《細(xì)節(jié)決定成敗》作者是誰
《細(xì)節(jié)決定成敗》本書倡導(dǎo)的是一種新的人生理念，提出了一種新的生活態(tài)度，提出無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點滴做起。要少一分毛糙和浮躁，多一分執(zhí)著和專注。《細(xì)節(jié)決定成敗》是誰你們知道嗎?以下是第一范文網(wǎng)小編為大家分享的關(guān)于《細(xì)節(jié)決定成敗》作者是誰，希望能給大家?guī)韼椭?
《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者是汪中求：
《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者是汪中求，華商學(xué)習(xí)網(wǎng)特約講師，江西九江人，畢業(yè)于九江學(xué)院中文系，深造于清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，當(dāng)過3年農(nóng)民，上過5年講臺，干過2年秘書。
1992年進入商界，先后就職于香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。20xx年的企業(yè)生涯，從業(yè)務(wù)員做起，片區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理逐階而上，足跡遍布28個省、市、自治區(qū)，審定和簽訂了超過20xx份合同協(xié)議。
現(xiàn)任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問，北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師。
代表著作：《細(xì)節(jié)決定成敗》。
《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者簡介:
汪中求：男，48歲，江西九江人。
九江學(xué)院中文系，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA。
1984年—1989年 某企業(yè)集團子弟中學(xué) 教師
1990年—1991年 某企業(yè)集團 總裁秘書
1992年—1994年 香港恒雅(深圳)公司 市場部經(jīng)理
1995年—20xx年 清華同方股份有限公司(600100) 商務(wù)部經(jīng)理
泰豪科技股份有限公司(600590) 市場總監(jiān)
20xx年至今 北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司 首席咨詢師
國資委商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會 主任委員
北京博士德管理顧問公司 首席講師
匯名家網(wǎng)特約講師
著作：《細(xì)節(jié)決定成敗》，加印89次，總發(fā)行量400萬冊;中文繁體字版本外銷中國臺灣、香港、新加坡、馬來西亞，已被翻譯成法文版和韓文版
《細(xì)節(jié)決定成敗Ⅱ》，發(fā)行量40萬冊，翻譯出口韓國
《精細(xì)化管理》(吳宏彪、劉興旺合著)，發(fā)行量20萬冊
處女作《營銷人的自我營銷》，發(fā)行量超過10萬冊
20xx年出版《1750-1950的中國》(與王筱宇合著)，20xx年推出《契約精神》、《誰能超越豐田》，20xx年的《浪費的都是利潤》被韓國引進，20xx年新作《零缺陷工作》(與朱新月合著)，20xx年推出最新著作《中國需要工業(yè)精神》。
論文：在《企業(yè)管理》、《中國商業(yè)評論》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《當(dāng)代企業(yè)世界》、《人力資源》、《環(huán)球時報》、《經(jīng)濟導(dǎo)報》、《江西日報》、《中國青年報》等報刊雜志上發(fā)表《精細(xì)化管理的基本理念》、《中國文化中的精細(xì)化管理元素漫談》、《透過細(xì)節(jié)看日本》、《做好細(xì)節(jié)的4個習(xí)慣》、《回到營銷的本質(zhì)》、《營銷不是精彩的忽悠》、《國企人才匱乏原因初探》、《食品安全首先在“知”》、《江西迎接WTO的對策》、《老板，第一客戶》、《一流的銷售會問話》、《老板們的“副駕駛”心態(tài)》、《管理培訓(xùn)該向何處去》等30余篇。
講授課程：《精細(xì)化管理》、《營銷管理》
講課學(xué)校：北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國國防大學(xué)、中央黨校、德國慕尼克理工大學(xué)、美國哥倫比亞大學(xué)、新加坡國立大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、浙江工商大學(xué)、解放軍后勤指揮學(xué)院、南昌陸軍學(xué)院等
講座課程：《細(xì)節(jié)決定成敗》、《科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《執(zhí)行力的境界》、《危機管理的7個關(guān)鍵細(xì)節(jié)》、《大學(xué)生的自我營銷》、《讀書是一生的工作》、《浪費的都是利潤》
《細(xì)節(jié)決定成敗》內(nèi)容簡介：
本書作者在擔(dān)任CEO的三年時間里，將視野從專注營銷轉(zhuǎn)向整個企業(yè)經(jīng)營管理的動作。汪中求以大量案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。這本書意在提示企業(yè)乃至社會各界：精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來。
蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。
中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。
汪中求的工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任北京博士德細(xì)節(jié)管理研究中心首席管理顧問，北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司奇正機構(gòu)首席營銷顧問，北京大學(xué)中國民營企業(yè)研究所特聘研究員。
1984年—1991年 從事學(xué)校教師、機關(guān)秘書等工作
1992年—1994年 香港恒雅(深圳)公司 市場部經(jīng)理
1995年—20xx年 清華系某企業(yè)集團 企劃部經(jīng)理
清華同方股份有限公司(600100) 商務(wù)部經(jīng)理
泰豪科技股份有限公司(600590) 市場總監(jiān)
20xx年—今 奇正機構(gòu) 首席營銷顧問
20xx年—今河南省安陽市工商聯(lián) 特聘市場顧問
北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究所 特聘研究員、《廣州日報》HR精英俱樂部 特聘營銷培訓(xùn)師、中國電信廣東公司 特聘營銷培訓(xùn)師。
1.參與清華同方的籌建，是其主廣告“我們的產(chǎn)品和我們的學(xué)生一樣”的創(chuàng)意人和其首批23個辦事處的籌建人之一。
2.在泰豪科技負(fù)責(zé)“營銷戰(zhàn)略制定——市場定位——營銷工具完善——營銷隊伍組織——銷售通路建設(shè)——品牌再造——銷售管理”等，主持了其上市規(guī)劃，為其“智能建筑電氣”業(yè)務(wù)包裝的總策劃者之一。
《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
這陣子有幸拜讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書, 頗為作者入木三分的見解折服，讓人不得不承認(rèn)：一個細(xì)節(jié)時代正悄然而至!
“細(xì)節(jié)是一種精神”，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神!
不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現(xiàn);二是根本就沒有意識到注重細(xì)節(jié)的重要性，就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度。所以，注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度，一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度。
有人說：“態(tài)度決定一切!”是的，一個技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常的注重細(xì)節(jié)的人，否則他就不可能稱為專業(yè)。靠精工細(xì)活而聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量都是要經(jīng)過嚴(yán)格的測驗與考核;建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，叫現(xiàn)代人嘆為觀止;這無一不體現(xiàn)著制造者的專業(yè)與敬業(yè)。
因此，一個不注重細(xì)節(jié)的人，一定是一個專業(yè)不合格，敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)祝缥鞣降囊痪?a href="http://www.jcsycorp.com/tool/yanyu/">諺語“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美。
“天下大事，必做于細(xì)”。我們的時代是一個細(xì)節(jié)的時代，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，時代市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高。就拿我們所從事得教育事業(yè)來說，更是充滿著細(xì)節(jié)。學(xué)生的一舉一動，教學(xué)中的點點滴滴，都需要我們傾注無比的耐心與細(xì)心。
“千里之行，始于足下;千里之堤，毀于蟻穴”，細(xì)節(jié)決定成敗給以我們啟迪，但愿我們能夠真正進入“細(xì)節(jié)時代”，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，實現(xiàn)自我，讓時代因細(xì)節(jié)而精彩!
《細(xì)節(jié)決定成敗》的編輯推薦：
★最經(jīng)典的員工培訓(xùn)讀本之一
★暢銷數(shù)百萬冊
★細(xì)節(jié)管理第一書
每一位管理者和員工必做的功課
中國人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神。
中國快餐拼不過麥當(dāng)勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細(xì)小事”。
“細(xì)節(jié)管理專家”以大最觸目驚心的案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。
老子曾說：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。本書意在提示企業(yè)界同仁：精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
《細(xì)節(jié)決定成敗》的媒體評論：
細(xì)節(jié)雖小 決定成敗 前不久,我再次認(rèn)真拜讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。書中從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向我們展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗。