學習xx企業管理心得體會

　　通過這段時間的認真學習，我感覺受益匪淺。在這里，首先感謝各位領導給我們一次更新觀念、加深理論學習的機會。

　　通過學習，起到了更新觀念、開闊思路，轉變理念的作用，達到了思想上清醒，決策上堅定的目的。同時在學習中進一步對世界觀、人生觀、價值觀得到進一步改造。

　　歸納起來主要有以下幾方面收獲：一是通過培訓進一步明確學習的目的和時代重任，牢固樹立終身學習的理念，也是每一個員工成長的必備條件。作為員工要扣緊時代的脈搏，不斷解放思想，不斷充實自己，提高自己，完善自己，增強與時俱進的觀念，要把不斷學習作為首要任務，學習科技文化知識，提高科學的工作方法，把自己打造成為業務上精、綜合素質好、管理水平高的優秀基層員工。只有這樣，我們才能擔當起學堂賦予我們的重大任務，只有這樣，我們才能應對新的機遇和挑戰，為學堂日后事業發展建功立業。二是通過培訓進一步提高自身素質。這次學習包含的內容十分豐富，不僅有理論層面的知識，更主要的是提高我們的能力。也讓我們真切地感受到了濃厚的文化氣息和一個個不凡的創新成果，對精神有了更深的體會。

　　還有就是良好的管理基礎和監督體制，使每一次變革都可以順利和平穩的過渡，并能夠以最快的速度有效實施。“十三條不準”，“ 笑臉墻”無一不見證了規范化管理與人性化管理的有效結合。在管理創新上，推出OEC管理法，要求每人每天對每件事進行全方位的控制和清理，其主要目的是日事日畢、日清日高，做到人人都管事，事事有人管。這樣的要求看上去并不高，堅持一天，一個月或許人人都能做到，但xx人卻一直在堅持，毫無疑問，這需要用一股強大的意志力和精神來作支撐。

　　我認為是創新精神賦予了蓬勃的朝氣，正如張瑞敏所說：“ 沒有成功的企業，只有時代的企業”。沒有創新，再強大的企業也會被時代所拋棄。但是文化的靈魂就是創新，唯有創新，才是戰勝自我的制勝法寶!這是在汲取中外，繼承前人基礎上的創新，這是值得我們每一個單位所學習和借鑒的。

　　文化與制度要做到有機融合。一個單位，不僅要有自己的產業，更要有屬于自己的企業文化，要靠一套良好的機制來管理自身，能夠把文化和制度緊密結合，靠文化育人、靠制度管人。有制度、有執行、有落實，這才是最重要的。思路和理念也是至關重要的。學習，關鍵是學習思路和理念，而不是學習它的具體做法。因為管理是使理念變為行為的過程，所以在這個過程當中，管理者扮演者重要的角色，必須根據企業的實際情況進行重新的打造和磨練，要活學活用。學習，是借鑒而不是照搬，因為管理再好，但它只是，它只適用于一種特定的文化。我們可以學管理經驗和技巧，但必須結合企業自身實際情況，探索出適合自己的管理模式。