2022年企業文化宣傳標語

　　1、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　2、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　3、沒有思路，就沒有出路。

　　4、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

　　5、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　6、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　7、要給用戶意想不到的驚喜。

　　8、改善是無窮的。

　　9、打價值戰，而不打價格戰。

　　10、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

　　11、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）。

　　12、人無我有，人有我優，人優我奇。

　　13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　14、永遠比對手快一步。

　　15、下棋找高手。

　　16、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

　　17、高標準，精細化，零缺陷。

　　18、生產一代，研制一代，構思一代。

　　19、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

　　20、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

　　21、賣信譽，而不是賣產品。

　　22、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業）。

　　23、我想引用美國歷位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們害怕的只是我們自己”。

　　24、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　25、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

　　26、沒有十全十美的產品，但有的服務。

　　27、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

　　28、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

　　29、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

　　30、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

　　31、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　32、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

　　33、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　34、顧客的難題，就是我們開發的課題。

　　35、有缺陷的產品等于廢品。

　　36、原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約著次要的多數；干部對出現的問題，無疑要負主要管理責任。

　　37、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

　　38、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　39、我們不是“居安思�！�，而是“居危思進”。

　　40、有記者問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師�！�