)較強(qiáng),發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)能及時(shí)改正,對(duì)新員工耐心輔導(dǎo),互助友愛(ài)。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。

  該員工在司爐工作崗位上,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合班組工作,工作中不怕臟、不怕累,在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí),主動(dòng)下?tīng)t底清除煤渣。在技能上精益求精,善于學(xué)習(xí),很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。

  該員工熱愛(ài)工作崗位,以身作則,個(gè)人技術(shù)強(qiáng)。在日常維修中主動(dòng)想法設(shè)法做到節(jié)約,在保證安全的前提下,積極充分利用、重復(fù)利用、修舊利廢。運(yùn)用深厚的電工技能,攻克好修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子元件,電子開(kāi)關(guān)插座等。

  工作成績(jī)進(jìn)步大,悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng),能有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。

  該員工自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),工作積極,服從工作安排,主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)完成下達(dá)的任務(wù),積極幫助新員工培訓(xùn),在車間起到模范帶頭作用,201*年總產(chǎn)量為525391磅,因此被評(píng)為優(yōu)秀員工。

  該員工工作認(rèn)真,腳踏實(shí)地,關(guān)心同事。雖然工作性質(zhì)繁瑣、復(fù)雜,但她能平和的對(duì)待,處理事情有條不紊,工作總能自覺(jué)、認(rèn)真、細(xì)致地完成,受到辦公室成員一致好評(píng)。工作中她能夠站在公司的角度,經(jīng)常提出合理化建議,為部門的管理出謀策劃,是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

  該員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富且熟練,不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作,從不斤斤計(jì)較。工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能主動(dòng)幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則,工作中不怕累、不怕苦、善于鉆研,是本部門員工學(xué)習(xí)的榜樣。

  該員工工作認(rèn)真,服從分配,能夠按時(shí)完成領(lǐng)班交待的工作任務(wù)。虛心好學(xué),憑借自己的努力學(xué)習(xí)和自我總結(jié),很快從一名新員工成為QC骨干,誤檢和漏檢率低,在新員工流動(dòng)性大的情況下,能夠耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工的日常工作,為部門主管排憂解難。

  該員工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高,但他能克服困難堅(jiān)持崗位,任勞任怨保證開(kāi)邊的正常生產(chǎn),最多時(shí)能供應(yīng)10臺(tái)開(kāi)幅機(jī)的備布,他這種顧全大局的集體主義思想,值得每一位員工學(xué)習(xí)。同時(shí),能夠積極參加公司舉辦的各種活動(dòng),在象棋比賽中榮獲第二名。

  該員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,主動(dòng)配合車間的現(xiàn)場(chǎng)管理。有一定的成本節(jié)約意識(shí),自覺(jué)自愿先用散裝紗和紗頭、紗尾,始終保持機(jī)邊衛(wèi)生、整潔。個(gè)人的生產(chǎn)技術(shù)熟練,全年產(chǎn)量高,次布率低,用針少,多次榮獲月度生產(chǎn)明星。

  該員工從201*年入廠以來(lái),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)待他人熱情耐心,積極輔導(dǎo)新員工,在生產(chǎn)中主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,并堅(jiān)持做到“三勤”:勤吹機(jī)、勤查布頭和中途勤查布,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

  該員工入職五年來(lái),始終愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),工作細(xì)心,團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人得失,具有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,能積極主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任,連續(xù)7個(gè)月無(wú)疵布,全年總疵布率0.5‰,達(dá)到了產(chǎn)量和質(zhì)量上的雙贏,是員工學(xué)習(xí)的榜樣。

對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議怎么寫_員工對(duì)公司的看法還有建議 篇9

  活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

  忠實(shí)誠(chéng)信,講原則,說(shuō)到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅(jiān)持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問(wèn)題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者,權(quán)威者;會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠(chéng)懇,性格開(kāi)朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。

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