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護理經驗總結優選范文

發布時間:2024-06-06

護理經驗總結優選范文(精選3篇)

護理經驗總結優選范文 篇1

  “優質護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實整體護理責任制,深化護理專業內涵,整體提升護理服務水平。重癥醫學科是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔。自全院開展“優質護理服務”活動以來,我們重癥醫學科護理人員積極主動投入到活動中,通過對護理工作的監控使護理人員在業務行為,思想職業道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最優化的治療護理效果,最終實現為患者提供優質服務的目的,F將我科20xx年優質護理服務體會總結如下。

  一、加強監護護士自身素質的訓練

  1、加強監護室護士思想觀念的培養。優質護理服務的內涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協調和支持,用優質護理的質量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為重癥醫學科的監護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,用實際行動把優質服務落實到位。

  2、定期開展危重癥醫學知識培訓。在要求護理人員定期參加院教育培訓科安排組織的全員培訓以外,還定期選派有臨床工作中經驗豐富、工作認真的護士參加全國各地舉辦的危重癥醫學知識培訓班。把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,讓科室的危重癥學護理知識持續進展,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

  3、加強三基培訓。優良的服務加精湛的技術才是真正優質的護理,兩者缺一不可。“優質”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優質”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;要求低年資護士能獨立勝任各個班次的工作。讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導,不斷提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力,不僅豐富了護士的專科知識,拓展了知識面,還使臨床護理服務充分體現本科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與不同?谱o理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。

  4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。今年我科共有6名年輕護士充實到病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優質服務教育。首先對年輕護士從思想轉變的角度出發,介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫生的滿意;年輕護士不僅提升了自學能力,推動責任制護理更快、更好地發展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

  二、加強并完善科室制度建設

  1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規章制度,包括:晨會制度、病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術操作和診療常規,大手術后監護常規,休克監護常規,呼吸機治療監護常規,氣管造口護理常規,各種導管、引流管護理常規等。定期開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習及危重患者的病例討論,不斷強化規章制度及重要流程的學習。

  2、修訂和優化各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據“三甲”醫院復審要求,重新修訂重癥醫學科護理常規并按規定裝訂及放置,不斷提高搶救成功率和監護水平。

  3、建立各種登記本?剖腋鶕o理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《自備藥品登記本》等科室相關性的登記本。同時堅持發放每日清單,耐心解答病人家屬的疑問,做到有據可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在重癥醫學科救治。

  4、床旁交接班具體化。重癥醫學科一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發展,床旁交接班從模式化轉變為具體化,實行“醫護一體化”查房,從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重癥護理記錄單上。改進床頭卡項目,增加特殊護理欄,讓護理重點一目了然。根據科室實際情況開會討論調整護理人員作息時間,減少交接班次數,選拔3位護理骨干擔任護理組長對病人進行連續性動態護理,指導低年資護士工作并進行質控檢查;對優質護理服務工作進行梳理,查漏補缺,進行持續性整改。從根本上解決了下午探視后醫囑多、檢查多、轉科多,而護理人員人手不夠的混亂現象;另外,交班、行政班與上夜一同交接班,減少了1小時內交接班2次的現象,減少了交接班次數,提高了病人安全系數。設立護理組長保證了病人連續性動態護理,提高了護理質量,對低年資護士起到了指導的作用。

  三、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核。

  1、改革護理工作模式:根據病區的情況,實施責任制整體護理,根據護士的工作能力,綜合素質等要素,分管不同數量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長。

  2、建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核,每月考核結果與當月績效工資掛鉤,體現多勞多得,優勞優酬。充分調動護理人員積極性和主動性。

  四、存在的問題和挑戰:

  1、病人方面。在病人滿意度調查中,提出不滿意的項目主要集中于“探視時間短”、“費用高”、“術后病人口渴”、“飲食護理不到位”、“約束過緊”等問題。

  2、護理人員方面:

 、僮o理人員感到作為病人的主管護士經常倒班,經常要同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

 、谥貢鴮戄p落實,不能正確處理寫與做的關系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

 、塾捎谧o理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。

  3、管理方面:

  ①人力資源缺乏和浪費并存,不能合理有效利用。一方面近幾年來醫院病人迅速增加,護理工作量迅速加大,護理人力相對不足的矛盾突出,醫院也加大支持力度增加護理人力,但從對科室護理人力動態調整中,單純增加人力而不能合理使用,并不能提高護理服務質量。從護理人員結構上來講副主任護師2人,主管護師3人,護師15人,護士16人(其中工作3年以內護士16人),這部分人臨床經驗相對缺乏。加之我科年輕人多,年紀差距小,結婚生子時間集中,造成在同一時間內多人婚假產假。多種原因造成人員流失。

 、诤笄诒U舷到y支持力度不夠,護士需用相當的時間執行治療護理之外的工作?剖以O備老舊,維修不及時,造成工作量的增加。

  以上是我科開展“優質護理服務示范工程”活動中做的一些工作及還有待完善的地方,今后要在人力資源管理、績效管理、護士分層級管理上再下功夫,加強各職能部門的協作,確保實效,求真務實,扎實穩妥的推進工作。

護理經驗總結優選范文 篇2

  20xx年重癥醫學科護理組在院領導和護理部的正確領導下,護理人員以病人為中心的護理理念,把此理念融入實際具體工作細節,在管理形式上追求危重病需求,注重理論與實踐相結合,根據年初的計劃,圓滿地完成了的護理工作,并取得一定的成績,現將工作總結如下:

  一、重癥醫學科護理各項護理技術指標如下:

  基礎護理督查120人次,合格120人次,合格率98.58%、特一級病人護理督查120人次,合格120人次,合格率98.7%;急救藥械督查48次,合格率99.13%;病房管理督查48人次,合格48人數,合格率98.53%;護理文書督查120人次,合格120人數,合格率98.70%;消毒隔離消查48人次,合格48人數,合格率98.57%;護士素質合格率98.14%;三基理論考試98人次,合格63人數,合格率90.84%;護理技術操作120次,合格率91.23%;出院病人滿意度87.89%;醫生對護士滿意度調查滿意度為87.66%;護士滿意度為63.3%;病人滿意度調查共44人;滿意度為97.6%;護理晨會提問258次、合格率98%;

  二、加強護士繼續教育培訓,全面提高護理人員素質

  繼續強化ICU?谱o士培訓,落實分層次護理繼續教育,組織專科培訓班1期;包括?评碚摵筒僮髋嘤枺瑢?撇僮饔行碾姳O護、心肺復蘇、呼吸機使用、電除顫培訓結束后,并考核,完成1-5年理論操作培訓各四次,6-20xx年理論操作培訓各兩次,全年完成常規操作培訓48項、項目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監測、動脈血氣、經口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復、灌腸、口腔護理、靜脈采血等并對以上操作培訓后并進行考核。科室完成理論考試37次,完成業務學習14次,業務查房12次,病歷討論12次,主持全院護理病例討論一次,召開質控會議12次,護士生活會議12次,護理缺陷會議12次,鼓勵科內護士參加各種學歷教育,現大專在讀5名,對督查護理工作進行原因分析并提出整改措施,全年清點固定資產12次。

  三、工作量指標完成

  全年收治病人352人次,總經濟收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數5人,病危人60次,病重129人次,一級護理1人,注射泵189人次,呼吸機使用23人次,1004小時,留置導尿68人次。氣管插管45人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監護儀80人次,3468.5小時,全院血氣113人次,科室血氣分析783人次。

  四、持續改進質量,保障護理安全

  科室成立了風險評估小組,建立一套嚴格的預防患者發生壓瘡的管理制度和防范措施,將皮膚問題、用藥安全、護理標識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護理工作的核心內容,繼續規范落實制度,強化皮膚壓力傷管理,20xx年1月-10月日收治352人,填寫Braden壓瘡風險護理單129人,評分小于等于12分以下62人,13-18分以上66人。院外6人,痊愈。院內2人,痊愈。MORSE45分以上25人上報風險管理小組;颊咿D科前未發生跌倒。全年沒有發生嚴重護理差錯。五、強化優質護理服務

  根據等級醫院評審的要求,修訂優質護理實施方案,配合等級醫院評審修訂績效考核方案、優質護理服務項目、科室的品牌服務、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。制作溝通卡對不能語言交流的給予卡片交流。由?谱o士對轉科病人進行訪視,對存在的問題進行及時整改。

  六、提高實習生試崗生的內涵

  不斷提高科研能力全年由護理師以上職稱的專科護士完成12實習生的帶教,完成講課12次,操作培訓8人次,理論考核12人次次,同時完成2名試崗生的帶教,帶教內容重點ICU的環境、病區的物品擺放、呼吸機、監護儀、除顫儀等操作培訓,并進行考核。

  七、等級醫院評審

護理經驗總結優選范文 篇3

  20xx年重癥醫學科二病區在院及護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務。現將上全年工作情況總結如下:

  一、抓業務學習,促進人員知識水平提高。

  科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業余時間加強三基理論學習,在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過關。另外,科室用晨會時間學習有關制度、流程、規范、常規,學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

  二、抓制度落實,促進醫療安全。

  嚴格落實護士長質量管理職責,加強工作過程中的安全管理,進一步優化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。

  三、抓護理質量,促進護理安全

  過去一年,我科在護理部的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規范的自查,發現問題及時反饋給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發生。

  四、抓業務收入,促進業務發展。

  20xx年重癥醫學科二病區共收治病512人次,搶救危重病人138人次,護理呼吸機的病人20xx人次,護理氣管切開病人715人次,全年總收入9736464.38其中護理收入516539.68。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關。積極拓展新業務,今年3月份我科開展新業務CRRT治療,全年共護理CRRT病人111人次,同時開展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外,營養泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養的并發癥。

  五、抓服務意識,促進病人滿意。

  科室人員把醫院和病人的利益放在首位,對待病人誠實、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發癥的發生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人?剖依^續從基礎護理的落實情況,考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,提高了病人的滿意度。

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