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監理工作經驗小結優秀范文

發布時間:2025-04-03

監理工作經驗小結優秀范文(精選6篇)

監理工作經驗小結優秀范文 篇1

  一、工作總體評價

  20xx年是工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。

  二、工程質量

  監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

  質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

  三、工程進度

  認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

  五、主持召開監理例會,起草監理月報,審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。

  能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。

  有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監理在公司指導下進行。

  六、實事求是,嚴格要求

  實事求是總結監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作為總監理工程師,時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

  七、問題與不足

  1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

  2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

  3、今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

  4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫助和指導。

  5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

  6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

監理工作經驗小結優秀范文 篇2

  20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現在已經兩年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義、為客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

  在20xx年的各項監理工作中、我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,完成了無線專業20xx年全年工程信息管理的監理工作。 一、20xx年全年度完成工程概況、

  鄭州移動無線專業20xx年的主要工程建設項目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作、其中TD七期共170個站點,LTE二期共1100個無線宏基站,二期增補共2150個 宏基站

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于6月底完成了LTE二期的建設任務,9月底完成了TD七期的建設任務,并基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,要求我們發揮前期工程合署辦公取得的先進經驗,充分發揮公司的優勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作,并順利開展4G三期的啟動工作。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責、

  1、認真負責,嚴謹上進

  在20xx年的工作中我繼續負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環節之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟項目部的領導交流,做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

  2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

  日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展,本年的工程跟去年一樣也經歷了2個階段的小高潮,第一次是3-4月份,LTE二期建設進入沖刺階段,鄭州移動繼續采用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經歷兩個月連續奮戰,完成了800多個站點的安裝及開通工作;第二個階段是LTE二期增補建設工作,為了保證二期增補建設工作順利開展,鄭州移動制定了周7天工作制度,為了響應建設需求,我協助鄭州移動制定出了LTE二期增補建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報,犧牲休息時間,從國慶到目前休息時間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今共計完成LTE新增開站工作1500個站點,其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作,創造鄭州移動日建設新記錄,得到了業主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉鎮4G站點的從無到有,行程連續覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了更好的發展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

  三、存在的不足

  1、正式會議材料的通報能力有所欠缺、由于經常協助業主進行工程建設數據分析,通報相關材料,但是在一些比較大型的會議上進行通報工作時有時候會出現總結能力不足,表達不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會影響到相關工作,需要改善,我也會繼續豐富自己的語言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關會議中嶄露頭角,為公司爭光。

  2、現場監理能力的欠缺, 20xx年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會相對少一點,但是我深深認識到現場的監理工作能力才是監理工作的核心,是個人技術能力全面提高的基礎保障,對于這些不足,在以后的工作中我也會有傾向的進行系統化改善,加強現場監理技術學習。 20xx年監理工作目標和計劃

  1、加強學習、通信行業的發展是日新月異的,20xx年的TD到20xx年的4G開始建設再到現在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設監理,我們更應該及時的補充業務知識,提高業務能力。我會在新的一年里爭取多補充自己的通信專業知識

  2、加強現場質量安全管理,提高安全意識、質量是我們服務能力的最佳體現,保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事,通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領導對安全建設的重視,因此無論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發生。

  3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

  4、加強內部管理工作以及人員培養,努力為公司培養相關的信息管理人才,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

監理工作經驗小結優秀范文 篇3

  一、工程概況

  工程建設主要內容::

  

  建設單位:通信集團xx有限公司分公司

  設計單位:設計院有限公司(xx段、xx段);

  電信規劃設計有限責任公司(xx段)。

  施工單位:電信工程有限公司

  監理單位:通信工程監理有限責任公司

  (一)、開工、完工日期

  根據建設單位的要求,本工程從xx年xx月xx日開工至xx年xx月xx日竣工,有效工期達到建設方要求。

  (二)、完成的主要工程量

  二、監理組織和監理設施

  (一)監理組織機構

  通信工程監理有限責任公司受中通信集團xx有限公司分公司委托,承接該單項工程監理業務,我公司根據施工現場,授權本公司監理工程師負責工程質量、進度、安全及驗收階段監理合同范圍之內的工作。監理組織機構如下:

  總監理工程師:聯系電話:

  總監代表:聯系電話:

  監理員:

  ㈡投入的監理設施

  電腦x臺

  打印機x臺

  傳真機x臺

  數碼相機每人配置一部

  手機每人配置一部

  三、監理合同履行情況

  根據雙方簽定的《通信建設工程委托監理合同》,在工程實施中,我項目部嚴肅、認真、全面地履行了監理合同規定的義務和權利及其他承諾條款。在責任期和規定的監理范圍內完成了賦予的監理工作內容。在監理工作中認真執行了“守法、誠信、公正、科學”的監理工作宗旨,維護建設單位等各方的合法權益。

  1、監理工作接轉后,及時頒發了開工令。

  2、堅持執行了進場機具儀表報驗制度,工程器材報審制度,工序報驗制度,隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。

  3、督促施工單位安全施工、文明施工,本工程未發生重大施工安全事故。

  4、及時編報工程周報,針對工程中出現的問題及時以書面的形式上報業主。

  5、擬定統一的竣工資料編制要求格式和內容,經業主審查同意后發給施工單位執行,為工程驗收創造良好條件,并督促施工單位完成全套竣工資料交業主存檔。

  四、監理工作成效

  ㈠質量控制

  ⒈事前控制

  施工前,和施工單位一起認真進行路由復查工作,并核實了管道與其他設施、建筑物、樹木的最小距離應符合設計和規范要求。

  嚴格審查了施工單位的施工組織設計方案和質量保障體系。通過《監理規劃》中所規定的8個質量控制點,作為對工程施工的質量、進度、投資和安全等目標進行控制的重點。

  認真執行《工程材料、購配件/設備報審表》程序,對進場器材進行檢驗、核查,對不合格的器材分開屯放并及時退換,確保工程質量。對施工器材屯放點進行了防火、防盜等方面的檢查,督促施工單位執行整改意見。

  認真檢查和督促施工單位對安全生產、文明施工措施的制度和落實情況,在通信管道和其他通信運營商的管線交越點處做醒目標志,確保安全通過。在城區管道施工過程中,要求施工單位豎立標志旗、標志牌,保證施工路段的安全、清潔。對施工中出現的安全、質量事故,監理人員都保存相關記錄。

  ⒉事中控制

  中繼段光纖傳輸指標是質量控制工作的重點,為了保證光纖傳輸指標達求,現場監理從光纜進場的單盤測試、光纜熔接、機房成端等施工工序全部采用旁站監理,對施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大(此項指標規范沒有規定)的問題,我們一方面在現場對光纖熔接的全過程旁站監理;另一方面按建設單位的要求,直接和光纜生產廠家聯系,并和生產廠家代表到現場解決問題,保證了光纖傳輸指標達到設計和驗收標準。硅芯管埋深是關系到工程質量和電路運行安全的重要工序,各級監理人員嚴格按照規范和設計要求,以旁站監理的方式對硅芯管埋深嚴格把關,對硅芯管埋深、保護、彎曲的曲率半徑達不到設計要求的,及時督促施工單位返工。對此監理工程師多次到達現場,及時出發《監理通知單》、督促施工單位進行返工,直至返工達標。

  人(手)孔構筑好壞直接關系工程的整體質量,對此監理工程師始終給予充分關注。如:在施工中我們發現全線用13個人(手)孔不同程度地存在著井深不夠、井內鐵件安裝位置不對、外墻未粉和外形工藝不合格等問題后,及時下發了《監理工作聯系單》,要求施工單位拆除重建、修補達標,在返工期間,監理工程師始終旁站監理。經檢驗:返工后的人(手)孔全部合格。

  ⒊事后控制

  20xx年3月17日-3月22日,由監理、單施工位一起對工程進行初驗前的預驗檢查,對工程檢查的問題,我們經過匯總、統計后,送交施工單位整改,并對施工單位的整改認真進行復核和簽證。

  對施工單位的竣工資料是否規范、齊全,完成的工程量和測試數據是否準確,認真進行審核。對審核出的問題,及時反饋給施工單位,并督促其整改達標。

  ㈡進度控制

  ⒈事前控制

  審查施工單位編制的《施工組織設計》,對工程進度、施工勞力組織、車輛機具儀表配備是否滿足本單項工程的進度計劃。對不符合要求的提出審查意見,要求施工單位修正。

  ⒉事中控制

  ⑴開工后核查施工單位到場的施工管理、勞力組織、車輛機具儀表配備是否與《施工組織設計》相符,發現不符的,督促施工單位及時到位。

  ⑵根據工程實際情況,積極協調各方關系。跟蹤檢查施工進度情況,積極分析施工隊進度慢原因,提出加快施工進度的改進措施。

  ㈢投資控制

  嚴格審查施工單位提交的《工程進度款申報表》,認真核對、檢查所完成的工程量和工程質量是否合格。做到不超驗、不漏驗。

  對工程變更、設計修改,進行技術經濟合理性分析后,及時向建設單位進行匯報和建議。有效地進行工程投資控制。

  ㈣合同管理

  本工程主材由業主提供,輔材料由施工單位負責。監理人員嚴把材料的質量關,對不符合要求的材料,監理人員堅決拒絕進場。本工程硅芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業主指定的供應公司采供,其余材料由施工單位負責采購,不管是建設單位入圍材料廠家提供的材料,還是由施工單位自行采購的材料,監理人員都能嚴把材料質量關。

  ㈤信息管理

  ⒈本工程的監理人員與工地總監利用手機,形成了一個即時反饋、交換語音信息的網絡,使現場發生的問題能夠得到及時處理。對于工程進展中的有關信息和指令,都能及時上報下達。

  ⒉《工程監理周報》編報及時,其中工程進度表用數字全面反映了一周來工程進展的情況,文字部分對本周的工程進度、質量、安全等情況進行了全面的總結與評價,提出本周存在的主要問題,并針對工程進展情況制定下周監理工作計劃。對于一些重要問題,及時下發了《監理工程師通知單》、《監理工作聯系單》并抄報業主,使業主及時全面地了解工程進展情況,從而能更好地協調各方,促進工程順利進展,使監理工作有效的按照“三控”、“兩管”、“一協調”的原則進行。

  五、工程遺留問題處理意見

  本項目所涉及的渦陽縣新綜合樓、利辛新機房無設備,渦陽-利辛段、利辛-蒙城段無法成端。處理意見:在機房具備成端條件后,建設方通知施工單位及時進行成端處理。

  六、工程總體評價

  本工程設計路由較為合理;光纜敷設、(手)孔內光纜固定、綁扎、掛牌工藝均符合設計要求;中繼段竣工測試數據表明:中繼段光纖線路衰減、中繼段光纖背向散射曲線、中繼段光纖接頭損耗、中繼段偏振模色散(PDM)等主要技術指標均符合技術規范和設計要求。竣工資料齊全、準確、符合歸檔要求,光纜線路工程總體質量評估優良。

監理工作經驗小結優秀范文 篇4

  XX年度,農機監理站在縣委政府和縣農機局的正確領導下,以“”重要思想和科學發展觀為指導,堅持以農機安全生產為中心,認真落實農機監理工作重心下沉,安全管理關口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農機安全協會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規范開展農機安全檢驗、農機行政許可工作,通過全體農機監理執法人員的辛苦努力,實現農機安全生產形勢整體平穩,較好的完成監理工作各項任務。

  一、XX年度農機監理工作基本情況

  XX年,農機監理站共受理各類農業機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯合收割機入戶登記和換發新牌證1819臺套;受理農機駕駛證申請1607人次,其中新辦證申請1146人次,老證換發新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農業機械年度檢驗7289臺套;農機監理執法中隊、公安農機監管中隊堅持正常安全執法檢查268天次以上,查究農機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農業機械受到查處,行政拘留無證駕駛農機駕駛人8人次。通過安全執法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農機安全管理措施得到全面落實;春節期間,公安、農機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮政府組織農機安全教育現場會,發放安全宣傳資料多份。通過基層農機安全協會現場辦公和農機年度檢驗,舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農機監理業務工作各項指標全面超額完成。

  二、具體措施和做法

  1、制定崗位目標,落實工作任務。

  新春伊始,農機監理站根據縣局要求和全年農機監理工作實際,經站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“XX年度農機監理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務分解到組,工作責任到人。措施的出臺充分調動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。

  2、安全管理、安全教育活動全面開展。

  春節期間,是各類農機事故的易發期、高發期,縣局領導高度重視,監理站領導班子認真籌劃,積極加強與公安交警部門的協作和配合,公安農機安全監管中隊、農機監理執法中隊合作開展農機安全教育活動,在喬圩協會、春杰公司、許町鎮政府等基層農機安全協會先后召開農機安全教育現場會,講解典型農機事故案例,分析事故原因,總結經驗教訓,并擺放農機安全宣傳圖版,播放農機安全宣傳專題片,形式多樣的農機安全宣傳教育活動吸引農機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農機監理執法人員走上街頭,廣泛宣傳農機安全管理法律、法規,農機安全生產管理日益引起全社會的支持和關注。

  公安農機安全監管中隊加大道路農機安全執法監管工作力度,嚴厲查處道路農機安全違法行為;農機監理執法中隊分成兩組,春節假日照常巡查在縣鄉道路,為實現春節期間農機安全無事故做出了積極地努力。午收農機跨區作業期間,農機監理站和公安交警大隊共同協作,報經縣政府分管縣長批準,實施了為期四十天的農機安全專項治理工作,查處聯合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農機聯合執法工作繼續開展,針對農機秋季作業特點實行錯時管理,打擊農機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現場受理農機入戶登記、駕駛證申領等農機監理業務366人次以上,為農機跨區作業安全、順利保駕護航。

  3、依托基層農機安全協會,全面開展安全管理活動。

  基層農機安全協會是農機監理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發揮協會作用,為農機手做好服務工作,我們立足自身找差距,補不足,對農機監理業務現場服務工作做出針對性的調整。兩個業務工作組工作熱情,積極主動,配合基層協會堅持開展工作。全年共開展“農機服務農家行”活動26場次,通過現場辦公將農機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農機手面前,現場業務組共計受理農機手駕駛證申請465人次以上,農業機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農業機械562臺次以上。利用現場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮等開展農機安全教育活動,提高農機手安全生產意識,全面開展安全管理活動,為農機安全生產的實現做出積極貢獻。

  4、加強聯絡協作,推進基層農機安全組織建設。

  基層農機安全協會是宣傳農機化管理政策、法規,開展農機安全管理活動,落實農機安全管理措施,做好農機監理工作的有效服務平臺。農機監理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉橋南村、岳坊鎮牛王村聯系,多次召集協會建設籌備會,農機學校、農機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉橋南村兩個農機安全協會建設成立工作,牛王村現場辦公活動也已經開展,漆園辦事處、樂土鎮兩個現代農業項目區大型農業機械集中區域的籌備建設工作也進入實施階段,通過與農機手面對面的調研交流,了解農機手的需求,宣傳農機安全要求,為下一步組建農機專業合作組織奠定了基礎。基層農機安全組織建設的推進將為農機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

  5、積極主動,做好農機經銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。

  農機監理站針對我縣農機經銷大戶多,銷售服務范圍廣的實際情況,專門成立農機大戶業務工作組,專門負責銷售大戶和國家農機購置補貼農業機械的牌證服務工作。XX年為現代農業項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉鎮的項目區和農機經銷大戶辦理農業機械入戶登記業務532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯合收割機213臺。受理農機駕駛證申領業務217人次。在我縣宏圖農機公司,結合生產廠家操作技術培訓,我們把農機安全教育工作向新的領域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農機監理總站的高度關注和肯定。

  6、嚴格規范農機行政許可業務。

  根據我縣汽車、農機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規范,加強引導,多次到農機、汽車大市場調研,了解變型拖拉機生產、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規范。同時對農機行政許可各個業務工作環節嚴格審查、嚴格把關,確保農機監理行政許可工作嚴格規范開展。

  行政中心農機窗口全年共辦理農業機械入戶登記業務1712臺套;其中拖拉機168臺,聯合收割機717臺,變型拖拉機635臺;受理新辦證業務797人次;年度檢驗農業機械3217臺套;農機行業職業技能鑒定996人次。完成農機監理規費預算86萬元。行政中心農機窗口多次被評為中心“共產黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農機局的正確領導和大力支持,XX年3月縣農機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。

  三、專項工作齊頭并進,科學發展觀學習等黨建活動扎實開展

  農機監理站結合工作實際,在縣科教辦、縣農機局的正確領導下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學發展觀”學習討論活動扎實開展。農機監理站領導班子精心組織,認真籌備,制定了“蒙城縣農機監理站科學發展觀學習討論活動實施方案”,調研課題直面監理工作現實,整改措施重點解決監理工作軟肋,重點和目的是促進農機監理事業和諧發展、科學發展。學習活動中,要求全體農機監理執法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農機監理事業今后的發展入手,著重于整改工作人員工作作風,樹立農機監理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發言,圍繞農機監理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農機監理事業保持了良好的發展勢頭,較好的解決了農機監理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農機監理執法人員統一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責,團結互助、共同協作、創新進取的工作風貌得以重現。

  年初,依據“XX年農機監理工作任務分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據考評辦法,每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現,充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創建工作結合監理工作實際,配合平安農機創建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風受到當地黨委政府充分肯定。XX年農機監理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調設備,極大的改善了辦公環境,辦公場所窗明幾凈,工作設備運行平穩高效,工作效率明顯提高,機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現了“全國平安農機示范縣”的實力和風貌。

  三、存在的問題和不足

  1、各業務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現象,錯證、丟證給農機手帶來不便的現象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環節亟待完善、規范;

  2、農機監理執法人員整體素質有待進一步提高,特別是全國《農業機械安全監督管理條例》的頒布實施,對農機安全監理執法工作提出更高的要求,開展農機行政執法人員學習培訓工作亟待加強。

  3、農業機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農機駕駛許可考試工作仍要進一步規范,考試裝備、考試場地建設要求緊迫。

  四、XX年工作規劃

  1、開展農機監理執法隊伍規范化建設。在農機監理裝備、監理執法服裝等方面有明顯改善,開展農機行政執法業務培訓活動,不斷提高執法人員素質;

  2、制定專門工作方案,落實農機安全自動檢測措施,保障農機作業安全有效,購置考試機械設備,明顯改善農機駕駛證申領考試工作,達到規范、嚴格、檔案記錄資料齊全;

  3、在農機基層專業合作組織建設上有新的突破。現代農業項目實施鄉鎮農機專業合作社和農機安全協會建設有明顯進展,全縣農機安全協會建設布局合理,基本滿足農機手的服務需求。

  農機監理站在縣農機局的正確領導下,農機監理各項工作全面開展,農機安全管理措施進一步得到落實,農機安全生產基本得到實現。新的一年,全體農機監理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農機化事業的快速、健康發展再立新功。

監理工作經驗小結優秀范文 篇5

  本人今年承擔六環監理工作以來,感覺時間過的很快。轉眼間,20xx年擦肩而過,20xx年已悄然來臨。現在寫一下自己今年參加監理工作的工作總結情況及體會,并對新一年監理工作計劃做了安排。

  一、從事的主要工作和成績

  (一)、主要工作

  1、參與部分監理程序的編制工作。南六環總監辦與20xx月底進場,自3月初,陸陸續續,與總監辦其他人員一道共同討論、編制了清單管理、計量、支付、變更、索賠、結算等監理工作程序。這些程序緊密結合南六環工程特點,做到了程序嚴謹,表格填寫簡單明了。

  2、參與組織合約人員的前期培訓和工作部署。南六環開工伊始,便于總監辦合同部一道先后2次組織全線合約人員學習合同條款、熟悉監理程序和計量規范。在大家都基本消化、掌握了本職工作的流程后,我們緊接著又對工程的前期工作,如清單核算、土方戴帽、現場計量等工作進行了詳細部署。做到了事事有計劃,件件有人抓。

  3、清單核算工作。按照崗位職責,本人主要應負責南六環1#~6#合同段(一駐地)清單核算時的數據復核、校對,核算清單的編制工作。自三月份以來,在尚未接到正式圖紙的情況下,便加班加點,依據非正式圖紙和清單核算要求,做了大量的數據準備工作,如各標路線長短、結構物總數、結構物類型、基礎類型、樁基數量、各部位鋼筋量計算、砼量計算等,本人都逐一設置了電子表格并進行了分類統計和計算。四月三日,總監辦接到絕大部分正式施工圖,于是,我便將非正式圖與正式圖對比,更改所做的基礎數據,隨后又將招標圖與正式圖對比,分析統計各標的清單漏項。此時已到了四月中旬。按常理,對那些施工內容較簡單的標段來說,駐地辦應對他們的核算已初審完畢上報總監辦,可事實并非如此。一方面施工單位與駐地辦配合不夠默契,另一方面駐地辦合約人員經驗不足,其次駐地辦合約人員非專業事宜牽涉精力過多。面臨種種主客觀原因,總監辦不得不調整工作安排:(1)盡己所能對駐地辦工作進行指導;(2)親臨駐地辦辦公;(3)直接督促施工單位清單核算的上報工作;(4)包攬駐地辦的絕大部分清單核算工作。總之,通過種種努力,一駐地的清單核算工作按時圓滿完成。

  4、土方戴帽工作。一駐地個合同段,除5#標全部為橋梁外,其余各標均有土方計算問題,其中1#標約37萬方,2#標約43萬方,3#標約38萬方,4#標約20萬方,6#萬方。面臨如此大的土方量計算,本人并沒有被嚇倒。首先,我仔細閱讀了合同中的計量規范,然后認真領會設計圖紙意圖,并多次與有關人員分析討論。在此基礎上,我與于工、王工一道擬定了土方戴帽的編制依據和編制要點,以此為導向,對各施工單位、駐地辦的土方戴帽工作又進行了工作部署。在一切都各就各位之后,本人便著手大量的數據準備工作,如計算全線各曲線段的設計高程、一駐地各標段主路、匝道等的設計寬度等等,待各標段上報了初稿后,本人又逐一進行了校核,確定沒有問題后進行了土方報審。

  5、現場計量工作。一般來說,該項工作主要由駐地辦來完成,總監辦人員不必事事到場,但為了更好地與項目處有關人員取得溝通,南六環工程中95%的現場計量工作本人都親自到場,100%的確認都親自計算或審核。

  6、變更、索賠工作,作為總監辦合約工程師,變更、索賠工作是我的主要職責。整個南六環將近300分變更,40%由本人整理打印,100%要親自審核。索賠就更不用說了。雖說就公路工程而言,南六環的索賠事項不是很多,但就首發公司來講,20xx年的索賠事項夠多了。全線幾乎每個標都申報過索賠,不管立項與否,我都要與其做出合理解釋。對于已立項的,我更要搜腸刮肚,不僅要取得一起證據駁倒承包人的不合理要求,更要拿出證據證明自己的批復是合理的。目前,全線已立項的索賠由8份,已批復2份已報項目處待審核,其他也已催施工單位上報。

  7、計量、支付工作。這一工作雖不是本人的工作重點,但本著“南六環合同部工作有分工,但更應協作”的精神,幾乎每次計量支付本人都對所轄標段的計量支付報審進行過審核,做到了及時、準確、不多計、不漏計。

  8、結算工作。在工程尚未結束之際,本人便與駐地辦一道對所轄各標的現場數量進行了確認,整理出了各標的實際計算數量,審核了各標的結算資料。

  (二)、主要成績。

  1、經過不斷努力,一駐地的現場計量、清單核算工作均按計劃完成,取得了項目處和施工單位的認可。

  2、總監辦一駐地的土方戴帽工作已審核完畢,幾乎不存在問題。這為公司今后從事該項工作取得了一定經驗,也樹立了公司在監理行業的形象。

  3、現場計量、月計量支付、索賠做到了事實確鑿、數據準確、證據充足、確認公正,確保了公司的監理形象。

  二、存在問題及一點建議

  在肯定成績的同時,也不否認自己尚有不足。

  1、與業主溝通不夠默契。作為監理,本應對業主熱情服務,但由于本人的性格缺陷(說話直,做事認真、“固執”,不驕傲也不算謙虛,不愛也不會說軟話,“認死理”等等),一年來給主管領導惹了不少麻煩(不止一次出面與項目處溝通),使得業主方相關人員也不痛快。對這一點,今后本人將爭取克服,盡量做到“嚴格監理,熱情服務”,為公司形象提高而努力。

  2、企業主人翁意識不夠濃。作為一名公司正式員工,處處應為公司形象著想,即使是草擬文件中的一個錯字、不夠美觀的文字格式、一個表格的填寫方式等等,都可從中窺見企業的文化精髓。對這點,以前的認識有些淺薄,總認為那是形式主義,只要我的數據沒問題就行了。

  通過這一年,慢慢體會到了它的深刻道理,做事之前也開始考慮公司形象的事了。肯定了成績,認識了不足之后,本人對公司還有一點兒小小建議。公司應加強對員工的培訓和管理。培訓是為了提高員工的業務水平,管理是為了提高員工的職業道德。員工的業務水平提高了,道德水準規范了,這對維護和提高公司形象有百利而無一害。

  總的說來,過去一年在領導的支持和合同部各位同仁的幫助下,各方面工作進展還算順利。回顧過去,展望未來,20xx年我將更加努力,力爭使得自己的業務水平和職業道德再上一個臺階,為公司的興旺發達貢獻自己的一點兒微薄之力。

監理工作經驗小結優秀范文 篇6

  20xx年,在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立“以人為本”的思想以構建和諧社會為起點,堅持可持續發展觀,緊緊圍繞項目辦有關“質量、安全、廉政、進度”的精神,第三合同段駐地監理辦依據合同規定和平定高速公路《公路工程建設項目現場管理辦法》及《工程監理實施辦法》,堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執行項目辦的工作部署和工作指示,做好“三控、兩管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理辦監理人員廉潔自律,恪盡職守,對第三合同段工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務。現將20xx年的監理工作總結如下:

  一、工程概況及工程完成情況

  *高速公路是甘肅省第一條利用亞洲開發銀行貸款建設的公路項目,也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項目之一。我公司()承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監理任務。施工單位為。,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防護2.16萬m3;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計劃工期32個月,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,總投資12315.5667萬元。

  截至20xx年底,完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,占合同數量的69.6%;填筑路基土方29.0278萬m3,占合同數量的10.55%;完成橋梁樁基5658m/296根占合同數量的88.8%;完成涵洞927.75m/24道,占合同數量的41%;完成柱式橋墩16根,占合同數量的5.88%;預制涵洞蓋板1793塊,占合同數量的100%;預制空心板59塊,占合同數量的14.9%;共現澆砼21335m3(其中樁基8355m3、涵洞8380m3、通道橋4600m3),占合同數量的36%;預制砼8697m3(其中梁板2197m3、小型構件6500m3)占合同數量的31.2%;完成實物工程量2342.3884萬元,占年計劃的49.22%,占有效合同價的23.97%.

  二、監理工作概況

  根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監理辦”。駐地監理辦設高級駐地監理工程師1名,副高級駐地監理工程師1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理工程師助理,組成各職能部門,開展監理工作。投入監理人員23人,行政及輔助人員6人。共計投入29人。進入工地后,依據合同規定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,我第三合同段駐地監理辦于20xx年2月6日進場后迅速進行了駐地建設,2月20日駐地監理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監理的工作要求,駐地監理辦迅速組織監理人員,根據有關合同文件和技術規范要求,結合本工程的特點,詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》,明確各級監理人員的責權,落實各種監理程序,如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

  三、工程質量管理

  在整個施工監理過程中,駐地監理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

  1、施工準備階段的監理工作在開工前,駐地監理辦組織監理人員熟悉合同文件的內容,核查設計圖紙,復核定線數據,了解現場用地占有權和使用權的完善情況,按照監理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質量自檢體系,落實承包人的材料來源等。

  (1)及時組織召開第一次工地會議。20xx年4月12日,駐地監理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構,說明了監理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

  (2)做好工程施工前指導與協調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問或不詳的地方,及時向項目辦提出并與設計及有關部門協商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經濟效果和社會效果。

  (3)驗收承包人的施工定線。按照合同規定,駐地監理辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網控制定線、基點加密、內業計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。

  (4)督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規范要求,駐地監理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

  (5)嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

  (6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

  2、工程施工階段的質量監理

  (1)明確控制要點,強化監理程序管理

  按照駐地監理辦制定的監理實施細則,根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。

  (2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

  一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。

  (3)嚴格執行質量標準,從源頭把好質量關

  在監理工作實施過程中,駐地監理辦監理人員,都能嚴格執行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經批準的施工圖紙不得使用;未經項目辦或設計部門同意不得變更設計;未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

  (4)加強現場旁站監督,及時發現并解決問題

  旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  (5)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用

  工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

  四、計量支付、工程進度和合同管理情況1、要切實做好以質量監控為中心的“三控”監理工作。駐地監理辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態監控。

  2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。

  3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。駐地監理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監理貫穿于施工管理的全過程。

  4、工程進度、計量支付;

  第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協調不力。駐地監理辦多次要求項目經理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現狀,駐地監理辦敦促承包人切實履行合同承諾,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量869.7694萬元,未發生材料預付款。

  四、安全和環境保護監理

  為了強化安全和環境保護工作,第三合同段駐地監理辦成立了以高級駐地為成員的安全領導小組,并由擔任專職安全員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。在對第三合同段工程建設的安全和環境保護監理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規章制度及安全技術方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產必須安全的目的。本年度未發生安全和影響環保的事故。

  五、廉政建設為加強

  *高速公路建設中的廉政建設,預防腐敗問題的發生,駐地監理辦成立了紀檢檢查小組,建立健全了廉政建設責任保證體系,簽訂了《廉政責任承諾書》,要求各監理人員在工程建設項目中嚴格執行中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,交通部《在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》、《甘肅省交通基礎設施建設廉政合同考核細則》等有關法律法規,全面貫徹落實“八個堅持、八個反對”,嚴格執行交通部黨組提出的“四不準”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員干部“五個不準”。按照項目辦《關于印發開展治理商業賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神和開展治理商業賄賂專項工作的方法與步驟,駐地監理辦成立了治理高業賄賂專項工作領導小組,在領導小組的統一領導和安排部署下,設置了舉報箱和舉報電話,并制定了工作安排,通過召開動員會、組織學習、知識考試等方式進行了廣泛宣傳學習,深入開展了治理商業賄賂專項工作。在自查自糾階段的工作中,未發現有商業賄賂的行為。廉政建設工作的深入開展,使監理人員提高了思想認識,增強了遵紀守法和廉潔自律意識,促使監理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵,營造了反腐倡廉的良好氛圍。

  六、存在的問題

  20xx年2月25日對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監理辦于20xx年3月10日發出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于20xx年3月11日駐地監理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后,高速公路第三合同段駐地監理辦,多次對路路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查,多次下文,要求*項目部履行合同。如:平定監三發〔20xx〕2號文要求,“有關工作情況務必于20xx年3月13日前上報駐地監理辦”*土建監三發〔20xx〕9號文要求,“于20xx年3月21日再次對該項目工程進行合同履約的情況檢查,嚴重違背合同要求的,駐地辦將依據合同規定向項目辦、總監辦上報處罰申請”。*土建監三發〔20xx〕11號文要求,“未按合同規定進場到崗的主要人員限三日內(即3月25日前)到崗。需替補的人員,按要求申報資質審查、批復。未按合同規定進場的機械設備,限七天內(即3月28日前)全部進場。上述工作意見,望承包人整改、落實,駐地監理辦將于20xx年3月30日重新核查整改、落實情況”,核查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗,致使監理工作指令無負責人簽收,監理工作指令無法落實,第一次工地會議也無法按程序召開。圖紙審核、工程量復核至今未完成,導線點、水準點復測成果未上報,相關的材料源地、料場未確定,監理工作不能正常開展。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項目部,一直未履行合同承諾。

  直到20xx年末,第三合同段項目經理長期脫崗,工程進度嚴重滯后,其原因:

  (1)管理不到位,責任不到人,施工進度計劃未全面落實。

  (2)施工人員、機械設備投入的數量不足,不能滿足施工計劃完成的需要。

  (3)料源、料場未全面落實,特別是取土場。

  (4)進場的施工隊伍都是農民工未經過專業技術培訓,設備差、技術水平低,施工能力有限。

  (5)施工準備不充分、便道不暢通,計劃不周,安排不當。

  (6)不能嚴格按程序辦事,有隨意施工的現象,有的涵洞基礎開挖后放置三個月無人進行下道工序的施工,使施工陷入混亂。

  (6)內業資料無專人負責管理,上道工序完成后,資料不能及時上報,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進度。根據上述情況,駐地監理辦下達工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機械設備的投入;采取得力措施,加大協調力度,強化、細化管理,責任層層分解,落實到人,全面嚴肅執行施工進度計劃。承包人雖盡力解決存在的問題,進行整改,但收效甚微。特別是近期,項目經理常期不在位,負責人私自離崗,管理混亂,監理指令無人簽收,監理工作指令更無法落實。甚至通訊不暢,打電話也不接,具體工作找不到人。使我們沒有了監理對象。現場監理成了施工單位的技術員、領工員。

  七、工程監理工作的體會1、加強隊伍的自身建設,樹立監理人員的良好形象監理是受業主委托,為業主服務的。而要搞好監理工作,關鍵在人。由于所聘用監理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監理人員進行業務培訓和考核,對有能力、有責任心、技術水平好及監理業務能力強的監理人員進行獎勵。在監理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監理人員的綜合素質,真正做到“內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業務精,能適應各種環境的監理隊伍。

  2、確立監理在工程質量控制中的主導作用要確立監理在工程質量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,即政府監督、社會監理和企業內部自檢,使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。

  3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業務技術水平和品德素質,對確保工程進度和工程質量至關重要。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯系,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監理標段的成功經驗,接納各方面的信息,適應工作環境,搞好監理工作。

  總之,在近一年的工作中,駐地監理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質差,不能完全按照施工技術規范和監理程序進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下年度工程的順利進行,希望項目辦盡快要求承包單位依據合同進行徹底的整改,加強技術力量,增大設備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎上,我駐地辦才能在以后的工作中,發揮監理的作用,更好地為業主提供服務。在新的一年里,在業主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能圓滿完成監理任務,為平定高速公路的建設做出應有的貢獻。

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