公司培訓(xùn)自我評價(jià)(精選3篇)
公司培訓(xùn)自我評價(jià) 篇1
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí):認(rèn)知團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)配合等;
2、有效溝通:溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等;
3、目標(biāo)計(jì)劃:理解目標(biāo)、制定計(jì)劃、效率意識(shí)、時(shí)間管理
4、商務(wù)禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等
公司以后的發(fā)展方向是要進(jìn)行整合營銷。而進(jìn)行整合營銷是需要公司有相當(dāng)大的實(shí)力,所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此,公司在擴(kuò)大的同時(shí),就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明,個(gè)人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4 天—5天,在這段時(shí)間中通過培訓(xùn)中的互動(dòng)、觀察、測評、考核,使新員比面試的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面,同時(shí)企業(yè)也對這些新員進(jìn)行了一個(gè)完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重的選擇。 選拔的工作結(jié)束后,培訓(xùn)部對入職的新員將要進(jìn)行為期一個(gè)月的走動(dòng)式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)對口訓(xùn)練。通常一個(gè)銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個(gè)階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。
以上就是我工作中的一些評定,相信我們的團(tuán)隊(duì)的宏偉目標(biāo)必將有我的培訓(xùn)成功相伴!培訓(xùn)新員工的個(gè)人自我評價(jià):
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí):認(rèn)知團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)配合等;
2、有效溝通:溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等;
3、目標(biāo)計(jì)劃:理解目標(biāo)、制定計(jì)劃、效率意識(shí)、時(shí)間管理
4、商務(wù)禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等
公司以后的發(fā)展方向是要進(jìn)行整合營銷。而進(jìn)行整合營銷是需要公司有相當(dāng)大的實(shí)力,所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此,公司在擴(kuò)大的同時(shí),就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明,個(gè)人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
對于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4 天—5天,在這段時(shí)間中通過培訓(xùn)中的互動(dòng)、觀察、測評、考核,使新員比面試的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面,同時(shí)企業(yè)也對這些新員進(jìn)行了一個(gè)完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重的選擇。 選拔的工作結(jié)束后,培訓(xùn)部對入職的新員將要進(jìn)行為期一個(gè)月的走動(dòng)式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)對口訓(xùn)練。通常一個(gè)銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個(gè)階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。
公司培訓(xùn)自我評價(jià) 篇2
培訓(xùn)專員求職自我評價(jià)
1、熟悉企業(yè)人力資源管理各大模塊管理理論和實(shí)際操作技能及人力資源管理體系的建立;
2、依據(jù)公司實(shí)際情況建立培訓(xùn)體系,并根據(jù)公司未來發(fā)展和現(xiàn)狀制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施與評估,最大限度地發(fā)揮員工的潛能;
3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃建立招聘渠道及公司內(nèi)部晉升政策,組建人才測評體系,及時(shí)為企業(yè)補(bǔ)充適合的人力資源;;
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)法律法規(guī)建立激勵(lì)的績效考核和薪酬福利體制;
5、 凝聚企業(yè)文化,提高員工的向心力和歸屬感;
6、熟悉辦公軟件操作,了解電腦軟硬件;
7、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力。
公司培訓(xùn)自我評價(jià) 篇3
當(dāng)今社會(huì),是網(wǎng)絡(luò)的社會(huì),是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。人們從最開始的收發(fā)郵件,瀏覽信息,到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲,網(wǎng)上銀行,網(wǎng)絡(luò)購物,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到每一個(gè)人的生活中。對于當(dāng)代的青年人來說,沒有網(wǎng)絡(luò),簡直沒法生活。你也無法想象沒有網(wǎng)絡(luò)的生活會(huì)是多么的枯燥無味,在這種時(shí)代背景下,電子商務(wù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。
由上可知,電子商務(wù)在我國的發(fā)展勢頭良好,這全要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物成為一種時(shí)尚,電子商務(wù)讓我們可以足不出戶就可以琳瑯滿目,而且物美價(jià)廉一點(diǎn)不亞于百貨商場,還免卻了購物的擁擠和勞累。
到目前為止,電子商務(wù)主要有B2B,B2C,C2C這幾種形態(tài)。其中B2B首推阿里巴巴,它是中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái),該企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為全球第一商務(wù)平;其旗下的C2C(個(gè)人對個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái))網(wǎng)站淘寶網(wǎng)——20xx年5月,由阿里巴巴投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái),在C2C的市場上也具有無法動(dòng)搖的地位;而支付寶——20xx年10月,阿里巴巴投資成立,它是面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù),在網(wǎng)上支付中介也具有無法動(dòng)搖的地位。B2C是指企業(yè)對個(gè)人的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái),其中比較著名的有淘寶商城,京東商城,QQ商城。此外,最近發(fā)展蓬勃的新興形態(tài)還有B2F——企業(yè)對家庭的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái);B2T(團(tuán)購)——企業(yè)對團(tuán)體的網(wǎng)上貿(mào)易,團(tuán)購一方面宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品和形象,另一方面消費(fèi)者也得到了巨大的實(shí)惠,還有實(shí)體店與團(tuán)購網(wǎng)站聯(lián)合做促銷等等,電子商務(wù)形態(tài)的發(fā)展已經(jīng)讓人無法想象——只要有消費(fèi),就會(huì)有商機(jī),只要有商機(jī),電子商務(wù)就會(huì)有發(fā)展。
在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電子商務(wù)正逐漸滲透到我們的生活中,成為我們生活不可或缺的一部分,而我國的電子商務(wù)依然存在著很大的發(fā)展空間,希望在我們這代人的努力下,把電子商務(wù)推向一個(gè)新的高度,將它真正納入我們的生活。