銷售勵志簡短文章精選

　　在我們學習工作之余，不妨找一些銷售勵志簡短文章來看看，那么銷售勵志簡短文章都有哪些呢?一起來看看吧。

銷售勵志簡短文章精選：要比美，不要比丑

　　我們很多人，從小養(yǎng)成了一個不太好的習慣，就是和自己的兄弟比，和自己的同學比，和自己的老鄉(xiāng)比。

　　上學時比學習成績，感覺自己比同桌考的好，就很有成就感。和老鄉(xiāng)比，覺得自己還混的不錯，就感覺自己活的有滋味。所以，眼光總是盯著眼前。

　　到了工作，加入團隊，還是這個思維。感覺自己比同事強一點，就自我感覺良好。譬如，參加培訓考試，不是考慮考試是為了增強自己的能力，以便在面對用戶時能夠應對自如。而是感覺自己比同事考的好點，就萬事大吉了。

　　更糊涂的是，不是努力向考的好的學習，然后自己努力勤奮，反而對于考的好點的同事，有意無意地障礙。反而成了互相比考不好，比不努力。以此滿足自己的虛榮心和為自己的懶惰找借口。

　　如果有這種情況和想法，那么，比那種勤奮但不太明確目標的更不如。

　　這些都是知見上的錯誤，和心力軟弱的表現(xiàn)。難道大家到一起，就是為了天天互相撫摸傷口，而不是去創(chuàng)造美好未來?

　　特別是銷售部。銷售部向來是一個團隊的龍頭。銷售部的職責就是面對客戶去戰(zhàn)斗。因而，必須有戰(zhàn)斗的心態(tài)。也就是相互配合戰(zhàn)斗的斗志。而不是關在門里的互相比差，比丑。都考不好，都一起丑而已。這種比丑的心理，在其他崗位同樣存在。難道，二丑比大丑美?

　　一 個人，真要想對得起家庭，對得起他人，首先要學會對得起自己!

　　對得起自己，就是要做真實的自我，而不是虛假的自我。虛假的自我的一個表現(xiàn)，就是忘失目標，忘失自己的遠景，忘失自己對未來的追求。而過于關注他人對自己的想法，乃至眼神。

　　須知，自己和同事，乃至他人融洽相處，是為了實現(xiàn)共同的目標，而不是為了融洽而融洽。一旦共同的目標不存在，融洽就失去共同的意義。共同都不存在了，融洽與否在哪個皮上粘?

　　此外，為融洽而融洽，是在家庭里，而不是在工作崗位。家里可以那樣，也應該那樣。但是，不要把對家庭的處理，直接照搬到工作中來。

　　有些人，這個基本的道理就是沒有搞清楚。所以，在工作中，不是緊盯目標，而是把很多精力放在關注關系，以及他人的眼神表情上。并且以自己似乎能所謂能融洽，而內心沾沾自喜。有得甚至將此作為一個隱形資源，還有意無意影響他人。

　　曾經(jīng)很多年前，就有一個做技術的女孩子。在工作中，不是以能力和目標為原則，而是以展現(xiàn)自我魅力為出發(fā)點。很多人也看不到這一點，還很羨慕。一些人趨之若鶩。最終影響團隊凝聚力。

　　我們要清醒地認識到，我們并不否認個人性格魅力。但是，這些都要服從團隊目標。有此特長的，也要自覺將此用于團隊和個體的更好更高遠景目標，而非是自我面子的找感覺的錯誤認識。

　　須知，此種思想只能制約自己的發(fā)展。給自己帶來的只能是消極向下，而非是積極向上。無論是從哪個崗位，首先要明確自己的職責，以及團隊的目標。然后，在此基礎上，實現(xiàn)個人發(fā)展。

　　這些都是辦公室文化的惡習!希望大家切戒改進!

銷售勵志簡短文章精選：做銷售收入不高的看看

　　1、臉皮要夠厚，嘴要夠甜，手要夠勤;想要有面子，一定要先臉皮厚，搞定客戶了，收入高了，在親朋好友面前搶著買單的時候就有面子了。

　　2、開發(fā)新客戶時，電話呼出量要夠，拜訪次數(shù)要多，對拒絕不放棄，長期堅持;記住銷售是從拒絕開始的，關鍵要知道拒絕原因，下次去一定解決，客戶在反復拜訪中就大量被拿下。

　　3、對老客戶跟蹤時，一定會堅持服務和跟蹤，防止老客戶被對手撬走。

　　4、對銷售進度非常關心，每天跟進客戶進銷存，記住這才是銷售的關鍵，周轉次數(shù)多才是關鍵。

　　5、關注同事的收入，更關心同事的是怎樣付出的，學習別人的好精神、好技能，變成自己的;

　　6、遇到問題思考解決之道，上繳給領導的全是辦法，給領導做選擇題，而不是沒有答案的問題。

　　7、與客戶談判時，有理、有據(jù)、有節(jié)，讓客戶感覺專業(yè)，敬業(yè)，和你合作是非常好的選擇;

　　8、八小時工作外，主動加班，因為高收入者認為銷售沒有時間約束;

　　9、虛心向對手、同事、客戶等學習，揚長避短;同時，也推薦你關注公眾號營銷新思維學習更多技巧。

　　10、細節(jié)做得非常好，每一個環(huán)節(jié)都會有流程與標準，每做過一次就不斷精進自己的流程與標準。

　　11、有一點狼性、有一點野性、更有一點匪性、膽量還大。

　　12、知道銷售就是賣自己，讓自己變得非常專業(yè)，非常自信，非常有親和力，讓客戶一見到就喜歡，就相信，最后離不開你。

銷售勵志簡短文章精選：移動互聯(lián)，經(jīng)營用戶

　　文/楊柳君

　　在工業(yè)時代，商家以經(jīng)營實物為主。

　　商家通過售賣有形的產(chǎn)品獲得利潤。

　　這被看作理所當然。

　　一手交錢，一手交貨，在這個過程中商家獲得該有的利潤。

　　但這個交換的格局在互聯(lián)網(wǎng)時代被改變。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，在移動互聯(lián)時代，實物是手段，用戶才是資產(chǎn)。

　　“大型零售商的未來，是從商品為中心到用戶為中心，用戶成為零售商最重要的資產(chǎn)和變現(xiàn)的基礎。”

　　正如您所了解的，國美、蘇寧這樣的電器銷售巨頭，70%的利潤來自地產(chǎn)。

　　而京東的劉強東則說，“未來70%的利潤來自于服務，商品本身將不再成為盈利的手段，而成為一個攏聚人氣的過程。”

　　什么?

　　商品本身將不再成為盈利的手段?

　　京東商城、國美、蘇寧的盈利居然不是源自賣出商品?

　　是的，這就是移動互聯(lián)時代的玩法。

　　從這個意義上來說，如果在您的觀念里，仍然抱持著通過售賣具體的商品來實現(xiàn)盈利，這是您企業(yè)唯一的盈利方式的話，那么您經(jīng)營企業(yè)的觀念顯然仍停留在工業(yè)時代，因為這是工業(yè)時代的游戲規(guī)則。

　　在今天的移動互聯(lián)時代，通過售賣商品獲得高利潤將會變得越來越難實現(xiàn)。

　　商品的價格也將逐漸回歸到低毛利狀態(tài)。

　　那企業(yè)怎么賺錢呢?

　　未來的商業(yè)市場，得用戶者得天下。

　　還是拿小米公司做例子吧。

　　小米把手機當成入口，用手機把人氣吸引過來之后，小米網(wǎng)站上什么都賣，它已經(jīng)成為中國第三大電子商務網(wǎng)站。20xx年它賣掉440萬副耳機、199萬個充電器、21萬件衣服、53萬個米兔……

　　這些數(shù)據(jù)對您有啟發(fā)嗎?

　　這便是運用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營企業(yè)的做法。

　　是的，在移動互聯(lián)時代，產(chǎn)品僅僅只是入口，社群才是真正的商業(yè)模式。