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比爾蓋茨的成功經(jīng)歷_比爾蓋茨自學(xué)經(jīng)歷

發(fā)布時(shí)間:2021-01-31

比爾蓋茨的成功經(jīng)歷_比爾蓋茨自學(xué)經(jīng)歷

  比爾蓋茨的名字已經(jīng)成為一個(gè)富裕的象征,那么你知道他在成功背后付出了哪些努力嗎?比爾蓋茨的成功經(jīng)歷值得每個(gè)人去學(xué)習(xí),下面小編就和大家來(lái)分享比爾蓋茨的成功經(jīng)歷。

比爾蓋茨的成功經(jīng)歷

  曾經(jīng)有人采訪比爾蓋茨成功的秘訣,比爾蓋茨說(shuō):因?yàn)橛钟懈嗟某晒θ耸吭跒槲夜ぷ。比爾蓋茨所說(shuō)的“成功人士”有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一.不甘心。

  二十一世紀(jì),最大的危機(jī)是沒(méi)有危機(jī)感,最大的陷阱是滿足。

  二.學(xué)習(xí)力強(qiáng).

  學(xué)歷代表過(guò)去,學(xué)習(xí)力掌握將來(lái).懂得從任何的細(xì)節(jié),所有的人身上學(xué)習(xí)和感悟,并且要懂得舉一反三。主要的是,學(xué)習(xí),其實(shí)是學(xué)與習(xí)兩個(gè)字。學(xué)一次,做一百次,才能真正掌握。學(xué),做,教是一個(gè)完整的過(guò)程,只有達(dá)到教的程度,才算真正吃透。而且在更多時(shí)候,學(xué)習(xí)是一種態(tài)度。只有謙卑的人,才真正學(xué)到東西。大海之所以成為大海,是因?yàn)樗人械暮恿鞫嫉汀?/p>

  三.行動(dòng)力強(qiáng)。

  只有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果。行動(dòng)不一樣,結(jié)果才不一樣。知道不去做,等于不知道,做了沒(méi)有結(jié)果,等于沒(méi)有做。不犯錯(cuò)誤,一定會(huì)錯(cuò),因?yàn)椴环稿e(cuò)誤的人一定沒(méi)有嘗試。錯(cuò)了不要緊,一定要善于總結(jié),然后再做,一直到正確的結(jié)果出來(lái)為止。

  四.要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤計(jì)較的人,一生只得兩斤。沒(méi)有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神,是不可能創(chuàng)業(yè)的。要先用行動(dòng)讓別人知道,你有超過(guò)所得的價(jià)值,別人才會(huì)開(kāi)更高的價(jià)。

  五.有強(qiáng)烈的溝通意識(shí)。

  溝通無(wú)極限,這更是一種態(tài)度,而非一種技巧。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)當(dāng)然要有共同的愿景,非一日可以得來(lái)。需要無(wú)時(shí)不在的溝通,從目標(biāo)到細(xì)節(jié),甚至到家庭等等,都在溝通的內(nèi)容之列。

  六.誠(chéng)懇大方。

  每人都有不同的立場(chǎng),不可能要求利益都一致。關(guān)鍵是大家都要開(kāi)誠(chéng)布公地談清楚,不要委屈求全。相信誠(chéng)信才是合作的最好基石。

  七.有最基本的道德觀。

  曾經(jīng)有一個(gè)記者在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。記者很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”

  記者很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么可能這么快就拼好世界地圖!”

  兒子非屈:“可是我真的拼好了呀!”

  記者一看,果然如此:不會(huì)吧?家里出現(xiàn)了神童?他非常好奇地問(wèn):“你是怎么做到的?”

  兒子說(shuō):世界地圖的背面是一個(gè)人的頭像。我反過(guò)來(lái)拼,只要這個(gè)人好了,世界就完整了。

  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。

比爾蓋茨自學(xué)經(jīng)歷

  勇于和時(shí)間賽跑的人,未必贏得了時(shí)間。放棄與時(shí)間競(jìng)逐的人,必定會(huì)輸給時(shí)間。

  管理大師彼得‧杜拉克說(shuō)過(guò):“時(shí)間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無(wú)成。”每個(gè)上班族都需要時(shí)間來(lái)處理公事,也需要時(shí)間在繁忙工作與休閑生活之間取得平衡。但實(shí)際上多數(shù)人對(duì)時(shí)間管理的概念均十分模糊。其實(shí),時(shí)間管理是需要學(xué)習(xí)的,正如同你過(guò)去曾努力學(xué)習(xí)任一專業(yè)技能與科目一般。

  時(shí)間管理也是需要練習(xí)的,在明了相關(guān)原則及技巧之后,必須身體力行、加以實(shí)踐,才能為自己「搶」得寶貴的時(shí)間。熱愛(ài)時(shí)間、投資己愛(ài)的比爾蓋茲比爾蓋茲在就讀湖濱中學(xué)時(shí),獲得一個(gè)撰寫電腦程式的機(jī)會(huì),便與朋友保羅一起承接該項(xiàng)專案。兩人鎮(zhèn)日埋首工作,幾近廢寢忘食,有時(shí)甚至一天工作超過(guò)20個(gè)小時(shí)。

  埋首苦撐八個(gè)禮拜后,他終于走出了電腦室,順利完成任務(wù)。比爾蓋茲熱愛(ài)電腦,他尚未自哈佛大學(xué)畢業(yè)前,就迫不急待地在車庫(kù)里創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)立微軟公司的那一年,他還未滿20歲。比爾蓋茲認(rèn)為工作是一場(chǎng)競(jìng)賽,喜歡在緊要關(guān)頭全力以赴的感覺(jué),也深深享受伴隨而來(lái)的快樂(lè)與成就感。他勇于追逐時(shí)間,結(jié)果打造出有史以來(lái)最強(qiáng)大的電腦軟體王國(guó)。

  他曾開(kāi)玩笑地說(shuō),自己沒(méi)時(shí)間思考經(jīng)濟(jì)學(xué),來(lái)不及成為...

比爾蓋茨的資產(chǎn)

  比爾蓋茨的工資在美國(guó)的企業(yè)巨頭里屬中下水平,年薪“只有”五十幾萬(wàn)美元,在微軟也不算最多。使他四度蟬聯(lián)《福布斯》世界首富的是他手中5.157億股的微軟股票,按10月1日的行情,每股可賣104美元,總價(jià)值為536.7億美元。不過(guò)這個(gè)數(shù)字隨著股票指數(shù)起落沉浮,10月1日華爾街股市全面下挫,微軟股票也跌去6美元,比爾賬面上損失了近31億。

  微軟股票是1986年3月13日上市的,當(dāng)時(shí)每股值21元,后來(lái)拆了七次股,最近一次是1998年2月20日。如果不拆細(xì),當(dāng)初的一股現(xiàn)在價(jià)值7492.50元,20xx年間暴長(zhǎng)了357倍。目前微軟的股票總數(shù)為23.9億股,市值2487.5億元。比爾的股份最多,占21.57%的份額。微軟股票歷史最高價(jià)為119.44元,以此計(jì)算比爾的身家最高達(dá)616億美元(尚不包括其它部分資產(chǎn))。剛上市時(shí)比爾的財(cái)富值1.5億,其增長(zhǎng)速度為每秒鐘135元,每分鐘8105元,每小時(shí)48.6萬(wàn)!難怪人說(shuō)即使比爾在路上看到了五百元大鈔,也不值得浪費(fèi)四秒種(值540元)彎下腰去揀。若以1998年的增長(zhǎng)速度,一萬(wàn)塊錢的票子也不值得他“老人家”折腰。從1986年3月13日起,比爾的財(cái)產(chǎn)以59.66%的年復(fù)利率增長(zhǎng),而同期內(nèi)道瓊斯工業(yè)指數(shù)的平均增長(zhǎng)率為11%。

  想象一下這么多錢是什么概念。如果把這些錢用一美元的鈔票一張接一張連成一長(zhǎng)條,每秒鐘放兩張,一天24小時(shí),你也得干851年才能鋪完。它的長(zhǎng)度將有836.7萬(wàn)公里,等于到月球走10.8個(gè)來(lái)回。讓你從1986年3月13日開(kāi)始撿,得以每小時(shí)76公里的速度不停地?fù)觳拍軗焱辍V敝鴫酒饋?lái)高度有5848.7公里,重5.47萬(wàn)噸,體積有2.7萬(wàn)立方英尺,可以塞滿79.4架波音747-400貨機(jī),這些飛機(jī)還會(huì)因超重而飛不動(dòng)。要想能飛起來(lái),得動(dòng)用442架波音747-400才行。如果比爾把錢全部塞在床墊里,即使是美國(guó)最大的床(7880英寸),他每天早上也得從14.7公里高的床上“跳”到地上。假定比爾體重為180磅的話,則他的每盎司體重值2045萬(wàn)美元,比黃金還貴6.84萬(wàn)倍。

  他可以發(fā)給全世界59.5億人口每人9美元,還能留三千多萬(wàn)給自己。如果分給2.7億美國(guó)人,每人可以領(lǐng)到198.24美元。微軟有兩萬(wàn)七千多員工(其中有兩百來(lái)個(gè)已經(jīng)是百萬(wàn)富翁了),比爾可以給他們每個(gè)人196萬(wàn)美元。美國(guó)有76萬(wàn)無(wú)家可歸者,比爾可以發(fā)給他們每人7.06萬(wàn)元,或者可以蓋起一百多萬(wàn)套簡(jiǎn)易房屋供數(shù)百萬(wàn)人居住;賑濟(jì)非洲饑餓兒童一年要240美元,比爾可以救助2.236億個(gè)。

  美國(guó)四大球類運(yùn)動(dòng)(即籃球、冰球、棒球和美式足球)的所有各大聯(lián)賽球隊(duì)1996年的價(jià)值總計(jì)165億元,不及比爾財(cái)產(chǎn)的三分之一。麥克泰森因?yàn)橐У艋衾茽柕露渖系囊粔K肉被罰了300萬(wàn),假設(shè)那塊肉有半盎司重,那么只要比爾愿意,他可以吃掉老霍身上559磅的肉(夠他生吞兩三個(gè)了)。體育界年薪最高的芝加哥公牛隊(duì)的邁克爾喬丹每年掙3130萬(wàn),他得打滿1718個(gè)賽季(兩三百年)才能掙到比爾那么多的錢。如果換成窮人呢?美國(guó)最低的法定工資是每小時(shí)5.15元,一天干24小時(shí),一周干七天,要119萬(wàn)年才行;如果一周只愿干四十小時(shí)的話,就得499萬(wàn)年才夠。

  比爾什么時(shí)候會(huì)成為萬(wàn)億富翁?按此速度下去,20xx年12月31日就是比爾財(cái)產(chǎn)突破萬(wàn)億的那一天。截至1998年10月1日美國(guó)國(guó)債總額為5.5138萬(wàn)億美元,到20xx年8月25比爾就有錢幫山姆大叔買單(只要他高興)。他現(xiàn)在已經(jīng)完全有能力獨(dú)力承擔(dān)美國(guó)宇航局四年的預(yù)算開(kāi)支。

  美國(guó)立法、司法、行政三大權(quán)力中心呼風(fēng)喚雨的政要在比爾眼里只能算叫化子:總統(tǒng)年薪20萬(wàn),副總統(tǒng)和高院首席大法官每年都掙17.15萬(wàn),其他八個(gè)最高法官各16.41萬(wàn),535個(gè)參眾兩院國(guó)會(huì)議員均為13.67萬(wàn),這些人合計(jì)年薪不到7千5百萬(wàn),比爾可以供養(yǎng)他們長(zhǎng)達(dá)715.7年之久(實(shí)際上這些人領(lǐng)的津貼比工資要高得多)。就算司法部的每天一百萬(wàn)元罰款要他自掏腰包的話,現(xiàn)有的錢也足夠從容付上147年。

  按1995年的國(guó)民生產(chǎn)總值算,比爾的財(cái)富相當(dāng)于全世界總額的1/365,介乎第38位的委內(nèi)瑞拉(573億美元)和第39位希臘(532億美元)之間,勝過(guò)烏克蘭和葡萄牙以下上百號(hào)中小國(guó)家,可謂富可敵國(guó)。和1997年《幸福》雜志的年銷售總額最多的前五百家大企業(yè)相比,比爾可以列第十,AT&T、波音等巨頭都要瞠乎其后,通用汽車第一,微軟排在第137位。比較合理的是按《商業(yè)周刊》的股票市值排名,通用電氣第一,微軟第五,比爾居第31。與最大的商業(yè)銀行1997年初的凈資產(chǎn)比較,比爾排名老九(第一是大通曼哈頓銀行)。

  這么多錢可以買到什么:可以買31.57架航天飛機(jī),或者344架波音747-400,拍攝268部《泰坦尼克號(hào)》,買15.6萬(wàn)部勞斯萊斯產(chǎn)的本特利大陸型豪華轎車,供46.4萬(wàn)個(gè)哈佛學(xué)子讀完四年本科(包括食宿雜費(fèi))。限你在20xx年內(nèi)(蓋茨聚財(cái)?shù)臅r(shí)間)花掉的話,一個(gè)月要花2.03億,一天668萬(wàn),一分鐘要用掉4638.5美元,而且一刻都不能停。

  按一家替人預(yù)測(cè)大限的網(wǎng)站的說(shuō)法,比爾將在20xx年8月9日73歲時(shí)去世(未免太早了點(diǎn)),以59~66%的增值速度,屆時(shí)他的財(cái)產(chǎn)將有100,709萬(wàn)億元,稅務(wù)局可以坐收295.2億。不過(guò),如果他臨終前轉(zhuǎn)贈(zèng)給太太美琳達(dá)或者慈善機(jī)構(gòu),那么山姆大叔一個(gè)子兒也得不到。 算算這些銀子中,有多少是你直接或間接的貢獻(xiàn)。不過(guò)有一點(diǎn)值得我輩高興的是,世界首富竟然跟咱們一樣,也是電腦迷出身。“汝可取而代之也”,好好努力吧。

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