影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。在創(chuàng)業(yè)方面，有很多成功的人物，以下是小編整理的影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家文章，歡迎大家閱讀。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之馬蔚華
他大手筆地在國內(nèi)銀行業(yè)創(chuàng)下了最昂貴收購案，構(gòu)建橫跨內(nèi)地、香港、美國三地的新版圖，他甚至被美國新財長蓋特納比作“和巴菲特一樣重要的人”，他是年度金融家。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之楊元慶
他重新定義了中國企業(yè)家對“全球化”的理解，在美國拼設計，在印度、俄羅斯打市場，在波蘭設工廠，在奧運會上樹品牌。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之馬云
他最早預言經(jīng)濟冬天，他搬出“150億援冬計劃”，他要建立取代沃爾瑪?shù)男律虡I(yè)文明。而且他還非常謙虛，他至今都沒有說過要把阿里巴巴的生意做到火星上去。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之王傳福
他是中國汽車業(yè)的新領軍者，充電電池領域全球領先者，一位代表未來的中國技術派領袖。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之王建宙
電信重組的大風暴下，他證明了大象也一樣能夠跳出漂亮的舞步，在他的帶領下中國移動向海外新興市場發(fā)起謹慎的進攻。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之李寧
他在20xx年8月8日再次成為世界的焦點，他甚至成為一個國家轉(zhuǎn)型的象征符號。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之張近東
20xx注定是他的賽點之年，他構(gòu)建包括企業(yè)社會責任在內(nèi)的更為健全的競爭戰(zhàn)略，其行業(yè)標桿價值已經(jīng)顯現(xiàn)。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之馬化騰
他是最穩(wěn)健的進攻者，經(jīng)濟危機中騰訊仍保持中國互聯(lián)網(wǎng)最賺錢公司的名號，甚至成為中國互聯(lián)網(wǎng)的市值王。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之俞敏洪
從一名書生到一名企業(yè)家，他以“東方的精神，西方的規(guī)矩”在華爾街和中關村之間尋找平衡。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之劉長樂
他帶領鳳凰衛(wèi)視進一步奪取了世界范圍的華語媒體話語權(quán)，他積極發(fā)力網(wǎng)絡新媒體，他用媒體公器塑造大國的軟實力。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之傅成玉
他實施了中國石油企業(yè)涉及交易額最大的海外要約收購，他善于學習、敢于走向世界，他向海外釋放中國的主流商業(yè)力量。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之寧高寧
擅長并購整合的他，20xx年卻把主要精力放在內(nèi)功修煉上，屢次強調(diào)“專注主業(yè)”，重塑新國企競爭力。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之姜建清
在全球金融危機的這一年，工商銀行不但成功出擊非洲、美國等海外市場，還由于中間業(yè)務的強勁增長成為全球最盈利的銀行。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之郭廣昌
他很早就準備“過冬棉襖”，當冬天真的到來時已經(jīng)手握上百億現(xiàn)金，大聲呼吁“恐懼的時候勇敢一點”。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之李彥宏
百度的多元化、國際化布局在這一年露出端倪，業(yè)績持續(xù)飆升的背后，他正面對完善商業(yè)模式的新考題。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之袁隆平
他的發(fā)明創(chuàng)造的經(jīng)濟效益達5200多億元，每年養(yǎng)活7000多萬人口，他足可以成為第二個洛克菲勒，他是個創(chuàng)造社會財富的科學家。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之黃天文
他開啟了中國企業(yè)首次海外敵意收購，他是傳導國家戰(zhàn)略、成就企業(yè)家雄心的平衡高手，他是新國企的代表性人物。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之任建新
這位策劃了黑石入股藍星的“整合之王”，是第一代創(chuàng)業(yè)家中最年輕、最具創(chuàng)新性的人物，他是最具“民企特色”的國企掌門人。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之譚旭光
他一方面有通吃重卡產(chǎn)業(yè)鏈的雄心，另一方面進行著最明智的產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整，率先進行長遠的戰(zhàn)略調(diào)整、多元化布局。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之王健林
在寒氣逼人的20xx，他的野心和目標更加強大，他在商業(yè)地產(chǎn)領域發(fā)起孤獨的進攻。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之李書福
他是個堅定的夢想者，他要造全世界最環(huán)保、最節(jié)能、最安全的好車，他正實施從“價格競爭”到“技術競爭”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之史玉柱
他是全球互聯(lián)網(wǎng)富豪榜的華人之首，網(wǎng)游、保健品、投資銀行的戰(zhàn)略布局表明他已走過人生的刀鋒。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之曹國偉
他在奧運網(wǎng)絡廣告爭霸戰(zhàn)中拔得頭籌，他砍掉了大量與廣告無關的業(yè)務，卻重兵發(fā)力于未來戰(zhàn)場——社交網(wǎng)絡和網(wǎng)絡視頻，他想繼續(xù)上演后來者居上的一幕。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之陳東升
他率領一家總資產(chǎn)已近1800億元的壽險公司，卻慎言收購。沉靜，往往是為了更狂野的爆發(fā)，他或許只要一個轉(zhuǎn)身，就可以給你無限的猜想。
影響中國的商業(yè)領袖企業(yè)家之何享健
他是家電業(yè)最愜意的董事局主席，他以強悍的業(yè)績增長、大手筆的收購，牢固自己“白電之王”的座椅。