建筑施工安全評價報告（精選3篇）
建筑施工安全評價報告 篇1
10月28日，市建委建筑安全監督管理站召開了全市第五次安全例會。會上通報了前不久結束的、大連三市建筑安全聯檢情況和表彰名單。這次三市聯檢共有61項工程受檢，其中：43項工程獲金牌獎，18項工程獲銀牌獎。我們大連市在這次聯檢中有24項工程受檢，其中14項工程獲金牌獎，10項工程獲銀牌獎。
、大連三市建筑安全聯檢活動又稱東北三市安全聯檢，發起于1990年，至今已有十余個年頭了。這個聯合檢查活動主要目的是為了貫徹落實建筑行業安全生產管理的各種法律、法規、標準和規范，促進、大連三個東北城市間的學習和交流，推進安全生產管理工作。
我有幸參加了今年成立的、大連三市建筑安全聯檢活動領導小組，對三市建筑安全管理部門推薦的一批建筑工程現場進行了聯合檢查。檢查的主要內容有：貫徹落實國標jgj59—99《建筑施工安全檢查標準》及工程建設標準強制性條文情況；安全管理機構、人員、責任制落實情況；執行基本建設程序情況，重點檢查安全監督手續辦理情況；各省、市制定、頒發的有關施工現場管理地方性法規和規定的執行情況等。這次三市聯檢歷時十余天，分別檢查了xx市18項工程、xx市19項工程、大連市24項工程，這61項工程代表了這三個城市建筑安全生產管理的先進樣板，表明了在貫徹了國標jgj59—99標準以后，我們東北這三個城市的建筑安全生產管理工作正逐步進入正規化、規范化的良性發展階段。
一、施工現場方面的`一些先進做法
在檢查中我們發現我們大連市好的特點是建筑施工現場的安全內業比較規范，包括：五牌一圖、八大方案、施工組織措施、技術交底、操作規程等等，施工現場用來指導外業施工的安全內業資料全市統一了一個模式來搞，、來的同行們認為十分值得借鑒。而、兩市在建筑工程文明施工管理方面：如施工現場的場地布置、環境保護、腳手架搭設和施工用電的安全管理等方面有一些先進做法對我們也有所啟發。特別是xx市，在腳手架基礎的搭設上很規范；懸挑式腳手架全部采用工字鋼做懸挑梁，雖然施工成本加大了，但架體穩定性得到了保證，安全系數增加了，這是我市施工現場尚未能全部做到的，我區現在還無一家能做到這種水平，這也將是我們下一步工作的目標；落地式腳手架的架體基礎用槽鋼和混凝土來做，鋼管架體直接坐在槽鋼的鋼槽里，槽鋼下用混凝土打基礎墊層，這樣穩定性好、受力均勻、還不易被腐蝕，架子基礎周圍還用紅磚、水泥砌了一圈排水溝，避免了基礎積水，而我區落地式腳手架的基礎大部分只是將原地面夯實一遍再用木塊在架子下墊一下。xx市在文明施工和科學管理方面提出要重視“以人為本”的原則，其受檢工程之一“歐洲新城二期工程”的現場辦公室、宿舍均采用紅色保溫彩色鋼板暫設，暫設地面采用復合地板，生活區建有綠化帶，辦公室門前建有7個主體花壇和綠色草坪，生活區與施工區用歐式木柵欄進行隔斷。生活區安放7個彩色遮陽傘，并擺放了桌椅，便于工人休息。并按國檢標準建立了水沖式廁所及擁有15個噴頭的淋浴間，地面、墻滿鋪瓷磚。食堂設備采用無煙式炊具，醫療室配備有醫師資格的醫護人員，同時配備有藥箱、擔架、氧氣袋等急救設備。該工程僅生活區的建設一項就投資了60萬元。該工程在安全管理方面實現了微機化，應用天德軟件進行安全內業管理，并在施工現場架設了兩套電視監視系統，項目經理坐在生活區的辦公室里，通過電視屏幕，用一根操縱攝像頭的操縱桿和一個向工地喊話的麥克風就可以足不出戶對施工現場實施安全監控了。
二、兩市在政策改革方面的先進經驗和可借鑒之處
1、xx市安全監督站在履行其監督管理職能的同時不斷改革管理思路，將著眼于政策服務的作法做為全站工作的主導。把安全達標和工程文明施工管理的申報、驗收、檢查等管理制度，通過開展技術指導、現場幫教等活動進行落實。逐步拉近了政府與企業、監督管理人員與施工人員的距離，保證了全市各項安全管理活動的順利開展，深受企業好評。
2、xx市建委以市長令下發了《xx市建設工程安全監督管理規定》，進一步理順工作關系，明晰了建設行政領域安全管理職責和執法范圍，徹底扭轉了政出多門、多頭管理、重復檢查、重復處罰的混亂局面，保證了建設工程安全管理的有序進行，取得了明顯的效果。
3、xx市安全監督站在加強施工工地人身意外傷害保險的管理工作中，率先大膽實行了浮動費率制，用好用活保險金，取之于民用之于民，保險費率劃分為三層三檔，對參加國家、省、市安全達標工程評比的企業，給予浮動費率優惠政策。并在工程招投標中加分，極大的調動了企業的積極性，保證了全市安全工作的順利開展。
4、xx市建委出臺了《xx市建設工程安全生產責任制和安全事故責任追究辦法（試行）》對全市各級建設部門和其他有關單位明確了各自的安全職責、義務和法律責任，并對建設安全事故的處理和責任追究及處罰依據作出了明確的規定，為保證安全生產、遏止安全事故起到了顯著的效果。
建筑施工安全評價報告 篇2
一、工程概況：
二期聯排別墅36工程由天津開發區泰富置業發展有限公司投資開發，由建設工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監理，天津建工集團建筑設計有限公司設計，北京中鐵工建筑工程設計院勘察；本工程建筑面積為458.43㎡，共計3層，磚混結構。
二、施工過程的質量控制：
施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效；現場抽樣復試，復試合格后投入使用，質量符合設計及規范要求。
地基與基礎、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監理驗收，驗收合格后，進行下道工序施工。砼強度實驗報告合格齊全。砂漿留有標養試塊，強度實驗報告合格齊全。
屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產的“禹紅”牌防水材料；衛生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產的“禹紅”牌防水材料；外墻外保溫采用采用天津市寶坻區宏順泡沫板廠生產的系列產品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業有限公司生產。
給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質量證明書及合格證均齊全有效。
三、工程施工控制資料：
本工程的質量控制資料與施工同步并基本齊全；其中發生控制資料21項；安全功能資料10項，觀感質量資料10項。其中屋面淋水、衛生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球實驗，電氣照明通電試運行等安全使用功能合格。以上資料均經監理驗收全部合格符合施工規范要求。
四、結論
本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質量保證體系及安全保證體系，嚴格執行建筑法律法規及施工質量驗收規范規定，堅持過程控制，對施工中出現的問題能夠及時整改，杜絕了重大質量事故的發生，確保了工程質量。
建筑施工安全評價報告 篇3
施工安全自檢示范報告(1)根據《關于開展第一季度房屋建筑安全生產大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業認真進行自檢整改，自治縣建設局從1月30日開始—2月1日組織相關人員對在建工程進行為期三天的抽查。檢查報告如下:
第一、檢查的基本情況
全縣在建項目48個，拆遷項目7個；總建筑面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28項，職工集資建房6項，住房開發項目12項，民營建設項目2項。對每個施工現場進行了認真檢查，發現不合格的施工現場有23個，其中基本合格14個，合格11個。所有被檢查的建設項目都存在不同程度的質量安全隱患。為此，我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目，對在建項目發出了23份暫停整改通知書，14份限期整改通知書，11份檢查記錄和整改意見；7個拆遷項目因未辦理安全監管、拆遷備案、拆遷許可手續，全部停工整改。其中，鎮遠寫字樓拆遷項目已辦理相關手續，恢復拆遷作業。
第二、存在問題
通過對建筑拆除工程的安全生產檢查，發現建筑市場質量安全問題嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續、穩定發展。具體表現如下:
（一）政策:
1、安全監管機構不健全，人員經費不落實。雖然已經委托縣質監站對施工安全生產進行監督，但由于在建工程范圍廣，人力不足，監督到位困難，經常性工作少，突出工作走馬觀花，使得安全生產工作說重要，想不重要，做不重要。
2.工程造價低，尤其是學校建設項目和衛生建設項目。由于項目成本低，建設單位無法投入安全資金購買安全生產施工機械、安全防護裝置等設備，存在普遍的質量和安全隱患。
3.“黑色工程”“黑色網站”也普遍存在。學校建設項目、衛生建設項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設程序辦理法定建設手續，擅自指定建設單位放線開工。
4.清欠任重道遠，拖欠項目資金和農民工資的`新現象依然存在。比如羅昌鄉的辦公樓才6萬左右，投資已經15萬了。據農民工說，他們已經三個月沒有領到工資了。
5.招標工作執行省政府88號令存在差距。農村職工住宅樓、羅昌鄉辦公樓、黃木衛生中心職工住宅樓不經招標直接發包給建設單位；在醫院項目中，中標的外國施工單位將項目分包給當地“三無”當地建筑企業人員或項目經理。
6.局機關相關站辦不按規定辦理相關手續，不顧大局，忽視大局，只關注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規劃許可證，他們也進行質量監督或出具設計和施工圖文，并擅自發布，造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患，使其更難納入監督。
(二)施工現場管理:
1.施工現場管理混亂，建筑材料雜亂無章。特別是在鄉鎮建設的項目，沒有進行封閉建設，圍場作業和安全網等防護設施的安裝沒有做好“三包四口”保護。
2.施工用電極不規范，執行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電，配電線路混亂，甚至裸線直連。
3.施工支架的搭設不規范，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設達不到要求，導致不穩定、不穩固，留下安全隱患。邊境防護措施不足，實施建設，永義鄉衛生院出現了干磚堆作為支撐的現象。
4.吊裝設備陳舊，使用落后過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒有防護設施和警示標志。
5.施工現場有釘板不及時清理。
6.持證率低，部分員工未接受安全培訓。
7.項目經理。三名成員”當大部分施工相關人員都不到現場，擔任幾個施工現場的職務時，怎么談技術交底和現場指導管理呢？
8.建設監理單位的監理人員進行巡回監理，但不進行現場監理。現場管控能力差，大部分沒有監理資質，無法理解或不敢提出質量安全整改意見。
9.1.5m在一些建筑工地，有一堆高達3 —4m以上，按規定嚴禁在坑邊1.5m范圍內堆土或建筑材料，并按坡度系數放坡；
10.施工腳手架不規范，架外無剪力撐、固定底座、護欄；
(三)施工工藝:
1.建筑材料檢測措施不嚴，砂、石無檢驗報告。
2.混凝土和砂漿的配合比沒有標志，現場澆筑保護層不夠。
3.構造柱內箍筋間距不足，綁扎不緊，構造柱與墻體之間無連接筋。當柱升到屋頂時，一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14 mm改為10 mm，不按圖紙要求的尺寸施工。
4.構造柱或現澆鋼筋混凝土不密實，有凹坑和空隙。構造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結構，有的把板插入柱中影響柱的截面。
5.現澆樓梯未按規范施工，部分現澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處，影響了樓梯的結構。
6.砌磚沒有嚴格執行“十六歲。字操作規程施工，砂漿不飽滿，轉角處搭接不嵌。
7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門辦理手續前增加層數。
8.圈梁或承重墻上預制板的搭接長度不能滿足要求，有的只有4-5厘米。
第三、下一步的工作計劃
(1)加強對建筑市場的監管，嚴格把關；入場”“清空”制度，好的從業者的資格。重點整頓和規范監理和施工單位從業人員。
(2)認真查處違法分包，特別是中標人和當地的分包行為“三無”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業中標、二流企業入市、三流企業或“3沒有人員”施工現象。
(3)加強內部工作協調，進一步理順工作關系，禁止違規操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監管職能。嚴禁建設項目未經規劃程序、施工圖設計或審查和施工申請就進入招標程序；嚴禁建設單位未辦理施工許可，質監部門介入工程質量監督。
(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改，并組織專業監理隊伍進行檢查，直至符合整改要求后，方可復工。
(5)加強施工企業建設；三名成員”、監理單位監理人員培訓工作，增強責任心和現場控制能力。進一步強化施工人員的布置意識，提高自我保護能力。
(6)進一步建立健全企業信用檔案，嚴格兌現獎懲。
(7)規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制度。
(8)各施工、監理、施工單位接到通知后，應針對整改通知或整改意見中提出的整改措施，認真組織相關人員進行整改。整改后按規定辦理手續并報自治縣建設局備案，驗收審查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按照《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規，嚴懲不貸。