企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么寫（精選3篇）

企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么寫 篇1

　　1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　　(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多-維護(hù)職工的利益。

　　(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

　　(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　　(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

　　(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

　　對黨員隊(duì)伍的意見和建議

　　存在不足及建議：

　　(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展

　　黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

　　(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

　　(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

　　(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

　　(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

　　(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

　　(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

　　(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么寫 篇2

　　工作三年多以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三年來的情況作簡要總結(jié)。

　　一、工作學(xué)習(xí)方面：

　　1.學(xué)習(xí)方面：

　　進(jìn)入單位從事線路設(shè)計工作，對我來說是陌生的行業(yè)，但是單位良好的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)氛圍，讓我迅速融入了這個團(tuán)隊(duì)。從最簡單的定義、概念開始學(xué)習(xí)，師傅們、同事們總是耐心地為我講解，使我逐步對這個行業(yè)有了認(rèn)識。開始跟隨師傅們進(jìn)行測量，使我了解了我們工作的內(nèi)容，工作的步驟。在以后的工作中，逐漸開始將設(shè)計工作交于我，使我邊學(xué)習(xí)邊工作，從中學(xué)習(xí)到了不少專業(yè)知識，也認(rèn)識到了設(shè)計責(zé)任的重大。20xx年設(shè)計調(diào)考單位讓我有了去及**培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的機(jī)會，使我全面學(xué)習(xí)了線路的設(shè)計要領(lǐng)，并與其他同行相互交流，使我對線路設(shè)計有了新的認(rèn)識。20xx年年底參加桿塔設(shè)計培訓(xùn)，全面系統(tǒng)的培訓(xùn)使我對桿塔設(shè)計步驟流程、理論知識、設(shè)計要領(lǐng)、軟件操作有了系統(tǒng)的認(rèn)識。

　　2.工作方面：

　　a 結(jié)構(gòu)設(shè)計：結(jié)構(gòu)設(shè)計從套用圖紙到獨(dú)立設(shè)計，使我有了一定的

　　提高。逐漸認(rèn)識到了結(jié)構(gòu)設(shè)計在整個線路設(shè)計過程中的重要性，一旦出現(xiàn)失誤，可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹(jǐn)慎。完成了部分工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作如：**220kV線路隧道設(shè)計、**110kV線路、**110kV線路、**110kV線路、**35kV線路、改造線路等結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。但在設(shè)計工作中也出現(xiàn)了一部分問題，如：使用典設(shè)鋼管桿，在初步設(shè)計階段使用典設(shè)，并統(tǒng)計桿重上報。在施工設(shè)計階段，驗(yàn)算典設(shè)鋼管桿，發(fā)現(xiàn)典設(shè)鋼管桿桿重不準(zhǔn)確;我自行編制的大板基礎(chǔ)excel計算表格，使用多次都沒有發(fā)現(xiàn)錯誤，在一次校核圖紙時，傅發(fā)現(xiàn)了橫向縱向布筋數(shù)量相反。在結(jié)構(gòu)設(shè)計中，我需要更加仔細(xì)認(rèn)真，不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯;

　　b 電氣設(shè)計：剛?cè)胄袝r簡單認(rèn)為，線路設(shè)計就是一根桿架著三根線，有何難度。在逐步的設(shè)計學(xué)習(xí)過程中，才認(rèn)識到電氣設(shè)計的重要性，可能引起相間放電、斷線、對地安全距離不足等問題。電氣設(shè)計考慮不足可能導(dǎo)致停電及傷人等事故。在逐步認(rèn)識到電氣設(shè)計的重要性后，感覺到自己責(zé)任的重大，開始逐步加大了學(xué)習(xí)的力度，努力使自己交出合格優(yōu)質(zhì)的工程。電氣設(shè)計中，不僅電氣技術(shù)的學(xué)習(xí)，更重要的是路徑選擇的合理性，在設(shè)計中路徑選擇考慮不周，將導(dǎo)致工程返工，耽誤工程進(jìn)度，增加了設(shè)計工作量。在電氣設(shè)計工作中，我逐步將工作重點(diǎn)放在路徑選擇的合理性及電氣技術(shù)的校驗(yàn)上，完成了**220kV線路工程、**35kV線路工程、**35kV線路工程等電氣設(shè)計工作。但在設(shè)計工作中也出現(xiàn)了一部分問題，如：**220kV線路中對廠家避雷器圖紙確認(rèn)，沒有發(fā)現(xiàn)該廠供應(yīng)的220kV串聯(lián)間隙避雷器中

　　間聯(lián)接為非球絞聯(lián)接，不能折彎安裝，導(dǎo)致電氣距離緊張;**35kV線路因多次改線，改線中未考慮到未改線段大號側(cè)直線塔上拔，在該直線塔懸垂串加裝重錘。在電氣設(shè)計中，我需要更加謹(jǐn)慎仔細(xì)，不能出現(xiàn)絲毫差錯;

　　二、個人不足

　　1.工作態(tài)度、思想方面：工作繁瑣、時間緊時，容易產(chǎn)生浮躁的情緒;

　　2.工作能力方面：結(jié)構(gòu)方面角鋼塔設(shè)計、電氣方面雙懸垂串補(bǔ)償、連續(xù)上下山調(diào)整計算，沒有掌握;

　　3.個人能力方面：工程的全局協(xié)調(diào)能力有待提高。

　　三、未來努力的方向

　　1.工作態(tài)度、思想方面：逐漸戒除浮躁的心態(tài)，遇事沉穩(wěn)，不驕不躁;

　　2.工作能力方面：將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)，在20xx年能完成角鋼塔設(shè)計;電線力學(xué)計算繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)，能掌握雙懸垂串補(bǔ)償、連續(xù)上下山調(diào)整計算，將自己學(xué)習(xí)的心得成果與同事交流學(xué)習(xí)，相互提高;

　　3.個人能力方面：需要加強(qiáng)人際交往溝通的能力、整個工程的全局協(xié)調(diào)能力。

　　感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝

　　對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，盡自己的所能為單位作出貢獻(xiàn)，為單位創(chuàng)造財富。

企業(yè)員工對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么寫 篇3

　　1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

　　2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

　　3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

　　4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

　　5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

　　6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

　　其他：

　　1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。

　　2、職工增收渠道不多，收入增長緩慢。

　　3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：

　　1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。

　　2、進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場競爭力。

　　3、進(jìn)一步提高公司的管理水平，

　　4、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。

　　5、千方百計籌集資金，加大對項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識上，有哪些方面需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

　　二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，公司在實(shí)施“客戶服務(wù)上水平，企業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)一流”的過程中，存在哪些障礙和突出問題。

　　三、對公司本部改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見。

　　四、其他意見和建議。