教學(xué)管理自查報告(通用5篇)
教學(xué)管理自查報告 篇1
中學(xué)教學(xué)管理自查報告根據(jù)《××市教學(xué)常規(guī)管理要求》和規(guī)范辦學(xué)的文件精神,為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作管理規(guī)范化、高效化,積極實(shí)施新課改,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,我校圍繞××市常規(guī)管理要求,規(guī)范管理,抓好細(xì)節(jié),全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極開展“課程實(shí)施發(fā)展年”的各項(xiàng)活動,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將我校XX年完成教育教學(xué)工作目標(biāo)的情況進(jìn)行自查自評總結(jié)如下。
一、基本情況我校創(chuàng)辦于1959年,學(xué)校位于新術(shù)河畔。
x年學(xué)校被命名為××市實(shí)施教育現(xiàn)代化示范初中,從XX年至XX年學(xué)校連續(xù)五年獲得“東海縣教學(xué)先進(jìn)集體”稱號。
x年順利通過市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校驗(yàn)收。
學(xué)校占地面積85畝,建筑面積萬平方米。
學(xué)校現(xiàn)有33個教學(xué)班,1623名學(xué)生,教職員工143名。
學(xué)校環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施比較齊全。
有兩棟能夠容納32個班級的教學(xué)樓,一棟綜合樓,內(nèi)有理化生實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、計(jì)算機(jī)房、音樂室、美術(shù)室等專用教室,一棟能夠容納700多人住宿的學(xué)生宿舍樓。
學(xué)校配有教職工、學(xué)生食堂等輔助設(shè)施。
現(xiàn)在,學(xué)校努力探索初中的辦學(xué)模式,在行政管理、師資建設(shè)、素質(zhì)教育、校園建設(shè)等方面都取得了明顯的進(jìn)步。
為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的新一輪發(fā)展,我校努力追求管理創(chuàng)新,用高起點(diǎn)來構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度。
學(xué)校制定了新時期的發(fā)展目標(biāo),在加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革等方面又跨出了新的一步。
我校逐漸形成了自己的教學(xué)管理模式,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,社會各界和學(xué)生家長對學(xué)校的滿意率不斷提高。
二、以規(guī)范為目標(biāo),以質(zhì)量為,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量
1、積極實(shí)施課程計(jì)劃,向課程要質(zhì)量、加強(qiáng)監(jiān)督,保證開齊開足規(guī)定課程根據(jù)省市縣文件精神,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,并結(jié)合我校實(shí)際制定《××中學(xué)課程實(shí)施計(jì)劃》,按照計(jì)劃,開齊開足全部課程,特別是要加強(qiáng)體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、欣賞、寫字課程的實(shí)施,不得隨意增減課程和課時。
研發(fā)校本教材,大力推進(jìn)校本課程和地方課程
①、建立組織確保落實(shí)我校成立以校長任組長的小本研發(fā)小組,統(tǒng)籌安排www.校本課程研發(fā)工作,規(guī)范開發(fā),堅(jiān)持落實(shí)。
各個部門根據(jù)研發(fā)情況落實(shí)責(zé)任,并對開展情況進(jìn)行月考核。
②、本學(xué)期開展了勞技、電腦、研究性課程、欣賞、書法、地方課程,積極實(shí)施振興閱讀計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)生的課外閱讀指導(dǎo),上好課外閱讀指導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣。
2、抓好教學(xué)常規(guī)管理,向課堂要質(zhì)量
為了提高課堂教學(xué)效益,我校以常規(guī)管理為抓手,努力提高課堂質(zhì)量。
進(jìn)一步完善領(lǐng)巡課制度,成立由分管領(lǐng)導(dǎo)和教師共同參與的課堂評價小組,加強(qiáng)課堂教學(xué)評價。
深化教案檢查制度,以定時檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,對教案檢查進(jìn)行分等級評定,對無案或教案不齊全的進(jìn)行適當(dāng)扣分,納入當(dāng)月的考核,使全體教師認(rèn)真?zhèn)湔n,規(guī)范備課。
細(xì)化作業(yè)檢查制度。
成立作業(yè)檢查小組,實(shí)行定期與不定期教案差制度,確保教師認(rèn)真批改作業(yè),達(dá)到批改的實(shí)效。
改革集體備課制度。
成立有分管領(lǐng)導(dǎo)參與的集體備課領(lǐng)導(dǎo)小組,確保集體備課定時開展,提高集體備課的實(shí)效實(shí)行雙休日作業(yè)制度。
每周一班主任六點(diǎn)半收繳制度,防止學(xué)生抄襲他人作業(yè)。
實(shí)行課堂教學(xué)改革,向素質(zhì)教育要質(zhì)量
①、健全組織,為課改導(dǎo)航全校師生形成共識,結(jié)合我校的實(shí)際情況,成立了以校長為組長、主管教學(xué)的副校長為副組長、教務(wù)主任、教研組長、備課組長共同參與的新課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
②、完善制度,為課改保駕。
為了充分調(diào)動我校教職工的積極性和主動性,我們將在學(xué)校現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,借鑒后六中學(xué)的.成功經(jīng)驗(yàn),擬訂《××中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)管理月考核制度》和《教職工聘任制度》學(xué)校制定了一系列方案,明確了學(xué)校課改工作的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)、重點(diǎn)和難點(diǎn),建立課堂評價制度,加強(qiáng)課堂教學(xué)與管理,為課程改革的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的思想、組織保障。
③、鼓勵動員,提出要求,為課改指南面對新課程改革,廣大教師膽戰(zhàn)心驚,不敢翻開手腳,因此必須加強(qiáng)思想教育,注重精神引領(lǐng),讓全體教師從認(rèn)識上到位,逐步改革課堂教學(xué)。
明確課程改革的重要性,積極組織教師學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》等材料,并積極參加省、市、縣組織的新課程改革培訓(xùn),使教師對新課程有了足夠的認(rèn)識,對新課程改革做好了思想上和理論上的充分準(zhǔn)備。
通過學(xué)習(xí)教師們提高了對新課程改革的認(rèn)識,明確新課程觀念;明確課改思路:教師少講,學(xué)生多學(xué),要想法設(shè)法調(diào)動學(xué)生學(xué)的積極性。
確定課堂教學(xué)模式.為“三案?八環(huán)節(jié)”教學(xué)模式:“三案”指學(xué)案、教案、鞏固案。
“八環(huán)節(jié)”指復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)、展示、質(zhì)疑、探究、點(diǎn)撥、拓展、檢測。
明確“三案?八環(huán)節(jié)”教學(xué)模式對教師備課的要求首先,要潛心鉆研教材,吃透教材,認(rèn)真?zhèn)湔n。
其次,要加強(qiáng)集體備課。
第三,加強(qiáng)二次備課。
明確課改要求轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,不迷信傳統(tǒng);大膽嘗試,積極探索,不怕失敗;認(rèn)真鉆研教材、教法,不怕辛苦;加強(qiáng)師生交流與溝通,不高高在上。
進(jìn)行課改評比,評出課改先進(jìn)標(biāo)兵,鼓勵和示范。
三、加強(qiáng)校本教研,向教師素質(zhì)要質(zhì)量為了使三案六環(huán)節(jié)教學(xué)模式得到貫徹落實(shí)。
我校及時制定了集體備課制度和操作流程,規(guī)范教研活動,保證教研活動得以順利開展。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),積極實(shí)施青藍(lán)工程,
有目標(biāo),有步驟地加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。
充分利用教學(xué)資源光盤學(xué)習(xí)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。
3、加強(qiáng)集體備課,集思廣益。
四、堅(jiān)持自主發(fā)展,向?qū)W校特色要質(zhì)量為了學(xué)校長期發(fā)展,創(chuàng)品牌學(xué)校,學(xué)校制定三年規(guī)劃,詳細(xì)闡述學(xué)校未來的發(fā)展方向,提出發(fā)展的措施。
1、學(xué)習(xí)杜郎口,改革課堂教學(xué)
2、加強(qiáng)班級平衡小組建設(shè),讓學(xué)生敢說、能說、會說。
3、實(shí)行雙休日作業(yè),加強(qiáng)課外的監(jiān)控。
立足課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn),我校將秉承效率+激情的教學(xué)理念、“關(guān)愛”的管理理念把我校建設(shè)成為一所品牌學(xué)校。
教學(xué)管理自查報告 篇2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)提高學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。我校在接到上級的 “學(xué)校教學(xué)管理年”的通知后,對照標(biāo)準(zhǔn),就學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排。現(xiàn)將我校本學(xué)期教學(xué)工作情況匯報如下:
一、教學(xué)管理
1、嚴(yán)格按課程計(jì)劃開設(shè)課程,每學(xué)期有新排課程總表。學(xué)校每學(xué)期均根據(jù)山東省頒發(fā)的學(xué)校課程開設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí),既不多開課程,也決不少開課程,嚴(yán)把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,重新設(shè)計(jì)課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、學(xué)校有教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則和分學(xué)年(期)的教學(xué)活動計(jì)劃,同年級統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,教師有所有任教學(xué)科的分學(xué)期(年)教學(xué)計(jì)劃。
3、學(xué)校建立了教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則,從教學(xué)計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)到備課,上課、學(xué)生的作業(yè)、教研活動等均制定了相應(yīng)的管理制度來規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高學(xué)校教師的整體教學(xué)質(zhì)量。
為了使教學(xué)常規(guī)管理能持之以恒地堅(jiān)持下去,學(xué)校中層以上的領(lǐng)導(dǎo)首先做持之以恒的.表率,身體力行。要求教師堅(jiān)持每學(xué)期聽課不少于15節(jié),校長聽30節(jié),中層干部聽20節(jié),關(guān)注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質(zhì)量。
二、教學(xué)工作
1、重視集體備課
本學(xué)期,我校對教師提出教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”的要求,強(qiáng)調(diào)認(rèn)真?zhèn)湔n是每位教師的職業(yè)底線,備課除了課前學(xué)習(xí)課標(biāo),課中做到備教材、備學(xué)生、備教法等常規(guī)之外,積極倡導(dǎo)發(fā)揮教研組集體的智慧,重視集體備課。各教研組堅(jiān)持每周在同年級同學(xué)科中開展一次集體備課。備課做到有三定:定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,運(yùn)用集體智慧,幫助個人設(shè)計(jì)教案。
備課提前一周,精心備好每一課,沒有出現(xiàn)無教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確,重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、板書設(shè)計(jì)等要齊全,有教詳細(xì)的教學(xué)過程,合理的教學(xué)方法,字跡工整、清晰。有教學(xué)反思,反思,內(nèi)容多是教學(xué)過程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等。教導(dǎo)處進(jìn)行定期或不定期檢查,檢查之后資料作為個人業(yè)務(wù)檔案。
2、課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的理念,認(rèn)真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂教學(xué)氛圍,在師生平等的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)教學(xué)互動,在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動;善于用激勵的語言鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識,探究精神和科學(xué)態(tài)度;要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué),并充分關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);把培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標(biāo);積極幫助和指導(dǎo)學(xué)生建立適合自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式,鼓勵合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),促進(jìn)師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學(xué)生人格,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗(yàn)成功的喜悅,獲得更多的知識。
3、教師精心布置作業(yè),加強(qiáng)針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置,數(shù)學(xué)忌機(jī)械、重復(fù)性作業(yè),注重實(shí)踐性、應(yīng)用性作業(yè),其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級扎扎實(shí)實(shí)抓好寫字工作,嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改認(rèn)真、及時、正確,還進(jìn)一步加強(qiáng)面批的次數(shù)。并做好作業(yè)批改記錄。
三、教學(xué)教研
1、校本教研
堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本,以促進(jìn)師生的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)驗(yàn)過程中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,開展形式多樣的校本教研活動,學(xué)校教研氛圍濃厚,有力推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。
2、區(qū)域教研
積極參加縣教研室組織的教研活動。
我校以本次“學(xué)校教學(xué)管理年”為契機(jī),通過教學(xué)工作自查自究,使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進(jìn)行整改,使四房吳鄉(xiāng)中心小學(xué)的教育教學(xué)工作再上一個新的臺階。
教學(xué)管理自查報告 篇3
為規(guī)范教師的教學(xué)行為,嚴(yán)格教學(xué)管理,根據(jù)學(xué)校教務(wù)處《關(guān)于規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)、加強(qiáng)教學(xué)管理、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)事故處理的意見》的規(guī)定,我院進(jìn)行了全面的教學(xué)情況自查。
一、存在的問題:
1、多媒體課程無紙質(zhì)教案
部分老師主觀地認(rèn)為多媒體課有課件就行,沒有完善的紙質(zhì)教案,主觀臆斷,影響了教學(xué)效果。
2、平時成績記錄不全面
很多老師的平時成績記錄只有考勤情況,平時成績考核標(biāo)準(zhǔn)不明確,勢必會讓學(xué)生認(rèn)為老師有失公平。
3、考試資料準(zhǔn)備不全面
大部分老師平時教學(xué)中不顯示考試資料,導(dǎo)致教學(xué)重點(diǎn)不明確,影響學(xué)生期末考試成績。
二、整改措施:
針對存在的問題,由教務(wù)科組織,兩個教研室同時召開了教學(xué)研討會。從不同專業(yè)的角度出發(fā),提出了解決方案:
1、多媒體課程可以減少課件的文字含量,必須有紙質(zhì)教案,教案要與課件相輔相成,起到對課件進(jìn)行文字說明的作用。
2、經(jīng)過討論形成確定的平時成績指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)要全面地體現(xiàn)在學(xué)生名單上,形成透明的管理機(jī)制,學(xué)生隨時可查,體現(xiàn)公平性。
3、考試資料要在平時課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來,并分階段提示學(xué)生階段教學(xué)中的'考試重點(diǎn),所有的這些要在紙質(zhì)教案中明確體現(xiàn)出來。
經(jīng)過此次自查,我院的教學(xué)管理更加規(guī)范,教師的教學(xué)活動更加有針對性,學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確。每位老師都根據(jù)學(xué)校教務(wù)科的規(guī)定認(rèn)真地填寫了教師教學(xué)情況自查表,以百倍的信心迎接學(xué)校督導(dǎo)組的全面檢查。
教學(xué)管理自查報告 篇4
根據(jù)梁山縣教體局、教研室下發(fā)的《梁山縣初中教學(xué)工作評估方案》文件精神,為促進(jìn)我校教學(xué)管理工作再上一個新臺階,努力提高教學(xué)質(zhì)量,我校成立了以校長為組長的自查小組,認(rèn)真對照評估方案,逐一自查,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、管理機(jī)制
為全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,學(xué)校全面貫徹黨和國家的教育方針,根據(jù)梁山縣教體局精神,我校及時調(diào)整了工作思路,制訂了近期、長期的發(fā)展規(guī)劃,確立了今后的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo):努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
1.學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,建立健全校長辦公會議制度,有健全的組織管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校積極探索并建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度,學(xué)校有涵蓋學(xué)校全面工作、符合素質(zhì)教育需要和學(xué)校實(shí)際的管理規(guī)章,并有效實(shí)施,各種管理檔案健全完善。
2.學(xué)校重視師德建設(shè)工作,大力開展“樹師魂”工程,以“鑄師魂、樹正氣,提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)”為核心,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),教師依法執(zhí)教、廉潔從教和愛崗敬業(yè)的意識有了明顯的提升,逐漸形成了一支“思想高尚、業(yè)務(wù)精良”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
3.學(xué)校教師認(rèn)真參加上級主管部門組織的新課程培訓(xùn),具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念,能夠從學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律出發(fā)進(jìn)行因材施教,尊重個體差異,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和合作意識。
4.學(xué)校制定了切合學(xué)校實(shí)際的班主任工作評價機(jī)制和獎懲制度,通過經(jīng)驗(yàn)交流、課題研究等形式,培養(yǎng)班主任的事業(yè)心意識、愛心意識、進(jìn)取心意識,提高班主任的素質(zhì)和工作能力,形成了一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。
二、樹立“教學(xué)為中心”的理念,狠抓教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)工作是學(xué)校的`中心工作,學(xué)校的一切工作都要圍繞教學(xué)工作來開展。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《濟(jì)寧市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)基本要求》,結(jié)合教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包組制度和教學(xué)工作月匯報、總結(jié)制度。加強(qiáng)對備課、聽課、作業(yè)批改、學(xué)生錯題記錄本、教師錯題檔案等教學(xué)常規(guī)的檢查力度,檢查結(jié)果及時總結(jié)、通報。抓好教學(xué)的每個環(huán)節(jié),全面優(yōu)化教學(xué)過程。設(shè)計(jì)好個別化課程,以校園網(wǎng)絡(luò)資源為平臺,精心準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容,積極探索個別化教學(xué)的方法和手段,認(rèn)真輔導(dǎo),認(rèn)真訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)生的有效發(fā)展、健康成長。
三、深化課堂教學(xué)改革,提高課堂效率
根據(jù)梁山縣教體局及縣教研室的部署,我校積極推進(jìn)課堂改革,在初一、初二年級及初三化學(xué)等學(xué)科實(shí)施“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式,并不斷學(xué)習(xí)、探討、分析、總結(jié)、提高,努力打造高效課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量。改進(jìn)教學(xué)方法,做到精講精練,重點(diǎn)突出,鼓勵教師大力使用多媒體教學(xué)手段,優(yōu)化課堂教學(xué)手段,增加課堂教學(xué)容量,激發(fā)課堂教學(xué)趣味,提高課堂教學(xué)效率。鼓勵全體教師多聽課、多評課、多參與課堂教學(xué)過程,多探討課堂教學(xué)問題,領(lǐng)導(dǎo)聽課20節(jié)以上,主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)聽課數(shù)量40節(jié)以上。
四、教學(xué)過程管理
1、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度,增強(qiáng)聽課的透明度與教師的交流環(huán)節(jié)的記錄,要求校務(wù)會成員與教研組長每周聽課一節(jié),并及時交流聽課情況,以便從形式向?qū)嵸|(zhì)上的進(jìn)步深化,使上課教師的教學(xué)能力、聽課教師的教學(xué)理念在聽課過程中都能有所受益、有所提高。
2、深化教案檢查制度,以定時檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,對教案、聽課、政治、業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)和量的檢查,且教務(wù)處組織的大型檢查每月1次。對檢查的結(jié)果進(jìn)行分等級評定,對無案或教案不齊全進(jìn)行談話,增強(qiáng)教師對備課重要性的認(rèn)識,使“課前有案、無案不進(jìn)課堂”的觀念成為大家的共識。同時,讓學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)參與教案檢查,以加大監(jiān)督力度,切實(shí)做好教案這一環(huán)節(jié)的工作。
3、細(xì)化常規(guī)作業(yè)檢查制度,改變原先的檢查方式,以定時檢查與不定時隨機(jī)抽查相結(jié)合,并增加檢查的透明度與操作的可行性,及時公布作業(yè)檢查結(jié)果,以真正起到為教學(xué)服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目的。
4、改革集體備課制度,在原有集體備課基礎(chǔ)上,進(jìn)步增強(qiáng)全組之間的合作意識,在制度上進(jìn)一步追求資源共享的實(shí)效性,要求一人主備,其他教研組成員共同參與者,集體備課后由主備教師上好一堂教學(xué)評估課,再由其他全組成員共同參與評課,以此提高全組教師的教研積極性。
5、學(xué)校有新課程背景下的校本教研制度,有校領(lǐng)導(dǎo)分管,并有專人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教科研工作;教研(備課)組活動每月不少于2次且有主題、有記錄;各學(xué)科每學(xué)期至少組織2次校級公開課,學(xué)校每學(xué)期組織大型公開課一次。
五、教師常規(guī)管理
我校每位老師都能認(rèn)真制訂學(xué)科教學(xué)計(jì)劃(進(jìn)度),完成學(xué)期工作小結(jié);課前備教案、上課帶教案、課后有反思;注重生成,能較好地處理預(yù)設(shè)和生成的關(guān)系;正確處理現(xiàn)代媒體與傳統(tǒng)教學(xué)手段間的關(guān)系;以生為本,努力建構(gòu)平等和諧的現(xiàn)代師生關(guān)系;每人每學(xué)期聽課至少在20節(jié)以上;作業(yè)布置有彈性、重實(shí)效,選擇性。批改認(rèn)真及時,能給學(xué)生指出問題。積極投身教學(xué)科研,每學(xué)期完成論文(或案例、教學(xué)心得等)在1篇以上。
六、學(xué)生養(yǎng)成與發(fā)展
對每學(xué)期的新生,教導(dǎo)處發(fā)放學(xué)習(xí)常規(guī)給學(xué)生學(xué)習(xí),召開新生入學(xué)教育大會,讓學(xué)生明白初中生應(yīng)該要具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度;專心聽課,積極思考,認(rèn)真記筆記,主動質(zhì)疑問難,自主按時完成作業(yè),把學(xué)生的筆記本與錯題本等檢查作為學(xué)生過程學(xué)習(xí)的一種手段;有良好的交流、合作習(xí)慣;養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、書寫習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮做事。
七.努力方向
1、備課
首先要堅(jiān)持“不備課不得上課”的原則,任何人上任何課都得備課才能進(jìn)教室授課。其次,教案注重實(shí)效,和學(xué)案要做到有機(jī)結(jié)合。
2、上課
在課堂教學(xué)中,要樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。要處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),提高教學(xué)效率。
3、關(guān)于作業(yè)布置和批改。
提倡練習(xí)性的作業(yè)在課內(nèi)完成,作業(yè)的設(shè)計(jì)既突出學(xué)科特點(diǎn),又注意學(xué)科綜合,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐運(yùn)用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)批改與評價注意過程評價,習(xí)慣養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導(dǎo)學(xué)生參與,師評、立評、自評相結(jié)合。
教學(xué)管理自查報告 篇5
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及全校師生的共同努力下,我校的常規(guī)管理各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù)。現(xiàn)將我校常規(guī)管理自查工作情況小結(jié)如下:
一、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則(或制度)10分。
開學(xué)初我校積極制定了學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)一步完善了各種管理規(guī)章制度,并組織全體教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,此項(xiàng)應(yīng)得8分。
二、課程設(shè)置(5分)。
我校根據(jù)國家課程安排要求,通過學(xué)校班子成員的研究與討論,做好教師分工,由教學(xué)主任親自編排了全校的'課程,雖然學(xué)校的人員有限我們盡力克服困難做到開足開齊課程,但由于存在一些實(shí)際困難,此項(xiàng)得分為3分。
三、計(jì)劃(5分)
學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和教研組計(jì)劃,教師的教學(xué)計(jì)劃等基本完善,該項(xiàng)得分為4分。
四、備課(20分)
教師備課可以做到每個環(huán)節(jié)清晰明了,教師和學(xué)生的活動一目了然,但個別學(xué)科還存在一定的問題,教學(xué)后的反思較少,因此本項(xiàng)得分為13分。
五、課堂教學(xué)(20分)
上級文件要求開展“雙有效,一高效”活動,我校教師在教學(xué)中積極探索,今年的課堂教學(xué)比以往有所提高,但還是缺少一定的教學(xué)理論,有待進(jìn)一步提升,因此該項(xiàng)得分為13分。
六、作業(yè)布置與批改(15分)
經(jīng)學(xué)校檢查和走訪學(xué)生發(fā)現(xiàn)教師能做到對每份作業(yè)都是認(rèn)真批閱,但教師在布置作業(yè)上還存在一些大量抄寫現(xiàn)象。因此本項(xiàng)得分為12分。
七、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(10分)
通過一些日常勞動、比賽等活動學(xué)校目前發(fā)現(xiàn)一部分學(xué)生的動手能力較差,因此該項(xiàng)得分為8分。
八、校本研修(10分)
為了促進(jìn)教師的有效教學(xué),促進(jìn)學(xué)生的有效學(xué)習(xí),提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量,開展了校本培訓(xùn)與教學(xué)教研相結(jié)合的活動,大力組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)的課改資料,利用教學(xué)實(shí)錄開展了教學(xué)研討活動,在活動中我們發(fā)現(xiàn)還有很多不足,此項(xiàng)得分為7分。
九、教師素養(yǎng)(5分)
教師可以自學(xué)一些教育教學(xué)理論,進(jìn)一步促進(jìn)自己的專業(yè)成長;
能夠自己完成鋼筆字的練習(xí)、自學(xué)筆記等,因此該項(xiàng)得分為4分。
根據(jù)總評我校自評結(jié)果是72分,申報達(dá)標(biāo)校。