電商對中小企業的商機與沖擊
電子商務的推廣將使產品生命周期縮短，在效率提升后，受雇員工的工作時間會縮短，休閑時間會增加，而生產效率的增加將帶來經濟的快速成長。以下是第一范文網小編整理的關于電商對中小企業的商機與沖擊的文章，歡迎大家閱讀。
根據美國的經驗，因特網對總體經濟的正面影響包括壓低通貨膨脹、提高生產力及加快經濟成長，帶來所謂的「新經濟」(NewEconomy)。電子商務的推廣將使產品生命周期縮短，在效率提升后，受雇員工的工作時間會縮短，休閑時間會增加，而生產效率的增加將帶來經濟的快速成長。
(一)電子商務下的新經營模式
電子商務所創造出的新經營模式，可能對中小企業產生如下的沖擊：
1.電子商務使得許多中小企業更容易與客戶相互接觸，利用因特網(Internet)及全球信息網(WWW)使得跨國行銷及交易的門坎降低，輕易達成銷售全球化的目標。
2.以往的電子數據交換(Electronicdatainterchange;EDI)在部份產業界使用雖有基礎，然其價格昂貴，中小企業負擔不起;而且EDI多局限于采購程序的流程自動化，對于實時的客戶服務、技術支持，以及其它服務，并不能滿足產業界的需求。隨著全球Internet熱潮的發展，Internet的標準、互通、低廉、普遍等特性，對于中小企業的客戶支持及服務業務，提供相當大的幫助。
3.提高服務品質，增進與供貨商或客戶之關系。
4.拓展新興通路，并與上下游廠商密切聯系，不僅可以降低客戶的取得成本，亦可減少產品開發時間。
5.可提供更多潛在的中小企業伙伴加入合作。
6.虛擬企業成型。事實上面對電子商務時代，企業必須思量核心競爭力為何?網絡應用長遠的影響是：不但企業內部溝通迅速，成本降低;另一方面，與上下游廠商、客戶聯系，甚至外包業務，都因網絡化而成本降低，而關系卻更加強。企業將更專注于本身的核心業務上，而將低附加價值的業務外包，形成新的附加價值鏈，此即虛擬企業的精髓。
(二)電子商務對中小企業的沖擊
電子商務的發展對中小企業也有相當多的不利影響，其中包括：
1.服務成本的投資，是中小企業發展電子商務的障礙。
在線購物除了提供多樣化的型錄，多媒體的產品介紹外，還有優越的服務，包括送貨時間、更換貨品，以及相關的售后服務。因此，安排貨物運送流程及相關服務所需耗費成本不菲，也是中小企業發展電子商務之前必須審慎評估的。
2.品牌的建立必須投入大量成本，不利中小企業。
根據廠商的反應，在電子商務大幅推廣后，品牌將是未來信息產品EC的關鍵。雖然非品牌產品在價格上較具競爭力，但由于缺乏品牌的保障，消費者將缺乏購買的信心。不過，也有廠商表示不同的看法，認為電子商務的精神在于在有限的空間上，銷售無限多樣的產品，因此，廠商如何設法提供更多樣化、更多種類的商品，滿足各類消費階層的需求，也是發展電子商務的成功秘訣。
3.企業的競爭對象大增，商機和競爭都增加。
由于網絡的發達，采購者可以輕易取得價格信息，做出有利的決定，因此，企業的競爭對象將是以往的幾十倍。同時，產品的生命周期也會因為設計、制造和運送技巧的改變而有重大改變，在隨時有多樣產品供應的情況下，中小企業面臨競爭的壓力也加大。
4.大企業因網絡而增加彈性，中小企業的壓力也會增加。
過去，中小企業由于彈性、靈活而得以在某些領域上勝過反應較遲鈍的大企業。但在電子商務、網絡盛行時，網絡的平行溝通，跨越過去大企業層級太多的高溝通成本，而得以在企業再造下和中小企業競爭，因此，大企業得以重拾過去中小企業擅長領域的競爭優勢。
5.零售業會受到網絡經濟較大的沖擊。
因為隨著網絡的發達，顧客會上網比價搜集相關數據，購物中心人潮可以繼續維持，看電影、休閑喝咖啡人數可能增加，不過，販售部門的規�？赡芊炊鴷s小。
6.造紙、印刷傳統產業的規模會縮小。
由于企業可以在網絡上放圖片、影像，遠比傳統的印刷、派送目錄、印刷品來得有效率，成本也較低，故長期而言，將對造紙、印刷等行業帶來不利的沖擊。
(三)電子商務對企業競爭力消長的影響
至于電子商務的發展對大企業和中小企業之間相對相對競爭力的變化究竟有何影響?這可分為二個層面來看，就企業對企業的電子商務(B2BEC)來看，隨著因特網的發展，不少大型廠商(如IBM、思科)均有將業務移轉至高附加價值的核心領域(如電子商務、行銷等)，而將制造的業務外包的傾向，例如思科公司幾乎將90%以上的零組件生產外包，如此一來，中國臺灣OEM廠商取得代工機會大增。但大廠委外代工講究門當戶對，所以絕大部分的代工訂單仍然流入少數代工大廠之手，中小企業能夠直接取得的國際大廠訂單較為有限。
其次，電子商務的廣泛采用，將降低中間批發商的角色，以Dell公司為例，在直銷模式采用后，它的中間批發商由原來的200個降至15個;此一趨勢的發展將使產業結構重新洗牌，而有大者恒大的現象出現。此外，就電子商務的服務提供者(ApplicationServiceProvider;ASP)而言，由于企業資源管理、計算機輔助設計等模式的引用，動輒上百萬元新臺幣，因此大廠的使用較普遍，但大廠傾向于接受國外高知名度的ASP公司如IBM，而國內的ASP廠商就能尋找為國內中小企業服務的商機等利基市場。
但另一方面，如果由業者對消費者(B2C)EC的角度來觀察，網絡、電子商務的使用，使中小企業得以擺脫中間商的交易成本及行銷網絡薄弱的缺點，而可以直接面對最終消費者，衍生更多的商機，所以對中小企業反而有利。因此，產業結構也不至于一面倒地由大廠主導，進而壓縮中小企業的生存空間。