松下幸之助的信仰與經營

　　繞了一圈下來，已是正午時刻，從八點開獨，巡拜主殿、教主殿和墓地，一共花了四個鐘頭。一路上聽U氏的說明，松下向他請教了一些不了解的問題。吃過午餐后，他們繼續游覽此廟的附屬中學、專科學校和圖書館。圖書館是昨日新蓋落成，是一座鋼筋水泥的堂皇現代建筑，內部的裝潢和設備也是第一流，決不輸給東京、大阪等大都市的建筑水準，這些都使松下贊嘆不已。其次，他們去參觀信徒學校，這也是規模很大的建筑物。當時入校的信徒超過了五千名，在校生每半年一期，一年兩期畢業生。人數最多時，一期畢業生即達七千人。這就是說，該校一年至少送出一萬畢業生，這樣的盛況是一般人所無法想象的。松下以前雖然多少也聽人家說過，但對此是半信半疑，無法置信。如今親眼目睹，感到十分意外。信徒的熱誠再次地感動了他。U氏最后還要帶松下到制材所參觀。松下不禁反問他：“制材所是什么地方？”“制材所就是制造木材的地方。現在正在建設中的教主殿以及其他本部所屬的教會建筑所需要的木材，都是那里直接供應的。U氏繼續向松下說明，制材所有很完備的機械設備，每天都有大約一百個義務工人，把從全國各地方信徒捐獻來的木材，制造成柱子、天井、棟梁經經松下聽了感到很奇怪，無論如何，寺院有自己經營制材所的必要嗎？每天有一百個人來從事制材的工作，真有那么多的用途嗎？松下不能相信，便問U氏：“教主殿蓋好了之后，制材所不是就沒有用處了嗎？”U氏回答說：“松下先生，你不用擔心，正在建設的房子蓋好了以后，仍然一個接一個，每年都有建筑物要蓋。我們必須擴大，絕對沒有縮小之理。”，他很有把握地斷言說。松下聽了非常欽佩，終于到達了制材所。正如他所說，廣大的場地上有好幾棟工廠。放置木材的地方，經木堆積如山。他們一走進工廠，就聽到馬達和機械鋸子鋸斷木材的聲音。在轟隆轟隆的雜音里，只見很多工人流著汗，認認真認地從事于制材工作。那種態度，有一種獨特的、嚴肅的味道，和一般木材制造廠的氣氛截然不同。聽說這些人大部分也是義務工作者。松下覺得大制材公司也少有如此規模龐大的場面。看了制材所后，有一股強烈的感動和感激的心情夾雜著一起襲上了松下的心頭。他想，果然，宗教的力量是偉大的。象這么大的建設事業，依靠義務服務的信徒來進行，而且，所需要的木材，全部都是捐贈的，真使他感慨萬千。

　　參觀制材所完畢，恰好是下午五點多。U氏講了很多關于今日所見之事，然后告訴松下：“松下先生，你大概明白了宗教是多么能夠影響人心了吧。現在各地方都有可恥的勞資糾紛，一再反復地發生。一般事業界的人事問題、思想問題，都使得人心惶惶。在如此的時代，要使精神有所寄托，然后再發展事業，而宗教教育是非常有力量的。”，“這對指導員工的思想也很有效果。常常鬧勞資糾紛的某工廠經營者，自從信仰宗教以后，勞資糾紛便減少了很多，勞資關系也因而改善，現在事業很順利地發展著。象這樣的工廠還有好多例子。松下先生，你的工廠因指導方針正確，所以并沒有發生任何問題。但是將來工廠擴大，員工也會隨之增加，人一多，自然就容易產生問題。松下先生，你現在的事業如日中天，所以，你從來沒有擔心過。但未雨綢繆，最好請松下先生今日就皈依宗教，事業會更順利地發展。”　他非常熱心地開導松下，但松下雖然感激他的誠意，但并不想馬上就成為信徒。松下在心里把今天所參觀的設施、規模和制度以及所看到的信徒態度，這種種的一切，拿來和自己的事業相比較，腦海中顯現了許多東西。

　　在返家的火車上，松下坐在窗戶旁邊閉目沉思，思緒里縈繞著的是宗教的種種情形。今天所看到的盛況，真是壯觀。那種一絲不紊的經營（說經營也許用詞不恰當。可是，松下認為它的作風和做法，可以算是一種經營），實在很了不起。那么多人快快樂樂地工作著，并且十分地認真、用心，不但自己快樂，也要別人一同快樂，實在是令人敬佩。他慢慢地想把這種使人樂意盡全力工作的經營方式，轉移到自己所經營的事業上來。回到家之后，思緒仍然不斷。到了三更半夜，他還是繼續思考著。將二者相較，宗教的事業重點乃在于開導有煩惱的人，令他們心安，是一種神圣的事業。而企業的事業是：生產人們生活上的必需品，所以這也是神圣的事業。企業的工作是“無中生有”，消除貧窮、創造財富，畢竟是一種很現實的工作。俗語說：“窮病最苦”。消除貧窮，可以說是最有意義的工作。為此而刻苦耐勞，生產再生產，便是企業的事業。我們人類的生活，必須是物質和精神并重，兩者缺一不可。就象車輪一樣，左右輪子缺哪一邊都不行。松下覺得，我們的事業，正如某宗教的事業，都是神圣的事業，并且也都是人類不可缺少的事業。想到這里，松下的腦海中便出現了一股靈感：“我們的經營、我們的事業，可以把它經營到比某種宗教更為神圣、更為旺盛的境地。我們的事業絕對不能關閉或是縮小。若是關閉、縮小，那一定是因為事業經營不得當。經營不得當的經因是：有私心、脫離正軌、只為賺錢、因經茍且。我們一定要避免這些不正規的經營方式。那么，到底什么才是真正神圣的經營方法呢？那就是：“自來水”。加工過的自來水是有價值的，今天偷竊任何有價值的物品，都會遭受處罰，這是人人都知道的常識。盡管自來水是有價值的東西，但是如果有一個乞丐打開水龍頭，痛痛快快地暢飲一番，大概不會有人去處罰他。這是什么道理呢？因為自來水很豐富，只要它的量豐富，偷取少許，可以被經諒。這個事實告訴我們：生產業者的使命，就是要把生活物質變成如自來水一般的無限豐富。無論多么貴重的東西，只要把量增多，價格便會低到幾乎等于是免費。做到這樣的地步，貧窮才可以消除，因貧窮而產生的煩惱，也會消失得無影無蹤。生活的苦悶，更會減少到零。以物質作為中心的樂園，再加上宗教的力量，獲得精神的寄托，人生就可以無憂無慮，逍遙自在了。真正的經營方法，是由今天的參觀獲得的啟示中發現的。松下反省道，到目前為止，他的的經營完全依照商業習慣，而且一直都沒有發現有什么不對。從今以后應當依照真正的使命去經營。松下電器經營的光明大道，便是如上述所述，走向消除貧窮之路。在得到了這個結論以后，松下突然感到雄心萬丈。松下對自己的事業充滿熱情，他常因有新的創意，或是突破了經營逆境，而有一股興奮和驕傲的喜悅。然而，直到今天才了解真正的使命，心情便更加激動，這種心情是以前所沒有的。