給新人的勵志職場文章

　　有很多公司的管理者都會找一些勵志職場文章給新人看，那么給新人的勵志職場文章都有哪些呢?一起來看看吧。

給新人的勵志職場文章：初入職場應該養成的好習慣

　　文|馮唐

　　第一個習慣是及時。收到的郵件，二十四小時內一定回復，中移動和中聯通的網絡覆蓋不好不是借口。約好了會議，要及時趕到，北京交通擁堵、鬧鐘沒響、你媽忘了叫你起床不是借口。

　　第二個習慣是近俗。盡管信息爆炸，要學會不走馬觀花。長期閱讀兩種以上財經期刊，知道最近什么是大奸大滑大癡大傻。長期閱讀兩種以上專業期刊，知道最近什么是最新最潮最酷最屌。

　　第三個習慣是學習。一年至少要念四本嚴肅書籍。嚴肅書籍的定義是，不是通常在機場能買到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。

　　第四個習慣是動筆。在現世，能想明白、寫清楚的年輕人越來越少，眼高手低的年輕人越來越多。一年至少寫四篇文章，每篇至少兩千字。寫作的過程，也是沉靜、思考和凝練的過程，仿佛躲開人群、屏息斂氣、抬頭看到明月當頭。

　　第五個習慣是強身。每天至少慢運動半小時，比如肢體伸展、瑜伽、站樁、靜坐。每周爭取專門鍛煉一次，每次兩個小時以上，有氧兼無氧。保持身體健康、不經常請病假，也是職業管理者的基本素養。

　　第六個習慣是愛好。爭取培養一個你能長期享受的愛好，不見得很復雜，比如發呆、倒立，甚至不見得你能做得比其他人好很多，比如自拍、養花。工作有時候會很煩，要學會扯脫。很多爭吵，如果爭吵雙方都閉嘴，回房間發呆、自拍、閉眼、睡覺，第二天基本會發現，完全沒有爭吵的必要。這些不知如何是好的時候，扯脫，侍弄自己的愛好，遠遠好過硬做。

　　第七個習慣是常備。除了睡覺的時候，手機要開機，要讓你的同事能找到你。如果和上級出差，你的手機幾乎要時刻攥在手上。手機沒電了不是借口，即使你用的是iPhone，也可以配個外掛電池。

　　第八個習慣是執行。萬事開頭難，所以見到事兒就叉手立辦，馬上開頭。不開頭，對于這件事兒的思緒要占據你的內存很多、很久。見了就做，做了就放下了，了無不了。

　　第九個習慣是服從。接到一項似乎很不合理的工作，忌馬上拒絕或報怨。第一，和上級充分溝通，從他的角度理解任務。有時候，你心中對此項工作的要求遠遠高于上級要求。第二，降低對自己的要求，有自信，不必做每件事都得一百分。第三，上述二條還不能解決心頭不快，放下自己，服從。

　　第十個習慣是收放。陽光之下，快跑者未必先達，力戰者未必能勝。同學們啊，從學校畢業之后，不再是每件事都是一門考試，不再是每門考試你都要拿滿分和拿第一。收放是一種在學校里沒人教你的技巧，練習的第一步是有自信，不必事事勝人。

給新人的勵志職場文章：與12種類型老板的默契相處之道

　　文|卓汐

　　傳統型老板：這種老板喜歡堅持原則，喜歡看報告，不喜歡冒險。

　　如何和他相處：什么事情都遵守原則，不要忽視給他們的報告，不要鼓動他去冒險。這類老板一般都滿足于現狀，希望通過循規蹈矩來保持現狀。自人類有史以來冒險就是一種獲得進化的特質，通過冒險人可以獲得更多的食物或者更大的空間。而不愿意冒險的老板說明了他沒有太大的野心。所以，你也不要總表現得野心勃勃，這樣會讓他感到威脅。

　　隨和型老板：這種老板對結果更看重，而不太看重過程。如果事情一切運轉良好，他們是不太關心細節的。

　　如何和他們相處：別拿太多的細節打擾他們，只要努力達到他們想要的結果就好。他們的優點是:不會對你進行細節控制。他們的缺點是:也不太在過程中給你指導,甚至他自己都意識不到細節的一些問題。這個時候，你要預測到執行步驟中可能出現的細節問題，并且讓他知道你在處理細節上的長處。

　　顧問型老板：他喜歡叫上你做一切的決定，保證你的參與感。

　　如何和他相處：他不喜歡神神秘秘的人，他喜歡開放的、和他一樣有民主開放態度的人。他的優點是：足夠民主。他的缺點是:由于習慣了集體決策，可能缺乏個人的主張和果斷自主的決策能力，容易受到別人的影響。

　　非顧問型老板：這種老板非常保守，他從來不會給你透露多余的信息，直到他覺得你應該知道的時候。經常，他們的判斷是正確的，但是很多時候你需要更多的信息才能很好地完成工作。

　　如何和他相處：別去向他索取你不需要的資料。如果你想管他要什么資料，必須和他解釋為什么，才能得到。他的缺點是:非常保守，也不是非常體恤下屬。他的優點是：相當穩重，不會因為行為不當引起管理上的混亂。

　　細節控制型老板：他在很多時刻需要監控你，他需要知道你做事情的每個細節和你為什么這么做。

　　如何和他相處：不斷向他報告，告訴他一切你的工作細節，這才能讓他信任你。控制狂都真心地認為，他的所作所為是在幫助人們，心中總有“我是為你好啊!”的念頭。而且。他總覺得某些工作除了他自己之外，一定沒有人做得來。他的細節控制來自內心橫行的、不受控制的焦慮感，例如：“如果我不掌控一切，你就會犯錯誤。”

　　而且很多喜歡細節控制的老板是在滿足內心的權力欲，們需要的是感受到自己的力量，通過讓你言聽計從來證明他是被尊重的。所以，他的優點也顯而易見：一切盡在他掌握，跟著他走你不會犯錯誤。而他的缺點就是：從來不授權，你不能成長并且有機會實現自己的一些好想法。

　　聚焦大圖景型老板：他不喜歡被細節困擾，他為目標和結果負責。但是如何達到這樣的目標是你要做的事情。

　　如何與他相處：別拿小事情煩他，你要有自覺性，用老板喜歡的結果和效果去打動他，不用告訴他該怎么去做。他的優點：民主、授權、看問題有高度。他的缺點：不注重細節、有時候只注重結果，不體恤過程中的艱難。

　　創意型老板：原創和創新能抓住這類老板。他喜歡一切創新的點子。

　　如何與他相處：用創新的方法去解決工作中的問題。創新型老板不是混日子的老板，他有野心，有責任感，看重自我價值的實現。因此，和他相處的時候，你也要顯示出更寬廣的視野與更大的內心格局，比如自我實現的渴望。這樣他會更加欣賞你。優點：和他在一起可以盡情發揮你的創意。缺點:他愛冒險,需要對他進行風險提醒。

　　邏輯型老板：他喜歡有邏輯的思維，比如你做的結論需要有理論的支持，而不是憑空想象。

　　如何與他相處：要確保你的每個報告有數據的支持。他的優點:準確、仔細。他的缺點:保守、不善于創新。

　　善于組織型老板：他有整潔的書桌，工作一定會嚴格按照計劃執行。即使有一堆要處理的事情，他也永遠知道什么是優先級，無論是長期的還是遠期的。

　　如何與他相處：如果你開會遲到，永遠有意外發生而不能執行計劃，他是不能對你建立信任的。他的優點：嚴謹、遵守規章。他的缺點：刻板。

　　不善于組織型老板：他們的工作也許很有效率，他們將廢紙到處扔，永遠在思考下一步做什么。

　　如何與他相處：預測他的需要，因為他自己也不知道下一步要做什么。當最后期限來臨的時候，給他無數的提醒。但是，也不要讓他察覺到你在照料他。

　　先發制人型老板：新的項目總能讓他興奮。他們總喜歡帶領團隊去做新項目。

　　如何與他相處：對他的主意表達出熱情，帶著極大的熱忱去完成老板的目標。他的缺點：不體恤下屬，工作狂。他的優點：熱情、有干勁。

　　反應型老板：這些老板喜歡花時間回應和解決問題，而不是產生新的主意。他們是深思熟慮型，而不是去開創新局面。

　　如何與他們相處：別讓他們去產生無休止的新項目，而是很好的把已經有的項目完成。他的缺點：不喜歡冒險和創新。他的優點：是很好的問題解決者，絕對不會推卸責任而不管。