監理自我評價(精選3篇)
監理自我評價 篇1
衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。作為監理資料員,要嚴格把好這道關,做好資料的收集、復核、整理工作。那么,作為一名監理資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點:
一、重視對資料的管理,做到“資料預控”
這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質量根本就無從談起。
二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內容
隨著工程施工的逐步進展,從由建設單位提出的工程變更、技術核定等到由施工單位上報的工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等,都應及時收集、整理。對施工單位報審的資料,經過監理工程師審核簽字,作為資料員也應該認真檢查其內容是否符合相關的要求。材料進場時應做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作,準確核對質保資料與實物是否相符,有無違反有關規定的材料。對于各方往來的文件做好收發文登記,對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料,還必須及時傳遞給每一位相關的監理人員,使他們及時了解工程的變更。在工程施工過程中,這樣那樣的問題出現是難以避免的,此時,就要協助現場監理工程師做好監理工作聯系單、監理工程師通知單的工作。隨著工程主體結構臨近竣工,各種分包工作隨之進入,如塑鋼門窗、外墻涂料、屋面防水、油漆等裝飾工程,這時除了繼續督促施工單位搞好工程報驗、材料報驗的工作,還要督促總包方對分包單位的相關資料的報審,包括審核分包單位資質、人員崗位證書、材料的質保資料等。在工程施工過程中,監理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄,以便歸檔。資料日漸增多,還應該按公司的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔,通過分門別類的歸檔,使人一目了然。
裝飾工程臨近結束時,就要為工程驗收做好準備。此時,監理資料員就要協助現場監理做好各裝飾分項工程的實測實量工作,并將有關數據做好記錄。將開工以來所有資料全部整理起來,協助監理工程師編寫工程竣工報告,準備驗收。對于各方來往文件要心中有數,分為甲方發出文件、乙方發出文件、以及政府文件幾類。所有文件經過資料員的手進行歸檔,除了做好登記目錄之外,還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象,以后不管什么時候提起來,都要基本確定是否有見到過,才能第一時間提供出來。
監理會議紀要和監理月報是資料員的兩項比較重要的工作,監理例會每周一次,會上應仔細聽各方發言,詳細記錄重點內容,如果有會上沒有記錄下來的內容,會后立即找發言者詢問,務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要通過總監或總監代表認可后,立即發往各相關單位,并請各方在發文本上簽認。下發之后任何一方有問題或異議,以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進行。
監理月報是監理工作一個月的總結,也是對現場施工情況一個月的總結,所以不能等到月底再著手進行,而是應該在一個月當中隨時進行總結,這樣即不至于積累很多的工作量,也不至于丟掉一些工作內容。
三、加強資料和現場的聯系
工程施工過程中,現場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料,還應該了解現場施工情況、材料進場情況,這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時,作為監理資料員也應熟悉相關的施工工藝及施工規范,這樣才能配合好資料的工作。因此,作為監理資料員要加強資料和現場的聯系,做到現場和資料兩不誤,這樣才能真正做好監理資料員的工作。
四、加強與業主及施工單位的溝通與聯系,具備一定的協調能力
監理工作能否順利開展,與監理資料員的工作與能力關系很大。監理資料員必須注意到整個工程的方方面面,從工程實體到材料使用,都要嚴格控制。在日常工作中,必須配合整個監理組工作,必須負責監理資料的收集、匯總及整理,通過對資料的復核、檢查資料是否符合規范要求,發現問題及時協助監理工程師督促有關單位進行整改,通過資料的整理,參與監理月報的編寫。通過現場的巡視,及時發現工程中存在的各種問題、隱患,并記錄下來,協助現場監理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監理工程師,使問題盡快得到解決。
五、要加強學習
作為監理資料員,還應該不斷學習新知識,因技術、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學習,補充自身的不足,才能適應發展的需要。對其他工程的資料做得好的方面,應該虛心學習、吸取經驗。通過與其他監理機構的相互交流、相互學習,取長補短、不斷完善,真正做好監理資料員的工作。
六、結語
除了做好以上五點以外,監理資料員還要學會嚴謹,做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性,而追溯依據就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度,在工程中發生的每一件事都要做到有據可依,有據可查,不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據的過程。這樣往往會將監理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,可以與總監或總監代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。
監理自我評價 篇2
Work experience and lack of supervision through this year's work, I feel as a supervisor only to do good behavior, strict self-discipline, into the team, respect for others, work seriously responsible for winning the respect of others. I met a lot of new things at the site. With Du's careful guidance and help, I learned a lot of new theories and practical experiences, which not only enrich the knowledge I could not learn in the field of specialization and atlas, but also broaden My knowledge of the industry. This year I learned a lot of professional and technical knowledge and interpersonal skills to coordinate the work of the community to continue to work hard to learn, put their minds, from the beginning of social work to change the passive state to adapt to social initiative State, in order to relax the mood, full of energy to continue into the work of tension. In future work I will be more efforts to learn the knowledge and practice of the professional capacity, and constantly sum up the lessons, and strive to do better.
The professional quality of our supervisors is uneven and the level is far from meeting the market demand. Most of the supervisors come from pure technology or construction enterprises. The knowledge structure is single, and the organization and coordination capacity is not enough. So I think I, as a young supervisor must pay attention to learning, to the site does not say outsiders, and can effectively solve the problems in the project for the construction unit advice and suggestions. Elite backbone to keep making progress, play a leading role, the new young people to study hard, pay attention to practice, do a little bit, focus on the accumulation of experience, should catch up as soon as possible.
As the real estate industry is not a special boom, the supervision industry, the employment situation as if I have a higher demand, first, the business level should be high, single-minded on the project. The second is to improve relations and coordination. I think that supervision is a service behavior, through their own professional work by the construction unit recognition, to obtain compensation to the site, we must straighten out the position, not to experts, to the law enforcement of the tone, told the construction unit in accordance with the specification procedures And laws and regulations should be how to do, but to be good at explaining the situation, so that the construction unit to understand the benefits of doing so. On the construction unit and not to managers themselves, should be clearly identified problems, said clearly to strengthen inspection and acceptance. In the process of the new district hospital, I do have a lot of things can not be resolved, then I will let the construction side, the project director to coordinate, to avoid my own to try to be tough.
監理自我評價 篇3
我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規范自己、嚴格要求自己。
1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發展做出應有的貢獻。
2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現場監理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!
3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現的問題向領導匯報。
4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現場監理的提問,了解其不懂之處,針對現場監理出現的不同問題,分別指導,提高現場監理的專業水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的.意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發現的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現場,從工作中發現自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。