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班級管理經驗材料

發布時間:2022-08-31

班級管理經驗材料(精選20篇)

班級管理經驗材料 篇1

  一、班主任工作,從愛做起

  我班有個學生叫項。我剛接這個班時,他上課無精打采,要么搞小動作,要么影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規章制度,以學習為重,按時完成作業,知錯就改,爭取進步,爭取做一個他人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。他開始是口頭上答應了。可他又一如既往,毫無長進,真是“承認錯誤,堅決不改”。此時我的心都快冷了,算了吧,或許他是根“不可雕的朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個后進生無法轉化而影響整個班集體,必須面對現實!我內心一橫:不轉化你,誓不罷休。他無進步,或許是他并沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個他人喜歡的人的念頭。為了有針對性地做工作,我決定先讓他認識自己的錯誤,樹立做個受人喜歡的人的思想。于是我再次找他談話,談話中,他已經認識了自己的錯誤,但是,這還不夠,我對他說:“你覺得應該怎樣做才好?”“想改正錯誤嗎?想做一個受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,團結友愛,認真完成作業……”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態度。

  后來,他取得進步時,除了表揚他,我還及時鼓勵他,在他自己的努力下,他各方面都取得了不小進步。他學習上更努力了,紀律上更遵守了,甚至自己當起了值日生,勞動也更積極了,成績也有了很大的進步。為此,我會心地笑了。后來,有一次我找他談話時,他說:“老師,這樣關心我,愛護我,幫助我,如果我再不努力,對得起你嗎?”我笑著說:“你長大了,懂事了,進步了。我真替你高興。”在這次期中考試中,他取得了很好成績。我為了鼓勵他,獎給他一本日記本。獎品雖少,但能表示老師的一點心意。從此他學習更努力了。

  二、在家訪過程中,還要注意根據不同的家庭類型采取不同的交談方式:

  1、對于有教養的家庭,盡可能將學生的表現如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,并適時提出自己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

  2、對于溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,然后再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。

  3、對于放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發展前途,激發家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發展創造一個合適的環境。

  三、善于組織和管理學生

  班主任必須善于組織和管理學生,這是我感受最深的一點。作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如下午放學后,督促學生清掃好衛生,查紀律和衛生,上課間操,開會排隊,班主任都得到位。每學期開學計劃,期末總結,每周一次班會課、平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會等各項工作都要到位。加上每天發生的偶發事件,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為:作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要學會培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。那么,班委會就起著不可低估的作用,它如同一塊磁石,它的磁性的強弱,直接決定了班級凝聚力的大小。為此,在學生開學之初,利用報名之機,了解每一個學生在小學期間的學習情況及各方面的表現,如特長、興趣愛好等。選出令同學們滿意的班干部,并培養出優秀的班干部,這樣不僅班主任輕松,而且可以進一步鍛煉他們的組織能力。班里的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀由各早讀班長負責、課間操由體育委員負責;老師作適當指導;學習上由學習委員和各科表負責,當然班主任要隨時隨地作檢查指導等。

  四、讓學生多問,使學生養成善思好問的習慣

  在學習中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,可以增強學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養學生善思好問的習慣。

  五、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰斗力

  作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙。對于作業,我采取了相應措施:一是突出課代表、學習組長的地位與作用。讓學習組長、課代表在同學們中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學習好的同學成立“學習幫扶小組”,“1+1”活動等,對學習差的同學進行輔導、幫助,啟發他們獨立思考,獨立完成作業。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立完成作業的習慣養成了,班級的戰斗力增強了。

  六、課后復習、課前預習并重,使學生養成自覺學習的好習慣

  課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配晚上自學時間,有效地深化課內知識,做好復習;二是讓學生學會尋找知識重點,做好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

  七、做好每一次考試后的評價引導工作,培養學生的上進心

  教師經常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的愿望。人都喜歡聽表揚。優生需要表揚,差生更需要表揚。這一點我體會頗深。每次檢測過后,有人歡喜有人憂,這時,班主任要適時的給予我們的優等生一定的提醒,要使他們更強化,而不驕傲;對中等學生要優化,中等學生常常是被忽視的一個占班級多數學生的群體。中等學生人數較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不愿冒尖,又不我對他們多次說:“今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看。”每一次考完試之后,我都要找相當一部分中等生做工作,鼓勵他們不要停步不前,相信他們能夠達到更高的層次;差生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善于發現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我暗中把學生們分為三類,好、中、差,給每一類學生都制定了學習目標和學習計劃,并且,在每一個周的班會課上都要選出一位學習進步者給予表揚,這樣,整個班集體就形成了一種你追我趕的學習風氣,成績自然就進步了。雖然經過幾年的摸索,我在班主任工作方面有了一定的經驗,但時代在發展,社會在進步,班主任工作也會面臨新的問題,新的挑戰,這就需要我們不斷學習,不斷探索,努力提高自身的思想素質,從而更出色地完成班主任工作。

  今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。回顧教育教學工作經歷,我覺得我沒有什么經驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經驗就是盡職盡責的工作態度。我平時只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你快樂,給你幸福。

  我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

班級管理經驗材料 篇2

  匆匆忙忙的一學期即將走向尾聲,驀然回首該是時候反思自己的班主任工作了,談不上什么經驗,只是認認真真地做了自己該做的事,借此機會向領導做一匯報,與各位同仁共同分享自己的一點點體會,希望提出寶貴的意見。我發言的主題是《在實踐摸索中獲取成果》。

  本學期積極響應學校以育人為核心,以養成教育為主線,以校園文化生活為載體的宗旨從事班務工作。首先建起了班級博客,將每月的主題、更換黑板報的內容、開展活動的圖片及時發送到博客上;其次是制定了符合本班學生實際情況的養成教育實施方案,方案的內容以《小學生日常行為規范》、《小學生守則》和學校的校規校紀為指導,以培養學生“六大意識”和“三個方面良好習慣”為主攻方向。利用主題班會、多媒體和實踐活動等形式進行開展,月初布置,月中實施跟蹤,月末總結,有目標、有計劃、分層次的完成每月一事的內容。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養成也非一日之功。這就需要班主任多下功夫才行。我的具體做法如下:

  一、將課堂與閱讀習慣培養融為一體

  本學期語文教科書的第一組就是關于讀書的課文,為了拓展學生的知識面、開闊學生的視野、陶冶學生的情操,提高學生的品質,因此我抓住“我愛讀書”這個專題,九月份引導學生開展“讀書好多讀書讀好書”活動,讓學生得法于課內得益于課外。具體實施的措施是:1、給足時間搭建閱讀平臺。由于學生回家自我約束力差,我只好把每周三朝讀,定為學生課外閱讀的時間,內容要求健康,讀書的形式靈活多樣,可以個人獨立閱讀,也可以是同桌互讀或四人小組合作讀,解決了學生讀課外書籍難的問題。2、定時展示做好閱讀反饋。每兩周每生完成一份閱讀積累卡,同伴和教師都做出評價,最后全班篩選,將優秀的“積累卡”裝訂成冊,展示在教室的圖書角,共大家賞閱。3、開展多種活動培養閱讀興趣。有計劃的開展閱讀交流活動,如,主題班會、讀書辯論會、讀書筆記展示等,激發學生讀書熱情,提升讀書效果。經過一個多月的讀書活動開展,學生對多讀書有了新的認識,讀書的積極性調動起來了,每生至少藏書四五本,興趣也濃厚了,讀書感悟見長,他們完成的閱讀“積累卡”就是最好的見證,概括主要內容的能力強了,同伴評價的水平高了,在課堂上回答問題時語言流暢多了,視野也逐漸開闊了。

  二、變廢為寶:在實踐中體驗成功的快樂

  農村孩子,思維靈動性差,除了在校能認真學習外,回到家中大部分的時間就是漫無目的地玩,為了更好的豐富學生的課外生活,提高“低碳”環保意識和動手操作的能力,十月份開展了“小學生手工制作”活動,活動的過程和學生的作品及時的發送在班級博客中。

  在活動中,孩子們尋找到了從未體驗過的樂趣,不少的作品都很有創意,在40分鐘的大賽中竟有14名學生當堂呈現出優秀的作品,更為重要的是,在這個過程中,他們還懂得了怎樣與人合作,懂得了怎樣去利用生活中的廢舊資源,他們成長著、收獲著,這是最讓我感到欣慰的地方。手工活動,真的給孩子們帶來了課堂教學以外最大的收獲,在孩子們身上的確存在無窮盡的潛力和可待挖掘的智慧源泉!

  三、有計劃、有目的、分階段地加強學生的習慣養成教育

  (一)、抓學生品行教育培養良好習慣

  品行習慣不是單一的,而是一個整體,它由許許多多的具體習慣組成。如,校園內的顯性禮儀(坐、立、行、走、言)。為了更好的進行落實我做出了新構想:11月份的班會課,重點指導學生了解個人禮儀和學校禮儀的內容。為了規范學生的動作,我借助多媒體讓學生欣賞一些小學生禮儀規范動作,在此基礎上,教師示范、演練,逐漸促成良好文明禮儀的習慣養成。接著采用黑板報、課堂滲透、知識競賽、主題班會等多種形式進行實施跟蹤,教師隨時發現隨時糾正,在月末的評比中,學生的品行有了不同程度的提升,尊敬師長、舉止文明的現象比比皆是。

  (二)借助環境熏陶人。

  因為優美環境熏陶人,潛移默化塑造人,溫馨、整潔,會讓學生有一種家的感覺。還有利于陶冶學生的情操、美化心靈、激發靈感、啟迪智慧,也有利于學生素質的提高。十一月份我、科任教師精心籌劃,師生群策群力改變教室的環境布置。首先精心設計班隊名稱、班訓以及班規,布置在教室內外最醒目的地方。其二是讓每面墻壁都變得“漂亮”起來。設計了“我最出彩”習作展示欄、小組評比欄、文明禮儀的日常用語和警示語、衛生角、一月一事定期更換內容的黑板報、學生文明禮儀手抄報展。的確在這樣的環境下,學生的良好品行有了新的起色,值日生能夠履行其職,全班學生的主人翁精神增強了,進了校園和教室都能自覺、主動地拾起地面垃圾,教室、清潔區的環境衛生保持得很好,干凈整潔,每周五打掃一次。學生之間以誠相待、和睦相處,本學期,沒有打架斗毆的現象,學生的安全意識增強了,你追我趕的學習風氣也正在蓬勃起來。

  (三)、制定班級規章制度

  1、依據班情定制度

  俗話說得好:“沒有規矩不成方圓”。良好班風的形成離不開老師的循循善誘,同樣也離不開嚴格的管理,“以嚴導其行”,才能最終真正形成良好的班風。我借助《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和學校的規章制度,并根據本班學生的實際,制定了“安全、紀律、衛生”等班級管理制度,將這些張貼在一進教室門口的墻壁上,讓學生常看、常對照、長執行。

  2、充分發揮學生的主體意識,班級工作放手讓學生做。

  建立班級管理體系。我將班級工作細化,每周由一名班干部擔任“值周班長”。實行班干部值周制,班中的事由值周班長全權負責,監督組長和值日生每一天工作的落實情況;學生值日輪換制,負責記載班務日志,打掃教室和清潔區的衛生,開門和鎖門;班主任監管制,每天放學審查班干部工作。充分發揮學生的主體意識,讓每個學生都分擔了一點自己能夠做得好的事情,培養了他們的工作能力和責任意識,經過本學期反復的實踐,班級的凝聚力和集體榮譽感得到了培養,同時也調動了一批原來在學習上比較落后、工作上比較懶散學生的積極性、主動性。一個和諧向上的班風、班貌出現了。

  (四)、充分發揮評比欄的激勵性作用,促使學生知行合一

  知是行的先導,而行是知的目標,良好的行為習慣是知行合一的結果,而良好的行為習慣形成又是一個艱難的過程。這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

  合理進行評價。有些學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監督、鼓勵和評價。首先,我和同學們一起制定了小組評比手冊。評比的內容包括發言、紀律、衛生、作業、禮貌、閱讀六項,既有學習方面的考核,也有品行方面的養成。如:作業的具體評比是各項作業書寫工整,每五個“甲”可獎勵本組一顆星,一周一匯總,評出優秀,這樣起到了以點帶面的作用,準備在學期末,對學生的各項獎勵星進行匯總,設立個人獎和集體獎勵,評優評先以此為參考。其次是小組評比手冊值周班長進行管理,每周輪換,為同學們登記星星的顆數。通過評比活動學生各項習慣慢慢地養成了。

  班務工作瑣碎、忙碌而又快樂。當看著學生一種種習慣養成了,一種種能力培養了,他們快樂,我更快樂,通過一學期的實踐摸索,學生的養成教育已初見成效,但今后的道路任重而道遠,只要我們有愛心、耐心、恒心,一定能開創一個新局面。

班級管理經驗材料 篇3

  在班級管理中,必須確立學生的主體地位,引導他們自我教育、自我管理,這是培養學生創新精神與實踐能力的前提和基礎。據此,班主任必須走班級管理民主化的道路。簡言之,班主任應樹立學生主體觀念,發揚民主管理班級的作風。

  班主任管理班級有三種類型,即專制型、放任型和民主型。

  專制型管理的特點是:班主任過于威嚴,時常保持一種“嚴打高壓”態勢,不能容忍學生絲毫的缺點和錯誤。學生的職責就是服從,哪怕是錯誤的決定和命令,學生也必須執行。這種管理模式往往導致學生情緒緊張,防范意識過強,處事冷漠。教師在時,學生表面穩定,一旦離開,學生就難于自制,一些學生甚至因發泄情緒而鑄成大錯。顯然,專制型管理是不可取的。

  放任型管理的特點是:班主任對班級建設不做全盤規劃,沒有明確的班級管理目標,班級活動缺乏針對性,遇事隨機應付,只要當時過得去就行。因此,班級組織紀律渙散,學生放任自流。這種管理模式理應遭到唾棄。

  民主型班級管理的特點是:班主任站在學生和班級的角度,與學生共同制定班級目標和班級發展計劃,使班級活動符合學生的生理、心理特點,學生參與班級管理的主體作用能得以發揮;在處理班級事務時,班主任講民主,學生可以參與班級管理,充分表達自己的建議和意見。班級里形成團結互助、奮發向上的良好班風。因此,要提倡民主型班級管理。

  怎樣實現班級管理民主化呢?筆者結合自己多年班主任工作的實踐談幾點認識。

  1.建立健全班級管理制度。如《學生德育考核辦法》、《違紀學生處理辦法》、《優秀學生獎勵辦法》、《班級活動規約》、《班委干部職責》、《科代表、小組長職責》等。它們是學校常規管理制度的補充,班主任可根據班級管理的需要進行制定。處理問題時,依據制度辦事,可使自己的決定符合已制定好的要求,杜絕主觀臆斷。只有這樣,才能得到學生的尊重和信任。

  2.班級管理“分權”。我們制定《班委干部職責》、《科代表、小組長職責》等制度的目的:一是為了使班級工作更加有序;二是為了實現班級工作“分權”,力爭做到事事有人管,事事有人做。學生都有強烈的表現欲,都希望在參與班級管理時露一手。如果權力過于集中在幾個學生手里,既不利于培養學生的自尊心和自信心,又不利于營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。當然,學生的管理能力有強有弱,在管理中出漏子的現象在所難免。但是,即使出了漏子,班主任也不能輕易撤換班委干部,而應對他們出現的過失及時加以矯正,或者給他們“戴罪立功”的機會。這樣做的目的在于使學生情緒穩定和心理健康。

  3.避免出現“特權階層”。師生之間、同學之間必須建立真誠平等的關系。只有真誠,才能贏得對方的信賴,雙方才會互相敞開心扉;只有平等,才會出現雙方在人格上的相互尊重,班級才有凝聚力和戰斗力。也就是說,要實現師生之間、同學之間的平等,班級中就不應該有“特權階層”。在班級管理方面,班主任切忌剝奪或架空班委干部(包括小組長、科代表)的權力,把本屬于別人職責范圍內的事情交給自己信得過的人去干。被架空的班干部嘴上不說,心里可不舒服,漸漸地就會對班級工作漠不關心,而老師信得過的“特權階層”也可能因此而遭到孤立。所以,班主任必須樹立一種觀念:讓所有學生都能充分行使自己的權力。

  4.集體決策,民主議事。有的班主任總認為,學生不成熟,不會議事,只要自己的決策是對的,在班里發布命令就行。其實,這是導致專制型管理的根源。但如果學生們怎樣說,班主任就怎樣辦,則又會陷入放任型管理的泥潭。最好的辦法是,讓好的決策得到學生的認可。在組織議事前,班主任要把自己的想法講給學生聽,并闡明這一想法的依據,然后再交由學生討論通過。但也有可能出現學生通不過的尷尬局面,在這種情況下,班主任要進行冷處理或找別的辦法解決。舉例來講,如果你認為某個同學是當班長的最佳人選,通過引導后,學生選舉產生的卻是另一名同學該怎么辦?你可以提出讓這位同學當班長助手的建議,這樣,學生們一般不會反對。然后,根據這兩名同學各自的優點依照班長職責進行分工,同樣能達到自己的目的。事例無法一一列舉,但有一點必須肯定,那就是在決策議事時,班主任不能隨意剝奪學生的民主權利。

  總之,我認為只有實現班級管理的民主化,學生的身心才能健康發展,才能實現培養他們的創新精神和實踐能力的目的。

班級管理經驗材料 篇4

  今天我跟大家談的是我在班級管理上的一些做法,我的班級做法就三個字:養習慣,包括讀書習慣、課堂說話習慣,坐姿端正習慣,作業書寫,自習課習慣,下課走路說話習慣。說白了,就是規矩。

  我要求孩子們從自己認為最小的最簡單的事做起,比如說、走、站、坐,自己給自己定方向:能堅持1分鐘,就向2分鐘努力 ,能堅持5分鐘就向10分鐘努力,互相監督、提醒,讓孩子們在比較中學習,進步。

  在班級紀律上,繼續培養班干部,以榜樣帶動學風,形成良好的班風。

  今年我以選票制重新選拔了班干部,我班現有兩名班長,兩名課代表,一名體育委。為了讓他們知道怎樣管理班級,我教給他們到什么時間做什么事情,什么事情由什么人來做,從方法到要求都要明確下來。如,每天的晨讀午寫,我單獨把任務囑托給每周的班長,讓他做到心中有數,在第二天早自習就會讓我班的學生有事可做了,使他們真正為全班同學服務。同時,我還注意培養學生的寫話練習。針對二年級學生的寫話能力比較弱的特點,并且不知道怎么寫也不愿意寫的特點。我要求每個同學準備一個寫話本,遇到每個單元的寫話練習時,先組織大家在家里由家長做好輔導,之后在班上說一說,評一評,然后我再講一講寫話的方法,最好拿筆練一練,練的時候他們就有話可寫了,并且還有一個亮點就是讓他們在合適的話題旁邊根據內容畫上圖,畫畫可是一二年級的孩子特別愿意做的事,這樣既培養了他們寫話的興趣,也培養了他們畫畫的能力,同時也豐富了課堂。。其次,我設計了班級獎勵,只要你進步,就會得到相應的獎勵,如,每日之星,每周之星的精神獎勵,還有一些物質小獎品等,激勵孩子們上進。

  另外,充分利用主題班會,使學生養成良好的道德品質。

  我是這樣做的:剛開學,就召開了《新學期的打算》主題班會,先讓孩子們說一說自己上學期的成績,是他們獲得榮耀感,再讓孩子們制定自己新學期的學習計劃;還有段考、期中考試前后的思想調動班會,“下階段的計劃”等;同時根據每月學校主題選擇班會主題,做好學生的思想道德教育。

  四、努力轉變學困生

  對落后生,我的方法就是不舍棄。 根據對孩子們的了解,我把平時在校表現就懶散的和家庭特殊的孩子作為激勵對象,除了談話,激勵他們的自信心,緊接著就是不厭其煩的輔導督促與生活中的幫助,讓他們的小耳朵里,眼睛里總是記掛著我的叮囑、激勵。

  五、與家長聯手,做好學生的轉化工作

  利用上學放學家長接送或開家長會,我及時和每一位家長聯系多肯定,少抱怨,盡量得到家長的理解與支持,和我一起多幫助,輔導督促學生,使其不斷進步。我班的岳儀萍的媽媽就是一個很好的榜樣家長。除了每天下班后及時檢查輔導孩子的作業之外,如果遇到不懂的或者是感覺孩子表現差時,準會打過電話來詢問,和我談心。現在我們已成為了好朋友。我班像這樣的家長也不少,大多數家長對我的工作都很支持,我很感謝他們!

  以上就是我的一點淺顯的班級管理體會,還有許多做的不夠的地方,請大家多提寶貴意見。謝謝!

班級管理經驗材料 篇5

  俗話說“三軍易得,一將難求”,一支部隊,沒有一個出色將領的領導、管理,很可能是一盤散沙,缺乏戰斗力,遇有困難或敵情,定將一觸即潰。同樣的,班主任作為一個班級的“將領”,對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任,因此,班主任的素養問題極為重要。

  班主任要具備的素養很多。有人說,班主任是最小的主任,平時要做的都是非常瑣碎的事情,此言不虛。的確,通常學校里的一些常規工作都得由班主任布置下去,而班級工作又得常抓不懈,偶爾班級里調皮搗蛋的學生還要添點亂什么的,因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真,非常敬業,他們任勞任怨,甘于奉獻,工作也會做得不錯。但是,如果要做出類拔萃的班主任,要有高的追求,就不能安心于做“最小的主任”。一個班級雖然人少,但是正如戰國名將吳起所說,管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠,要以一個管理者的身份來要求自己,從這個角度出發,班主任所要具備的素養至少還應包括以下幾點:

  班主任要德才兼備。德的內涵包括個人品質、倫理道德、政治品德;才指才智、才干、才華,等等。古代成功將領都是非常注重“德”的。三國時劉備便以仁德聞名天下,在遭到曹操的追擊時,寧愿跟著老百姓一起走,而不愿拋下老百姓單獨逃跑,雖然最后被曹兵追上而險象環生,但是因此贏得了民心。古人說,得民心者得天下,可見領導人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出:“才者,德之資也;德者,才之師也。”從德和才兩方面出發,司馬光把人分為四種:德才兼備為圣人,德才兼亡為愚人,德勝才為君子,才勝德為小人。在用人時,如果沒有圣人和君子,那么與其得小人,不如得愚人。因為“君子挾才以為善,小人挾才以為惡”。自古以來,國之亂臣,家之敗子,都是才有余而德不足。

  孟子說“舍生取義”,把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的關羽,為了義而“身在曹營心在漢”,為了義而“過五關斬六將”,為了義而“華容道捉放曹”,他的行為被后人津津樂道,視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛,以善于用兵著稱。他的軍隊,常常以少擊多,以五百人、八百人打敗金軍幾千人,幾萬人,金兵哀嘆曰:“撼山易,撼岳家軍難!”岳飛治軍,除了嚴之外,更強調“恩”。部下如果生病,岳飛會親自探望,親自熬湯煎藥,部下將領中如果有人遠征,岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子,幫助解決生活上的困難。部下戰死,岳飛親自參加葬禮,憑吊死者。所以從普通士兵到將領,無不感恩戴德,愿意以死相報。戰斗中,人人向前,從來沒有怕死退縮的。義也好,恩也好,都是德在具體情境中的體現。

  在對待下屬中,岳飛是把他的“恩德”做到了極致,在教育工作中,班主任如果也能這樣對待學生的話,他不成功都很難。全國模范班主任、著名教師李鎮西在他的《愛心與教育》中就認為,他是欠學生的,學生對老師太好了,因此,他作為老師所作的一切,都是還學生的債。李鎮西抱著這樣一種思想,關心學生,幫助學生,贏得了學生的愛戴。很難說李鎮西老師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,他只是把愛學生發揮到了一個極高的水平,所以他成功了。在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學生,這是教育的關鍵,其余都是次要的。因而,作為學校的管理者,在選擇班主任的時候,在考慮才的同時,務必要把德放在首位。假如碰到很有才但是“德”有缺陷的教師,要非常慎重地使用,畢竟,作為教育工作者,他對學生的影響太大了,這種影響,短時間內不一定能看出來,但是一旦暴露出來,為時晚矣。我們看看漢朝名將衛青是怎么對待下屬的,有個士兵腿在戰斗中受了傷,生了膿,衛青查營時看見,竟然親自用嘴把這個士兵腿上的膿吸出來。我們可以想象這個士兵腿好了之后怎么在戰場上拼死效命。別的我也不用多說了,名將就是名將。我們做班主任工作不是要照搬他的做法,但是這至少是一個思路。

  班主任也要剛柔并濟。吳子曰:“夫總文武者,軍之將也。兼剛柔者,兵之事也。”也就是說,文武兼備的人,才能勝任軍隊的將領,剛柔并用的人,才可以統兵作戰。三國時張飛之猛,無人能敵,然而,張飛亦粗中有細,義釋老將嚴顏就是一場經典戰役。張飛雖剛,但是偶爾柔一下,亦威力無比。善于統帥軍隊的將領,性格應該是剛強時不可摧折,柔韌時不可屈服。能屈能伸,有勇有謀。

  有些年輕的班主任,年輕氣盛,血氣方剛。處理事情比較剛性,尤其是遇到班級里比較調皮搗蛋的男生,一旦苦口婆心失效之后,便“怒從心頭起,惡向膽邊生”,常常使出“以暴制暴”的手段。對于喜歡侮辱別人者,侮辱之,喜歡毆打別人者,毆打之,以其人之道還治其人之身。這種方法可能有時會奏效,但是通常來說,很容易遭致學生怨恨,學生口服心不服,班主任一旦不能很好的控制自己的情緒,很可能會造成更大的沖突,以至兩敗俱傷。

  還有些老師,我們稱為媽媽型的班主任,性格非常柔韌。做事兢兢業業,對待學生像對待自己兒女一樣。只是做事不講原則,學生犯了錯只是和風細雨地勸說一番,而缺少嚴厲的批評。對待嚴重違紀的學生一味隱忍退讓,出了事情能捂則捂,不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過度而缺少剛的表現。這樣的班主任,班級里要么不出事,一出就是大事,而且處理起來,盤根錯節,積習長久,有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任。

  好的班主任應該是剛柔并濟的。該剛的時候要剛,該柔的時候要柔。他可以為維護教師自身的權威而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰,也可以在學生情緒激烈之時審時度勢,稍作退讓。而總體來說,我認為班主任對待學生的基本原則應該是既有要求又寬大為懷。班主任在對學生嚴格要求的同時,要體諒學生的難處,要設身處地地為學生著想,學生犯了錯,要盡量原諒他,學生沒有取得預期的進步,要有耐心,永遠給學生機會。這樣的班主任學生自然信服。但是寬容并不等于放縱,該嚴厲是還是要嚴厲,絕對不能違反原則。否則將因為自己的過度寬容,而使自覺性不高的學生得寸進尺,以至于毫無顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。

  班主任還應該善于激勵。古代將領在指揮作戰時,為了提高士氣,常常身先士卒。西漢時的昆陽大戰,義軍被王莽大軍團團圍住,劉秀突圍搬來援兵之后,其將領面對旌旗蔽天、營盤連綿的王莽大軍卻顧慮重重,缺乏打敗敵人的信心。劉秀除了一方面用言語開導他們之外,更是親自率領千余騎兵當先鋒,沖入敵陣,連連殺死敵人數十名。將士們見此情景,精神抖擻,奮勇往敵陣沖殺,把敵人打得落花流水,取得殺敵近千人的首戰勝利。劉秀在這場戰斗中的沖鋒陷陣起了至關重要的作用。在我們國家農村里也流傳著這樣一段順口溜:“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部”。這說明領導者的一言一行都備受群眾的關注,也必將對群眾產生極大的影響。黨員干部自身的行為往往是對群眾無聲的激勵。

  班主任的工作不僅需要言教,更需要身教。有些班級衛生工作不好,班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,這樣堅持一段時間之后,班級學生自然被帶動起來,教師在此基礎上再輔之以一定的制度管理,衛生狀況自然大為改觀。學生組織的活動,也特別希望教師的參與,如果教師能和學生一起打球,和學生一起搞聯歡,甚至一起表演節目,教師在學生心目中的地位一定有一個大的提升,對學生的影響力也一定會有增強。

  要提高士兵的士氣,除了靠將領的以身作則之外,還需要嚴明的管理。其中,“信”是非常重要的一條。以信治兵主要有以下三點:一、守信用,不欺鄰國,不欺民眾。如魏文侯和看守山林的小吏約好了去打獵,結果到了那天下雨了,他就冒雨去向小吏說明不去打獵了。二、賞罰必信。如秦孝公用商鞅變法,立木南門,移木北門者賞賜五十金。三、將帥與士卒上下信任,同心協力。如朱元璋故意在降卒中挑選五百人充當衛隊,降卒極為感動,于是甘心為他效力,成為朱元璋的忠實將士。

  班主任的善于激勵也體現在把班級建設成一支團結向上、凝聚力強、有戰斗力的集體上面。這其中,以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,要賞罰分明,在班級里要匡扶正氣,抑惡揚善。同時,班主任教師還要有與班級學生同舟共濟的思想,大家齊心協力把班級一起建設好。學生的積極性一旦被調動起來,大家的力量形成合力,這個合力的威力是無窮的。

  班主任遇事還需要沉著冷靜。沉著冷靜,遇事不慌是為將者必備的素質。君不見諸葛亮在面對司馬懿幾十萬大軍時,大擺空城計,他本人則在城樓上悠閑地彈琴,司馬懿仔細聽了一會兒,感覺到琴聲絲毫不亂,諸葛亮心靜如水,于是斷定城中必有埋伏下令撤軍。生死關頭,諸葛亮的意志多么堅強,心理素質多么過硬啊!

  教師尤其是班主任也應如此。學校里每天發生的事情很多,也經常會有一些突然的變故發生,在突發事件來臨時,全班同學可能都在關注班主任教師怎么處理,此時要求教師尤其要沉著冷靜,切忌沖動冒進,避免處理不當反而在學生中失去威信。即使在情況非常不利的情況下,班主任教師的鎮定自若反而會使全班同學的情緒穩定下來,從而不會引起大家的慌亂,有助于事情的最終完滿解決。要知道,沖動總是以愚蠢開始,以后悔結束。

  班主任還要善于識人和用人。古時由于選帥不當導致打敗仗的例子很多啊,比如紙上談兵的趙括,長平一戰,幾十萬大軍全軍覆沒。紅軍在中央蘇區由于李德博古的錯誤領導而遭致慘痛損失不得不戰略轉移,及至遵義會議之后確立了毛澤東的領導地位才走上光明大道。班級管理同樣如此,一個好的班長以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學生擔任適合他的班級職務,發揮每一個人的長處,就會達到事半功倍的效果。

  班主任的識人還體現在對于不同的學生要采用不同的教育方法,這便是因材施教。20xx多年前的孔子便是實踐這一思想的典范。孔子的弟子子路有一次請教孔子,知道一件事是對的就應該馬上去做嗎?孔子勸告他,讓他先去問問他的父親和哥哥,如果他們都贊成,那么才可以去做。不久,冉有又問孔子同樣的問題,孔子鼓勵他,讓他去做。公西華目睹了這個過程,于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異。孔子解釋說,子路性情魯莽,做事沖動,讓他同父兄商量,這樣才會更謹慎;冉有性格懦弱,做事拿不定主意,此事必是思考良久,下了很大的決心才提出來,所有鼓勵他去做。公西華豁然開朗,心悅誠服而去。所以我們對待不同的學生也得采取不同的方法,這是班主任的必備素質之一。

  班主任的素養的內涵非常豐富,做一個好的班主任也非常不容易。有人說,一個沒當過班主任的教師是不完整的教師,這句話是很有道理的。做班主任的過程實際上就是一個向自我挑戰的過程,是一個不斷提高自我素養的過程,有時候它是痛苦的,但同時也是極有價值、極有意義的。

班級管理經驗材料 篇6

  時間過得真快,接手這個班仿佛還是昨天的事,一轉眼,已經過了半年。望著那些熟悉的面龐,半年的風風雨雨逐一閃過腦海。這是屬于我的第二個班級。雖然已經教過一輪,但這畢竟是提高班,有太大的壓力,太多的不知所措。但好在,我有著捧得一顆心來,不帶半棵草去”的真誠。我不敢說我到了陶老的境界,但我的確是在這樣努力的做著。現將本學期工作向各位領導和同事做如下匯報,不妥之處還請批評指正。

  一、科學分工,細化管理

  楊柳枯了又青了,桃花開了又謝了,燕子去了又來了,學生走了又來了,我卻還堅守在這兒,守著我的樂士,守著我的精神家園。八月二十一號,我接手七年十三班,61個純真快樂的學生剛剛入校,什么都不懂。我是他們的班主任,是他們在學校的親人。帶著這份責任,我開始了我的班主任工作。

  群雁飛得快,全靠頭雁帶。班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的得力助手。經過一個星期的觀察了解,我選拔以吳燕飛為首的八名比較負責的同學,組建了班委會。在平時的工作中精心培養,充分發揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。我實行了兩套班委會輪流上崗制度,每組一周,全面負責一周的各項管理評比工作,明確職責,大膽放權。一周后在班會上總結得失,表揚他們的敬業精神,奉獻精神,號召全班同學向班干部學習。對于工作中的失誤,盡量個別交流,以免讓他們的威信在全班同學面前喪失。而且經常鼓勵他們大膽開展工作,老師永遠支持他們,做他們的堅強后盾。半年的星級評比中,我班都得滿星十星。另外,我還經常召開班委會,幫助干部總結經驗,使學生干部各盡所能,人盡其才,充分發揮個人的主體作用,成為名副其實的老師的好助手。

  細化班級管理,是我們每一個班主任必須做的事,做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上,注重民主自主化管理,使班級成為一個大家庭,讓學生人人樹立“班榮我榮,班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事干,事事有人管。全班61人每人都分配一項任務,每人都承擔一份責任,大掃除、黑板板面、賣廢品、手抄報櫥窗、自習課紀律、午間秩序等都有專人負責管理,學生各盡其職,各負其責,增強了主人翁意識,調動了學生的積極性和主動性。

  我班管理的成績也源于各學科老師的齊抓共管,以及各學科的均衡發展。對我自身而言,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛。平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

  二、自勉自勵,勤字為先。

  “天道酬勤”是我十二年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現勤勞、敬業的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。

  班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時間的付出是保證。大課間,我總是和學生一起搞好室內衛生,再到操場出操;制作櫥窗、手抄報時,我總是和學生一起設計、涂色;科任教師上課時,我經常悄悄地從后門玻璃望上一眼,關注一下那幾個愛調皮的學生狀態……我堅持深入到班級,緊跟學生,這樣才能了解學生,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發現問題,從實際出發,有效地組織教育過程,實現班級工作科學化、規范化,達到預期目的。在自習課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態。有時間就進入班級與學生一起交流,了解學生的思想動態,鼓勵他們堅定學習的信心,樹立遠大理想。做班主任幾年來,我深刻體會到:做班主任最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤進班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”……總之,勤能補拙。

  三、嚴格管理,賞罰分明

  沒有規矩,不成方圓。期初,我就帶領學生制定了一套嚴格的班規。我深知對待學生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然后知恩,威立然后知感。”我始終堅信“嚴師出高徒”。無論是誰觸犯了班規,決不姑息。無論是班級干部,教師子女還是“皇親國戚”,犯了錯,都要接受批評。這樣公平的對待每一個學生,處理一些班級事務,學生不會有一些其他的想法,班主任的工作就會得心應手。慈母般的呵護是愛,誰又能說嚴厲的批評不是愛呢?只不過表現的形式不同罷了。學生課上一個問題回答的好,我會投去贊許的眼神;小楷寫得規范認真,我會及時加分;科任教師在辦公室對某個學生的夸獎,我會及時傳達;月考結束后,及時鼓勵進步的學生,結合小組評比,給學生發獎狀、買獎品……看見學生為自己的進步喜形于色時,我就像在欣賞一朵粲然開放的鮮花,愉悅而又滿足。是呀,班主任扮演了不同的角色,既是嚴父,又是慈母,一切都是為了學生!

  四、言傳身教,以班為家

  我總是把自己的班比喻成一個家,使每一個學生都能感受到自己是這個“家”的主人,都會受到尊重,都有責任和義務為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動合唱節中,我熱情投入其中,精選歌曲,想方設法去調課練歌,和音樂教師一起排練隊形,設計合唱程序,努力與同學們共創佳績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。在籃球賽中,我們與三四班實力相差懸殊,失利是意料之中的事,但是學生還是傷心落淚時,我及時的鼓勵學生,打球輸了,是技術問題,如果學習成績上不去,是態度和方法問題,那才是真正的失敗者。擔心兩個班學生產生摩擦,我用自己的錢親自到食堂給每個隊員打了一份飯。學生接過飯,哭著說:“老師,你放心吧,我們知道該怎么做。”那一晚平安無事,我和邢老師擔心的事沒有發生,我們都長出了一口氣。班級事務,自己能做的,努力動手去做。走進教室同學們都在認真學習,我彎彎腰撿起地上的紙屑,擺擺課桌上物品,擦擦地面上的污漬,整理一下掃除工具,學生看在眼中,會產生潛移默化的影響。門上的玻璃臟了總有人及時擦;掛笤帚的繩壞了,有人悄悄的綁好;黑板上的格不清楚了,有人默默地畫好。看到這些,在感動的同時,我總不忘在班里表揚上幾句。班主任從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中就會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,真正感受家的溫暖。

  五、真誠關愛,溫情暖人

  懷揣著第一次帶班的純真和熱情,深摯的愛著我的每一個孩子。給他們真誠,給他們信任,給他們信心。低年級學生需要愛.他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰勝困難的決心和勇氣.新生入學,很多孩子都是第一次住校,第一次離開父母這么久。來到了一個陌生的環境,老師和同學都不熟悉,難免會想家。看見哪位同學情緒低落,上課精神恍惚,或是不去食堂打飯,我就知道,她又想家了。趕緊和他談心,進行心理疏導。還記得我和付玉超望著窗外的夕陽聊天,她和我談論她的家庭,她的親人,我看她實在想家,就要給她的母親打電話,讓她來看看,可是懂事的付玉超說什么也不肯讓母親操心。可愛的王麗娜因為想家,每天都哭好幾次,我把她叫到辦公室,對她說:“讓我來做你幾分鐘媽媽吧!”把她抱在懷里,王麗娜頓時泣不成聲,可是以后我發現她情緒越來越好了。于愛然同學長了腮腺炎,臉腫的大大的,我幾次要她回家休息,她怕耽誤課,都不肯。吃飯的時候張不開嘴,也沒法嚼東西,她就干脆不吃。看著孩子腫的大大的臉,瘦的大大的眼睛,我想,要是孩子在自己父母身邊,不知道該怎么撒嬌呢,父母不知該怎么心疼呢!晚上,我給她煮了一些水飯,于愛然吃完后,我看見她的眼里含滿了淚水。我班一個女生壞肚子,課上不敢請假,拉在了褲子里。班里異味沖天,挨著她的兩個男生忍不住嘔吐起來。我聞訊趕到教室,把那個女生叫到辦公室安慰她,她抱著我哇哇地哭了起來:“老師,他們都嫌棄我,都嘲笑我……”我抱著她,“沒關系,老師不嫌棄你,這不是你的錯,你也不想這樣。”陪著她到宿舍換好了衣服,又到班里做學生的思想工作,在這個時候,同學需要的是理解和關愛,不是嫌惡和嘲笑,并告訴學生,這件事以后任何人不許提起。我不敢說我這件事處理的多么妥當,但是我覺得我小心的呵護了學生的心靈。作為班主任,發現那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產生強烈的信任感,更好地聽從你的教導.

  六、不足之處,亟待改進

  1、班干部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班干部的參與與幫助。因此,物色培養班干部并使之成為得力的助手,是班主任的一項重要工作。在這一方面,我必須承認自己仍有不足之處,我的班干部能力也很強,但是更多的班務還是自己攬著,放不開手腳,因而在班干部任用管理上,還是得多向有經驗的老師求教,也請在座的領導老師賜教。

  2、我的洞察力還不夠,班里發生的一些事情不能及時的掌握,有時好幾天才知道,以致處理事情時有些被動,甚至延誤了事情的最佳處理時機。這方面還要努力。

  3、學生不夠活躍,上課回答問題不積極,全體打蔫,做了很多工作,效果也不好,還得像有經驗的老教師請教,也懇請大家多幫幫我。

  盤點20xx年,有成功的喜悅,也有失敗的煩惱;有耕耘的艱辛,也有收獲的感動。

  我班學生在學校舉行的各種活動中,表現都很好,軍訓時獲優秀訓練大隊,合唱節獲年級組第二名,密集型跑步比賽獲七年級組第一名。每一點進步都會讓孩子們越來越開心,也越來越自信。同時他們也回匱給我太多的依戀和熱愛,給了我太多的感動。每次回家,學生總是關切的說上一句:“老師,慢點騎車,路上小心。”把一份溫暖長久的留在我的心間;作文時,王麗娜稱我為“老師媽媽”,感動的我熱淚盈眶;中秋節學生用彩紙折了一個花籃,里面寫了一個紙條,溫馨的祝福驅走了我耕耘的疲憊……太多的感動就這樣融入了悠悠的歲月,一晃就是半年。每每想起這些,心里總是暖暖的,多可愛的孩子們啊,雖然這期間,也有著種種的不快,種種的困難,種種的失敗,但畢竟都過去了。都將會化作我生命長河中的一朵燦爛的浪花,晶瑩而美麗,成為永恒的記憶。

  有幸在七年級這樣一個非常非常合諧的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什么,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當一名班主任不容易,當一名優秀的班主任就更難。雖然班主任的工作看起來是艱辛和勞累的,但置身其中更是快樂和富有的。因為我快樂著學生的快樂,幸福著學生的幸福。今后,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將從此作為新的起點,讓這份責任,鞭策著我繼續努力,再攀新的高峰!

班級管理經驗材料 篇7

  去年一批小六的學生在我的領導下順利地畢業了,有喜有憂也有樂,至今回想起來一幕幕往事仍記憶猶新。在這里我想對我的同學們說:老師感謝你們幫助了我,感謝你們在我做班主任和領導你們學習的過程中,給我提出的寶貴意見。今年根據學校安排,又叫我接了一個畢業班,繼續擔任這屆小六畢業班的班主任及數學教學教研工作。

  開學的第一天,我同往期一樣認真地組織學生報名,接待好每一位學生的家長,希望通過我的實際行動,能夠讓學生感受到老師的溫馨,讓家長感受到把孩子交給我感到放心。一周很快地過去了,可是給我的感覺這一周比我當一年的班主任還累。這首先得從班上的基本情況說起:本班是由村上六年級和鄉小六年級的幾個班級經過學校打亂重新組合而成的,可以說是一個大雜燴。

  俗話說“林子大了,什么鳥都有”,班上的學生也一樣,比如說,有的男生特別愛動,不是推別人一下,就是摸女生的辮子,有的學生上課不是跪在板凳上就是爬在桌子上,坐、立沒有正形。隔不了幾天就有人告狀,不是說這個打我就是說那個罵我。晚上查寢室,室長也反映晚上睡覺有人不洗腳,腳臭得別人沒法睡覺,追問時他卻說昨天晚上洗了的;農村學校住校條件較差,十幾號人住一間寢室,成天球鞋不離腳,室內氣味難聞。上課我還驚訝地發現,有個別男生連臉也不洗,蓬頭垢面,指甲長而骯臟。唯有女生,也許天生愛美,衛生習慣要好一些,但都有一個最大的缺點就是愛吃零食。上午還沒到第四節課,后面的零食口袋就已經裝了滿滿的一垃圾桶。

  班級成立之初,盡管我制定了班規,宣讀了校紀,講解了《小學生日常行為規范》,學習為人處世之道,大講學習的重要性,紀律是學習的保證,可是每隔三岔五,就總會有人擊鼓鳴冤,說這說那,當你把事情一問,丁點小事,但你還是得認真解決,因為在學生眼中他就是大事,你還得把問題處理得公平公正,讓雙方都心服口服。但事情處理多了就感覺到特別煩特別累。一天幾節課上下來甚至連吃飯的時間都沒有。

  第一周的班會課我對本周情況進行了詳細的總結,聲色懼厲地指出了每一位同學的優點和缺點,以及班上存在的問題。不要一丁點事情就找老師,都是六年級的學生了要學著解決問題。開班會的是時間長達兩個多小時,我由開學的溫和老師的形象一下子變得嚴厲起來,變的學生不敢接近,不可抵抗。(班會后我聽見有的學生悄悄議論我:說周老師發起“火”來,還真嚇人,看來以后我們得小心點。)在這次班會課后,我就立即開始思索、整理班級管理之道,利用禮拜天在網上查找并學習班級管理的方法。對當前班級我理出了這樣的思路:充分貫徹現代素質教育的觀念,確定學生以學習為重點,以行為習慣養成教育為主線,彰顯個性發展,培養能力為宗旨,變被動為主動,變消極為積極,變無為為有為,變無意義為有意義,變無目的為有目的,正確導向,引導學生進行學習。當了班主任,肩上就多了一份責任;當班主任,就有責任為學生的學習、生活,甚至是家庭分憂。如果班上調皮學生較多,思想行為習慣沒有養成,管理就更要多下功夫,就得想辦法,絕對不能任其隨波逐流,放任不管或破罐子破摔。我的方法是以情感教育為主,以制度約束人。

  我的第一招是思想教育。

  要管好學生,就要先了解學生,知道他們心中想什么。我經常以一個農民后代的身份去教育他們,講我自己的成長經歷和個人感受。為了使每位學生全身心投入學習,我給他們分析知識的重要性,并結合實際,以發展的眼光和現實的眼光為他們分析畢業后的種種出路:①克服困難,搞好學習,爭取考上高中,哪怕是一所普通高中,為進一步深造和就業打下基礎;②學一門技術。技術是一個人安身立命的本錢,并列舉了生活中技術人才的典范例子,如上海給技術人才的月薪已超過一般本科生和研究生,達到5000元/月;③學做生意,中國改革開放極大的豐富了物質生活,人民的物質生活、精神生活水平大大提高,從商不失為一條好路;④回到農村,做一個新型農民。并列舉了本鎮的致富能手,奶牛養殖大戶;⑤當一名打工者……最后強調,這一切都離不開知識,有書本知識,也有社會知識。

  經過多次不同形式、不同內容的教育,學生逐漸變得懂事了,有了將來干什么的初步設想,而不再是憑空亂想,信口胡言。比如說,我班周磊,他說畢業后學修汽車,因為他姑父開了一家汽修廠。另一名女生說要當一名運動員,還想參加奧運會呢。有了第一招,就要付諸行動,下一招就是行為習慣、禮貌教育,提高學生的個人修養,首先是要求他們做到五講四美,用好十字用語。

  一天,一男同學和一女同學又來告狀,一個說他打我,一個說她罵我,問明原因,歸結一句話:不會使用禮貌用語,不會寬容。經過教育,兩人認識到各自的錯誤,并在班上當眾表演了如何使用十字用語的“相聲”。我因勢利導,在班上搞了文明禮貌活動周,要求做到舉止文明,禮貌待人,不說臟話、粗話,學用十字用語收到很大效果。至于那些不洗臉,不洗腳,衣服骯臟的同學在多次例檢中早已銷聲匿跡了。

  第二招、日常管理,事無俱細。

  有了稱職的班干部,有了班級制度和行為習慣量化考核,還必須落到實處,監督到位。除學校規定的班主任幾到場外,每日學生休息時間我必到教室,一

  方面進行學習指導,一方面看看教室地面是否干凈,桌凳是否整齊,中午教室是否安靜,晚寢前與他們座談……,多一份關心,多一份關愛,也多一份親切。

  每周五班會課時間,班干部一一作書面總結,對每個學生一周的考核量化得分進行公布,批評違紀,表揚先進,提出整改措施,每周都善始善終,井然有序。

  第三招、班級日志——真善美的及時表揚,假丑惡的及時糾正

  有這樣的一句話,“榜樣的力量是無窮的。”榜樣的鮮明性、生動性、感染性與小學生思維的形象性、行為的模仿性、思想的上進心相吻合,榜樣對學生具有極大的吸引力。而當學生自己的行為得到了充分肯定后,他的責任心、榮譽感也必然會加強,從而更愿意讓自己的這一良好行為發揚下去。

  我先在班上成立了班干部隊伍,并根據分工為他們每個人準備一本記錄本,以便他們每天及時記錄班級發生的事情。班上哪一個學生上課認真了,書寫進步了,讀書的聲音響亮了,自覺地撿起地上的垃圾了,主動地扶起摔倒的同學,熱情為同學解答難題……誰與同學發生爭執了,誰忘記擦黑板了,誰上課被老師批評了,誰掃地不認真了,誰的作業沒有按時上交了……這些都可以記錄到我們的班級日志上。這樣,通過班級日志,真善美能及時發現和表揚,假丑惡也能及時發現和得以及時糾正。

  同時我也要求自己要善于發現學生的“閃光點”,及時把學生的點滴成長記錄下來。記得我第一次把孩子們的進步記錄下來,并在全班讀出來時,同學們興奮極了,他們用陽光般的笑容告訴了我他們的信心和決心。從此以后,我們班的每一個孩子,盡自己的能力,為集體增添了一道又一道光彩。而我將會一直陪在他們身邊,直到勝利的終點!

  第四招、特色專欄——激勵班級形成你追我趕、努力上進的學習氣氛

  孩子們每天都在教室里學習、生活,教室的環境對孩子的思想也必然能起到潛移默化、熏陶的作用。除了在生活上細心關愛學生,我還在學習上營造你追我趕的氛圍,促使更多的學生力爭向上。因此,我精心地布置了教室,開設了幾個特色專欄,讓孩子們從另一個角度體會老師的愛。

  (一)“學海之星”。每次單元測驗后,各成績最優秀的學生的名字,我會打印出來貼在班級專欄里,比比誰的名字多,誰的綜合實力強。

  (二)“星漢燦爛”。在各類比賽中為班級爭得榮譽的同學及其事跡,打印后公布在專欄中,讓大家記住二班的每一個“功臣”。

  (三)“狀元坊”。每一次大型考試,如期中和期末考試,各科成績最優秀的同學的名字,將作為本班單科狀元粘貼在專欄里,同時這些狀元將成為新一任的科代表;如在年級中也是最好成績者可得精美禮品一份。

  (四)“每周德育考核公布”。每周一次,從考勤、作業、紀律、課堂參與、勞動、儀表、兩操、老師評價、獎勵九個方面進行考核,根據各班干部的記錄完成考核分數的統計并以個人與小組結合的形式張貼公布。此成績將作為期末評選德育先進個人的唯一依據。

  通過以上專欄的設置,班級在團結友愛之余,逐漸融進了努力、拼搏的斗志,整體成績明顯提高。

  第五招、建立一支得力的班干部隊伍——優秀班級必不可少的中流砥柱

  每個班級,從作業組長、勞動組長、紀律組長,到科代表、班委成員,少說也有三分之一以上的學生可以被培養成骨干。班主任首先必須細致觀察、全面了解,通過民主投票的形式產生這一支隊伍后,根據個人能力與特點合理分配任務,多關心、多指導、多鼓勵,努力把這些班干培養成為嚴于律己、勤奮上進、大膽公正、積極主動的助手。這樣會使班主任的工作負擔大大減輕,使班主任的工作效率大大提高。

  我比較習慣兩周進行一次班干民主評議,請班干部回避,班主任認真聽取全體同學對他們工作、自我表現的評議并做好詳細記錄。另找時間將班干單獨留下開會,先進行自我小結,再將同學們的意見整理后反饋給他們,表揚個人的優點、指出工作中存在的問題、明確個人此后努力的方向。最后聽取班干們對班級存在問題的發言,會后立即整改,及時糾正不良風氣。此種做法使班風不斷得到改善,班風學風逐漸好轉。

  第六招、積極開展班級活動——讓學生的課余生活更精彩

  成功的班級活動有助于實現班級教育目標,培養學生的集體榮譽感和責任感,從而促進班集體的發展與完善。在這樣的班級活動中,學生能正確認識個人與集體、個人與他人的關系,如果沒有班級活動,學生就無法感覺到集體的存在,也就不太可能主動關心集體,為集體的利益而奮斗;反之,通過活動,可以促進學生間的交往、團結和班集體的鞏固與發展,有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。

  本期我組織班級開展了以下活動:

  1.百科知識競賽。2.“我為青春負責任”演講比賽。3.個人作品集評比。4小組跳皮筋比賽。5.小組籃球爭霸賽。6“快樂歌友會”。7.我為父母做件事。8.“我愛我家”主題班會。9.“認識你很高興”主題班會。10.“我愛我師”主題班會。11.“我愛你,中國”主題班會。12.“獻給我最愛的媽媽”主題班會。13.“感受父愛”主題班會。14.“向不良班風說再見”主題班會。15.“快樂的六一”主題班會。16.“學習經驗交流”主題班會。17.“怎樣建設我們的班級”討論會等。

  通過以上班級活動,大大增強了全體同學的凝聚力,讓不同的學生有更多的機會展示自己的優點和發現別人的優點,幫助小組成員之間盡快熟悉、團結、協助、共進;同時也使學生的課余生活大大豐富,學生面貌生氣勃勃。

  最后一招,結合家庭教育,“嚴”字當頭。

  我留下了大部分同學的聯系方式,偶爾與家長路頭路尾交流,及時交換意見,取得家長的支持。俗話說“嚴師出高徒”、“厲鬼怕惡人”,我在同學們當中雷厲風行,言出必行,行之必果。因為小學生往往缺乏自覺性、方向性和目的性,隨意性大,情緒波動大,這需要老師耐心指導和嚴格要求。比如說,上課不認真,第一個站著聽,第二個站著聽,第三個課后留下來老師聽他講。再比方說做作業,我只要一個本子,及時收,及時改,沒拿到的學生課間自覺到辦公室改正,當場輔導,及時反饋教學中的信息,當然,也少不了批評和鼓勵,我也經常與各科任老師協調,共同搞好班級建設。

  通過嚴格管理,嚴格要求,男生少了霸氣,女生少了嬌氣,同學間多了和氣,班級活動中充滿了生機和活力,學生管理正逐漸走入了正軌。

班級管理經驗材料 篇8

  班主任工作千頭萬緒,紛繁復雜。對于初次擔任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責任很重大。從開學到現在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規,交換意見,班級情況很穩定,我們處處從小節入手,從抓學生的常規管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現將班級情況和開學初的幾點做法略作總結。

  一、班級基本情況

  本班現在有43名同學,其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。

  二、形成正確的班級輿論

  在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強大力量。特別是新學年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由于是新同學、新老師、新環境。所以我針對本班級學生的具體情況,靈活地采取有效途徑培養正確、健康的輿論,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體從以下三個方面著手:

  1、首先掌握學生入學的第一手資料。一開學我就讓每一位學生在做自我介紹的同時,制作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業、自己的興趣和特長以及對這個班級同學要說的話、理想與愿望等等。入學以后還要多觀察,多談心,與學科老師要多交流,并且在課間和用餐時間與學生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

  2、及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生班干部,為學生起模范帶頭作用,有機的協調師生關系,并切實提高學生的自我教育能力。這學期我嘗試著實行“常務班委與值勤班委”結合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,有專門負責關燈的,有專門負責擦黑板的,有專門負責排自行車的,有專門負責檢查垃圾桶的,有專門負責廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務班長,代替班主任處理常規班務。每一個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比。這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。

  3、建立有效的獎懲機制。在班級管理中,我學習其他老師的經驗,在班級中出臺了《小組考評細則》、《作業檢查登記》、《班日志》等規章制度,從而常務班長能夠對同學們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學習、紀律、職責等方面綜合評價學生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去引導學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

  三、培養班級的民主氛圍

  班級管理應該是民主與法制的有機結合。在班級這個特殊的團體中。要充分發揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽感得到加強。要根據學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚他們的個性。因此,我在努力規范班級管理制度的同時積極培養班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學生,把展示課的主持留給學生,把口語課的活動程序留給學生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發現他們有很強的組織能力和表達愿望,這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學習。

  四、低起點,小步子,注重幫帶作用

  班級的43名學生由于基礎不同,家庭環境不同,接受知識的能力不同,難免會出現參差不齊的現象,于是我給班級做作業慢,接受慢得學生一一對應出現了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學生進行講解,督促,不但減輕了老師的負擔,也大大改善了拖拉作業的現象。

  開學僅一個月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續在班級管理中摸索前行。

班級管理經驗材料 篇9

  十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

  一、創設平等和諧的同學關系。

  一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、優秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創設師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。

  四、營造良好的班風學風

  要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

  五、批評學生要注意因人而異。

  我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。

班級管理經驗材料 篇10

  初中階段的班主任工作很瑣碎是眾所周知的事,有人曾形象的把初中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統一體。這話一點不假,但反過來想,以后看到自己培養的學生個個成才,也甚是欣慰。

  在教師隊伍中我是新教師,在班主任隊伍中我更是經驗不足。初中階段學生的身心時時變,對他們的管理也要“與時俱進”,上學期的方法可能不再適用于下學期,怎么辦?我覺得唯有多研究學生,多查找資料案例,多與有經驗的老班主任交流。人常說家家有本難念的經,其實在學校里班班有本難念的經,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發展之道。

  過年回來,我發現我班的學生有很大的變化,同時班級出現了很多問題。如班級紀律有些散漫,學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些調整和整頓。

  一、狠抓常規教育,培養學生的良好習慣

  俗話說,良好的開端是成功的一半。所以接到新班,一開始,我便進行嚴格的常規訓練,狠抓養成教育。開學的第一節課,就是習慣的學習,使學生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發言積極大膽,聲音洪亮,態度自然大方;作業整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;要做有益安全的游戲;不僅搞好個人衛生,還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個同學帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當學生明確什么是應該做的,應該怎樣做,什么是不應該做的后,每周五的班會課上,我組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵,對表現差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。

  二、班主任每天查閱班級日志,及時發現問題

  手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時進入班級查看日志的記載。通過班級日志記載的內容及時捕捉班級內發生的大量情況,及時發現問題并解決。除了對班級日志及時查閱,還要向負責記載的學生干部詢問,讓學生干部參與到班級管理中,培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對教室日志上表揚的學生要表揚,在班中樹立榜樣;對教室日志所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學生對教室日志管理的信賴程度,使班級日志能最大限度發揮其應有作用。班主任應召開班干部會議進行班級管理的培訓,尤其是負責記載的學生干部強調記錄的規范,要做到公平公正,使班級日志制度始終處于良好的運行狀態,保證教室日志記制度實施的效果,不流于形式。

  三、以理明理

  現在的學生大部分是獨生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養成了不少壞習慣,有些學生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學B,在學習上他是一個比較好的學生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經有兩次因學習上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,摔門而出,這兩次,都被我狠狠地處罰。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學會與他人相處,讓他認識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠。如今,他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學生在理解的過程中自己教育自己。

  初中時期正是一個人叛逆心理最強的時期,他們聽不進父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發,難以說服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導下,明白一點為人處事的道理。

  四、準確定位,轉換角色,樹立威信

  走近學生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學生的距離。像我這樣的年輕班主任與學生相處時比較容易溝通,共同的話題也多。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學生的溺愛與放縱,會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學生距離太遠也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學生難以接受,避而遠之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可過近。一句話,那就是若即若離。

  隨著時代的發展,班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰。尤其是教育環境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于年輕的班主任而言,如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

  雖然現在對于班級管理,我感到有些力不從心,但我會堅持,我相信自己可以的。所以我想說,也許你曾放棄過許許多多的機會,但請不要放棄做一名班主任,因為它會使你不斷進步與成長。

班級管理經驗材料 篇11

  一、對新生班級的分析

  今年九月份來了大批的新生,大量的新生給學校的管理帶來了比較大的壓力,新來學生的素質也是參差不齊的,經過前段時間的管理、觀察,發現這批新生顯得比以往的學生更加的難管理和教育,時不時就有一些違反校紀校規的事情出現,或大或小。根據各班主任以及科任老師的反映,這批學生學習心普遍不強,上課總是愛講小話、搞小動作、無心聽課或者做些與課堂無關的事,學習積極性很低等。在宿舍管理方面也出現了很多的問題,時不時都會聽到學生丟東西的現象,在某些宿舍還出現了臟、亂、差的問題等等。在思想行為方面,大部分學生顯現為思想空虛,整天就想著如何去玩、商討一些與學習無關的事情,在學習生活上大多都缺乏一個正確的目標、理想,日常行為比較散漫,有部分學生漠視學校的校紀校規,每個班都有幾個特別頑皮、漠視校紀校規的學生,就這樣的學生給班級管理帶來了極大的困難。

  二、管理的內容

  針對上述的問題,我個人認為班級管理要從以下幾個字眼著手進行管理:

  1、“嚴”字,從多年的管理經驗當中發現,一個紀律嚴明的班級通常都是一個好班級,現在的學生都呈現一個規律,你在班里一開始就實行嚴管,對每個學生都是如此,那么你在管理學生的過程中就有章可循,如果你在管理學生的時候有所松懈或者對待不公平的時候,學生就會產生很大的逆反心理,此時要管理好這個班級就很難了,所以一個班級的好壞,最直接的表現就是這個班級日常管理的好壞。紀律嚴明,才能使大眾信服。嚴格的日常管理是進行正常學習和生活的保障,如果一個班級日常的管理工作做不嚴、做不好,那么就會給學生一個可以違反紀律的借口,甚至時還有可能影響整個年級。因此,嚴格執行《學校學生管理細則》、學校各項規章制度和班級制定的班紀班規等常規制度,重點加強紀律、安全、衛生這幾方面的管理工作非常重要。在管理過程中也可以結合實行班級管理量化獎懲制度,使每個學生心中樹立做好事有獎、做壞事必懲的思想觀。這樣,才使每個學生具有聽從教導,遵規守紀的思想,并自覺的形成自我約束力,從而達到制度治班級的效果。我校的學生通常表現為自我約束能力較差,不少同學時常都會有違反校紀校規的情況出現。對于小的錯誤,要及時指出、及時糾正,用以達到震撼的效果。對于嚴重違反校紀校規的,一定按規定嚴肅處理,從而起到警示作用。班主任的管理必須與學校的要求保持一致,在管理過程中與學校保持一氣,這樣作為班主任的就更加的有規可依,有章可循了。

  2、“勤”字,學生是祖國的花朵,我們作為教師,怎樣使這些花朵興興向榮、健健康康的成長是我們的工作的重點,所以我們要像愛護自己的孩子一樣的去培育他們,這無疑就是要多關心他們的生活學習,那么多的孩子,每個都要關愛到是很困難的事,而促使我們教師制勝的法寶就是這個“勤”字。那么對于新生我們如何讓這個“勤”字發揮它的作用呢?下面我們來探討一下。在接到新生班的時候我們要做到全身心的圍著自己這個班轉,多到教室去看看、轉轉,和學生多多的交流,為他們多解決一些生活和學習中的問題、難題,在其他老師上課的時候,也要時常的在教室外面看看。堅持做到每天下班、閑時下班、放學下宿舍的做法,發現問題立即解決,每天重復檢查班級衛生和同學們學習情況,晚上深入寢室檢查他們生活情況。讓他們感受到班主任時時刻刻都在他們身邊,給他們以無形的約束和鼓勵。這樣你就可以很快的了解這個班的特點,并且很快就能掌握這個班級。待班級進入常規化狀態后,在正常學習過程中我們應該多跟學生進行交流,跟班干部聊聊班里的情況,多做做后進生的思想工作,這樣可以預防突發事件的發生,這樣的做法能夠把整個班級的情況掌握在自己的手中,并受自己的控制,在有空閑的假日里可以組織班里活動,這樣的做法可以增進師生情誼,讓學生的感情依附于老師的感情之中,這樣對于管理學生可以帶來很大的效力。進入了常規化學習狀態以后,亦要嚴格執行《學校學生管理細則》、學校各項規章制度和班級制定的班紀班規等常規制度,重點加強紀律、安全、衛生這幾方面的管理工作,這些工作是班主任時刻都不能放松的。

  3、“愛”字,人是感情動物,你真心的對他好,看似魔鬼的學生,他也會因為你的真心關愛而相信你、聽你的話、跟袒護你。我親身遇見過這樣一個學生,剛接手她的時候她是個時常跟社會青年混的女學生,經常曠課、從不穿校服上課,上課總是講小話、搞小動作,對老師也是很沒有禮貌,當時我看到她的時候我第一感覺是為她覺得可惜了,一個花季的少女長得人模人樣的,卻是個出去混的學生。作為班主任的我是非常不喜歡這樣的學生的,但是我是班主任我不得不管理,我就找到她聊了一下,發現她是個墻頭草,風刮哪邊就往哪邊倒的一個人,為人很講義氣,但是文化和素質都很低。我就問她你想學習嗎?你知道現在在外面找份工作容易嗎?她說想,她也知道找份好工作不容易,我看著她,對她說,我說請你相信我,同時也給老師我,和你自己一個變好的機會好不好?她也說好。當然我知道她也許在應付的回答我,在往后的的日子中她也沒什么改變還是跟以前一樣,我還是認真的忙著我在班里班外的工作,直到有一天我知道是她的生日,我就在班里,邀請全班同學祝她生日快樂,對于她這樣的學生班里的同學也不太喜歡她,我主動的并且誠懇的祝了她生日快樂,隨后,班里的同學也以熱烈的掌聲,口中喊著祝你生日快樂,也許這是在她那么多的生日當中最特別的一次吧!她紅著臉看著我,眼里閃爍著希望的目光,我知道這就是感動,之后的班主任工作中她仿佛有了更多的配合,少了很多調皮,但是依舊不愛學習。那年的四月格外的寒冷,近期還有一次大降溫,我心里擔心內宿的她們,知不知道這個消息呢?想到這里,我就跑下宿舍每個宿舍的去通知她們防寒,當我跑進她的宿舍時她看著我,我把這個消息告訴她們時,她居然跟我說了聲謝謝,這讓我覺得很意外,漸漸的我發現我能夠用我的愛來改變她,所以,以后我經常的找她聊天,給她信心,也給了個體育委員的職務給她,因為她夠高、夠外向跟強悍,也許是相信了我、也許是想感謝我的關心,她在晨跑、課間操集隊中表現得特別的好,我人還沒到她就已近把隊伍整理好了,讓我這個班主任也十分的感動!沒過多久她發燒了,那是一個晚上,我去到她的宿舍看了她,像父親一樣輕輕的摸了一下她的額頭,她是有一點兒發燒,我立即開著車跑到街上給她買藥,并給她燒好開水,接過藥的她看著我說了聲謝謝,我也微微的笑了笑,沒過多久她就好了,這時她對我教的這門課程也開始認真了起來。在今年的教師節她送了個很精致的筆缸給我,她說她讀了那么久書從來沒有一個老師像我對她那么好的,她說感謝我的關心,我以后會好好的學習的,看著她一步步的改變真不敢相信那時的她會變成今天那么的遵守校紀校規。經過那次以后我發現一個道理:關心愛護學生,獻出自己熱血沸騰的愛,以愛換愛,以心感心,抓住學生的靈魂。注重在學習生活上的關心,愛護每一位學生,哪怕是提醒最近的天氣突變,關心學生冷暖,讓學生時刻感受到你的溫暖。其實學生是敏感的,她看得到你所做的點點滴滴,只要是為他們好的行為她們都是看在眼里,放在心里的。在教學過程中也要注重在精神上對學生的鼓勵和支持,從談話中發自內心的去關愛每一位學生,及時地把握學生的思想動態,談話要找準時機,要在適當的氛圍中進行。哪怕是批評犯錯誤的學生,最后也要讓他體會到我所做的一切都是為了他好。這樣我們就能用愛來感化學生。

  三、管理的內容的小結

  以上是本人不算成熟的管理經驗,微不足道。管理的知識是博大精深的,要提高管理水平必須不斷的學習,在工作中不斷的小結與總結管理經驗,與其他教師相互交流管理經驗,這樣才能不斷的進步。管理的方法是靈活多變的,它不是禁錮的信條,也不是現成的模式,是要靠自己在工作中不斷的實踐和摸索而得到的。作為一個班主任、一個級組長勤勞是管理的基石,在此基礎上要做到嚴中有愛,愛中須嚴的管理方法,這樣才能管理好學生和感化學生。

班級管理經驗材料 篇12

  一直以來,班主任工作都是千頭萬緒,紛繁蕪雜的,我總是覺得自己就象學生們的一個高級保姆一樣,處處從細節入手,處處為他們量身打造,雖無太突出的成就,卻也分享到了他們的點點滴滴的成長快樂。為了做好班主任工作,我在這個學期從以下幾個方面入手:

  一、通過輿論力量打響開學第一炮

  在 集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在新學年剛開學,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能 讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由于是新同學、新老師、新班級、新環境,所以我針對本班學生的具體情況,恰當而又靈 活地采取有效途徑培養正確、健康的輿論,必要時可通過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體 可從以下三個方面著手:

  1、 首先掌握學生入學的第一手資料。

  所以一開學我就讓他們每個人在做自我介紹的同時, 制作一張個人的名片,要包括自己的興趣,自己的性格,自己個的特長,以及對這個班級同學所要說的話.入學后還要多觀察,多談心,學科老師要多交流,剛開學 那段時間我經常都在窗戶外觀察學生上課的情景,來恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

  2、及時組建優良的班委會,讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班干,為學生起模范帶頭作用,有機地協調師生關系,并切實提高學生的自我教育能力。

  這學期我嘗試著在班級里實行“常務班委與值勤班委”結合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里面每個人都是班委, 每個學生都有自己負責的內容,在我班上班委基本上都是不兼職的,有專門負責快樂大課間時鎖們的,有擦黑板的,有專門負責排車的,有專門負責檢查垃圾筒的, 還有衛生巡邏,有每天

  必須都輪流的值日班長與午間紀律監督員等等班級委成員,每一個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比,評出當月最優秀的各 類班委,名額不限。這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。

  3、學習他人優秀經驗,建立獎懲機制。

  在班級管理中,我學習了其他老師的一些經驗,在班級出臺了《小組考評細則》、《學生作業檢查登記》、《班級管理細則》等規章制度,從而讓值周班干能夠對同學們做到賞罰分明,獎懲有度。而《星光大道》則是從學習,紀律,職責等等方面綜合評價學生的一塊園地,我采取2周一小獎,1月一大獎的形式為星光前3名的同學進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去引導鼓勵學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

  二、迅速營造主人翁意識,做到人人有事做

  班 主任要管好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考,也與許多老班主任進行了交流,向他們取經。管理班級應該是民主與法制的結合。一個集體不能沒 有生命力,班集體是一個特殊的團體,要充分發揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣使他們的集體感得到加強。根據學生的個性特點,去 鼓勵他們,張揚學生的個性。因此,我在努力規范班級管理制度的同時,我積極培養班級民主的氣氛,在班級管理的過程中,我有一點最大的體會,就是容易的事 情,盡量讓學生自己去做。有位老班主任告訴我當班主任好比當父母,如果什么事情都是父母為他們辦好,那是養不出成材的子女的,而應該在民主對待他們的同 時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

  1、 把班會課的舞臺留給學生。

  我 班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我基本都是放手讓班委論流去主持,看看學生的主持,其實可以發現他們有很強的組織能力與表達愿望,我班上的班 委在我沒有任何的幫助下,可以自己召開一堂關于學習經驗的交流會,還有一堂生動的自編自導的互動游戲:向快樂出發,還有正正經經的班級管理論壇。。。。。 這些都讓我明白其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們在班級管理上應該說有他們的一套思路和方法,我也可以和他們去取經。

  2、 讓學生來當和事佬。

  我一直以來都認為自己在處理學生打架事件或者是一些雞毛蒜皮的事情是最不在行的,總是要向其他老師去尋求幫助,現在我慢慢的發現其實有些事可以交給學生去處理。在我班上有10個學生自愿組成和事佬,他們專門處理班級同學的糾紛,包括小矛盾,還有罵人,還有打架,只要他們中哪一個和事佬解決成一件事,這個同學就可以在5星排行榜加10分,而被發現罵人,講臟話,或者打架的同學不僅僅要受到班級其他班規的處罰,還有在5星排行榜上扣掉100分。用這樣的方式,我發現至少最近我班上已經很少聽到臟話,也很少聽到及孩子們來向我打報告的聲音。

  3、 班級的重要節目盡量讓學生自己先出方案,老師成為他們的幫手

  凡是學校的一些重要節目,我一般都是先讓學生策劃方案,我再進行補充,例如關于運動會,我們班的班徽設計, “我們的決心,我們的信念,拼搏無極限”的宣傳口號,還有拉拉隊、宣傳組、后勤人員的分配和任務都是班委自己分工安排,使學生自己在運動會中一直處于主人翁的狀態,使每個運動員都有了自己的保鏢,每個同學都有了自己的事情要做。從而創下宣傳報道達200多 篇的好成績。還有家長會,我本來是想自己主持,先由幾個學生代表發言,再由自己和家長講一些開學的情況即可,但是到了那天傍晚,突然發現自己可能由于緊 張,嗓子又不大好,我蠻問了一下身邊的幾個孩子,如果這個家長會給你們主持,你們敢嗎,沒想到學生們一口就答應了,我就馬上和他們一起口述了整個流程,學 生就開始分工了,而且還有幾個孩子沒有回家吃飯,就留在班級幫忙布置了,苑夢嬌和楊鳳杰幾個就開始負責了黑板上的藝術字,趙曉露和張敏幾個則馬上開始重新 練習要邊演邊唱的手語《感恩的心》,這曾經是他們自己主持班會課用過的材料,而李一鳴和于翠萍就和我一起開始確定了主持人的的臺詞和主題:感恩和匯報。作 為學生代表要發言的辛凱凱和其他幾個班委則也早早來到班級幫忙搬桌子椅子,還有幾個學生還站在門口當起了迎賓同學。應該說,我認為那場家長會,是一場我自 己參加的幾次家長會中最成功的一次,因為它讓家長們看到了我們茂華學生的素質,也讓我看到了孩子們那一顆顆充滿強烈的集體榮譽感的美麗心靈,所以那天我對 家長說的第一句話是發自我內心的語言:首先請讓我代表所有的老師謝謝大家把你們這么出色的孩子送到茂華來,我為自己是這些孩子的班主任感到驕傲。可以說, 當時說這句話時,我確實是感到是自豪的,覺得我班上的孩子是最好的。

  三、學習輔導,增強學生學習信心。

  學 生在校主要是學習科學文化知識,一個班好壞在很大程度上也受學習成績的影響。初中學生有較強的自尊心、自信心、求知欲強,但由于學習基礎、家庭環境、接受 能力、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學生的成績會相對落后或不平衡,從而會產生一種失敗者的心態,這時如果他們得不到及時的幫助和鼓勵,便會無所適從或 自拋自棄,要改變這種狀況,除了給他們指出人人都能成為成功者,都有成功的希望之外,還必須加強輔導,具體幫助。我在班級里面提出“班級無差生”的概念, 就是讓學生知道本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態度,我又提出了“愛拼才會贏”的口號,我對學生說我看你們的進步是過程重于結果,只要你態度端正, 努力學習,我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考之后,我都會幫助學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養他們良好的興趣,同時 做好學生學習的“調度師”,協調各科作業情況,合理安排時間,并及時帶著學生的意見要求與科任老師共商改進辦法等。

  作為一名班主任,必須想學生所想,做學生該做的,讓班級成為一個小小的社會,給學生權利與義務,結合獎懲制度,為學生的學習營造最好的氛圍,提供最的環境保障。

班級管理經驗材料 篇13

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  今天我能有這樣的機會在這里與大家一起交流感到很榮幸,這是大家對我工作的肯定和支持。同時我也非常感謝領導在日常工作中對我的支持和幫助。今天我與大家交流的題目是 《用心耕耘用愛收獲》。

  有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。這個學期我擔任12級汽修三班的班主任工作, 真實體驗了一把班主任工作。我帶的班級是由61名男生,2名女生組成的63人大集體,我是一名工作不到六年的年輕教師第一次單獨帶一個班,沒有太多經驗,開始心里很沒底,有幸的是我身邊不乏一些非常優秀的班主任,在這幾個月的班主任工作中,周圍的老師跟部里的領導給了我很多大幫助,學習了不少也體會了不少,算不上什么經驗介紹,只能粗淺地談一談我在班主任工作中的點滴做法,不當之處敬請批評指正。

  一、第一個心:用心

  努力做好每一個第一次。俗話說“萬事開頭難”。我覺得做好與學生接觸的第一次對于班主任樹立形象至關重要。

  第一次迎接班級同學,第一次軍訓,第一次拉練 ,第一節課等等,這么多的”第一次”都歷歷在目。

  第一次軍訓,一周的時間,對于剛剛入校的學生來說是一個彼此了解的好機會,對于剛剛接手這個新班的我來說也是個了解學生的最好時機,所以一周軍訓時間我陪了一周,掌握了班級的第一手資料,對學生有了自己初步的認識。

  第一次拉練,很多學生是第一次參與到這樣的鍛煉方式,開始出發的時候都很新鮮,可是沒走多久,都開始抱怨什么時候能走到頭,都紛紛跟我請假,我只回答了他們一句話"我能走你們就能走,只要我不掉隊,誰也不能掉隊".很慶幸,小伙子們都堅持下來了,無一人請假掉隊。

  第一次趣味運動會,我激勵每個學生積極參與,雖然成績不理想,但是學生的那種參與精神,那種集體意識讓我感動。也讓我對班里的學生有了信心。

  第一次上課,幫助學生分析當前就業創業前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對于技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。

  正是通過這么多的第一次,我一步步地走到學生中間去。學生也開始慢慢接受我。

  二、第二個心:細心的做好班級日常管理工作

  1.建立班級飛信群,及時做好與家長的溝通工作

  2.建立學生檔案——客觀評價學生 制定班級操行評定辦法

  第一次帶班,對一些方法我也是摸索著,這個時候部里的領導給了我很多的幫助,對于如何管理學生大專汽修部有自己的方法,建立班級飛信群,及時做好與家長的溝通工作,建立學生檔案,制定班級操行評定辦法,這些方法的使用,有效的遏制住曠課,班級衛生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現問題有章可依。執行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。班主任事情比較多,我老記不住,于是我就跟于書記學習,腦子記不住就用筆記,時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。

  三、第三個心:多心

  多心就是要做到“三勤” ,即“腳勤,嘴勤,眼勤”。

  接一個班,我覺得管理一個班的最好方法就是要做到“腳勤,嘴勤,眼勤” 。腳勤就是要經常走到班里去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,進行直接干預,正確引導; “眼勤” ,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。 “嘴還要勤” ,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果。“三勤”的好處我深有體會,就拿宿舍衛生來說吧,剛來的時候男生宿舍衛生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍就該有個男生樣,但當后來我跑得勤了,靠的勤了,這幫孩子卻給了我個驚喜,6個宿舍,有5個被評為文明宿舍,誰說男生宿舍就該有個男生樣!

  四、第四個心:信心

  懂得賞識和激勵每一位學生

  一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。字寫得不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡,普通中捕捉搜尋閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,而班主任要做的是懂得賞識和激勵我們的每一位學生。我們班每月都要評比班級之星,只要你肯表現,就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。

  五、做一個有愛心的班主任

  班主任工作比較瑣碎、繁雜。在處理問題時,如果沒有一顆真正關愛他們的心,就很容易流于簡單化;或者是千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但他們心里并不服氣。盡量選擇走攻心戰略,換位思考,多考慮這個學生犯錯的原因,客觀的分析對與非,讓學生感覺到尊重和公平。除此之外還應有一顆愛心,把自己真正融入孩子們中間,多理解他們,使他們信服班主任,愿意把班主任當作他們的好朋友,愿意與我們多方面地交流思想。“一雙眼睛看不住幾十個學生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心。”但是愛并不是一味的縱容,要嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處。”嚴”只有建立在"愛"的基礎上,充分利用學生的自尊心,才能真正達到效果。不論他們是成績好的,還是不好的;也無論他們是懂事一點的,還是調皮的!因為有這份愛,他們每個人在我的心里都是平等的。雖然班主任工作有一點累,但當我生病請假的幾天里,來自學生的句句問候使我全然沒有了這種感覺,樂在其中!感受著為人師的快樂!

  因為專業的原因,我經常給班里的學生講法律常識,告訴他們16周歲除了有青春活力,16周歲也是很危險的年齡,用案例,用事實告訴他們如何正確地面對和處理成長中的煩惱,讓他們真正體會“責任”二字。先做人,后做事,養成良好行為習慣受用一生。

  我不止一次的告訴學生,你們的青春你們作主,而青春只有一次,青春不該是你們揮霍的資本,老師所做的不是主導你的一切,而是幫你完成青春的使命,引導你們走向幸福的未來。

  我還很欣慰,因為我的每個孩子都在進步,我相信只要有心,只要心中有愛,他們一定會譜出和諧動聽的愛的樂章。

  最后我祝愿我們大家在忙碌中身體健康,工作愉快!

班級管理經驗材料 篇14

  不知不覺中,擔任07級城市規劃1班的班主任已經一年多了,從最初的迷茫、探索到現在逐漸可以得心應手,走過了一個曲折的過程,從中得到一些體會。

  一、加強班風學風建設

  根據我們學校三本學生普遍存在的班風學風不夠濃厚、雖然學習目的明確但是自制力不夠、易受外界影響等特點。需要逐步加強學生對學習的積極性。班主任是學生班集體的指導者。對于良好班風學風的建設起到重要作用。首先加強班干部隊伍的建設。在每屆班干換屆選舉時通過自薦、投票選舉的方式選出大家心中的班干,然后注重發揮班干的積極性和能動性,并建立起班干部與優等生幫助學困生一幫一的工作,讓學生去帶動學生,帶動學困生的學習積極性,提高學習成績。對于學困生,在學期初根據學校統計的預警學生逐一找其談話,深入了解這些學生的內心想法,并和他們一一找出掛科原因,補救措施,同時聯系其家長,跟家長溝通,讓家長了解自己的孩子在學校的學習情況,并建議家長跟老師一起督促學生加強學習,提高學習成績,盡量做到不掛科,及時跟家長匯報自己在學校的學習進展。同時要考慮實際情況,有個別幾個學生對于某些科目掛科嚴重的,像本班的…和..同學.,這兩個同學英語是差不多每學期都會掛科,通過跟本人及家長,還有任課教師和同學交流,正是確實如學生本人說所的,對英語學習特別吃力,從中學開始以來都一直是這樣,針對這種情況,通過鼓勵其注重加強課程作業練習,盡其最大能力,放松心情;消除自己心中的抗拒抵觸心理。減少掛科次數。其次,要抓好學風建設,還需要通過學校的規章制度去約束學生,考察學生出勤情況,根據學校規定,某一課程缺勤五次取消其考試資格,通過聽課再結合課后與學生交流時了解的情況綜合起來再跟任課教師交流,一方面可以更加多地通過任課教師了解學生學習情況,另一方面也可以把學生的一些想法和體會反饋給任課教師,促進教師與學生之間需求的更多了解,以便促進學生和任課教師間的互動。同時班主任的聽課考勤也對于部分學習較松散的學生進行約束。同時聽完課后也可以及時跟任課老師交流了解學生的學習情況有利于跟任課教師一起解決班級學生的一些學習問題,再者,及時總結和進行經驗交流,對于期中考

  試結束后及時總結考試結果,對于成績好的,有所提高的進行表揚,對于成績不理想的下滑的進行提醒和鼓勵,并讓學優生跟同學介紹自己的學習經驗,提供其他學生作為學習的榜樣,參考其學習方法。在學期期末階段,四六級考試、期末考試前的復習過程中,繼續強調考風考紀,讓大家嚴肅對待,認真復習,真誠迎考,并重點關注學困生的復習,加大班干責任,以班干帶頭,對學困生的期末復習進行輔導、督促。堅持召開班級會議,班級會議參考多種形式,可以是與班級活動相結合,通過班會增強大家的班集體凝聚力,通過班級活動讓學生體現自我、發現自我、相互了解、增強友誼。通過班會和班級活動也充分給了班干部一個發揮自己領導作用的舞臺,讓學生去肯定班干部的工作,更加靠近這個大家庭。在班會中總結一個月以來大家的學習情況,及時發現問題解決問題,在班級活動中互相交流生活學習,促進同學感情。通過一個學期的工作,在學校學院及輔導員的幫助下,班級的學風班風建設朝著一個良好的方向發展,學生的學習興趣和學習成績都有所提高,但是由于個人經驗不足等原因,部分學困生的學習差問題還是比較難以解決,還有很多工作需要不斷完善和加強,需要不斷學習其他老師的好經驗來提高自己的能力。

  二、加強學業指導

  大三學生的專業課程學習已經進入非常關鍵的時刻,那么對于學生的專業學習是需要重點抓的。作為班主任,首選通過跟學生交流,了解學生對專業學習的感想、體會。鼓勵學生專業多去了解專業發展,多去跟專業老師交流。加強自己的動手能力,注重理論聯系跟實踐相結合。

  三、深入學生中去,形成和諧融洽的師生氛圍

  在跟學生談話交流的時候盡量做到貼近生活,跟他們談論生活、理想、自己的一些經歷,并給予他們自己的一些建議。談話環境可以多樣化,宿舍、校園路上、網上等。做學生生活中的朋友。

  總之,班主任工作對我來說是一份具有挑戰性的工作,自己在開展工作中指導學生也就是指導自己,學生的進步就是對自己工作的進步,以上就是自己坐班主任的一些體會。

班級管理經驗材料 篇15

  班主任工作是艱巨的,也是非常重要的,在長期的班主任工作中,總結了以下一些經驗供班主任參考:

  1、工作要有責任心

  只有有責任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。

  2、工作要細心

  只有細心的班主任,才能及時發現學生的點滴進步,及時給予表揚,讓學生的進步得到肯定,并能養成一種習慣;只有細心的班主任,才能及時發覺學生的不良行為,及時給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態之中;也只有細心的班主任,才能制定出細化的各種規章制度,讓學生的行為每天每時每刻都有章可循,有“法”可依。

  3、工作要有耐心

  班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現在后進生的轉化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學生,只要班主任把后進生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進生思想的轉變,行為習慣的轉變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學會打“持久戰”。

  4、重視家訪

  家訪是學校與家庭相互聯系、溝通的重要手段。通過家訪,教師可以了解學生在家的學習表現;了解學生的家庭背景;了解學生的生活行為習慣。通過家訪,教師可以讓學生家長了解學生在校的學習、工作、行為表現。不管是班主任,還是學生家長,只有深入了解學生,才能因材施教,讓教育效果最優化。

  5、加強班干部管理

  班干部是班主任管理班級的有力助手。班干部來源于學生的民主選舉,在學生當中有一定的威信;班干部就來源于班級,來源于學生群體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細致。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經常開班干部會議。

  6、心態要端正

  在班級管理工作中,難免會遇到一些煩心事、棘手事,如:家中的煩惱事,學校里的不如意;學生的不聽話,同事的小矛盾等等。

  尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下,有些學生卻屢教不改,甚至是變本加厲地違反校規校紀,許多班主任可能會對學生失去信心,對自己的工作能力產生懷疑,或常常自責,自我壓力過重,甚至可能“恨鐵不成鋼”,對學生進行體罰或變相體罰。其實,即使學生一時沒有進步,或變本加厲,責任并不全在班主任和老師。

  一方面是因為現代的教育是學校、社會、家庭三元一體的教育,只有學校教育,而缺乏社會、家庭的正確教育,我們的教育是不可能取得成功的。正如有些老師所說:“5+2=0”,學生在學校里的5天教育,經過在家的2天負面教育,教育效果卻成了0,甚至是負值,責任并不在老師。

  另一方面,教師常常自責,自我壓力過重,而又沒有適當得到調節、釋放,教師自己也可能產生某種心理疾病。如果教師的心理不健康,學生也極容易得“師源性心理障礙”,那么,教育的結果也必將是一種悲哀。因此,班主任要擺正心態,不管遇到什么情況,班主任的心態一定端正。

  7、關愛學生,尊重學生

  “愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天,游戲,了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關心他們的。學生們信任你,喜歡你,班級內的工作就很容易開展。

  8、重視后進生的教育工作

  在每一個班級中,都有一些在學習,思想上后進的學生,他們往往都很自卑,也有極個別的十分調皮,令教師頭疼。作為班主任,不能光把注意力放在那些學習好的學生身上。更要關心重視后進生的教育工作。

  9、如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

  第一招叫做:“退三進一”,每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。

  10、如何營造良好的班級氣氛?

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育。

  總之,班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是可以干的很出色的。

班級管理經驗材料 篇16

  孩子是一張白紙,不給他畫上美麗的圖畫,就可能遇墨即黑。所以,孩子啟蒙階段的小學老師對他們的影響至關重要,而班主任的作用更是不言而喻。根據我多年的班主任工作經驗,就小學班主任工作談幾點粗淺的看法:

  一、尊重

  學生首先是人,他們有一定的合法權益和人格尊嚴。尊重學生是一切教育工作的前提。“以人為本”“一切為了學生,為了學生一起,為了一切學生”“學生是學習的主人”這些新課程理念都強調我們必須要尊重學生,“蹲下來跟學生說話”,做到少一點教育者的威嚴,多一點慈母般的溫和,少一點公眾場合的批評指責,多一點兩人世界的情感交流,多一點細膩平等,少一點簡單粗暴。我們要滿腔熱情地給予鼓勵和肯定,使學生對自己充滿信心,千方百計為學生創造機會和條件,讓他們品嘗成功的喜悅,尊重學生學習的主體地位,不斷增強學生的主體意識,徹底改變教師主宰課堂的現象,使傳統意義上的教師教和學生學不斷讓位于師生互教互學,彼此形成一個真正的“學習共同體”,讓學生擁有學習的主動權,給他們自主選擇學習內容、學習方法,自己安排學習時間的機會。讓體罰與變相體罰遠離學生。只有尊重學生,學生才會形成健全的人格。

  二、熱愛

  高爾基說:“誰愛孩子,孩子愛誰。只有愛孩子的人,才會教育孩子。”教育根植于愛,愛心是打開小學生心扉,開啟小學生道德和智慧,塑造小學生美好人格的金鑰匙。小學生年齡小,必須有老師的“大”愛來呵護學生的成長。在和藹可親、笑容可掬、民主寬容、公平無私、剛柔相濟的教師面前,小學生會覺得自由愉悅,與教師心靈相通,情感交融,小學生會親其師,信其道。面對升學競爭、面對分數第一的教育現實,老師一碗水端平,賞識好學生,喜歡“壞”學生。多一把尺子衡量學生,用發展的眼光看待學生,傾注自己的全部情感,換回學生真心的擁護和愛戴。對暫時學習困難的學生,更要持寬容的態度,不厭棄,誨人不倦,耐心幫助,期待進步。

  三、理解

  理解學生就是要走進學生的心里,洞悉學生的喜怒哀樂,了解學生的興趣愛好,適應學生活躍的思維和變化的情緒。理解學生就要不用成年人的眼光看學生,教師以孩子的心態看待孩子,以寬容的態度對待學生,站在學生的角度看待學生的需求和期望。理解學生就是不對學生的所作所為求全責備,而是對學生的一點點成績給予充分的肯定,在學生的學習或者生活出現困難時及時送上精神和物質的援助。教師真正理解了學生,在學生學習成長中出現困難時給予理解和幫助,就能化解學生一時的焦慮和膽怯,學生也必定會把教師視為自己永遠的朋友。

  四、示范

  黑格爾說:“教師是孩子心中最完美的形象”。模仿是小學生良好學習和行為習慣養成的重要途徑,教師的“偶像”示范作用影響學生的一生。學校里的小學生、小事、小節,必須用教師的大德來哺育和感染,才能培養出參天大樹。因此,無論是數學教師的簡單的加減乘除,語文教師的聽說讀寫,美術教師的畫畫寫寫,體育教師的蹦蹦跳跳,音樂教師的唱唱笑笑等等,一言一行,一舉一動都應當成為楷模。一是儀表示范,教師隨時隨地都要給學生留下端莊的儀表,樸素干凈、整潔大方的形象。二是語言示范,我們工作對象是有生命、會思考的孩子,教師應時時以飽滿的情緒、高漲的熱情去感染每一個學生。三是性格示范,教師良好的性格是積極的教育因素,性格是身教的重要方面。教師對現實生活持積極樂觀的態度有助于培養學生關心社會、熱愛生活、尊重他人的品格。教師有穩定的情緒,有助于提高自我教育的能力。教師堅韌的意志,有助于學生形成堅毅的品格和科學的世界觀、人生觀。四是行為示范,教師的行為應充分表現其教育性,在講課時應體現語言美,操作時表現出協調美,板書時表現出文字美,教態中展現氣質美,運動、勞動和其他活動中的動態美,讓學生在潛移默化中接受教育。五是人格示范,學生是教師的鏡子,教師的人格時時處處影響著學生。教師要做到誠實守信,求真求直。要按照教師行為準則的要求,凡是要求學生做到的,教師必須做到。凡是學生能做到的,教師必須做到。凡是答應學生的事情一定保證做到、做好,決不失言。

  五、耐心

  孩子天性愛玩、好動,好奇心強,是成長中的“大人”,正因為這樣,小學生的思維活躍,自制能力差。這也就意味著孩子是喜歡犯錯的個體。小學教師長期處在一線,長期跟孩子在一起,需要做的工作繁雜瑣碎,再加上現在的大班人數眾多,留守兒童較多,活動范圍相對較小,環境比較吵鬧,這些因素都很可能讓教師筋疲力盡。而此時就需要教師自我調劑,有耐心,不厭煩跟學生呆在一起,并從中找到快樂。只有在快樂中工作,才能收到最好的教學效果。

  泰戈爾說:“花的事業是尊貴的,果實的事業是甜美的,讓我們做葉的事業吧,因為葉的事業是平凡而謙遜的。”小學教師的工作是平凡的,同時也是偉大的。我們唯有在這平凡中追求不平凡,方能有所成就,走出一片廣闊的天地。

班級管理經驗材料 篇17

  一、選拔和培養好班干隊伍

  一個班級的集體面貌如何,很大程度上是由班干決定的。所以,要選拔和培養好班干隊伍,放權給他們,達到學生管理學生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。

  班干部不僅要選拔,而且必須精心培養:一要大力表揚班干優點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干樹立威信;二要鼓勵班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時,更要嚴格要求班干在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班同學起到模范帶頭作用;三要培養班干團結協作的精神,要能夠通過班干這個小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心;四是每個月底定期對班干進行考核,對不勝任班干工作的學生進行調整,把優秀學生選拔進班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調動學生的積極性。

  二、建立健全表揚獎勵機制

  在教學實踐中,我發現大多數學生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現,其目的只有一個,那就是為了得到老師的表揚和獎勵。所以,建立健全對學生的獎勵機制對班級管理至關重要。比如,我在班級建立了一套表揚獎勵機制:一是精神獎勵,對成績進步和綜合表現好的學生,給予加分表揚,特別突出的給予提拔(原來是一般學生的,提拔當小組長;原來是小組長的,提拔進班委)。二是物質獎勵,對有進步的學生給予鋼筆、作業本等適當的物質獎勵,雖然是極其普通的獎品,但因為是老師獎勵的,所以也激發了孩子們的上進心。

  三、激發學生競爭意識

  競爭是一股潛在的、巨大的、任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭。通過競爭,激發學生的積極性、上進心。其目的是為了取得共同的、更大的進步。那么,怎樣組織學生開展競爭活動呢?一是激發本班學生與外班學生的競爭意識;二是實行班干競爭上崗制;三是設立定期評價制度,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心;四是建立“1+1”幫扶組(一名優生幫助一名差生、小組幫助組員等),促使差生進步,實現個人、小組與集體奮斗的目標。

  四、協調好與科任老師及家長的關系

  班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會是學校與家長聯系的重要途徑,所以作為班主任應高度重視。會上可以請優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。

  班主任還要通過觀察、與學生談心、班干和同學之間互相監督匯報以及聽取校領導、其他老師、社會的意見等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

  五、對學生評價要講究策略

  對學生的評價必須講究策略。班主任要把握“激勵勝于頌揚,表揚勝于批評”的原則,讓學生在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶、情的感染、懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

  六、做好班主任工作總結

  做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結認識到工作中不足,吸取經驗教訓,努力使今后的工作更加完善。

班級管理經驗材料 篇18

  “勤嚴細實”的班級管理絕招

  作為班主任,自己秉著“德育為首,教育為主,育人為本”的指導思想,結合本班的實際情況,為了學生能德智體全面發展,并使整個班集體朝著“健康活潑,嚴謹治學,務實求知,努力進取,團結友愛”的方向目標邁進,同時也為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級,從“勤嚴細實”四方針來治理班級,做法如下:

  一、“勤”是班主任工作的前提條件

  正如俗語所說:“一勤天下無難事”。要搞好班級工作,管理好學生,勤是不可少的。也只有經常性的深入了解,才能管理好班級。

  1、勤接觸

  俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人。”所以為了搞好班級,首先深入學生中去,多方面去了解,掌握學生的思想、性格等,與學生形成融洽的師生關系和朋友關系,多與學生交流談心,加強了師生之間的心靈溝通,減少教育時的阻力。

  2、勤表揚

  俗語說:“數君十過,不如賞君一長。”多表揚學生好的方面,通過這種積極的鼓勵,從而形成一種良好的班風,激發人人向善的意識,從而達到管理班級的目的。

  二、“嚴”是班主任工作的基礎

  俗語說“嚴師出高徒”,“嚴是愛,松是害”。這些都充分說明了嚴的必要性。所以要想做好班工作,教育好學生,就必須嚴。

  1、嚴于律已

  作為班主任,深知其中的重要性,自己怕一言一行都會成為學生學習模仿的榜樣。班主任只有以身作則,嚴于律已,才能達到“言傳身教”的目的,才能令學生信服。

  2、嚴格要求學生

  學習本身是*自覺的,但學生本人有一定的惰性,要達到預想效果,就必須要嚴。只有嚴格要求學生,以班規來形成約束力,用紀律來約束學生,只有如此,才能形成好的班風與紀律。

  當然“嚴”并不是只指上課嚴肅,課外還是可溫和的,與學生交朋友,建立良好的朋友關系,才有利班工作的開展。同時要做到“嚴而不厲,嚴而有度”。

  三、“細”是班主任工作的關鍵

  要想管理好班級與教育好學生就必須把工作做細,這樣才能搞好班級。

  1、細心

  做學生思想工作必須細心,才能使其動力心,從而使學生明白老師的用心。也只有細心做工作,才能使學生明理,明理則順心,才會達到教育的目的。

  2、細思

  面對一些問題,學生常會犯,自己不斷反復地思考:為什么會出現同樣的錯誤?該如何來杜絕?在經過細思后,促使自己想出一些較好的解決方法,從而根本上改變了學生再犯的現象。

  3、細管理

  針對學生出現的各種情況,應從細方面著手管理。做到分工明確,各司其職,從而切實解決了不少曾令人頭痛的問題,如實行值日生負責制,班干部午息坐班制等。

  四、“實”是班主任工作的保證

  班工作的開展,離不開實效。只有把工作做到實處,才能贏得學生的心。

  1、從實際出發,明確目標

  自己慢悠悠實處入手,制訂符合學生個人的實際情況,提出個人及班集體的奮斗目標。要求人人做一個合格的中學生,為已爭光,爭當三好學生。在班集體上,從營造良好的班風和你追我趕的良好競賽局面。

  2、辦實實在在的事

  從關心每一位同學著想,在自己力所能及的范圍內盡力為班上的同學做一些實實在在的事,如購置一些茶具、水壺,供學生口渴時有水喝;或訂幾份不同的報紙,課后使學生閱讀,擴大視野,豐富知識;當學生生病時,組織班干部去探望安慰……

  總之,要想管理好班級,形成一個具有良好班風的優秀班集體,就必須從“勤嚴細實”著手,在生活中給學生關心、照顧,在學習中給予幫助,讓學生真正體驗到班級如家的氣氛,使學生形成愛班如家的良好思想,也為自己管理好班級的目的能起到實效。

班級管理經驗材料 篇19

  今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,每個人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經驗,而且是比較成功的,“他山之石,可以攻玉”,下面是我在班級管理工作中的一些做法。

  一、自己在班級管理方面的一些做法:

  (一)引導正確的班級輿論

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。

  (二)營造良好的班級氣氛

  班集體是學生健康成長的沃土。我經常對學生說:“我們這個班,就是一個大家庭,無論老師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力。”在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。而且我在管理學生上采用因材施教的方法,對于犯錯誤的學生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進行一番細致的教育。

  強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從公務維護、室內、外衛生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那么在管理中我制定科學的班級考評制度。“沒有規矩,無以成方圓”.學期一開始,我們就利用班會、晨檢時間,對學生紀律應該咋樣做,值日時應該做到什么樣,兩操應該如何去做,自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。后來根據政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學習、紀律、衛生、作業、考勤等方面對學生的在校行為進行量化考評,使學生做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”.對學生的考評結果一周一匯總、一月一公布,獎罰分明。在執行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價每一名學生。不管他是班干部還是一般學生,不分學生的學習好與壞。

  而且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬,不會揪住一個事情不放。

  (三)培養一支高效率的班干部隊伍

  班干部是班主任和學生聯系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  在選擇班干部時,遵循三個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。(3)發揚民主作風,使學生干部同學關系形成動態平衡,人人有機會實現自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現了民主集中制。這樣產生的班干部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現老師的要求。

  培養班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。(2)應該教他們一些工作方法和技巧。

  但說實話,我們的學生中要選出優秀的班級干部很難,培養一個非常優秀的班級干部更難。只能說是手里就這些學生,從中選出比較優秀的,自己平時多費心。

  (四)藝術地批評學生,使學生虛心接受批評

  記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,弄得非常尷尬。后來我在擔任政教處干事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學生發生的矛盾時,自己從中學到了很多。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。我把他叫做:“退三進一”,我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”.人都是有虛榮心的,當你表揚他了,你在批評他,他也很容易去接受。正所謂打一巴掌給個甜棗,小孩子還是很好虎的。

  另外,我盡量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊,而且現在的90后自尊心是非常的強。在班級里批評他會很傷他的自尊心,和容易發生正面沖突。最后弄嚴重了還弄得自己很尷尬。

  二、自己在班級管理中存在的問題:

  1、班級中沒有很好的學習氣氛。

  2、沒時間和學生談心,與學生交流。

  3、對于衛生方面不知道如何去要求,特別是本學期的衛生,從咱們政教處檢查時就可以看出來。

  以上就是我在管理班級中的一些方法,希望和在做的各位共同探討。同時也希望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。

班級管理經驗材料 篇20

  一、創設平等和諧的同學關系。

  一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、優秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創設師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。

  四、營造良好的班風學風

  要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

  五、批評學生要注意因人而異。

  我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。

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